中能物業(yè)工程部作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁
2024-11-17 07:48本頁面
【導(dǎo)讀】會審經(jīng)審核，同意發(fā)放執(zhí)行。本指導(dǎo)書規(guī)定了公司工程部的作業(yè)內(nèi)容和要求。管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。新入職員工必須經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及公司制度培訓(xùn)方能上崗。每年12月，工程部組織各專業(yè)工程師根據(jù)管轄設(shè)備運(yùn)行狀況及例行保養(yǎng)要求，編制年度、季度、月度及委托保養(yǎng)計(jì)劃。工程維護(hù)計(jì)劃，報(bào)工程部審核后，下發(fā)各管理處工程組實(shí)施。證在設(shè)備進(jìn)行月檢時(shí)盡量安排專業(yè)工程師到場指揮及監(jiān)督。工程部實(shí)行日檢、月檢及不定期檢查相結(jié)合的原則。發(fā)現(xiàn)的問題同時(shí)要進(jìn)行必要的跟蹤，并在下次檢查中予以確認(rèn)。該計(jì)劃的修訂完善要按規(guī)定程序報(bào)批，不得隨意減少或。月進(jìn)行一次全面檢查，對設(shè)備狀況、責(zé)任人的工作做出考評，月底上報(bào)工程部。c)安全保障措施。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定年度大修及運(yùn)行計(jì)劃并修訂第二。主管工程師負(fù)責(zé)檢查表的實(shí)施檢查及現(xiàn)場指導(dǎo)。數(shù)量，按時(shí)填寫材料請購單，確保維修工作的效率。人員或聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
【正文】 各管理處工程組長負(fù)責(zé)檢查表的實(shí)施。 主管工程師負(fù)責(zé)檢查表的實(shí)施檢查及現(xiàn)場指導(dǎo)。 各管理處工程組負(fù)責(zé)檢查表的歸檔。 設(shè)施設(shè)備維修的管理與控制要求 管理處工程組長負(fù)責(zé)組織轄區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常巡視及業(yè)主報(bào)修工作，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)組織管理處維修技工進(jìn)行維修，并做好相關(guān)記錄。維修材料的申請與領(lǐng)用依照各管理處材料管理流程進(jìn)行。 管理處工程組必須做好維修工作的記錄及統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)核對庫存材料數(shù)量，按時(shí)填寫材料請購單， 確保維修工作的效率。 作業(yè)指導(dǎo)書 修改狀態(tài) : 0 工程部作業(yè)指導(dǎo)書 編 號 : ZY— GCB— 2020 頁 碼 :第 4 頁 /共 4 頁 管理處處理不了的工作，及時(shí)上報(bào)工程部，由工程部負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)人員或聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。 對甲方要求合同以外的的工程維修及新增、改造，按《單項(xiàng)工程作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行。 引用文件和記錄表格 《管理處設(shè)備故障處理規(guī)程》 《緊急維修作業(yè)規(guī)程》 《單項(xiàng)工程作業(yè)規(guī)程》 《工程監(jiān)督管理規(guī)程》 《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》 《外委設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》 《委托保養(yǎng)合同跟進(jìn)管理規(guī)程》 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 6 頁，共 6 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 《物業(yè)大、中修實(shí)施規(guī)程》 《新接物業(yè)前期介入管理規(guī)程》 《重大故障處理規(guī)程》
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