【總結(jié)】1960漢堡王正式開始使用特許經(jīng)營方式經(jīng)營。?特許權(quán)使用費(fèi):2萬元?保證金:2萬元?合同期限:5年?加盟金:10萬元?單店預(yù)計(jì)投資額:50萬至100萬元?(注解:資料網(wǎng)上獲得)漢堡王至今約有12100家餐廳其中直營店約占1200家其余90%為特許經(jīng)營店。
2025-05-01 06:27
【總結(jié)】MBA研究生精品課程《CEO財(cái)務(wù)分析與決策》案例分析報(bào)告李寧與安踏2005—2008年度公司財(cái)務(wù)績效、財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略比較分析2007春MBA第五組姓名:陳余水學(xué)號X2007155106簽字姓名:孫劍峰學(xué)號X2007155102簽字姓名:林穎杰學(xué)號X200
2025-03-23 12:24
【總結(jié)】1MBA研究生精品課程《CEO財(cái)務(wù)分析與決策》案例分析報(bào)告李寧與安踏2021—2021年度公司財(cái)務(wù)績效、財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略比較分析2021春MBA第五組姓名:陳余水學(xué)號X2021155106簽字姓名:孫劍峰學(xué)號X20
2025-02-28 17:08
【總結(jié)】背景分析品牌建設(shè)的四個(gè)必經(jīng)階段有品牌忠誠度,產(chǎn)品成為首選有一定的品牌好感度,但產(chǎn)品并不一定是首選有主動意愿嘗試購買,但不一定形成二次購買僅知道品牌,但不夠了解,沒有強(qiáng)烈誘因不形成購買依賴信任興趣認(rèn)知我們目前處在哪個(gè)階段??讓我們先來看看消費(fèi)者調(diào)查=美式快餐漢堡王
2025-02-19 11:40
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第五部分-庫存管理與運(yùn)作咨詢課程安排§專題5:庫存管理與控制?1:00am-3:50am?庫存管理的基本內(nèi)容??庫存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫存控制的模型??案例討論:說說你公司的庫存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫存管理基礎(chǔ)
2025-01-20 13:21
【總結(jié)】漢堡王網(wǎng)絡(luò)傳播方案藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)2023-04-22背景分析品牌建設(shè)的四個(gè)必經(jīng)階段有品牌忠誠度,產(chǎn)品成為首選有一定的品牌好感度,但產(chǎn)品并不一定是首選有主動意愿嘗試購買,但不一定形成二次購買僅知道品牌,但不夠了解,沒有強(qiáng)烈誘因不形成購買依賴信任興趣認(rèn)知我們目前處在哪個(gè)階段
2025-02-18 05:42
【總結(jié)】第五章庫存控制§1庫存控制概述§2庫存控制決策§3庫存控制的基本方式§4庫存控制決策的定量決策方法§5補(bǔ)充庫存管理的有關(guān)內(nèi)容§1庫存控制概述一、庫存及其作用?1.庫存的概念?庫存是指企業(yè)組織中存儲的各
2025-10-07 14:54
【總結(jié)】功能組運(yùn)作山東分公司顧問營銷業(yè)務(wù)部聯(lián)吅區(qū)總監(jiān)張燕百人區(qū)部千人總監(jiān)百人區(qū)部,千人總監(jiān)自我介紹?姓名:張燕?昵稱:燕姐、小燕子2023年加入公司在太保良好氛圍和廣闊的平臺目前所任職級600人團(tuán)隊(duì)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)中78%以上擁有大與及以上學(xué)歷5
2025-01-01 13:57
【總結(jié)】第三章新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理引導(dǎo)案例u麥片的出路u麥片有很多好處:富含營養(yǎng),有益健康。希洛公司(Hero)是一家生產(chǎn)麥片的公司,雖在早餐麥片市場占有較高市場份額,但由于市場接近飽和,銷售收入停滯不前。市場占有率的提升已不太可能。u你能不能從產(chǎn)品的角度為希洛公司找到出路。u它們選擇了把麥片當(dāng)作任何時(shí)候都能食用的健康點(diǎn)心,而不是當(dāng)作通常的早餐
2025-01-23 20:57
【總結(jié)】主講老師:徐紅梅2720213468440590第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個(gè)令人討厭的幽靈!?供應(yīng)鏈上不確定性的多種來源–客戶需求的不確定–供應(yīng)商供貨的不確定–生產(chǎn)過程的不確定–環(huán)境的不確定性–
2025-01-22 09:06
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作流程金泉§組織將原材料、人力、資本、技術(shù)和能源轉(zhuǎn)化為可用的輸出(產(chǎn)品或者服務(wù))的過程。包括:§制造過程§服務(wù)過程生產(chǎn)過程:n簡·道新近在一座大城市的近郊開設(shè)了一家洗車店,主要面向高檔洗車市場區(qū)隔,向豪華轎車提供周到的洗車服務(wù),這些豪華轎車的車主們十分珍愛他們的坐騎。
2025-01-16 11:03
【總結(jié)】﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡“經(jīng)管杯”案例分析大賽項(xiàng)目書團(tuán)隊(duì)名稱:逐夢案例對象:360buy京東商城—中國商業(yè)界的‘夢’之隊(duì)參賽隊(duì)員:張璐濤(應(yīng)化1102)鄭靖丹(材料物
2025-05-02 13:15
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動式計(jì)劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次戰(zhàn)略層
2025-01-02 03:10
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理l項(xiàng)目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言:打開兩個(gè)1.項(xiàng)目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會認(rèn)為項(xiàng)目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時(shí)間內(nèi)、在既定的資源
2025-01-16 11:10
【總結(jié)】機(jī)構(gòu)組訓(xùn)運(yùn)作平安壽險(xiǎn)天津分公司?組訓(xùn)的定位和作用?組訓(xùn)的工作流程和職責(zé)分工?強(qiáng)化組訓(xùn)日常工作的管理?組訓(xùn)KPI報(bào)告組訓(xùn)的定位和作用銷售隊(duì)伍的訓(xùn)練師、指導(dǎo)人、輔導(dǎo)者壽險(xiǎn)經(jīng)營的策劃者、激勵(lì)者、推動者文化理念的
2025-01-15 22:42