有效降低成本-張艷梅-資料下載頁(yè)
2025-04-29 12:07本頁(yè)面
【正文】 檢 核 其 他 意 見 YES NO ?為何一定要採(cǎi)用特定材料 ? ?這種材料與其它的比較是否最經(jīng)濟(jì) ? ?有無(wú)替代品 ? ?可否利用較低價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格 ? ?依製品量考核作業(yè)方法否 ? ?有無(wú)更佳方法 ? ?資料價(jià)格是否公正 ? ?最佳供應(yīng)來(lái)源調(diào)查否 ? ?有無(wú)配置採(cǎi)購(gòu)能力的人員 ? ?掌握業(yè)務(wù)的目的以簡(jiǎn)化之 ? 33 降 低 成 本 檢 核 表 之 二 檢 查 項(xiàng) 目 檢 核 其 他 意 見 YES NO ?廢止無(wú)價(jià)值的業(yè)務(wù) ? ?可開發(fā)價(jià)值的業(yè)務(wù) ? ?可開發(fā)較佳方法 ? ?除去浪費(fèi)部分 ? ?工作簡(jiǎn)化 ?標(biāo)準(zhǔn)化 ? ?作業(yè)時(shí)間縮短 ? ?作業(yè)周轉(zhuǎn)率提升 ? ?業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)節(jié)省 ? 34 降 低 成 本 檢 核 表 之 三 品 名 品 名 區(qū)分 檢核項(xiàng)目 改善可能 檢 討 結(jié) 果 區(qū)分 檢核項(xiàng)目 改善可能 檢 討 結(jié) 果 可 否 可 否 材 料 ? 原 料 形 狀 作 業(yè) 分 析 工程數(shù)減少 尺 寸 工程序變更 材 質(zhì) 工程合併 加工範(fàn)圍 布置改善 需求式樣 設(shè)備變更 包裝方法 工具變更 供 應(yīng) 商 治具變更 供料批量 兩手利用 其 他 腳部利用 製 品 設(shè)計(jì)變更 滑槽利用 規(guī) 格 供料方式 重 量 操作方式 表面處理 照 明 整 理 作業(yè)環(huán)境 包 裝 其 他 其 他 35 二、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 (兩種方法 ) ?兩手同時(shí)開始完成動(dòng)作 . ?除休息時(shí)間外，兩手不應(yīng)同時(shí)空閑 . ?兩臂之動(dòng)作應(yīng)反向同時(shí)對(duì)稱 . ?盡可能以最低級(jí)動(dòng)作工作 . ?物體之 “ 動(dòng)量 ” 盡可能利用之 . ?邊續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變直線運(yùn)動(dòng)為佳 . ?彈道式運(yùn)動(dòng)較輕快 . ?動(dòng)作宜輕鬆有節(jié)奏 . ?工具物料應(yīng)置於固定處所 . ?工具物料裝置依工作順序排列并置於近處 . ?利用重力煨料，愈近愈佳 . ?利用重力傳送 . ?適當(dāng)之照明 . ?工作抬椅高度適當(dāng)舒適 . ?盡量以足踏 /夾具替代手工作 . ?盡可能將二種工具合并 . ?工具物料預(yù)放在工作位置 . ?依手負(fù)荷能力分配工作 . ?手柄接觸面盡可能加大 . ?操作桿盡可能少變更姿勢(shì) . 36 (四大重點(diǎn) ) 何事 剔除 剔除不必要的動(dòng)作 :是改善的最高原則 . 何地 何時(shí) 何人 合并 合并必要的動(dòng)作 :節(jié)省 辦事手續(xù) . 排列 排列必要的動(dòng)作 :工作成線，辦事有序 . 如何 簡(jiǎn)化 簡(jiǎn)化必要的動(dòng)作 :節(jié)省人力、時(shí)間、設(shè)備 . 安全 經(jīng)濟(jì) 實(shí)用 37 三 .成立專案小組，進(jìn)行成本預(yù)算，統(tǒng)計(jì)，分析 (三個(gè)報(bào)告 ) : 總經(jīng)理室 成本監(jiān)控中心 各單 位成 本計(jì) 算點(diǎn) 全公 司成 本支 出室 全公 司成 本收 入室 全公 司成 本會(huì) 計(jì)室 全公 司成 本稽 查室 38 : 成本科目 預(yù)算 合計(jì) 各項(xiàng)所佔(zhàn) 比例 銷售價(jià) 差額利潤(rùn) (銷售價(jià) 合計(jì) ) 直接材料 直接人工 製造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 39 : 分類 項(xiàng)目 細(xì)目 費(fèi)用 總計(jì) 占 ?比率 分類 項(xiàng)目 細(xì)目 費(fèi)用 總計(jì) 占 ?比率 ? 預(yù) 防 成 本 ? 內(nèi) 部 失 敗 成 本 ? 鑒 定 成 本 ? 外 部 失 敗 成 本 ? 品質(zhì)成本總計(jì) =?+?+?+? ? 製造成本 ? 銷貨金額 ? 品質(zhì)與製造成本率 =?247。 ? ? 品質(zhì)在本銷貨額比率 ?247。 ? 40 演 練 題 ? 將學(xué)員分成四個(gè)部門：分別為倉(cāng)儲(chǔ)部、生產(chǎn)部、辦公室、後勤部。 ? 要求學(xué)員必須在 30分鐘內(nèi)善用集體智慧提出各部門平常之浪費(fèi)現(xiàn)象 (最低 10種 )，並針對(duì)各種浪費(fèi)最大的前三項(xiàng)提出對(duì)策。 ? 分別針對(duì)各部門演練給予講評(píng)。 ? 評(píng)分基準(zhǔn)為 ABCD四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 謝 謝 41
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1