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2024-10-30 09:13本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。營(yíng)有限責(zé)任公司,注冊(cè)資金人民幣五十萬(wàn)元。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的。做與工作無(wú)關(guān)事宜,不做其他無(wú)益于身心健康的活動(dòng)。鞋等不雅服裝或奇裝異服進(jìn)入公司。閉門窗,將各種電器妥善處置后方可離去。行為都必須以遵守法紀(jì)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、維護(hù)公司利益為目的。公司名義從事本職工作或日常業(yè)務(wù)之外的活動(dòng)。交公司作營(yíng)業(yè)外收入處理,否則按貪污、受賄論處。不得鋪張浪費(fèi),禁止以賄賂或其他不良手段取得利益。提供公司機(jī)密文件以及其他未公開的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)收入等情況。辦公用品不準(zhǔn)違反規(guī)定做不適當(dāng)用途。益或?yàn)樗酥\取利益。撤職直至辭退的處理。

  

【正文】 。 1. 負(fù)責(zé)品牌形象定位,企業(yè)形象建設(shè)包括 CI、 VI 體系的建立及應(yīng)用推廣,公司廣告 創(chuàng)意設(shè)計(jì) 與 制作工作 實(shí)施; 確保按時(shí)按質(zhì)完稿; 2. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和其他對(duì)外宣傳資料的設(shè)計(jì)。 為大客戶提供創(chuàng)意性方案,并 設(shè)計(jì) 實(shí)施; 3. 溝通客戶部門與 策劃 部門,協(xié)助 策劃 部門 負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計(jì),宣傳品和印刷品的 創(chuàng)意 和制作 制定 , 嚴(yán)格把握其進(jìn)度及質(zhì)量 。 第五章 活動(dòng)部崗位職責(zé) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 報(bào)告上級(jí): 副 總經(jīng)理 (總監(jiān)) 督導(dǎo)下級(jí):所屬各部門 崗位職責(zé): 獨(dú)立策劃并撰寫公司各種市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)策劃案、會(huì)務(wù)執(zhí)行方案 獨(dú)立組織實(shí)施公司各種市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng),執(zhí)行、監(jiān)控具體會(huì)務(wù)及其他相關(guān)環(huán)節(jié) .協(xié)調(diào)維護(hù)媒體關(guān)系,與協(xié)作媒體建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系; ;完成與協(xié)作媒體的廣告資源置換; ,協(xié)助策劃或召集舉行相關(guān)重要會(huì)議及公關(guān)活動(dòng)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第六章 客戶部崗位職責(zé) 第一節(jié) 客戶部的性質(zhì)及主要任務(wù) 客戶部是公司對(duì)外開展業(yè)務(wù)的窗口,是公司與客戶之間聯(lián)系的紐帶;是執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)開發(fā)計(jì)劃,完成客戶服務(wù)任務(wù)并滿足客戶要求,提供滿意服務(wù)的部門。 客戶部的主要工作任務(wù)是: 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,制定客戶開發(fā)計(jì)劃,確定開發(fā)目標(biāo)。 在各部門協(xié)助下,做好客戶服務(wù)工作,以達(dá)到客戶滿意為目的。 以客戶部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立公司的良好形象,提高公司知名度和聲譽(yù),推動(dòng)公司發(fā)展。 第二節(jié) 客戶部各級(jí)人員崗位職責(zé) 一、 客戶部經(jīng)理: 報(bào)告上級(jí):副 總 經(jīng)理 (總監(jiān) ) 督導(dǎo)下級(jí):客戶部員工 崗位職責(zé): 全面負(fù)責(zé)公 司的客戶開發(fā)工作和客戶服務(wù)工作。制定客戶開發(fā)計(jì)劃,確定客戶服務(wù)目標(biāo)及客戶結(jié)構(gòu),并制定與之有關(guān)的原則、方法,報(bào)總 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 對(duì)公司全年的營(yíng)業(yè)指標(biāo)作出預(yù)測(cè)分析,提出具體實(shí)施方案,報(bào)總經(jīng)理審批后,向客戶部員工下達(dá)任務(wù),并組織貫徹實(shí)施。 堅(jiān)持定期走訪客戶、征求意見,掌握客戶動(dòng)態(tài),并每月作出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及任務(wù)完成情況的分析報(bào)告,提出改進(jìn)方法和措施,經(jīng)總經(jīng)理同意后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)與媒介發(fā)布單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,掌握媒介發(fā)布的有關(guān)政策,保證本公司作品能按客戶要求順利及時(shí)的發(fā)布。 及時(shí)掌握客戶拖欠款情況,分析原 因,并負(fù)責(zé)督促本部門員工催收客戶拖欠款,以防止長(zhǎng)期拖欠,保證公司經(jīng)濟(jì)收入及時(shí)實(shí)現(xiàn)。 掌握本部門各項(xiàng)收入和費(fèi)用開支情況,每月作出各項(xiàng)收入和費(fèi)用開支預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理制度、工作程序,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)公司給于本部門的獎(jiǎng)金總額提出分配方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以發(fā)放。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,定期對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),向主管副經(jīng)理提出聘用、解聘和獎(jiǎng)懲員工的建議。 負(fù)責(zé)制定本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并貫徹落實(shí)。 二、 客戶開發(fā)主管: 三、 業(yè)務(wù)員: 四、 客 戶服務(wù)主管: 五、 客戶代表: 六、 內(nèi)勤: 第七章 管理部崗位職責(zé) 第一節(jié) 管理部 的性質(zhì)及工作任務(wù) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 管理部是公司的指揮管理和協(xié)調(diào)服務(wù)中心,是負(fù)責(zé)傳達(dá)公司決議、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令、進(jìn)行人事和工資福利管理的辦事機(jī)構(gòu)。管理部與公司各部門是協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的關(guān)系。 其主要工作任務(wù)是: 負(fù)責(zé)公司員工檔案及工資福利管理工作,辦理員工聘用、解聘的有關(guān)手續(xù)。 負(fù)責(zé)員工的定期考核與培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的制定、執(zhí)行。 負(fù)責(zé)按規(guī)定程序傳送有關(guān)文件,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的各種批示和指令。 負(fù)責(zé)文件收發(fā)、接待來(lái)訪、安排公司各類會(huì)議 與活動(dòng)。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)、設(shè)備、辦公用品及車輛的管理工作。 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。 第二節(jié) 管理部 各級(jí)人員崗位職責(zé) 一、 管理部 : 報(bào)告上級(jí): 副 總 經(jīng)理 (總監(jiān) ) 督導(dǎo)下級(jí):管理部員工 崗位職責(zé): 全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理工作,組織貫徹實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及內(nèi) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 部管理規(guī)定,并提出調(diào)整改進(jìn)意見。 負(fù)責(zé)制定有關(guān)員工培訓(xùn)、人事考核、工資及福利等各項(xiàng)方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)督促辦理公司員工的人事檔案調(diào)轉(zhuǎn),勞動(dòng)保護(hù)、公積金、保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。 負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部活動(dòng)及外聯(lián)工作,對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)作 出安排并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織公司的各項(xiàng)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門的工作,催交、查辦總經(jīng)理作出的工作指示與批示。 在職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司小額支出的審核、批復(fù)。 負(fù)責(zé)公司印章的管理,保證按規(guī)定的用途和程序使用印章。 催辦、檢查本部門員工承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)本部門員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),向主管副經(jīng)理提出聘用、解聘和獎(jiǎng)懲員工的建議。 二、 人事主管: 報(bào)告上級(jí): 辦公室 主任 崗位職責(zé): 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織制定公司的工資方案和管理辦法,以及對(duì)工資工作進(jìn)行日常管理,做好員工調(diào)資、定級(jí)、晉升等項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé) 員工聘用、解聘等有關(guān)手續(xù)的辦理及人事檔案的調(diào)轉(zhuǎn)、歸檔工作, 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 并負(fù)責(zé)公積金、保險(xiǎn)等相關(guān)福利手續(xù)的辦理。 負(fù)責(zé)建立健全員工工作檔案,并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)整理檔案及檔案內(nèi)有關(guān)材料,保證工作檔案內(nèi)反映的情況與實(shí)際相符。 經(jīng)常了解并準(zhǔn)確掌握各部門、各崗位人員使用情況,提出人員合理調(diào)配的建議。 負(fù)責(zé)員工出勤管理工作,經(jīng)常檢查員工執(zhí)行出勤制度情況,在作出如實(shí)記錄后及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送出勤情況。 根據(jù)公司具體情況,負(fù)責(zé)組織制定各級(jí)員工業(yè)績(jī)考核方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。 協(xié)助各部門制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并深入了解員工培 訓(xùn)情況,協(xié)助各部門組織各級(jí)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。 根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲員工的意見和建議,并審核各部門獎(jiǎng)金分配比例及發(fā)放情況。 三、 行政主管: 報(bào)告上級(jí): 辦公室主任 督導(dǎo)下級(jí):文員、司機(jī) 崗位職責(zé): 協(xié)助總經(jīng)理制定工作計(jì)劃,起草各種文件、報(bào)告、決議,制訂經(jīng)營(yíng)管理所需的各種文件、表格,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 協(xié)助總經(jīng)理了解各部門情況,收集、整理有關(guān)資料,傳達(dá)總經(jīng)理的各 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 種批示和工作指示。 協(xié)助部門經(jīng)理組織安排會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng),做好會(huì)議通知與記錄。 負(fù)責(zé)職工生活和公司內(nèi)部的安全衛(wèi)生工作,按時(shí)發(fā)放員工 的各項(xiàng)生活福利及勞保用品。 檢查、監(jiān)督公司各類資產(chǎn)領(lǐng)用、保管手續(xù)的辦理,及公司各種文件、檔案的歸檔保管工作。 定期檢查公司車輛的行使、保養(yǎng)及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作。 四、 文員: 報(bào)告上級(jí): 行政主管 崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)文件打印、信件收發(fā),電話接轉(zhuǎn)及接待來(lái)訪工作。 負(fù)責(zé)公司各類文件、資料、檔案、合同、書籍的整理歸檔及分類保管工作。 負(fù)責(zé)辦理公司各類資產(chǎn)、設(shè)備及車輛的購(gòu)置、建檔與領(lǐng)用手續(xù),并定期與使用部門進(jìn)行實(shí)物核查。 負(fù)責(zé)員工福利、勞保用品、辦公用品的購(gòu)買、建帳與發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的登記保管工作。 五、 司 機(jī): 報(bào)告上級(jí):行政主管 崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)建立、健全車輛的技術(shù)資料檔案,并經(jīng)常檢查車輛裝備及附屬工具,保證車輛完好。 負(fù)責(zé)辦理車輛年檢、審驗(yàn)等有關(guān)車務(wù)手續(xù),做好車輛的定期養(yǎng)護(hù)與維修工作。 保證公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作用車,合理安排行車路線與時(shí)間,配合用車人圓滿完成工作任務(wù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 加強(qiáng)費(fèi)用節(jié)約意識(shí),做好單車油料、耗材的費(fèi)用統(tǒng)計(jì),每月編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,掌握車輛開支情況。 遵守交通法規(guī),執(zhí)行各種道路行車規(guī)定,保證安全駕駛,不開帶病車。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,定期檢查電器線路、開關(guān)、門銷等,保障公司內(nèi)部安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí) 解決。 六、 財(cái)務(wù)主管: 報(bào)告上級(jí):副總 經(jīng)理 (總監(jiān) ) 督導(dǎo)下級(jí):會(huì)計(jì)、出納 崗位職責(zé): 根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。 負(fù)責(zé)審核公司各種內(nèi)部報(bào)表和對(duì)外報(bào)表,作出財(cái)務(wù)分析,編制年度財(cái)務(wù)決算與財(cái)務(wù)預(yù)算。 根據(jù)公司現(xiàn)金收支情況,及時(shí)籌措、調(diào)度各項(xiàng)資金,保證業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。 定期組織公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)和低值易耗品的清查盤點(diǎn)工作,監(jiān)督公司各項(xiàng)資產(chǎn)的調(diào)撥使用。 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各類會(huì)計(jì)檔案的歸檔管理工作。 及時(shí)清理未達(dá)帳項(xiàng),配合業(yè)務(wù)部門催收客戶拖欠款。 負(fù)責(zé)與稅務(wù)、工商、銀行等部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,并負(fù)責(zé)辦理相關(guān) 手續(xù)。 七、 會(huì)計(jì): 報(bào)告上級(jí):財(cái)務(wù)主管 崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)審核記帳憑證的完整性和合法性,包括會(huì)計(jì)科目的使用和對(duì)應(yīng)關(guān)系是否平衡、數(shù)字是否正確、印章是否符合規(guī)定、所附原始單據(jù)是否齊全、審批手續(xù)是否完備、原始單據(jù)與記帳憑證是否一致。 將審核無(wú)誤的記帳憑證進(jìn)行匯總,編制“記帳憑證匯總表”,登記總帳和明細(xì)帳。 負(fù)責(zé)總帳及明細(xì)帳的管理工作,并每月月底將總帳與各明細(xì)帳核對(duì), 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 做到帳帳相符。 負(fù)責(zé)編制各期財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)表及內(nèi)部報(bào)表,作出經(jīng)營(yíng)情況與成本控制分析。 負(fù)責(zé)各類會(huì)計(jì)檔案的歸檔管理,做到按
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