中能物業(yè)工程部作業(yè)指導書-資料下載頁
2024-11-17 07:48本頁面
【導讀】會審經(jīng)審核，同意發(fā)放執(zhí)行。本指導書規(guī)定了公司工程部的作業(yè)內(nèi)容和要求。管領導審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。新入職員工必須經(jīng)業(yè)務培訓及公司制度培訓方能上崗。每年12月，工程部組織各專業(yè)工程師根據(jù)管轄設備運行狀況及例行保養(yǎng)要求，編制年度、季度、月度及委托保養(yǎng)計劃。工程維護計劃，報工程部審核后，下發(fā)各管理處工程組實施。證在設備進行月檢時盡量安排專業(yè)工程師到場指揮及監(jiān)督。工程部實行日檢、月檢及不定期檢查相結合的原則。發(fā)現(xiàn)的問題同時要進行必要的跟蹤，并在下次檢查中予以確認。該計劃的修訂完善要按規(guī)定程序報批，不得隨意減少或。月進行一次全面檢查，對設備狀況、責任人的工作做出考評，月底上報工程部。c)安全保障措施。根據(jù)設備運行情況制定年度大修及運行計劃并修訂第二。主管工程師負責檢查表的實施檢查及現(xiàn)場指導。數(shù)量，按時填寫材料請購單，確保維修工作的效率。人員或聯(lián)系相關部門協(xié)調(diào)解決。
【正文】 各管理處工程組長負責檢查表的實施。 主管工程師負責檢查表的實施檢查及現(xiàn)場指導。 各管理處工程組負責檢查表的歸檔。 設施設備維修的管理與控制要求 管理處工程組長負責組織轄區(qū)設施設備的日常巡視及業(yè)主報修工作，發(fā)現(xiàn)問題 及時組織管理處維修技工進行維修，并做好相關記錄。維修材料的申請與領用依照各管理處材料管理流程進行。 管理處工程組必須做好維修工作的記錄及統(tǒng)計工作，及時核對庫存材料數(shù)量，按時填寫材料請購單， 確保維修工作的效率。 作業(yè)指導書 修改狀態(tài) : 0 工程部作業(yè)指導書 編 號 : ZY— GCB— 2020 頁 碼 :第 4 頁 /共 4 頁 管理處處理不了的工作，及時上報工程部，由工程部負責組織公司相關人員或聯(lián)系相關部門協(xié)調(diào)解決。 對甲方要求合同以外的的工程維修及新增、改造，按《單項工程作業(yè)規(guī)程》進行。 引用文件和記錄表格 《管理處設備故障處理規(guī)程》 《緊急維修作業(yè)規(guī)程》 《單項工程作業(yè)規(guī)程》 《工程監(jiān)督管理規(guī)程》 《設備日常維護保養(yǎng)規(guī)程》 《外委設備維修保養(yǎng)規(guī)程》 《委托保養(yǎng)合同跟進管理規(guī)程》 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 6 頁，共 6 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 《物業(yè)大、中修實施規(guī)程》 《新接物業(yè)前期介入管理規(guī)程》 《重大故障處理規(guī)程》
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