【正文】 亦可由各部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域優(yōu)秀員工提名委員會(huì)推薦為日常的先進(jìn)典型表彰、優(yōu)秀員工候選人等榮譽(yù)，對(duì)獲得記功或記大功的人員，如符合培養(yǎng)成各級(jí)企管條件的，在同等條件下優(yōu)先安排到外面培訓(xùn)；相關(guān)員工在進(jìn)行各種對(duì)外或廠內(nèi)重要的項(xiàng)目工作中獲得顯著成績(jī)的，公司可視項(xiàng)目的貢獻(xiàn)大小按一事一議的原則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；在日常工作中對(duì)長(zhǎng)期各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工工廠可視情況給予年終獎(jiǎng)勵(lì)； ：各單位本部門各級(jí)管理人員對(duì)本部門所屬人員的處理由本部門管理人員逐級(jí)提報(bào)，交人力資源部公告處理；保安隊(duì)巡邏查處的處理，由值勤保安記錄好違紀(jì)人員的名單和事實(shí)，當(dāng)天報(bào)其所屬部門負(fù)責(zé)人（車間的報(bào)車間該班班組長(zhǎng)），并報(bào)人力資源部備案，所屬部門或班組長(zhǎng)應(yīng)在保安報(bào)上違紀(jì)事項(xiàng)后1天內(nèi)對(duì)違紀(jì)人員作出處理同時(shí)報(bào)人力資源部，未在以上時(shí)間報(bào)處理意見到人力資源部的，由班組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)違紀(jì)金額；，給予班組長(zhǎng)承擔(dān)違約金30元，本部門一個(gè)班次內(nèi)有4例以上同類型的違紀(jì)行為由非本部門的管理人員查處的，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)違約金30元，有管理人員書面投訴保安員在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)人員不提報(bào)的，保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)違約金30元，保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)對(duì)責(zé)任保安員作相應(yīng)的處理；人力資源部接到保安隊(duì)的處理備案后，人力資源部不監(jiān)督責(zé)任部門落實(shí)處理的，人力資源部負(fù)責(zé)人承擔(dān)違約金50元；，公司可根據(jù)其主觀態(tài)度另給予調(diào)崗、降級(jí)、降職的處分；凡記過兩次或記大過一次的，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)合同，優(yōu)秀員工除取消當(dāng)年已獲得的星級(jí)員工榮譽(yù)外，同時(shí)取消未發(fā)放的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)年不得參與各項(xiàng)優(yōu)秀員工、先進(jìn)表彰，并取消當(dāng)年的工齡工資，公司可根據(jù)情況單方面解除勞動(dòng)合同。： ,在前面20個(gè)行政管理文件中已明確具體的條款的,適用前面20個(gè)行政管理文件的具體條款,前面20個(gè)行政管理文件中不明確、沒有納入的獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)范圍,適用本制度；，但在實(shí)踐中需要進(jìn)行處理或獎(jiǎng)勵(lì)的，由各部門提報(bào)出獎(jiǎng)勵(lì)或處理違紀(jì)的事由，能參考依據(jù)現(xiàn)行各項(xiàng)制度最緊密的條款處理的，參考最緊密的條款處理，現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度未納入的，由提報(bào)部門提出初步意見，統(tǒng)一報(bào)人力資源部、廠部研究決定獎(jiǎng)勵(lì)或處理違紀(jì)意見；，且造成一定損失的，除按相關(guān)制度處理外，可根據(jù)錯(cuò)誤的性質(zhì)追究過錯(cuò)人的賠償損失責(zé)任；文件的解釋權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2012年3月1日實(shí)施 文件編號(hào)：XBAD016修改狀態(tài)：1 版本：B 保安工作管理程序：為規(guī)范保安日常工作，便于執(zhí)行公務(wù)，明確保安權(quán)利、義務(wù)，制定以下管理程序：公司全體保安人員 定義： 本程序的保安工作管理，由保安公司管理與公司的保安工作管理制度組成，保安工作受雙重領(lǐng)導(dǎo)，即保安公司與公司的人力資源部： 保安公司負(fù)責(zé)保安的人事關(guān)系及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)；、管理，與保安公司協(xié)商人事調(diào)整權(quán)；： 保安工作日常行為規(guī)范： ，應(yīng)模范地遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從高從嚴(yán)要求保安隊(duì)伍，為規(guī)范執(zhí)法、模范遵守廠規(guī)起帶頭作用，嚴(yán)禁違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；、佩戴工作牌、戴工作帽，保持保安良好地精神風(fēng)貌和執(zhí)法形象；，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理程序執(zhí)法，保證公平、公正，按時(shí)上下交接班，嚴(yán)格遵守請(qǐng)假、休息制度，確保出勤人數(shù)及出勤時(shí)間，按程序履行各項(xiàng)工作義務(wù)；,應(yīng)按保安公司與公司的具體要求執(zhí)行,在日常工作中,公司股東駕車離廠時(shí)或重要貴賓光臨或離開時(shí)值勤人員應(yīng)在廠門站立敬禮,以體現(xiàn)保安隊(duì)伍的素質(zhì)；，不在非吸煙區(qū)吸煙，不飲酒后上班，上班不看報(bào)紙、不聽收音機(jī)、不玩手機(jī)、不與他人聊天、不從事與上班工作無(wú)關(guān)的事情，不打瞌睡或睡覺，不穿拖鞋不留長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)胡子，不染頭發(fā)，不遲到、早退，不破壞、不偷盜公司財(cái)物，不將公司財(cái)物借給他人使用，不得在公司內(nèi)打架、賭博、鬧事，不與同事、員工爭(zhēng)執(zhí)，不得利用職權(quán)謀取各種不正當(dāng)利益，不包庇、縱容各種違反公司規(guī)章制度的不良行為； 、副隊(duì)長(zhǎng)、公司人力資源部及保安公司的管理和工作安排，保持良好地工作態(tài)度和熱情，按以上人員的工作指令完成本職工作；：，對(duì)車輛登記、人員進(jìn)出放行、物品放行履行值勤人員的工作義務(wù)，要求來(lái)訪人員車輛?？康街付ㄎ恢眉爸敢茉L問部門人員的辦公地點(diǎn)，嚴(yán)禁未經(jīng)允許的廣告推銷人員、離職人員及其它無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司；，所有攜帶的工具也必須登記在案，以便帶出公司時(shí)進(jìn)行檢查，預(yù)防夾帶我廠財(cái)物出廠；，必須要有相關(guān)權(quán)限人員簽署完成的放行條，公司股東除外，包括本公司人員及外來(lái)人員；，對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)的人員進(jìn)行登記、報(bào)告或依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度處理，維護(hù)飯?zhí)门抨?duì)秩序，協(xié)助、維護(hù)公司的各種大會(huì)會(huì)務(wù)及紀(jì)律；，要求所有人員必須經(jīng)過金屬門檢測(cè)通過方可放行，同時(shí)做好員工車輛的保管、防盜工作；，做好防火、防盜、防災(zāi)、防公司廠房偷盜隱患等工作；防火、防盜工作不定期隨時(shí)檢查、改善；大風(fēng)、大雨天氣保安必須及時(shí)檢查、巡防公司全體區(qū)域，特別是隱患位置，發(fā)現(xiàn)情況即時(shí)通知上級(jí)處理，緊急情況即時(shí)疏散人員，同時(shí)通知上級(jí)處理；、賭博、鬧事、打架，各種現(xiàn)行的違法犯罪行為進(jìn)行制止、報(bào)告，并根據(jù)上級(jí)指令執(zhí)行工作職責(zé)，有責(zé)任保障我廠全體員工在工作區(qū)域范圍內(nèi)的安全；、查崗，對(duì)相關(guān)區(qū)域根據(jù)公司的現(xiàn)有制度進(jìn)行管制，員工休假時(shí)對(duì)車間門窗進(jìn)行管制，非工作需要禁止人員進(jìn)入，特殊原因需經(jīng)車間主管級(jí)以上人員或人力資源部負(fù)責(zé)人同意方可進(jìn)入，同時(shí)做好記錄備案，保安值班室禁止非值班人員進(jìn)入（臨時(shí)買水除外）；，按時(shí)定期檢查各項(xiàng)消防設(shè)備、設(shè)施，按時(shí)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練，對(duì)不合格的消防器材及時(shí)匯報(bào)；，并登記好加班期間車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員的外出信息，并及時(shí)反饋給人力資源部；、人力資源部、保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)交辦的其它保安工作；；：，有權(quán)利和責(zé)任讓相關(guān)進(jìn)、出人員按公司制度進(jìn)行安檢、登記，出示放行條，登記車間加班期間外出管理者的信息，有權(quán)利和責(zé)任讓車輛持有人按公司管理的規(guī)劃區(qū)域擺放車輛及上鎖；，有權(quán)利和責(zé)任按門禁管理制度進(jìn)行車輛登記、物品檢查、管制及要求出示相關(guān)的放行審批表格；，有權(quán)利和責(zé)任巡查車間現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，有權(quán)利和責(zé)任對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工進(jìn)行登記確認(rèn)、報(bào)告給相關(guān)部門人員或依據(jù)現(xiàn)有的廠規(guī)廠紀(jì)進(jìn)行處理；，有權(quán)利和責(zé)任讓員工排隊(duì)用餐、排隊(duì)打上下班卡，有權(quán)利和責(zé)任維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律和管制；，有權(quán)利和責(zé)任讓員工穿廠服，佩戴廠牌、離崗證，按指定吸煙區(qū)及制度吸煙；，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)有賭博、酗酒、鬧事、打架、偷盜、破壞的違反廠紀(jì)，違法犯罪行為有權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行制止和現(xiàn)場(chǎng)管控；，根據(jù)公司的指令，控制、臨時(shí)留置相關(guān)現(xiàn)行犯罪嫌疑人；，有權(quán)利和責(zé)任檢查各項(xiàng)消防設(shè)備及消防培訓(xùn)，因消防需要有權(quán)使用消防設(shè)備；；：,即保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公司內(nèi)的整個(gè)保安工作狀態(tài)負(fù)責(zé)，因保安在工作過程中違反以上各項(xiàng)日常行為規(guī)范、保安工作職責(zé)或公司現(xiàn)行制度的，由保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理，保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)可以就值班保安員違反的制度參考以下處理幅度或工廠內(nèi)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度提出處理意見，保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)不對(duì)具體保安員違反的制度做出處理的，由保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)金額；因值班保安違反的制度較嚴(yán)重的，將根據(jù)事情性質(zhì)及輕重，由人力資源部負(fù)責(zé)人、保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（其它現(xiàn)行的公司制度有涉及到保安獎(jiǎng)勵(lì)及違紀(jì)處理的，適用執(zhí)行）,由保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)參照?qǐng)?zhí)行：違反事項(xiàng)違約金額違反事項(xiàng)違約金額不穿工作服、不戴廠牌、工作帽每項(xiàng)10元留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)胡子、染頭發(fā)、看報(bào)紙每項(xiàng)10元上班聽收音機(jī)、玩手機(jī)、穿拖鞋每項(xiàng)10元上班聊天、吃零食、聽音樂每項(xiàng)10元未按要求放行員工或放入人員每項(xiàng)20元從事與工作無(wú)關(guān)，臨時(shí)遲到、早退每項(xiàng)20元外來(lái)人員未登記或未發(fā)入廠證每項(xiàng)20元每天未按要求巡查車間4次以上的每項(xiàng)20元無(wú)工作需要人員進(jìn)入值班室的每項(xiàng)20元未按制度領(lǐng)取、送回晚班醫(yī)藥箱的每項(xiàng)20元非吸煙區(qū)吸煙、打瞌睡、睡覺每項(xiàng)50元與同事、員工發(fā)生較大的爭(zhēng)執(zhí)每項(xiàng)50元未按要求放行物品，有損失的，賠償損失，無(wú)損失的每項(xiàng)50元不服從安排、不履行工作職責(zé)、脫崗、遲到、早退半個(gè)小時(shí)以上每項(xiàng)50元飲酒后上班、打架、賭博、鬧事、以權(quán)謀私，依法處理每項(xiàng)100元偷盜、破壞財(cái)物，包庇、縱容偷盜人員，依法處理每項(xiàng)500元處理金額由保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)每次收取現(xiàn)金后交人力資源部助理；人力資源部助理每月公布，對(duì)于表現(xiàn)突出的人員應(yīng)積極給與獎(jiǎng)勵(lì)，余額年底交保安隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)給工作優(yōu)秀的保安人員。文件的解釋權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2012年2月1日實(shí)施 文件編號(hào)：XBAD006修改狀態(tài)：1 版本：B 門禁出入管理程序：為規(guī)范公司門禁的出入管理，明確工作職責(zé)和義務(wù)，制定以下門禁出入管理程序。：涉及到門禁出入的管理事務(wù)及其它關(guān)聯(lián)事務(wù)。 定義： 門禁出入的管理包括公司員工和非公司員工，車輛包括公司車輛和非公司車輛。：、檢查、管制工作； 人力資源部、倉(cāng)庫(kù)、廠部等各部門負(fù)責(zé)相關(guān)的門禁放行審批工作。： 本廠員工、車輛出入管理內(nèi)容： 公司員工進(jìn)入公司的，應(yīng)佩帶廠牌標(biāo)識(shí)，穿著廠服（摩托車、電動(dòng)車人員必須攜帶有頭盔），以便保安識(shí)別放行，未穿著廠服、佩戴廠牌，（摩托車、電動(dòng)車人員未攜帶頭盔者）（物流人員因工作性質(zhì)，不方便佩戴廠牌除外）進(jìn)入廠區(qū)的，保安可對(duì)違反人員按每一項(xiàng)10元的標(biāo)準(zhǔn)要求違反人承擔(dān)違約金；，服從執(zhí)勤人員的區(qū)域管制，并且必須鎖車輪鎖，因未鎖車輪鎖兩次以上的，執(zhí)勤人員將由車主簽名確認(rèn)兩次以上未上鎖記錄，因此產(chǎn)生該車輛失盜的，車主承擔(dān)相應(yīng)的過錯(cuò)責(zé)任，值勤人員應(yīng)對(duì)員工車輛統(tǒng)一鎖上鎖鏈； 公司員工在上班期間需要外出的，應(yīng)寫好請(qǐng)假（外出）申請(qǐng)單，交相關(guān)審批人審批后，該員工憑請(qǐng)假（外出）申請(qǐng)單離開公司，下班時(shí)間離廠的，按正常放行，具體時(shí)間為車間生產(chǎn)員工下午下班后至19：00時(shí)以前（含所屬該班的班組長(zhǎng)、助理、車間文員、維修工、工藝員、清潔工、品質(zhì)部人員），倉(cāng)管人員從下午下班后至20：00時(shí)以前，均屬正常下班時(shí)間，不用簽批可正常放行，不在以上時(shí)間離開公司的，均應(yīng)有所屬上級(jí)簽批的請(qǐng)假（外出）申請(qǐng)單方可放行,保安未按制度私自放行的,按制度承擔(dān)違約金20元一次； ，值勤人員可不予放行或記錄其姓名、工號(hào)，同時(shí)報(bào)生產(chǎn)主管處理、人力資源部備案，以便作出相應(yīng)處理；生產(chǎn)性員工必須按保安執(zhí)勤人員的具體工作要求過金屬門，未過金屬門的，將不予放行，公司員工因工作需要來(lái)回麥村廠區(qū)、環(huán)保車間的，應(yīng)按門禁管管理要求在麥村廠區(qū)、環(huán)保車間的值勤保安處登記并共同確認(rèn)進(jìn)出時(shí)間； ，保安不得放行外出，強(qiáng)行私自提前外出產(chǎn)生的各種意外事件，由責(zé)任人自行承擔(dān)，保安需記錄人員姓名，保安第二天未將不符合手續(xù)提前下班的人員名單上交到人力資源部備查，未執(zhí)行到位者給予責(zé)任保安30元的違約金處理；、廠部辦公室、總經(jīng)辦辦公室人員因工作需要加班的，按實(shí)際時(shí)間離廠。 非公司員工、車輛出入管理內(nèi)容：,值勤人員應(yīng)詢問來(lái)訪人員找哪個(gè)部門哪一位,并做好車輛號(hào)碼和人員進(jìn)入的登記工作,佩發(fā)外來(lái)人員證,并提醒外來(lái)人員佩戴證件,指引外來(lái)車輛的停放區(qū)域，外來(lái)人員憑出入通行單進(jìn)出公司；,值勤人員應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告,并按規(guī)范的執(zhí)勤禮儀接待來(lái)訪的政府各職能部門；,應(yīng)佩發(fā)外來(lái)人員證,應(yīng)指引其到廠部辦公室面試,除有公司人員帶領(lǐng)下可到其它公司區(qū)域,沒有公司人員帶領(lǐng)的，應(yīng)對(duì)面試人員到其它區(qū)域進(jìn)行管制；、朋友需進(jìn)入公司的，應(yīng)電話向人力資源部報(bào)告，待人力資源部有回復(fù)意見后，方可按回復(fù)意見處理，在沒有回復(fù)意見以前，謝絕已離職人員或家屬、朋友進(jìn)入公司，如需進(jìn)入公司，應(yīng)佩發(fā)外來(lái)人員來(lái)訪證；,因工作錯(cuò)誤造成公司損失的,視其動(dòng)機(jī)及性質(zhì)作出處理或按廉潔管理程序的相關(guān)規(guī)定處理；，入廠時(shí)值勤人員應(yīng)嚴(yán)格登記好車輛信息，出廠時(shí)，值勤人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)檢查放行單據(jù)與車輛實(shí)物是否相符,并對(duì)外來(lái)車輛做必要的檢查,如無(wú)審批人簽批的放行單據(jù)或放行單據(jù)與實(shí)物數(shù)量不相符的,不予放行；,應(yīng)第一時(shí)間向公司報(bào)告,并暫時(shí)留置外來(lái)人員及車輛,待廠部有明確回復(fù)后,按回復(fù)的意見處理；（政府公務(wù)車除外），應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)告，并知會(huì)相關(guān)的執(zhí)勤保安，以便應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事件。 物品放行管理內(nèi)容：，值勤人員應(yīng)做好登記工作，凡需要攜帶物品離開公司的，應(yīng)詳細(xì)填好各類放行物品的名稱、數(shù)量及其它必要填寫事項(xiàng)，必須按以下程序?qū)徟?，保安見有以下人員簽名及物品、數(shù)量準(zhǔn)確后方放行：放行審批序號(hào)涉及事項(xiàng)審批部門審批人備注1客戶的自帶貨、各類廢品、塑膠料、成品的放行倉(cāng)庫(kù)科倉(cāng)庫(kù)主管審批人休息時(shí)，由副總經(jīng)理或人力資源部代簽2銅料總經(jīng)辦辦公室職員辦公室職員休息時(shí)，由副總經(jīng)理或人力資源部代簽3各部門維修物品（電腦、模具、設(shè)備）使用部門責(zé)任部門主管制造經(jīng)理制造經(jīng)理休息時(shí)使用部門主管4其它物品（含來(lái)訪人員自帶物品）副總經(jīng)理人力資源部副總經(jīng)理人力資源負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理休息時(shí)人力資源負(fù)責(zé)人代簽總備注：如以上備注的人員休息時(shí)可由副總以上人員臨時(shí)代簽。：、延后下班的，憑簽批的放行條或《請(qǐng)假（外出）申請(qǐng)單》出廠，員工因工作需要出廠或往返兩廠之間的，需認(rèn)真在保安處登記姓名、進(jìn)、出廠時(shí)間、事由，公司成品出貨的憑簽批的《出貨單》出廠，外來(lái)人員、車輛出廠的，憑《出入通行單》、《放行條》出廠；,并及時(shí)交人力資源部，人力資源部將視實(shí)際情況，抽查相關(guān)單據(jù)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)簽批放行的,將對(duì)責(zé)任人依據(jù)公司制度做出相應(yīng)的處理。文件的解釋權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2011年12月1日實(shí)施