構(gòu)建全面降低成本的體系-資料下載頁
2025-01-07 10:01本頁面
【正文】 強(qiáng)化期間費用的預(yù)算管理 ? （ 1）對可控費用實施預(yù)算、申報、使用、報銷的全程控制； ? （ 2）對關(guān)鍵領(lǐng)域的費用進(jìn)行重點控制。 (三 )完善質(zhì)量成本管理體系 ? 加強(qiáng)質(zhì)量成本宣傳 ? 明確質(zhì)量成本目標(biāo) ? 落實質(zhì)量成本管理措施 ? （ 1）推行“ 7S”管理：整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng) 、環(huán)境、安全； ? （ 2）實施“六西格瑪”管理。 (四 )建立并運(yùn)用 ERP系統(tǒng) 電 子 商 務(wù) 管 理 系 統(tǒng) 財務(wù)管理系統(tǒng) 分銷管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 制造管理系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng) 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 決 策 支 持 系 統(tǒng) 規(guī)范、優(yōu)化了公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程； 實現(xiàn)了信息傳遞的扁平化； 提高了工作和經(jīng)營效率。 (五 )推行了價值鏈管理 ? 基于物流的供應(yīng)鏈管理 ? （ 1）成立倉儲調(diào)度中心，對產(chǎn)品的倉儲、轉(zhuǎn)庫實行統(tǒng)一管理和控制； ? （ 2）對運(yùn)輸倉儲過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行重新整合、優(yōu)化。 ? 基于管理的供應(yīng)鏈管理 ? 通過制定一個經(jīng)銷商、供應(yīng)商、分銷商三者之間共同的游戲規(guī)則進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。 ? 開展了戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? （ 1）與競爭對手聯(lián)盟； ? （ 2）與供應(yīng)商聯(lián)盟； ? （ 3）與經(jīng)銷商聯(lián)盟 。 演講完畢，謝謝觀看！
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