【總結】打印目 的:問卷調查法的設計階段需要編寫一份比較詳細的“職務分析調查表”。該“職務分析調查表”能夠比較全面的反映出該職務的工作內容、工作職責、職務任職資格等內容。問卷調查法步驟:1.事先需征得樣本員工直接上級的同意,盡量獲取直接上級的支持;2.為樣本員工提供安靜的場所和充裕的時間;3.向樣本員工講解職務分析的意義,并說明填寫問卷調查表的注意事項;4.鼓勵樣
2025-07-01 00:12
【總結】《工作分析與職務設計》教學日歷工商0301,管理學院,華中科技大學教師:朱穎俊PHD副教授2006、4-5電話:87556435(O)87540466(H)63007589(小靈通)辦公室:逸夫科技樓南樓842#E-mail:sashimi008@學分:2(3
2025-06-25 23:42
【總結】9/9工作分析與職務設計第一節(jié)工作分析的概念及意義一、工作分析的基本術語(一)工作分析的概念工作分析的目的是為了解決以下6個重要的問題:1.工作的完成需要什么樣的體力和腦力活動?2.工作將在什么時候完成?3.工作將在哪里完成?4.將如何完成此項工作?5.為什么要完成此項工作?6.完成工作需要哪些條件?(二)工作分析的有關術語1、工作要素(j
2025-06-25 23:34
【總結】職務分析全過程職務分析是人力資源管理工作中其他所有工作的基礎。它的主要目的有兩個:第一,弄清楚企業(yè)中每個職位都在做些什么工作;第二,明確這些職位對員工有什么具體的從業(yè)要求。說的專業(yè)一些,就是要通過職務分析,產生出職務描述和職務資格要求,職務描述和職務資格要求將成為進行人力資源管理其他工作的重要依據(jù)。如果一個企業(yè)連這些問題都搞不清楚,其他的人力資源管理活動只可能是空中樓閣。什么是職
2025-06-25 19:54
【總結】財務類財務總監(jiān)崗位職責1.在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低
2025-06-29 04:58
【總結】55/55工作豐富化診斷問卷調查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務名稱:職務編號:所屬部門:部門經理姓名:二、工作內容調查1、請準確、簡潔地列舉你的主要工作內容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同):?)(2)
2025-06-29 04:21
【總結】職務分析職務分析是人力資源管理工作中其他所有工作的基礎。它的主要目的有兩個:第一,弄清楚企業(yè)中每個職位都在做些什么工作;第二,明確這些職位對員工有什么具體的從業(yè)要求。說得專業(yè)一些,就是要通過職務分析,產生出職務描述和職務資格要求。職務描述和職務資格要求將成為進行人力資源管理其他工作的重要依據(jù)。如果一個企業(yè)連這些問題都搞不清楚,其他的人力資源管理活動只能是空中樓閣。在人
2025-03-26 03:31
【總結】打印目的: 面談法的設計工作需要形成一個有效和完整的“面談提綱”,面談提綱的內容和“職務分析調查表”的內容基本相同。面談法步驟:1.事先需征得樣本員工直接上級的同意,盡量獲取直接上級的支持;2.在無人打擾的環(huán)境中進行面談;3.向樣本員工講解職務分析的意義,并介紹面談的大體內容;4.為了消除樣本員工的緊張情緒,職務分析人員可以以輕松地話題開始;5.鼓
2025-03-25 07:25
【總結】財務類財務總監(jiān)崗位職責1.在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本
2025-06-29 04:43
【總結】9/9工業(yè)工廠類生產部經理崗位名稱:生產部經理直接上級:分管副總經理下屬崗位:生產科科長崗位性質:負責全面主持本部的管理工作管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;主要職責:1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促
2025-06-25 03:34
【總結】工業(yè)工廠類生產部經理崗位名稱:生產部經理直接上級:分管副總經理下屬崗位:生產科科長崗位性質:負責全面主持本部的管理工作管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;主要職責:1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本
2025-06-25 22:11
【總結】-1-/40四川欣合鼎投資理財信息咨詢有限公司職務說明書2022年11月-2-/40目錄一總經辦4(一)、總經理職務說明書................................................................4(二)、副總經理職務說明書...............
2025-08-01 22:18
【總結】nn更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座
2025-05-15 01:38
【總結】?????????????????????????????????&
2025-02-15 18:31
【總結】更多的管理咨詢1管理咨詢產業(yè)分析報告摘要管理咨詢作為加強和改善企業(yè)經營管理的重要手段,已被世界各國公認。20世紀70年代,美國全產業(yè)的70%,日本全產業(yè)的50%在咨詢顧問的幫助下改善經營管理,取得了很大的成績。我國的管理咨詢從20世紀80年代初起步,雖有一定的發(fā)展,但與發(fā)達國家相比差距很大,遠遠不能滿足我國社會
2025-07-13 18:46