漢堡王經(jīng)營(yíng)模式分析-資料下載頁(yè)
2025-05-01 06:27本頁(yè)面
【正文】 各方面因素，判斷其品牌具有高度的市場(chǎng)獨(dú)占性，深受消費(fèi)者青睞。所以，其品牌就是漢堡王最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心資源。 ? ，對(duì)其進(jìn)行整體規(guī)范設(shè)計(jì)，提煉出簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。漢堡王設(shè)立單店，對(duì)單店進(jìn)行外觀的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等也一同被整合到企業(yè)設(shè)計(jì)好的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)模式中。 ? ，漢堡王將該運(yùn)營(yíng)模式的使用權(quán)、品牌商標(biāo)使用權(quán)作為特許權(quán)，開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并對(duì)加盟的受許人，進(jìn)行統(tǒng)一管理。 ? 成本優(yōu)勢(shì)： 公司擁有統(tǒng)一產(chǎn)品供應(yīng)商，總部采取集團(tuán)化采購(gòu)，既能?chē)?yán)格保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)， 又能最大限度的降低成本，讓廣大盟店享受更大的產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)，更好的獲得成功。 經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)： 公司通過(guò)自營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)多年積累下來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)更新或復(fù)制，讓盟商少走彎路，節(jié)約摸索時(shí)間和投資成本。 考察優(yōu)質(zhì)： ? 盟商一旦確定開(kāi)店的店面位置，即可向公司專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)評(píng)測(cè)人員對(duì)此市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)估和運(yùn)營(yíng)策劃。 技術(shù)優(yōu)勢(shì)： ? 加盟店將享有專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作一般在開(kāi)業(yè)前 10天左右進(jìn)行，加盟 店可安排人員到濟(jì)南總部接受系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)管理上的指導(dǎo)，也可向公司申請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上門(mén)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)全免。 統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)：門(mén)店一旦開(kāi)業(yè)就要建立標(biāo)準(zhǔn)的核算體系，以降低運(yùn)營(yíng)成本、減少浪費(fèi)和方便管理。
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