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正文內(nèi)容

自學(xué)考試工程經(jīng)濟(jì)02194復(fù)習(xí)資料-資料下載頁

2025-04-30 13:24本頁面
  

【正文】 狀態(tài)開始使用到有形磨損直至老化損壞報(bào)廢的全部時(shí)間。技術(shù)壽命是指一臺(tái)設(shè)備開始使用到因技術(shù)落后而被淘汰為止所經(jīng)歷的時(shí)間。  經(jīng)濟(jì)壽命是指由設(shè)備開始使用到其年平均使用成本最低年份的延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短。  折舊壽命是指計(jì)算設(shè)備折舊的時(shí)間長(zhǎng)度,由財(cái)政部規(guī)定的固定資產(chǎn)使用年數(shù)來定?! 《?、設(shè)備折舊   設(shè)備折舊:通常把設(shè)備逐漸轉(zhuǎn)移到成本中去并相等于其損耗的那部分價(jià)值叫做折舊。   計(jì)算折舊率的方法: ?。?)直線折舊:這種方法是在設(shè)備的折舊期內(nèi),平均地分?jǐn)傇O(shè)備的價(jià)值。計(jì)算公式為: ?。?)加速折舊:因?yàn)樵O(shè)備在使用過程中效能是變化的,使用前幾年設(shè)備新,效能高,可以產(chǎn)生較高效益(轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中價(jià)值較多些),而后幾年,設(shè)備效能較低,提供的效益較少,因此前幾年分?jǐn)傉叟f比后幾年多些。有年限總額法和余額遞減法以及雙倍余額遞減法三種計(jì)算方法。區(qū)分這三種計(jì)算方法:  1)年限總額法是根據(jù)折舊總額乘以遞減系數(shù)來確定折舊額。注意“年限”和“總額”兩個(gè)詞??唇滩牡睦雍苋菀字烙?jì)算方法?! ?)余額遞減法是用固定的折舊率乘以扣除累積折舊額后的設(shè)備凈值。同樣注意“余額”這個(gè)詞,就是每年的折舊額計(jì)算基數(shù)是設(shè)備的“余額”。這里計(jì)算的是折舊額,注意殘值不能為零。  3)雙倍余額遞減法:這種方法的折舊率是按直線折舊法殘值為零時(shí)折舊率的兩倍計(jì)算的。注意“雙倍”不是指余額的雙倍,而是按直線折舊法殘值為零時(shí)折舊率的兩倍。這里的殘值為0. ?。?)復(fù)利法:用到了前面學(xué)過的資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)算,有償還基金法和年金法?! ?)償還基金法:在設(shè)備使用期限內(nèi)每年按直線折舊法提取折舊,同時(shí)按一定資金利潤率計(jì)算利息。  2)年金法:這種方法是用現(xiàn)值表示使用期限內(nèi)逐年的折舊額。  這個(gè)公式比較復(fù)雜,解釋一下容易記憶,前一個(gè)括號(hào)中的結(jié)果就是指設(shè)備原值減去設(shè)備殘值的現(xiàn)值(化為現(xiàn)值),也就是使用期內(nèi)折舊總額的現(xiàn)值;后面的分式就是一個(gè)系數(shù),對(duì)了,它就是“資本回收利率系數(shù)”??偟氖阶泳褪钦f,已知投資的現(xiàn)值,現(xiàn)在要求T年內(nèi)回收的等額年值。所以叫年金法。  三、設(shè)備更新  設(shè)備更新:是指用同型號(hào)的設(shè)備更換已損壞的或陳舊的設(shè)備或者以結(jié)構(gòu)更先進(jìn)、技術(shù)更完善、性能更好、效率更高、能源和原材料消耗更少的新型設(shè)備來換掉技術(shù)上陳舊落后,遭到第II種無形磨損,在經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。前一種屬于原型更新,后一種是技術(shù)更新。設(shè)備更新以后者方式為主?! ?設(shè)備更新的原則  (1)堅(jiān)持獨(dú)立自主,自力更生,挖潛、革新和改造的方針。 ?。?)必須要有戰(zhàn)略規(guī)劃?! 。?)要講究經(jīng)濟(jì)效益?! 。?)更新下來的設(shè)備要充分合理利用?! ?設(shè)備合理更新期的確定方法  設(shè)備合理更新期就是確定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命,選擇設(shè)備的最佳使用期限(一般以年為單位)?! 。?)低劣化數(shù)值法:設(shè)備使用時(shí)間的增加會(huì)導(dǎo)致其使用費(fèi)用的增加,這就是設(shè)備的低劣化。若每年增加使用費(fèi)為λ,則在使用期內(nèi)的年平均低劣化數(shù)值為:(T+1)λ/2,以K0代表設(shè)備原值,則設(shè)備的更新期為:  注意這種計(jì)算未考慮到資金的時(shí)間價(jià)值。(2)最小年費(fèi)用法:若機(jī)器設(shè)備的低劣化值每的不是以等值λ增加,而是變化的,各年均不相等,則應(yīng)采用最小年費(fèi)用法計(jì)算設(shè)備合理更新期。這個(gè)方法不直接用公式計(jì)算更新期,而是計(jì)算某確定年份的平均費(fèi)用,哪一年的平均費(fèi)用最低,則該年為設(shè)備的更新期?! 」娇磥韽?fù)雜,但解釋一下就容易理解:某年的年平均費(fèi)用就是從開始使用起到本年所花費(fèi)的全部維持費(fèi)和設(shè)備折舊總額的和(說白了就是總共耗了多少錢)除以使用年數(shù)。簡(jiǎn)單吧。理解之后公式就不用記了?! 。?)更新收益法:該法考慮了因技術(shù)進(jìn)步而投入了更先進(jìn)的設(shè)備,則以新增投資收益率的大小作為設(shè)備更新的依據(jù)。這種方法給出的是投資收益率,因此可以用來確定各種設(shè)備更新的優(yōu)先順序。  四、設(shè)備現(xiàn)代化改裝  大修和更新是磨損補(bǔ)償?shù)膬煞N方式。大修是部分補(bǔ)償,更新是完全補(bǔ)償。而現(xiàn)代化改裝既能補(bǔ)償有形磨損,又能補(bǔ)償無形磨損。是另一種有效的補(bǔ)償方式。   設(shè)備現(xiàn)代化改裝的概念:是應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)生產(chǎn)的具體需要,改變舊設(shè)備的結(jié)構(gòu),或增加新部件、新裝置和新附件,以改善舊設(shè)備的技術(shù)性能與使用指標(biāo),使它局部達(dá)到或全部達(dá)到目前生產(chǎn)的新設(shè)備的水平。   設(shè)備現(xiàn)代化改裝的意義: ?。?)技術(shù)上能克服現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)落后的狀態(tài),促進(jìn)設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步,擴(kuò)大設(shè)備生產(chǎn)能力,提高設(shè)備質(zhì)量。 ?。?)經(jīng)濟(jì)上所需投資比用新設(shè)備少,可以節(jié)約投入資金?! 。?)現(xiàn)代化改裝具有針對(duì)性和適應(yīng)性,能適應(yīng)生產(chǎn)的具體要求,某些情況下還能超過新設(shè)備。   現(xiàn)代化改裝的經(jīng)濟(jì)計(jì)算:采用最低總成本法進(jìn)行,通過計(jì)算舊設(shè)備繼續(xù)使用、設(shè)備更新、設(shè)備大修理和設(shè)備現(xiàn)代化改裝的總使用費(fèi)用,選取最小總使用費(fèi)用方案為最優(yōu)方案?! 〉谄哒隆〕杀究刂婆c分析  一、生產(chǎn)成本控制  生產(chǎn)成本控制的概念:  成本控制包括生產(chǎn)過程前的控制和生產(chǎn)過程中的控制。  生產(chǎn)前成本控制主要是在產(chǎn)品研制和設(shè)計(jì)過程中,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、工藝裝備、材料選用等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和價(jià)值的,用最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,以符合預(yù)期目標(biāo)成本的要求。簡(jiǎn)言之就是生產(chǎn)前從設(shè)計(jì)上控制產(chǎn)品預(yù)計(jì)成本。  我們前幾章做的分析計(jì)算就是在生產(chǎn)過程前從理論上控制成本。我們?cè)谛闹幸紫让鞔_,成本控制就是“少花錢多辦事,用最小的開支生產(chǎn)出最多合格產(chǎn)品”,而本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是生產(chǎn)過程中成本控制也就是生產(chǎn)成本控制?! ∩a(chǎn)過程中的控制:就是在產(chǎn)品制造過程中,對(duì)成本形成的各因素按照一定的控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效措施加以糾正,使生產(chǎn)過程中各種資源的消耗和費(fèi)用開支限制在預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。簡(jiǎn)言之就是在生產(chǎn)過程中實(shí)際控制成本?! ∩a(chǎn)成本控制的程序  (1)制定成本控制標(biāo)準(zhǔn) ?。?)揭示成本差異 ?。?)及時(shí)糾正偏差  生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容  (1)控制設(shè)計(jì)成本:即注意產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案,好的設(shè)計(jì)可以省一大筆錢?! 。?)控制資源消耗:這是管理方面內(nèi)容包括控制材料消耗、控制勞動(dòng)消耗和生產(chǎn)設(shè)備的使用?! 。?)控制費(fèi)用開支:要精打細(xì)算,按定額和預(yù)算花錢?! 。?)控制產(chǎn)品質(zhì)量:推行全面質(zhì)量管理?! ∩a(chǎn)成本控制的要求:(全程全員事前控) ?。?)生產(chǎn)成本控制必須貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的全過程:費(fèi)用審批制度、記錄數(shù)據(jù)、定額管理。 ?。?)生產(chǎn)成本控制必須實(shí)行全員控制:分級(jí)歸口控制責(zé)任制,層層落實(shí)?! 。?)生產(chǎn)成本控制必須抓事前控制:制定目標(biāo)成本?! 《?、標(biāo)準(zhǔn)成本  標(biāo)準(zhǔn)成本是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效的經(jīng)營管理?xiàng)l件下、經(jīng)過努力而應(yīng)達(dá)到的先進(jìn)可靠的成本標(biāo)準(zhǔn),是一種預(yù)期的成本目標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)成本的作用:  (1)用于控制成本 ?。?)用于決策 ?。?)減少成本核算的工作量   標(biāo)準(zhǔn)成本的分類 ?。?)按適用期限:分為現(xiàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本和基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本,前者是短期性的,后者為長(zhǎng)期固定的標(biāo)準(zhǔn)?! 。?)按效率水平:分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本、過去平均業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)成本和能實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)成本。最后一個(gè)算是前后兩者的折中,通常就稱預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)成本,用得較多。   標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要點(diǎn)  標(biāo)準(zhǔn)成本由直接材料、直接工資等直接費(fèi)用和制造費(fèi)用所組成。  標(biāo)準(zhǔn)成本制定的基本形式是“數(shù)量”乘以“價(jià)格”標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本制定要點(diǎn)是:  (1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本是以各種材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格相乘確定的?! 。?)直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本是按單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工資相乘確定的?! 。?)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是按單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)相乘確定的。   新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算 ?。?)采用價(jià)格成本法:顧名思義,就是根據(jù)一個(gè)事先分析確定的有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格(它包括成本、目標(biāo)利潤和稅金),然后根據(jù)這個(gè)價(jià)格和價(jià)格系數(shù)(也就是價(jià)格和成本之間的比例),就可以得到標(biāo)準(zhǔn)成本了:C標(biāo)=PM/β ?。?)采用概算法:這個(gè)更簡(jiǎn)單,就是根據(jù)新產(chǎn)品中的料(M)、工(L)、費(fèi)來算,費(fèi)指制造費(fèi)用,知道了料和工,就可以根據(jù)一個(gè)系數(shù)算出費(fèi),三個(gè)成本相加即可。所以C標(biāo)=(M+L)(1+γ)   老產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算  老產(chǎn)品又稱可比產(chǎn)品??杀犬a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算包括可比產(chǎn)品的成本降低率、降低額和單位標(biāo)準(zhǔn)成本的測(cè)算?! ∪⑸a(chǎn)成本的控制   生產(chǎn)成本的事前控制:主要是標(biāo)準(zhǔn)的制定,如設(shè)計(jì)目標(biāo)成本、費(fèi)用預(yù)算、材料定額、工時(shí)定額、工藝成本、工序成本、零部件成本等等?! ?生產(chǎn)成本的估算:這和標(biāo)準(zhǔn)成本的測(cè)算不是同樣的概念。這是指在設(shè)計(jì)階段,利用價(jià)值工程原理,從用戶要求的功能出發(fā),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析,消除設(shè)計(jì)上各方面的不合理因素,將成本控制在目標(biāo)成本以內(nèi)。這就用到了估算方法。 ?。?)同類產(chǎn)品:因?yàn)槭峭惍a(chǎn)品,則成本中的工資和制造費(fèi)用是一樣的比例,所不同的是新方案的材料費(fèi)不一樣。因此,根據(jù)費(fèi)用構(gòu)成比(料工費(fèi)的構(gòu)成比)可以得到:  (2)類似產(chǎn)品:這種情況下,制造費(fèi)用系統(tǒng)不變,工資有變化,材料費(fèi)用不按相同的比例關(guān)系發(fā)生變化: ?。?)非同類產(chǎn)品:此類情況下,兩者的制造費(fèi)用系數(shù)不相等(比上面的公式,又多了一個(gè)變化)  生產(chǎn)成本的執(zhí)行控制:重點(diǎn)要放在基層。包括材料控制、工時(shí)控制、材料價(jià)格控制、工資率的控制和制造費(fèi)用的控制。(就是對(duì)料、工、費(fèi)的控制)  四、生產(chǎn)成本差異分析和計(jì)算  成本差異分析是對(duì)成本控制的一種有效方法,成本差異是在生產(chǎn)過程中發(fā)生的,是指實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本的差額。這個(gè)計(jì)算包括料、工、費(fèi)三項(xiàng)差異。這里的計(jì)算公式相當(dāng)簡(jiǎn)單,總結(jié)起來就是:成本差異=實(shí)際發(fā)生額-標(biāo)準(zhǔn)額。   直接材料成本差異的分析計(jì)算: ?。?)計(jì)算公式:  材料用量差異=(實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量) 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格  (量差)  材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格) 實(shí)際用量  (價(jià)差)  材料成本差異=材料用量差異+材料價(jià)格差異  更簡(jiǎn)單的直觀的: 材料成本差異=實(shí)際價(jià)格實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量 ?。?)分析:材料成本差異為正值為不利差異,反之為有利差異,因?yàn)閷?shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)自然是不利的?! ?直接人工成本差異的分析和計(jì)算:  直接人工效率差異=(產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 標(biāo)準(zhǔn)工資率 (量差)  直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率) 產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)(價(jià)差)  直接人工成本差異=直接人工效率差異+直接人工工資率差異  最簡(jiǎn)單公式:直接人工成本差異=產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)實(shí)際工資率-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率。   可變制造費(fèi)用差異的分析和計(jì)算:  可變制造費(fèi)效率差異=(產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率  可變制造費(fèi)開支差異=(可變制造費(fèi)實(shí)際分配率-可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率) 產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)  可變制造費(fèi)用=可變制造費(fèi)效率差異可變制造費(fèi)開支差異  直觀公式:可變制造費(fèi)用=實(shí)際工時(shí)可變制造費(fèi)實(shí)際分配率-產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率   固定制造費(fèi)用差異的分析和計(jì)算  固定制造費(fèi)用差異=實(shí)際固定制造費(fèi)-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)  計(jì)算不難,關(guān)鍵在于理解差異的本質(zhì),從已知條件中找出實(shí)際發(fā)生額,另外能算出對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)額。 技術(shù)資料分享
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