【導(dǎo)讀】握了用工可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，但是在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)這些制度基本起不到作用，態(tài)，是人類(lèi)本性中令人困擾的特性，也就是行為反應(yīng)中的“領(lǐng)域特殊性”。在第二步中停住了，沒(méi)有意識(shí)到第三步的必要性及重要性。為了杜絕問(wèn)題的再現(xiàn)，問(wèn)題，形成企業(yè)的用人管理規(guī)范，以減少許多不必要的風(fēng)險(xiǎn)。《瑞〃員工手冊(cè)》第七版為通用版，其風(fēng)格與內(nèi)容不一定適合所有的企業(yè)，的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。本章主要為制式條款，企業(yè)可對(duì)公司名稱(chēng)、公示形式稍作修改即可。第三條本手冊(cè)適用于經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)錄用，建立勞動(dòng)關(guān)系的員工，學(xué)生等特殊勞動(dòng)關(guān)系人員，公司將按照本手冊(cè)另行規(guī)定。簽字確認(rèn)的，可以該員工手冊(cè)為準(zhǔn)。員工可登陸公司網(wǎng)站，查閱《員工手冊(cè)》及。公司文化-----享受制度、說(shuō)到做到、團(tuán)隊(duì)合作、績(jī)效第一。

　　

【正文】 分為平調(diào) 、 輪調(diào) 、 升調(diào) 、 下調(diào) 、 臨調(diào) 、 轉(zhuǎn)調(diào) 。 1. 平調(diào) ： 是在職位級(jí)別 、 薪酬不變情況下的職位變動(dòng) 。 員工的調(diào)動(dòng)取決于部門(mén)工作量的增減 、 員工不能勝任現(xiàn)任職位 、 工作急需等； 2. 輪調(diào) ： 是公司為了培養(yǎng)熟悉 公司 經(jīng)營(yíng)的全面管理 、 技能人才 ， 依員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要而進(jìn)行的職位輪換； 3. 升調(diào) ： 是在職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng) 。 員工具備提 升條件有資格晉升到高職位； 4. 下調(diào) ： 是在職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng) 。 員工不能勝任本職工作 ，或因違反公司紀(jì)律的，公司可予以降職處理； 降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn) 。員工有權(quán)對(duì)降職調(diào)動(dòng)提出書(shū)面異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當(dāng)服從； 5. 臨調(diào) ： 公司其他部門(mén)臨時(shí)缺人 ， 經(jīng) 其 主管部門(mén)經(jīng)理同意 ， 可以臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員 。 被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原工資福利標(biāo)準(zhǔn) 。 臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月 ，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù) ； 6. 轉(zhuǎn)調(diào) ： 公司內(nèi)部員工結(jié)婚 ， 管理部門(mén)可調(diào)整任何一方的工作崗位 ； 在派遣外包情況下 ， 原用工單位工作崗位發(fā) 生變化的 ， 在征求員工本人意愿的情況下 ， 可調(diào)整員工工作崗位與地點(diǎn) 。 第四十六條 為保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與員工職業(yè)生涯發(fā)展需求 ， 基于公司有效配臵人力資源的合理用人機(jī)制 ， 并結(jié)合員工的實(shí)際工作安排等因素 ， 公司 對(duì)在職人員 實(shí)行 階段 崗位聘任管理 模式。 （一） 崗位聘用適用于 工作崗位 、 工作種類(lèi)（職務(wù) 、 等級(jí)）具有升 、 轉(zhuǎn) 、調(diào)等可能性的 或者 簽訂的勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)于 12 個(gè)月以上的合同制員工，及其他有必要通過(guò)《崗位內(nèi)容與任職記錄表》明確的特殊用工、工資支付形式的人員 ； （二） 公司在崗位出現(xiàn)空缺或新增職位 ， 部門(mén)需調(diào)整 、 重組 ， 管理人員輪調(diào) ， 人員超編需調(diào)整分流 ， 聘期屆滿(mǎn)等情況下 ，安排 符合條件的員工參與崗位競(jìng)聘 ； （三） 公司與員工可就選擇的具體崗位及聘用的形式簽訂《崗位任職協(xié)議》， 明確相互權(quán)利和義務(wù) 。 員工應(yīng)嚴(yán)格履行 《崗位任職協(xié)議》約 定的崗位職責(zé) 、義務(wù)等內(nèi)容 ； （四） 安排 競(jìng)聘崗位與具體條件由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布執(zhí)行辦法 。 第四十七條 員工被確定為不能勝任 崗位工作時(shí)， 公司根據(jù)實(shí)際情況選擇下列方式安排員工工作 ： （一） 安排員工參加所聘任崗位相關(guān)的在崗培訓(xùn) ； （二） 中止崗位聘任 ， 安排員工參加所聘任崗位相關(guān)的非在崗培訓(xùn) ， 培訓(xùn)期限一般不超過(guò)一個(gè)月 ， 培訓(xùn)合格后繼續(xù)按 《崗位任職協(xié)議》 約定履行 ； （三） 調(diào)整崗位：安排新的 工作 崗位 ，該 崗位等級(jí)不高于原所聘任崗位的等級(jí) ， 不低于原所聘任崗位的下一等級(jí) 。 員工未按照 異動(dòng)通知書(shū)進(jìn)行交接和就職的， 人力資源部根據(jù)本手冊(cè)相關(guān)條款處理 ； （四） 對(duì)銷(xiāo)售等崗位無(wú)法停工培訓(xùn)，無(wú)法調(diào)整崗位的，經(jīng)考核業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，不勝任崗位的情形下，經(jīng)與員工溝通后，自愿在原崗位設(shè)臵再次考核標(biāo)準(zhǔn)，該情形仍視為勞動(dòng)合同法所規(guī)定的不勝任崗位后的經(jīng)崗位調(diào)整 ； （五） 經(jīng)過(guò)培訓(xùn) 或調(diào)整崗位仍不勝任原崗位的 ， 按按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系或按待崗工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資 ， 不再享有其他公司福利 ； （六） 員工不能勝任本職工作 ， 經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后 ， 仍不能勝任工作 的 ， 不勝任本職工作的是指以下情形之一 ： 1. 崗位說(shuō)明書(shū)中明確有崗位考核標(biāo)準(zhǔn) ， 經(jīng)績(jī)效考核確定為不勝任 ； 2. 按規(guī)定應(yīng)當(dāng)在一定期限內(nèi)取得國(guó)家或公司規(guī)定的崗位任職資格證書(shū)但因個(gè)人原因未能取得 ， 或者在崗期間因個(gè)人原因喪失該崗位任職資格的； 3. 管理職的員工 ， 公司可視其管理內(nèi)容 ， 指定必要的人員對(duì)其工作情況進(jìn)行滿(mǎn)意率打分 ， 低于 80％滿(mǎn)意率的 ； 4. 實(shí)行崗位任職制， 員工 在一個(gè)合同年度（少于一個(gè)合同年度按一個(gè)合同年度計(jì)算）內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò) 15 個(gè)工作日的 ； 5. 其他有證據(jù)證明不能勝任原崗位工作的 。 第四十八條 員工工作地點(diǎn)在公司的各工作場(chǎng)所內(nèi) ， 具體按雙方 簽訂的勞動(dòng)合同或 雙方確定 的 《崗位任職協(xié)議》 中約定為準(zhǔn) 。 （一） 如員工工作崗位特殊的， 具體工作地點(diǎn)具有不固定性 ，公司應(yīng)與員工在合同中明確雙方的 勞動(dòng)關(guān)系建立 地及工作的區(qū)域 ； （二） 員工在不勝任崗位期間接受培訓(xùn)的 ， 統(tǒng)一工作地點(diǎn)為公司指定的培訓(xùn)場(chǎng)所 ； （三） 公司因經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整工作場(chǎng)所或人員 ， 導(dǎo)致員工工作地點(diǎn)需要發(fā)生變化的 ， 員工應(yīng)予以諒解與配合 ； 涉及勞動(dòng)合同條款約定的 ， 協(xié)商變更勞動(dòng)合同條款 。 實(shí)在無(wú)法達(dá)成一致的 ， 按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處理 。 第四十九條 辦公流程的管理 （一） 證章的使用 ： 公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 、 證書(shū)及印章由 總裁 辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理 ， 使用前需先填寫(xiě)使用 申請(qǐng)單 ，由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可并交給負(fù)責(zé) 人 確認(rèn) 方可使用 。 任何合同文件如有涉及相關(guān)持章人直接利益關(guān)系的 ， 該合同文件及蓋章申請(qǐng)單應(yīng)由公司 總裁 簽字方可生效 ； （二） 會(huì)議室的管理 ： 公司會(huì)議室由人力資源部負(fù)責(zé)管理 ， 部門(mén)需使用會(huì)議室會(huì)議 ， 需先填寫(xiě)會(huì)議室使用申請(qǐng)交人力資源部統(tǒng)一安排使用 ； （三） 辦公用品的領(lǐng)借 ： 員工入職按 “ 新員工辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn) ” 在人力資源部領(lǐng)用 ， 離職時(shí)應(yīng)將剩余辦公用品退還人力資源部 。 員工日常領(lǐng)用文具需先填寫(xiě)物品領(lǐng)用單 ，借用電腦或投影儀等公用設(shè)備需先填寫(xiě)物品借用單。 第五十條 日常聯(lián)系與通訊費(fèi)管理 （一） 通訊費(fèi)是指公司員工因公司的業(yè)務(wù) 或工作需要 ， 使用自己購(gòu)買(mǎi)的或公司提供的通訊工具（手機(jī)）而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用 ； （報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定） （二） 除特殊情況外 ， 公司不為員工購(gòu)買(mǎi)通訊工具（手機(jī)）和手機(jī)卡等 ，也不承擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的費(fèi)用 ； （三） 員工應(yīng)將自己手機(jī) 號(hào)碼 在人力資源部登記備案 ， 沒(méi)有登記的不予以報(bào)銷(xiāo) ； （四） 員工應(yīng)保證在工作時(shí)間內(nèi)開(kāi)啟登記報(bào)銷(xiāo)的通訊工具 ， 以保證聯(lián)絡(luò)的暢通 ； 如無(wú)特殊原因在工作時(shí)間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的 ， 公司將試情節(jié)輕重予以處罰或取消其報(bào)銷(xiāo)資格 。 第五十一條 財(cái)務(wù)借款 、 報(bào)銷(xiāo)管理 （一） 借款 ： 借款是指公司各部門(mén)因經(jīng)營(yíng)或管理需要 ， 需墊支或?qū)ν庵Ц兜?， 尚無(wú)正規(guī)發(fā)票的款項(xiàng) ， 分為現(xiàn)金借款和票據(jù)借款 。 1. 現(xiàn)金借款 ： 借款人應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部門(mén) ,將借款單經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后 ， 根據(jù)金額大小分別簽字 。 現(xiàn)金借款應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)金使用范圍借支 ； 2. 票據(jù)借款 ： 票據(jù)是特指支票 、 匯票 、 電匯 、 銀行承兌等銀行票據(jù)除必須支付現(xiàn)金的款項(xiàng)外 ， 公司的對(duì)外支付原則上均應(yīng)以票據(jù)支付 。 借款單注明借款事由 ， 經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后 ， 依照有無(wú)合同等不同情況分別辦理審批手續(xù) 。 （二） 報(bào)銷(xiāo) 1. 通訊費(fèi)及市內(nèi)交通費(fèi)的報(bào)銷(xiāo) ： 此兩項(xiàng)費(fèi)用是指員工每月可憑票報(bào)銷(xiāo)的移動(dòng)電話(huà)費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi) 。 兩項(xiàng)費(fèi)用具體的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) ， 參照公司制定的有關(guān)規(guī)定； 2. 其他 費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo) ： 公司各部門(mén)為經(jīng)營(yíng)或管理而取得正規(guī)單據(jù)后 ， 需支付或應(yīng)支付的各種款項(xiàng) ， 也包括借款沖賬的款項(xiàng) 。 報(bào)銷(xiāo)人應(yīng)及時(shí)整理好各類(lèi)單據(jù) ，并進(jìn)行分類(lèi) ， 將同一事項(xiàng)的單據(jù)歸集并編制報(bào)銷(xiāo)單 ， 經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后 ， 再按金額大小分情況分別簽字報(bào)銷(xiāo) ； 3. 與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的一切費(fèi)用均不得報(bào)銷(xiāo) ， 如 ： 貴賓卡 、 嬰兒保育 、 租車(chē) 、 事故及人身意外保險(xiǎn) 、 搬家及個(gè)人物品費(fèi)（異地工作除外） 、 信用卡費(fèi) 、 家屬健康檢查費(fèi) 、 個(gè)人違反法規(guī)的處罰金 、 醫(yī)療保健保險(xiǎn)費(fèi) 、 個(gè)人娛樂(lè)消費(fèi) 、 個(gè)人書(shū)籍費(fèi)用等 。 （三） 財(cái)務(wù)部對(duì)外辦理時(shí)間 ： 凡涉及報(bào)銷(xiāo)和借款沖賬的各種款項(xiàng) ， 只在周二周四集中辦 理；現(xiàn)金及票據(jù)借款 ， 可在周一至周四全天和周五上午辦理 ， 周五下午財(cái)務(wù)部原則上不對(duì)外辦公 。 對(duì)外辦公時(shí)間 ： 周一至周四 AM9： 0012： 00 PM1： 005： 30 周五 AM9： 0012： 00 報(bào)銷(xiāo)時(shí)間 ： 周二 AM9： 0012： 00 PM1： 005： 30 周四 AM9： 0012： 00 PM1： 005： 30 第五十二條 信息系統(tǒng)管理 （一） 公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)并發(fā)放給員工使用的臺(tái)式計(jì)算機(jī) , 筆記本電腦 , 掌上電腦等計(jì)算機(jī)設(shè)備（包括其外圍設(shè)備） ； （二） 員工用機(jī)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和配臵由公司統(tǒng)一制定 。 使用者應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù) 。員工不得擅自拆卸計(jì)算機(jī)或自行安裝更換硬件設(shè)備 ,不得自行安裝 INTERNET上下載的免費(fèi)軟件 ； （三） 筆記本領(lǐng)用的標(biāo)準(zhǔn)和方式為 ： 由各部門(mén)自定預(yù)算 。 在預(yù)算內(nèi)的筆記本不用特殊批復(fù) ， 只需定購(gòu)部門(mén)有簽字權(quán)的職能經(jīng)理簽字批準(zhǔn) 。 信息管理部門(mén)規(guī)定筆記本式電腦 、 臺(tái)式機(jī)的型號(hào) ， 并由人力資源部統(tǒng)一采購(gòu) 。 第五十三條 出差管理 （一） 因工作需要在國(guó)內(nèi)或國(guó)外出差的員工 ， 須按公司規(guī)定事先 填寫(xiě)《 公出 /出差申請(qǐng)表 》， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行 。 出差申請(qǐng)表同時(shí)用作申請(qǐng)出差的借款依據(jù) ； （二） 出差目的地 、 行程 、 日期 及交通等 ， 須按公司要求辦理 。 若出差期間有需要更改者 ， 亦須先征得公司同意 ， 方可更改 ； （三） 交通工具由路程遠(yuǎn)近及實(shí)際情況決定 ， 具體參照財(cái)務(wù)部門(mén)制定的 “ 出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一覽表 ”， 公司管理層可根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) ； （四） 合理的市內(nèi)交通費(fèi)用（出租車(chē)費(fèi) 、 公共交通設(shè)施費(fèi)用等）將由公司報(bào)銷(xiāo) ； （五） 公司為出差員工購(gòu)買(mǎi)綜合意外保險(xiǎn) ； （六） 員工出差住宿酒店的標(biāo)準(zhǔn) ， 參照財(cái)務(wù)部門(mén)制定的 “ 出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一覽表 ” 中列出 ； （七） 員工出差伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) ， 參照財(cái)務(wù)部門(mén)制定的 “ 出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一覽表 ”。 補(bǔ)貼需提供合法發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo) ； （八） 與業(yè)務(wù)相關(guān)的電話(huà)費(fèi)用將予以報(bào)銷(xiāo) ； （九） 出差 期間不得報(bào)支加班費(fèi)用 。 注 ：?jiǎn)T工培訓(xùn)與績(jī)效考核按照企業(yè)操作模式進(jìn)行修改。本章中的服務(wù)期設(shè)定是企業(yè)無(wú)需 簽訂服務(wù)期協(xié)議就可以達(dá)到制約作用，建議保留。 第七章 培訓(xùn)考核 員工培訓(xùn) 、 績(jī)效考核 、 職業(yè)發(fā)展 第五十四條 公司按照國(guó)家規(guī)定提取和使用教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) ， 適時(shí)為員工提供的培訓(xùn)和可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)空間 。 （一） 公司培訓(xùn)內(nèi)容包括公共課程培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素質(zhì)提高與能力提升培訓(xùn)。 1. 公共課程培訓(xùn)主要涉及公司制度、公司文化、公司發(fā)展情況等內(nèi)容的培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施； 2. 專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是指對(duì)各崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，如采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作等培訓(xùn)； 3. 素質(zhì)提高與能力提升培訓(xùn)包括業(yè)務(wù)普及培訓(xùn)、管理技 能培訓(xùn)、各種晉升培訓(xùn)等。 （二） 人力資源部門(mén) 建立公司培訓(xùn)檔案，包括培訓(xùn)范圍、內(nèi)容、方式、教師、聯(lián)單位、時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等； （三） 人力資源部門(mén) 定期公布培訓(xùn)信息 ， 主要包括 ： 年度培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃 、月度培訓(xùn)及研修計(jì)劃 、 外部培訓(xùn)信息等 ， 具體信息員工可咨詢(xún)?nèi)肆Y源部門(mén) ； （四） 各部門(mén)根據(jù)公司規(guī)劃和部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容 ， 于每年 1 月前向人力資源部申報(bào)部門(mén)年度培訓(xùn)需求 ， 由人力資源部統(tǒng)籌安排 ； （五） 員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí) 參加 各培訓(xùn)并自覺(jué)保持課堂紀(jì)律 ， 不得無(wú)故早退 、 缺席 ； （六） 培訓(xùn)記錄記入公司員工檔案，員工應(yīng)配合培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員做好相應(yīng)記錄。 第五十五條 公司培訓(xùn) 形式 包括新員工上崗培訓(xùn) 、 員工 在崗培訓(xùn)和員工自我提高培訓(xùn) 。 （一） 上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿(mǎn)前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 內(nèi)容主要包括 ： 1. 公司產(chǎn)品 、 文化 、 組織架構(gòu)和規(guī)章制度 ； 2. 部門(mén)職能 、 崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)； 3. 崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì) 、 工作程序和操作技能； 4. 培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施 ， 上崗培訓(xùn)結(jié)果與員工試用期轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合 。 （二） 員工在崗培訓(xùn)由各部門(mén)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 。 凡公司出資培訓(xùn)的 ，培訓(xùn)前員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議 。 1. 在崗培訓(xùn)由各部門(mén)組織實(shí)施 ， 人力資源部配合 ， 必要時(shí)可委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)或組織員工參加公司外的培訓(xùn) ； 2. 公司每年根據(jù)具體情況由人力資源部安排對(duì)管理人員 的培訓(xùn) ， 管理人員培訓(xùn)可由本人 、 本部門(mén)或人力資源部提出專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng) ， 報(bào) 總裁 批準(zhǔn)執(zhí)行 ； 3. 當(dāng)員工不勝任工作崗位 ， 但公司無(wú)法提供其他相應(yīng)的工作崗位調(diào)整 ，在本人自愿的情況下安排在崗培訓(xùn) ， 其在崗培訓(xùn)實(shí)質(zhì)為以工代培 ， 其培訓(xùn)期為一個(gè)月 。 （三） 待崗培訓(xùn)是指員工離開(kāi)原崗位 ， 列入待聘的 ， 由人力資源部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn) 。 1. 待崗培訓(xùn)的內(nèi)容可為員工手冊(cè) 、 規(guī)章制度 、 業(yè)務(wù)技能等 ； 2. 待崗培訓(xùn)期限一般不超過(guò)三個(gè)月 ， 延長(zhǎng)期限不得超過(guò)三個(gè)月 ； 3. 員工有 以下 行為之一可列入待崗培訓(xùn) ： 多次違反員工手冊(cè)及公司和部門(mén)的規(guī)章制度 ， 尚不足以辭退；員工不能勝任本職工作 ， 部門(mén)認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)；績(jī)效考核中評(píng)定為 “ 需改善”和 “ 不合格 ” 的；尚未協(xié)商一致 簽訂上崗協(xié)議 的 。