【導(dǎo)讀】裝飾公司全套規(guī)章制度裝修公司規(guī)章。司全套規(guī)章制度.第一章組織機構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組。織結(jié)構(gòu)第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:。投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情。況,向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整建。議;4、根據(jù)董事會決定的財務(wù)預(yù)算方案,組織制定裝飾公。司的經(jīng)營預(yù)算方案;5、向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)。管理機構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案,報請董事長審批;7、建立健全質(zhì)量體系,提供合格的產(chǎn)品和服務(wù);8、提議裝飾。公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況,決定公司部門經(jīng)理。級以下人員的聘任及解聘;9、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工。作并下達工作指令單,負責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合;10、項目的總體施工質(zhì)量;11、負責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資