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正文內(nèi)容

保利地產(chǎn)_工程部作業(yè)指導(dǎo)書(最新整理by阿拉蕾)-資料下載頁

2024-10-30 09:36本頁面

【導(dǎo)讀】蒁羆膀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄薈袀莄莀薇膆芆薆肅罿蚄薅襖膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇蟻羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅蚆袂腿莁蚅羄蒞芇螄肆膇薆螃螆羀蒂螃袈膆蒈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芇袇衿肅薅袆艿薁裊膄肂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄薈袀莄莀薇膆芆薆肅罿蚄薅襖膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇蟻羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅蚆袂腿莁蚅羄蒞芇螄肆膇薆螃螆羀蒂螃袈膆蒈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁袇螇芀芇袇衿肅薅袆艿薁裊膄肂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄薈袀莄莀薇膆芆薆肅罿蚄薅襖膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇蟻羃肄蒃蝕肆芀荿蠆螅肂芅蠆羈羋芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅蚆袂腿莁蚅羄蒞芇螄肆膇薆螃螆羀蒂螃袈膆蒈螂肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇蕿

  

【正文】 。 質(zhì)量、安全監(jiān)督報 監(jiān) 已 完成。 《 建筑工程施工許可證 》 應(yīng)提交的材料清單 編號 材 料 名 稱 材 料 形 式 1 建筑工程施工許可申請表 原件,一式兩份,必須蓋總監(jiān)理工程師注冊章,表格內(nèi)容必須填寫完全 2 施工中標(biāo)通知書(必須招標(biāo)的工程提供) 復(fù)印件,需與原件核對,施工中標(biāo)通知書應(yīng)注明安全措施費用 3 承發(fā)包合同 復(fù)印件,需與原件核對,施工合同應(yīng)列明安全措施費用及支付條款,有分包工程的還需提供分包單位與總包單位簽訂的承發(fā)包合同 4 監(jiān)理中標(biāo)通知書(必須招標(biāo)的工程提供)、監(jiān)理合同 復(fù)印件,需與原件核對 5 建設(shè)用地批準(zhǔn)書或者土地使用證 復(fù)印件,需與原件核對,必須在有效期內(nèi) 6 建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件 復(fù)印件,需與原件核對,必須在有效期內(nèi) 7 建設(shè)單位開戶銀行的存款證明或?qū)ㄔO(shè)單位支付和履約的擔(dān)保;政府投資項目僅需提復(fù)印件( 需與原件核對; 當(dāng)年開工 、當(dāng)年完工的應(yīng)有總造價 50%存款,跨年度的應(yīng)有總造價 30%的存款; 支付和履 23 供財政撥款證明文件 約擔(dān)保為銀行或擔(dān)保公司出具的保函;財政撥款證明由財局出具) 8 施工圖審查備案的證明文件 復(fù)印件,需與原件核對 9 保證工程質(zhì)量和安全的措施 原件,必須包含安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案、專項安全施工方案及工程質(zhì)量措施 10 質(zhì)量監(jiān)督登記表 復(fù)印件,需與原件核對 11 安全監(jiān)督通知書 復(fù)印件,需與原件核對 12 施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 復(fù)印件,需與原件核對(有分包工程的還需提供分包企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件) 13 監(jiān)理 單位總監(jiān)的注冊證書、資格證、項目經(jīng)理、施工員、安全員證書及上述所有人員身份證復(fù)印件 復(fù)印件需與原件核對;身份證只需提交復(fù)印件,不必核對原件,項目經(jīng)理還需提供安全考核合格證 B 證,安全員還需提供安全考核合格證 C 證 14 勞動保險統(tǒng)籌金繳納憑證 原件 15 散裝水泥專項資金收據(jù) 原件 16 印花稅收據(jù) 復(fù)印件,需與原件核對 17 現(xiàn)場查勘表 表格填好后由安監(jiān)部門遞交 審批內(nèi)容及辦事流程: 已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù) ; 在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程,已經(jīng)取得規(guī)劃許可證 ; 施工場地已經(jīng)基本具 備施工條件,需要拆遷的,其拆遷進度符合施工要求 ; 已經(jīng)確定施工企業(yè)。按照規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的工程沒有招標(biāo),應(yīng)該公開招標(biāo)的工程沒有公開招標(biāo),或者肢解發(fā)包工程,以及將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的,所確定的施工企業(yè)無效審批內(nèi)容 ; 滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料,施工圖設(shè)計文件已按規(guī)定進行了審查 ; 有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施 ; 按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理 ; 24 建設(shè)資金已經(jīng)落實。建設(shè)工期不足一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價的 50%,建設(shè)工期超過一年的,到位資金原則上不少于工程合同 價的 30%。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的到位資金證明,有條件的可以實行銀行付款保函或者其 它 第三方擔(dān)保 ; 9 辦理期限: 15 個工作日 ; :市建委建筑業(yè)管理處或區(qū)建設(shè)局建管科 ; :申請資料送市建委對外辦公中心,資料齊全中心出具辦理回執(zhí)并 將申請資料交建管處,建管處審批完成將施工許可證直接發(fā)往安監(jiān)站,由安監(jiān)站 現(xiàn)場發(fā)證?,F(xiàn)場發(fā)證時本項目 的 項目經(jīng)理、總監(jiān) 理 工程師、總監(jiān)代表、設(shè)計負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人及申報持證施工員、專職安全員、特種作業(yè)人員需到場。 25 施工計劃與施工方案審核 審核承包方上報的施工組織設(shè)計(方案),并提出修改意見或予以確認(rèn),使施工組織設(shè)計(方案)作為承包方組織施工的依據(jù),保證項目施工有計劃有步驟地進行,保證關(guān)鍵工序有正確合理的施工方案,防范施工質(zhì)量事故,提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量,使建設(shè)成本合理化。 審核承包方上報的施工總體進度計劃和分階段進度計劃,并提出修改意見或予以確認(rèn),作為施工過程進度管理的有效依據(jù),保證項目施工過程進度得到有理有據(jù)的控制。 部門經(jīng)理 /副經(jīng)理: 敦促項目經(jīng)理進行施工組織設(shè)計(方案)和工程進度計劃的審核,對項目經(jīng)理出具的審核意見簽 署意見。 主辦崗位 項目經(jīng)理: 負(fù)責(zé)召集各專業(yè)工程師在工程開工前對承包方的施工組織設(shè)計(方案)進行審查,并提交書面審查意見給部門經(jīng)理簽署意見,督促承包方修改施工組織設(shè)計(方案)和按照經(jīng)確認(rèn)的施工組織設(shè)計(方案)施工。 負(fù)責(zé)組織審核承包方總進度計劃,各分部分項工程進度計劃,年(季、月、周)施工進度計劃,并督促承包方按審核后的進度計劃實施。 協(xié)辦崗位 各專業(yè)工程師: 協(xié)助項目經(jīng)理審核本專業(yè)工程的施工組織設(shè)計(方案)和專業(yè)工程進度計劃,提出建議;負(fù)責(zé)督促承包方按經(jīng)審核后的施工組織設(shè)計(方案)和工程進度計劃施工。 施工組織設(shè)計(方案)審核:項目已具備開工條件,施工單位上報施工組織設(shè)計(方案)。 工程進度計劃審核:根據(jù)開發(fā)需要,工程各節(jié)點工期已經(jīng)確定;施工單位按期上報工程進度計劃。 施工組織設(shè)計審核 項目經(jīng)理根據(jù)工程項目的具體情況和公司的目標(biāo)、要求,會同各專業(yè)工程 26 師審核施工單位施工組織設(shè)計的合理性、針對性、可操作性和對公司目標(biāo)、要求的貫徹情況,并出具書面審核意見,報工程部經(jīng)理審核。并督促施工單位根據(jù)審核意見進行修改。 施工組織設(shè)計審核時,可參照以下原則進行: ( 1) 是否符合國家的技術(shù)政策,是否考慮施工合同規(guī)定條件及法規(guī)條件,突出“質(zhì)量第一”的原則; ( 2) 對工程的特點及難點的針對性; ( 3) 是否具有可操作性; ( 4) 質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系及保證措施; ( 5) 施工順序是否合理,平面布置和進度計劃與施工方案是否協(xié)調(diào); ( 6) 施工安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定并切實可行。 施工組織設(shè)計審核的重點: ( 1) 主要施工過程的施工方法和資源配置是否科學(xué)合理; ( 2) 施工進度計劃和階段性工期計劃是否滿足合同要求,分段流水及立體交叉是否合理; ( 3) 施工平面圖是安排和布置現(xiàn)場的依據(jù); ( 4) 資源配置計劃應(yīng)包括主 要材料、勞動力和機械設(shè)備需用量計劃; ( 5) 工期、質(zhì)量、安全和文明施工目標(biāo)及措施; ( 6) 施工方案的針對性及“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用的可行性; ( 7) 施工組織設(shè)計與協(xié)調(diào); ( 8) 信息技術(shù)與資料管理能否體現(xiàn)動態(tài)管理及現(xiàn)代管理手段運用。 項目經(jīng)理結(jié)合各專業(yè)工程師提供的審核意見,整理形成施工組織設(shè)計的書面審核意見,報工程部經(jīng)理簽署意見。項目經(jīng)理將經(jīng)簽署的審核意見交施工單位并督促其做相應(yīng)修改、完善。 施工隊?wèi)?yīng)按經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)的施工組織設(shè)計組織施工,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師督促施工單位對施工組織設(shè)計的實施。 專項工程施工技術(shù)方案審核 一些重要的專項工程,項目經(jīng)理應(yīng)要求施工單位在施工前做施工專項技術(shù)方案報監(jiān)理和工程部審批。一般情況下,以下各專項施工方案均應(yīng)做專項技術(shù)方案: ( 1) 深基坑支護設(shè)計與施工方案; 27 ( 2) 樁基工程及地基處理方案; ( 3) 地下室與屋面防水施工方案; ( 4) 預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工方案; ( 5) 主體結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)施工方案; ( 6) 地基沉降檢測方案; ( 7) 各專業(yè)(消防、機電、弱電、市政、園林等)專項施工方案; ( 8) 塔吊組裝、拆卸,高支模,大體積混凝土澆注,外排柵搭設(shè)等安全技術(shù)方案。 ( 9) 為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時性的或輔助性的
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