傳統(tǒng)的降低成本方案-資料下載頁(yè)
2025-04-22 22:42本頁(yè)面
【正文】 品少量訂單變化頗大之生產(chǎn)形態(tài)下，兩種現(xiàn)象一起都會(huì)發(fā)生。 解決之道，就是使生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存管理融為一爐，使「非真正需用之存量」為零。 基本理念即是使存量真正配合生產(chǎn)所需用。基本公式為： （訂購(gòu)量）+（現(xiàn)有庫(kù)存量）=生產(chǎn)需用量 為設(shè)定控制指數(shù)，故改為下式： （訂購(gòu)量）+（現(xiàn)有存量）（生產(chǎn)需量）=有效數(shù) 由于真正事務(wù)作業(yè)之確切控制方便，又改為下式： （訂購(gòu)未入庫(kù)數(shù)）+（現(xiàn)有庫(kù)存）（需用未領(lǐng)料數(shù)）=有效數(shù) 控制帳卡格式演化如下 月/日憑單號(hào)碼摘要訂 購(gòu)庫(kù) 存需 用有效數(shù)(J)訂量(A)入庫(kù)(B)余數(shù)(C)入庫(kù)(D)出庫(kù)(E)結(jié)存(F)需用(G)領(lǐng)用(H)余數(shù)(I)有效數(shù)應(yīng)為0，或極接近於0低於0則警示采取采購(gòu)行動(dòng)高於0則警示檢討成為呆料死料之可能性記帳作業(yè)要點(diǎn)如下：（1）訂購(gòu)單發(fā)生：記入A欄，使C及J欄增加。（2）訂購(gòu)品入庫(kù)：記入B及D欄，但C欄減少。（3）生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生：記入G欄，但I(xiàn)欄增加，J欄減少。（4）生產(chǎn)領(lǐng)用：記入E及H欄，F(xiàn)欄減少。 但由于訂購(gòu)單之預(yù)定交期及需用（生產(chǎn)計(jì)劃）日期之配合要求，最好將有效庫(kù)存控制作業(yè)再劃分「周」或「月」精算處理控制，此記帳法頗煩，宜用電腦從事。（Materials Requirement Planning） 基本理念仍為「有效數(shù)控制法」，但利用電腦之快速取檔、演算、歸檔之能力，以達(dá)到?jīng)Q策及管理控制之要求，其目標(biāo)仍為使不必要之庫(kù)存接近於零，加上早期準(zhǔn)備生產(chǎn)需料，以一方面減少資金積壓，另一方面順應(yīng)生產(chǎn)制程之及時(shí)需要。7 / 7
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