蘋果公司戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁
2025-04-29 04:13本頁面
【正文】 蘋果追求實用、簡約風格，節(jié)約了很多不必要的成本。這無疑是在追求差異化溢價過程中的成本控制。 從蘋果公司成立開始，走的就是與眾不同的路線，根據(jù)市場需求，以其具有想象力的差異化手段滿足顧客各種有效需求。 從蘋果產品的研發(fā)和更新?lián)Q代速度上，蘋果敢為人先，不斷突破，體現(xiàn)出一個市場領導者的姿態(tài)，采取的是市場領先戰(zhàn)略。 從蘋果產品的結構和功能可以看出，蘋果產品是一種優(yōu)勢資源整合的產物，是博采眾長的發(fā)展戰(zhàn)略。Part 5 思考 蘋果始終秉承的是市場和顧客為導向的發(fā)展戰(zhàn)略，敏感捕捉市場信號，并創(chuàng)造性地滿足需求。 技術領先型企業(yè)打造競爭力的持續(xù)性可以借鑒蘋果公司的生態(tài)圈 “價值網 ”共贏模式。以創(chuàng)造價值為企業(yè)競爭的出發(fā)點，技術型企業(yè)以 “價值網 ”方式打造的競爭力更加持續(xù)、有效。 蘋果應該對產品做出改進，適應中國消費者的使用習慣，這需要建設強有力的本土化的設計能力 中國相關領域內企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢打造，可以借鑒蘋果公司實現(xiàn)了 “文化 產品 用戶 品牌 ”之間良性循環(huán)的營銷精粹。小組分工完謝謝
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