【導(dǎo)讀】裝飾公司全套規(guī)章制度裝修公司規(guī)章。司全套規(guī)章制度.第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組??椊Y(jié)構(gòu)第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:。投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo);3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情。況,向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建。議;4、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,組織制定裝飾公。司的經(jīng)營預(yù)算方案;5、向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案,報(bào)請(qǐng)董事長審批;7、建立健全質(zhì)量體系,提供合格的產(chǎn)品和服務(wù);8、提議裝飾。公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況,決定公司部門經(jīng)理。級(jí)以下人員的聘任及解聘;9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工。作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合;10、項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量;11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資