【導讀】項目投資總額9000萬元人民幣，**有限公司（香港）全額投資。公司地處**市老邊區(qū)，鄰近**鲅魚圈港口，交通暢達，出口條件便利。人力資源、水資源充裕，多種技能人才資源儲備量大。芯，鑄模洗滌劑和耐高溫材料。其中以石墨電極應用。為固體潤滑劑，潤滑效果高于天然石墨和二硫化鉬。石墨具有良好的化學穩(wěn)定性。金、酸堿生產(chǎn)、合成纖維、造紙等部門。此外，石墨還可以作真空冶煉的石墨隔熱板和底座等元件。用于制作離合器和制動襯用于如飛機、卡車以及越野車。將逐漸取代石棉。貿(mào)易量均居世界首位，堪稱石墨大國。世界已探明的晶質(zhì)石墨儲量2.3億t，中國。占有億t，世界遠景儲量7億t，中國為4億t。廣泛，幾乎各個省區(qū)均有，主要產(chǎn)地在黑龍江、**、內(nèi)蒙、湖北等?？h儲量近億噸，是亞洲最大的石墨礦。微晶石墨，中國主要產(chǎn)地是湖南、吉林、內(nèi)蒙。中國雖然具有豐富的石墨資源，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上并不是石墨強國。

　　

【正文】 產(chǎn)經(jīng)驗 等 就提出了更高的要求，所以組織好員工培訓十分重要。培訓的目標是全廠職工都要熟悉生產(chǎn)工藝，熟悉裝備，掌握生產(chǎn)操作技能。 第 14章 項目實施計劃 項目實施計劃的編制，主要是根據(jù)項目各階段實施過程中所必須的時間和應具備的條件，并結(jié)合考慮項目在實施過程中不可預見因素所造成的進度影響，使實施計劃的編制盡量科學合理，接近實際情況。 項目實施計劃編制原則 根據(jù)項目批準后，項目資金落實情況，合理安排各單項工程開工及相互銜接時間。 按照先重點后一般的原則，安排各單項工程分期分段開工，合理穿插實施，防止開工面過大，出現(xiàn)人力、物力、財力不足，或開工面過小，造成窩工現(xiàn)象，影響工期，保證項目進展均衡發(fā)展。 土建工程及 烘干 設備 等主要項目，必須由相應的專業(yè)施工單位承擔，以保證工程質(zhì)量和建設進度。 設備安裝與調(diào)試應有設計、施工、設備制造廠家及建設單位的專業(yè)技術(shù)人員參加，以便在建設過程中及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，確保建設周期和順利投產(chǎn) 。 項目實施進度計劃 由于投資規(guī)模比較大，一起上馬在資金和其他資源方面可能會影響公司的整體運作，考慮采用分期分批投入。 在 第一年 完成一期項目的施工和試生產(chǎn)，爭取在 第二年 年初能夠正式投入生產(chǎn)。 在 第二年 開始實施二期項目，在 第三年 中期達到可生產(chǎn)狀態(tài)。 序號 進度（月） 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 實施準備工作 2 初步設計報告編制及審批 3 施工圖設計及設備訂貨 4 一期施工準備及土建施工等 5 一期技術(shù)培訓 6 一期設備安裝 7 一期設備調(diào)試、試生產(chǎn)及驗收 8 二期施工準備及土建施工等 9 二期 技術(shù)培訓 10 二期設備安裝 11 二期設備調(diào)試、試生產(chǎn)及驗收 第 15章 工程招標投標 招標投標依據(jù) 年 8 月 30 日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過的《中華人民共和國招標投標法》； 年 3 月 15 日第九屆全國人民代表大會第二次會議通過的《中華人民共和國合同法》； 3. 1997 年第八屆全國人民代表大會常務委員會 第二十八次會議通過《中華人民共和國建筑法》； 4. 建設部《關(guān)于進一步加強工程招標投標管理的規(guī)定》， 1998 年； 5. 建設部《工程建設施工招標投標管理辦法》， 1992 年； 6. 建設部《建設工程施工招標工程標底》， 1998 年； 7. 建設部《工程建設施工招標文件范本》， 1996 年； 發(fā)包方式 招標的工作范圍即指招標文件中約定承包方完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以自一個承包方完成包括可行性研究、勘察設計、施工、試運行等全部內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內(nèi)容。前者稱為工程項目的建設全 過程總承包或 交鑰匙工程承包 ，簡稱總承包；后者稱為單項工作內(nèi)容承包。何種發(fā)包方式最適合項目的目標，取決于項目的性質(zhì)和復雜程度，投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項目包括內(nèi)容繁多，專業(yè)性要求較強，較為復雜，因此采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。 招投標內(nèi)容 該工程實施各個階段的招標內(nèi)容，包括以下方面：工程監(jiān)理招標；土建施工招標；設備招標；安裝工程招標。 招標組織形式 招標的組織形式有自行招標和委托招標兩種形式。具備編制相應招標文件和標底，組織開標、評標的能力的業(yè)主可以自行招標；凡不具 備條件的業(yè)主應當委托具有相應資質(zhì)證書的建設工程招標代理機構(gòu)代理招標。 在工程項目各個招標階段，建設單位應組織專門機構(gòu) (招標人 )，整體把握，依法辦事，嚴格控制和調(diào)整招標工作，從而保證招標工作的公平、公正、公開、透明和有序的 原則下進行，必要時，可委托專業(yè)招標機構(gòu)進行具體操作。 在資格預審階段，由專門機構(gòu)組建“資格預審評審委員會”進行資格預審工作。參加人員：應具有執(zhí)法監(jiān)督部門的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)濟專家，評審委員會委員不少于 5人。 在評標階段，由專門機構(gòu)組織“評標委員會”負責評標，評標委員會由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng) 濟等方面專家組成，成員人數(shù)應在 5 人以上。其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家不得少于成員總數(shù)的 2/3。上述專家應當從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿 8 年并具有高級職稱或具有同等專業(yè)水平。其中的評審專家應從當?shù)貙＜規(guī)?，利用電腦隨機抽取，不能以任何形式預先指定。 招標方式 招標方式可分為公開招標、邀請招標和議標 (直接委托 )三大類型。 公開招標 公開招標又稱無限競爭性招標。是指招標單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標廣告，凡具備相應資質(zhì)，符合投標條件的單位不受地域和行業(yè)限制，可以申請投標。 邀請招 標 邀請招標亦稱有限競爭性招標，是指業(yè)主向預先選擇的若干家具備相應資質(zhì)、符合投標條件的單位發(fā)出邀請函，將招標工程的情況、工作范圍和實施條件的也簡要說明，請他們參加投標競爭，被邀請單位同意參加投標后，從招標單位獲取招標文件，并按規(guī)定要求進行投標報價。 邀請投標對象是項目法人對資質(zhì)信譽、技術(shù)水平、過去承擔過類似工程的實踐經(jīng)驗、管理能力等方面比較了解，信任他有能力完成所委托的單位。為了鼓勵投標的競爭性，邀請對象的數(shù)目以不少于 3 家為宜，與公開招標比較，邀請招標的優(yōu)點是簡化了招標程序，不需要發(fā)布招標廣告和設置資格預審 程序，因此可節(jié)約招標費用和縮短招標時間；而且由于對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減少了合同履行過程中承包方違約的風險。 議標 議標是指招標單位與兩家或兩家以上具備相應資質(zhì)，符合投標條件的單位，分別就承包范圍內(nèi)的有關(guān)事宜進行協(xié)商，直到與某一單位達成協(xié)議，將合同工程委托他去完成。 議標與前兩種招標方式比較，招標程序簡單、靈活，但由于投標的競爭性較差，往 往導致合同條件和合同價格對承包方較為有利。議標方式僅適用于不宜公開招標或邀請招標的特殊工程或限定條件下的內(nèi)容，而且必須報請建設行政主管部門批準 后才能采用。議標方式通常適用的情況包括： 1．保密工程 由于工程性質(zhì)決定不能在社會上進行廣泛招標，因此可采用議標或直接發(fā)包的形式委托實施任務。 2．專業(yè)要求非常高的工程或特殊專業(yè)工程 完成這類工作任務往往要求實施單位擁有專門的技術(shù)、經(jīng)驗或施工的專用設備，以及可能使用某項專利技術(shù)、此時只能考慮少數(shù)幾家符合條件的單位。 3．與己發(fā)包大工程有聯(lián)系的新增工程 承包方已順利完成了主要工程的委托任務，具備完成新增工程或工作內(nèi)容和能力，為了節(jié)省開辦費用和縮短完成時間，以及便于施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，可在原承包合同價格的基礎(chǔ)上 以議標方式委托新增工程任務。 4．不能讓投標人準備報價的緊急工程 性質(zhì)特殊、內(nèi)容復雜，承包時工程量或若干技術(shù)細節(jié)尚難確定的緊急工程，以及災后急需修復的工程，只能以議標的方式采用成本加酬金合同委托承包單位。 5．估計采用公開招標或邀請招標不會取得預期效果的工程 這類情況通常是指工程處于偏遠地區(qū)，且工作內(nèi)容屬于勞動密集型的中小型工程，以及限額以下的建設工程。若采用公開招標或邀請招標，不會有較多的實施單位響應，則只能采用議標。 公開招標和邀請招標均要通過招標、開標、評標、決標程序優(yōu)選實施單位，然后簽定承包合同，而 議標則不設開標、評標程序，招標單位與投標單位分別進行協(xié)商，與某一投標單位達成一致即可簽定合同。此外，前兩種招標方式規(guī)定，投標截止日期后投標單位不得對所投標書再作實質(zhì)性的修改，而議標盡管也要求投標單位遞交投標書和報價，但在協(xié)商談判過程中允許雙方就合同條件、合同價格、付款方式、材料供應條件等諸多內(nèi)容討論修改，對此沒有任何限制。 本工程招標方式采用公開招標方式。 第 16 章 項目投資估算及資金籌措 編制說明 工程概況 本項目為亮紀有限公司（香港）新建石墨深加工項目。廠區(qū)占地面積 133320平方米，建筑面積 62017 平方米。項目建設期 2 年，設計勞動定員一期 240 人，二期180 人。 估算編制范圍 項目投資估算編制范圍主要為以下單項工程和費用： ⑴ ．傳達室 ⑵ ．一期主生產(chǎn)車間 ⑶ ．二期主生產(chǎn)車間 ⑷ ．原料倉庫 ⑸ ．成品倉庫 ⑹ ．辦公樓 ⑺ ．宿舍樓 . 投資估算編制依據(jù) （ 1） 可行性研究總平面圖提供的工程內(nèi)容和有關(guān)專業(yè)提供的工程量及主要設備清單。 （ 2） 建筑工程費用根據(jù)類似工程及當?shù)毓こ淘靸r指標進行測算。 （ 3） 設備購置費為現(xiàn)行設備出廠價格。 （ 4） 設備安裝工程費、運雜費、預 備費及其它費用等參照《建材工業(yè)工程建設其它費用定額》及同類工程情況進行編制。 （ 5） 流動資金貸款利率 ％ 。（ 20xx 年 11 月 28 日利率） 建設投資估算 項目建設投資估算 萬元。其中一期：建筑工程 500 萬元，設備購置費 3436萬元，設備安裝費 萬元，其它費用 萬元，基本預備費 萬元。二期：建筑工程 萬元，設備購置費 萬元，設備安裝費 萬元，其它費用 萬元，基本預備費 萬元。 總投資估算 項目總投資 萬元，其中：建設投資 萬元，流動資金 萬元。詳見表 1601《資金構(gòu)成表》。 表 1601 資 金 構(gòu) 成 表 單位：萬元 一期 序號 項目名稱 投資金額 占投資比例（％） 一 建設投資 100 1 建筑工程費 2 設備購置費 3 設備安裝費 4 工程其他費用 建設單位管理費 生產(chǎn)職工培訓及提前進廠費 辦公及生產(chǎn)家具購置費 聯(lián)合試運轉(zhuǎn)補差費 設計費 監(jiān)理費 綠化及其它 5 基本預備費 二期 序號 項目名稱 投資金額 占投資比例（％） 一 建設投資 100 1 建筑工程費 2 設備購置費 3 設備安裝費 4 工程其他費用 建設單位管理費 生產(chǎn)職工培訓及提前進廠費 辦公及生產(chǎn)家具購置費 聯(lián)合試運轉(zhuǎn)補差費 設計費 監(jiān)理費 綠化及其它 5 基本預備費 流動資金估算 依據(jù)企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)管理水平和資金周轉(zhuǎn)情況，設定最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，采用分項詳細估算法計算項目流動資金，正常年需流動資金 萬元。原材料、燃料、在制產(chǎn)品、產(chǎn)成品、應收賬款、應付賬款等周轉(zhuǎn)天數(shù)詳見附表 5《流動資金估算表》。 資金使用計劃 本項目計劃建設期 2年，生產(chǎn)期 13 年。建成投產(chǎn)后當年產(chǎn)量達到設計能力的 70%，第二年 100%。依據(jù)建設進度和投產(chǎn)計劃，項目資 金使用安排見表 1602《資金使用安排計劃表》，附表 6《項目總投資使用計劃與資金籌措表》。 表 1602 資金使用安排計劃表 單位：萬元 資金籌措 項目總投資為 萬元，建設投資 萬元，流動資金 萬元。其資金籌措方案是所有資金全部自籌。資金投入年份 建設期 第 1 年 投產(chǎn)期建設 期第 2 年 投產(chǎn)期 第 3 年 達產(chǎn)期 第 415 年 合計 生產(chǎn)負荷 100％ 建設投資 建設期利息 流動資金 項目總投資 第 17 章 財務效益分析 經(jīng)濟效益計算的依據(jù)及說明 國家發(fā)展改革委、建設部 20xx 年發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版 )。 價格：產(chǎn)品價格是項目建設期末的不含稅價格。 稅務： ――所得稅： 25%。 ――增值稅： 17% ――城市維護建設稅： 7%（城鎮(zhèn)區(qū)為 7%） ――教育費附加稅： 3% 盈余公積金：按財務制度規(guī)定，企業(yè)上繳所得稅后的利潤按 10％提取盈余公積金。