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年產(chǎn)100萬(wàn)只鴨深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-30 13:23本頁(yè)面
  

【正文】 渣主要為鍋爐煤渣。鍋爐除渣采用刮板出渣機(jī),然后用小車送到渣場(chǎng)堆放,再用汽車云往廠外,供制磚和鋪路,不會(huì)造成污染。..、綠化本項(xiàng)目將同步規(guī)劃廠區(qū)環(huán)境綠化,在總平面布置中道路兩旁,建筑物四周及廠房前區(qū)綠化帶,用樹(shù)木、花卉、草坪美化環(huán)境。 評(píng)價(jià)與審批該項(xiàng)目生產(chǎn)工藝先進(jìn),污染治理合理,確保了達(dá)標(biāo)排放,對(duì)周圍環(huán)境不會(huì)造成危害和影響,符合當(dāng)前國(guó)家對(duì)保護(hù)環(huán)境的要求。江環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告。.年產(chǎn) 100 萬(wàn)只鴨深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第十章 農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況該項(xiàng)目以肉鴨深加工為龍頭,年屠宰能力 100 萬(wàn)只,可帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)年出欄優(yōu)質(zhì)商品鴨 100 萬(wàn)只,增加農(nóng)民收入,加大畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重,加快農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)作物資源的轉(zhuǎn)化利用,調(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,企業(yè)振興的多贏化格局。對(duì)解決“ 三農(nóng) ”問(wèn)題具有重要的 戰(zhàn)略意義,促 進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展該項(xiàng)目采用公司加基地、基地帶農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式,把養(yǎng)殖、加工、銷售等環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái),形成產(chǎn)、加、銷完整的產(chǎn)業(yè)鏈。徹底克服了過(guò)去各個(gè)環(huán)節(jié)分割的局面,減少了中間環(huán)節(jié),降低了生產(chǎn)成本費(fèi)用,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益。本公司在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中起關(guān)鍵龍頭帶動(dòng)作用,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,加工符合消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。 輻射帶動(dòng)能力分析本項(xiàng)目實(shí)施后,可輻射到某縣及周邊縣(市),每年可向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)幼鴨畜 100 萬(wàn)只,帶動(dòng)農(nóng)戶 1000 戶養(yǎng)殖(每戶養(yǎng) 1000 只計(jì)算),并和農(nóng)戶簽定回收合同。 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制一是統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,因地制宜、突出特色;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以增加農(nóng)民收入為前提;三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為著..力點(diǎn),以建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);四是以企業(yè)帶農(nóng)戶,實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng);五是創(chuàng)新機(jī)制,激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的實(shí)體。 直接帶動(dòng)農(nóng)戶該公司自有種鴨繁育基地,可向養(yǎng)殖農(nóng)牧戶供應(yīng)種鴨、飼料,并提供技術(shù)指導(dǎo)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)??蓭?dòng) 1000 戶農(nóng)戶養(yǎng)殖肉鴨。通過(guò)公司+農(nóng)戶的組織形式,把分散養(yǎng)殖形成規(guī)?;B(yǎng)殖, 為農(nóng)戶解決賣鴨難的后顧之憂,穩(wěn)定農(nóng)民收入。本項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)后,可帶動(dòng)農(nóng)戶 1000 戶,可安排閑置勞動(dòng)力 80人就業(yè), 農(nóng)民養(yǎng)鴨年銷售收入 35000 萬(wàn)元,去掉飼料費(fèi)用和工時(shí),每戶年均增收 2 萬(wàn)元。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià), 農(nóng)民增收本項(xiàng)目是發(fā)揮當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源優(yōu)勢(shì),因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),利用本項(xiàng)目帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,依靠集約化發(fā)展、專業(yè)化養(yǎng)植、規(guī)?;庸ぃ瑢?shí)現(xiàn)增值增效。加快開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè),努力發(fā)展綠色、有機(jī)、無(wú)公害等健康食品,提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全水平,提高產(chǎn)業(yè)附加值和綜合經(jīng)濟(jì)效益。為帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)家致富拓寬渠道,開(kāi)辟增收門路,創(chuàng)造發(fā)展空間。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶頭作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,真正成為增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要載體。.年產(chǎn) 100 萬(wàn)只鴨深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 農(nóng)業(yè)增效肉鴨加工項(xiàng)目的建設(shè),以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念管理農(nóng)業(yè)內(nèi)部的要素、產(chǎn)業(yè)、功能和市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展。充分發(fā)揮區(qū)域特色優(yōu)勢(shì), 調(diào)整傳統(tǒng)種植業(yè),培育特色品牌,構(gòu)建起優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)產(chǎn)品直供直銷、代理配送等現(xiàn)代物流方式,擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,推進(jìn)基地建設(shè)。該項(xiàng)目的實(shí)施,滿足了人民的消費(fèi)需求,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,增加勞動(dòng)就業(yè),變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。 項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)比較分析項(xiàng)目實(shí)施可直接帶動(dòng)某高砂鎮(zhèn) 1000 戶農(nóng)戶采用訂單模式養(yǎng)殖肉鴨。如按每戶平均養(yǎng)殖肉鴨 1000 只計(jì)算,去掉購(gòu)置鴨雛費(fèi)用、籠具投資、 飼料費(fèi)、人工費(fèi)等,每個(gè)養(yǎng)殖戶年可獲利 12022 元(平均每只鴨凈獲利 12 元),1000 戶可增收 1200 萬(wàn)元。與養(yǎng)雞對(duì)比,每平方米可養(yǎng)殖 10 只雞,可獲利 15 元;每平方米可養(yǎng)殖 3 只鴨,可獲利 33元。鴨 不易得病,鴨的成活率高;而雞易得病,成活率低。項(xiàng)目采取“公司加農(nóng)戶 ”的方式,可在當(dāng)?shù)丶爸?邊發(fā)展養(yǎng)殖戶1000 多戶,與農(nóng)戶簽訂長(zhǎng)期保護(hù)價(jià)收購(gòu)合同,由公司向農(nóng)戶無(wú)償提供自己繁育的優(yōu)質(zhì)幼畜及規(guī)范的養(yǎng)殖技術(shù)和疾病防疫和治療技術(shù),統(tǒng)一飼料,農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng)殖,公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購(gòu)。示范基地與農(nóng)戶結(jié)成真正的利益共同體,做到與農(nóng)民利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),能夠保證農(nóng)民的切身利益。隨著示范作用的逐漸顯現(xiàn),項(xiàng)..目的輻射范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大,盡快使當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶早日脫貧致富。 其它影響評(píng)價(jià)本項(xiàng)目是采用現(xiàn)代化工業(yè)技術(shù)進(jìn)行鴨及制品的深加工項(xiàng)目,符合國(guó)家和行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,符合國(guó)家有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策,順應(yīng)了福建省變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的富民強(qiáng)省的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署,使地方經(jīng)濟(jì)的振興與資源、環(huán)境和諧發(fā)展。本項(xiàng)目的實(shí)施,推動(dòng)了我省食品及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,解決部分剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定,變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),是一個(gè)符合國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、利國(guó)利民的好項(xiàng)目。.年產(chǎn) 100 萬(wàn)只鴨深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第十一章 組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 組織機(jī)構(gòu)董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定公司的一切重大事宜,監(jiān)督公司管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)和管理工作。本公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷部、質(zhì)檢部、綜合部、生產(chǎn)部和育苗種植基地。機(jī)構(gòu)本著合理、精干、高效的原則。在總經(jīng)理的統(tǒng)一管理下,各部門領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)利分明。總經(jīng)理采購(gòu)部財(cái)務(wù)部綜合部 營(yíng)銷部 質(zhì)檢部生產(chǎn)部屠宰、加工車間圖 111 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 勞動(dòng)定員全公司定員 115 人,管理人員 25 人,技術(shù)人員 5 人,工人 85 人。 工作制度全年工作 300 天,每天工作 8 小時(shí),單班生產(chǎn)。.. 經(jīng)營(yíng)管理模式企業(yè)通過(guò)采取“正確引 導(dǎo)、農(nóng)戶協(xié)助、市場(chǎng) 運(yùn)作” 等措施,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的養(yǎng)殖技術(shù)的傳授,調(diào)動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)殖肉鴨的積極性,通過(guò)企業(yè)的帶動(dòng)作用,改變農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)帶動(dòng)一方農(nóng)戶脫貧致富。 經(jīng)營(yíng)管理措施項(xiàng)目擴(kuò)建后,在管理體制上,實(shí)行管理模式企業(yè)化,管理手段現(xiàn)代化,管理措施科學(xué)化。經(jīng)營(yíng)管理采取風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的方式。確立各部門目標(biāo), 發(fā)展的規(guī)模,管理標(biāo)準(zhǔn),資金、物資使用標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。并通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,充分發(fā)揮基地的帶動(dòng)作用,掀起廣大農(nóng)戶規(guī)范化養(yǎng)殖肉鴨的積極性。 技術(shù)培訓(xùn)公司大力開(kāi)展養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn),為農(nóng)戶舉辦培訓(xùn)班,組織農(nóng)業(yè)專家為他們講課,組成技術(shù)咨詢小組,為養(yǎng)殖戶解決養(yǎng)殖過(guò)程中的問(wèn)題。 對(duì)規(guī)模大的專業(yè)戶進(jìn)行技術(shù)扶持,使他們及時(shí)掌握最新養(yǎng)殖技術(shù)和管理方式,成為高收益大戶。 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù)措施:勞動(dòng)保護(hù)本著積極改善工人的勞動(dòng)條件,減少職業(yè)危害,保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和身體健康等原則,積極采取人員防護(hù)措施,管護(hù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,同時(shí),為減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中貨物搬運(yùn)采用機(jī)械操作。.年產(chǎn) 100 萬(wàn)只鴨深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 安全衛(wèi)生:原料必須符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收合格后放入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ);工器具、運(yùn)輸設(shè)備要嚴(yán)格按照畜禽屠宰衛(wèi)生要求執(zhí)行。..第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論本項(xiàng)目充分利用某養(yǎng)鴨得天獨(dú)厚的自然環(huán)境資源,對(duì)鴨肉、鴨眕、副產(chǎn)品及鴨毛進(jìn)行綜合加工開(kāi)發(fā),培育壯大特色產(chǎn)業(yè)。符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,其目標(biāo)是提高家產(chǎn)品加工能力,提高養(yǎng)鴨經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)牧民收入,出口創(chuàng)匯,改善和提高人民生活質(zhì)量,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力; 本項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案合理。項(xiàng)目選用國(guó)內(nèi)外優(yōu)良種鴨,提純復(fù)壯,雜 交改良,采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,設(shè)備和技術(shù),產(chǎn)品為無(wú)公害化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,有一定創(chuàng)新,產(chǎn)品具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,市場(chǎng)前景廣闊。綜上所述,通過(guò)培植和發(fā)展壯大該企業(yè)的龍頭地位,產(chǎn)生良好的產(chǎn)業(yè)化輻射效應(yīng),影響并帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富開(kāi)辟新的途徑。對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)都有極為重要的示范推廣作用。 存在的問(wèn)題與建議 存在的問(wèn)題一是生產(chǎn)方式落后。從全國(guó)的情況來(lái)看,水禽飼養(yǎng)方式仍然較為粗放,飼養(yǎng)條件簡(jiǎn)陋,分散飼養(yǎng)仍占較大的比重;二是水禽良種繁育體系不完善;三是防疫難度大。由于水禽飼養(yǎng)較為分散,面廣量大,飼養(yǎng)環(huán)境不能封閉隔離。同一水域可能承載多群來(lái)源不同的禽群,極易感染.年產(chǎn) 100 萬(wàn)只鴨深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告各種傳染病。一旦發(fā)病,傳播較快,損失嚴(yán)重;四是水禽加工業(yè)相對(duì)滯后。我國(guó)水禽產(chǎn)品屠宰加工工藝和設(shè)備落后,產(chǎn)品單一,檔次低,大部分仍以傳統(tǒng)的手工作坊式加工生產(chǎn)為主,附加值不高,不適應(yīng)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,影響了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 建議一是建立并完善水禽良種繁育體系;二是優(yōu)化水禽生產(chǎn)區(qū)域布局;三是擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,提高生產(chǎn)水平; 四是強(qiáng)化肉蛋產(chǎn)品深加工,開(kāi)拓消費(fèi)市場(chǎng); 五是培育龍頭企業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展; 六是加強(qiáng)信息體系建
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