華為辦事處全套規(guī)章制度-資料下載頁
2024-10-30 08:55本頁面
【導(dǎo)讀】1日起執(zhí)行，有疑問直接和李總聯(lián)系！辦事處規(guī)章制度1．上班時間8：45下班18：。形象，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。值日的人員把辦事處打掃干凈。自己的個人形象搞好，以一個嶄新的形象來迎接一天的工作。4．正常工作后把昨。天有意向客戶資料和來電客戶記錄整理好，進行回訪或跟單。6．工作時間內(nèi)要保持好辦事處的衛(wèi)生，不得隨地亂。7．工作時間內(nèi)不得外出曠工，如有急事零時需要出去需向負責(zé)人員進行。8．有事需要提前向管理人員申請請假，填寫請假表，經(jīng)審批后方能實行。事處管理人員需每天下班后對庫存數(shù)量進出進行核對。上下班時檢查總電源有。連續(xù)3個月不達標(biāo)辭退。上報辦事處經(jīng)理，并堅決執(zhí)行上級的決定，協(xié)助。以上條例新業(yè)務(wù)員2個月內(nèi)不做約定。無正規(guī)票據(jù)發(fā)生的費用將不予報銷。廠部將嚴查報銷單據(jù)。一律按員工手冊考核條例第二條作出處理意見13.以上條款各辦事處
【正文】 在 2 個工作日內(nèi)返回客戶，并通知廠部技術(shù)員做好 檢測報告發(fā)給您們打印后放進貨物一起發(fā)給客戶。如果是人為或天災(zāi)的，拍好照片發(fā)給廠部技術(shù)員，由廠部技術(shù)員出檢測報告后傳真給客戶，和客戶交涉后處理。如果疑難問題需要解決的，必須要在一個工作日內(nèi)和廠部技術(shù)員聯(lián)系后確定解決辦法。 有需要返廠的貨物，必須要及時的返廠，先把已經(jīng)處理的貨物發(fā)出，在清單上或檢測報告上寫明情況！ 備注：現(xiàn)在 發(fā)現(xiàn)辦事處發(fā)貨的貨物沒有出廠的時間標(biāo)簽，以后發(fā)現(xiàn)倉庫管理員和負責(zé)人直接扣考勤分 5 分每個產(chǎn)品進行處理。 另外發(fā)出的貨物的箱上必須要要發(fā)貨提醒標(biāo)記，一個是 “電子產(chǎn)品請勿重壓 “，還有就是 “友 情提醒 “2 種標(biāo)記。發(fā)現(xiàn)一次全體人員每人扣 2 分進行處理。所有工作必須要規(guī)范，切勿亂貼標(biāo)記。 江陰市安心防盜設(shè)備廠 廠部 20 30 來電記錄規(guī)定 來電紀(jì)錄非常重要，在電話的旁邊必須要有一本記錄本，詳細記錄來電的人員、單位、來電的詳細情況，需要處理的人員等，這些必須要詳細地記錄在案。 手機電話的記錄就是我們?nèi)粘９ぷ鞯募o(jì)錄，這項工作也很重要，以后必須要例入考核里面，發(fā)現(xiàn)連續(xù) 3 天未有來電紀(jì)錄的，辦事處負責(zé)人扣考勤分 10 分，每個業(yè)務(wù)員扣 3 分，如果連續(xù) 2 天未有工作記錄和手機來電紀(jì)錄的，當(dāng)事人 每天扣 3 分考勤，該項工作必須要有辦事處負責(zé)人牽頭，員工進行落實。 江陰市安心防盜設(shè)備廠 廠部 20 30 目前人員安排規(guī)定 北京辦事處：汪建偉副職，做好辦事處全面的工作和倉庫的記賬工作。 黃明海副職，協(xié)助汪建偉做好辦事處的工作和倉庫管理員的工作。新增人員衛(wèi)偉到職后推廣結(jié)束后協(xié)助黃明海工作。 其余增加人員按要求配合做好發(fā)貨、提貨工作。 山西辦事處：楊俊，正職，做好辦事處的全面工作。 王巖，副職，做好倉庫記賬工作。 李二霞，做好倉庫管理工作。 武漢辦事處：張保元，副職，做好全面的工作 朱承林，副職， 協(xié)助張保元工作并做好記賬工作 戴文達，倉庫管理工作，在劉輝推廣結(jié)束后由劉輝接替工作， 2 月后另有安排。 以上安排為零時安排，根據(jù)情況進行調(diào)整。其中有出差或休假的情況下自行做好調(diào)整工作，不得耽誤工作！ 江陰市安心防盜設(shè)備廠 廠部 20 30 辦事處貨物進出、倉庫保管、倉庫管理工作的規(guī)定 針對目前辦事處貨物管理混亂的情況和北京辦事處的教訓(xùn)，廠部從 2020 年 10 月 1 日起實行新的管理辦法。 管理主要針對辦事處：北京辦、山西辦、湖北辦。 一、 管理辦法的最終目的是： 有效地進行管理，調(diào)動大家的積極性 ，加快貨物流通的速度。二、提高大家的工資待遇，讓大家覺得所有的活多是有報酬的，沒有白干！ 分工方式： 倉庫管理員，做好日常的倉庫的管理，進出貨物的清點、檢卡，在業(yè)務(wù)員開好單后要做好先備貨、檢測工作，在得到廠部財務(wù)通知后才能把貨物放行。 倉庫記賬員，做好日常貨物進出的臺帳工作，每天下班前和管理員一起進行倉庫貨物的盤點工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、扶助管理員進行貨物出貨的檢測工作、根據(jù)廠部表格做好進出貨物的臺帳工作（特別是維修件的進出）、配合管理員做好維修工作。 其余業(yè)務(wù)員，做好貨物達到的及時提取工作，貨物的發(fā) 貨工作，做到及時、正確、無誤。人員中間互相幫助，精誠合作，業(yè)務(wù)員要主動幫倉庫打包、倉庫空閑時要主動幫提貨、發(fā)貨。 工資的提?。喊串?dāng)月業(yè)務(wù)量的 1計算。 工資的分配：按辦事處人員的實際上班天數(shù)和工作種類進行分配，倉庫管理員 、記賬員 系數(shù)，其余人員按 系數(shù)計算。 中間有員工拒絕提貨、發(fā)貨或拖延時間去做，一旦落實按考勤分直接扣除 20 分計算。 辦事處有貨物丟失，按工資分配的系數(shù)比率按實價進行賠償機制，并且納入考核，按最高 20 分按比率進行處理，這樣主要是為了大家多體現(xiàn)責(zé)任感，達到互相監(jiān) 督的作用。 江陰市安心防盜設(shè)備廠 廠部 20 30
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