【正文】 參與培訓、講座、技術研究等活動，并在工作中注意學習，主動提高業(yè)務水平； 支持并遵守公司的各項規(guī)章制度，積極響應及落實公司的工作計劃； 積極配合各部門的工作，做好安全文明生產工作； 完成公司領導交辦的其他工作。任職資格：市場營銷、公共關系等相關專業(yè)大專以上學歷；一年以上相關從業(yè)經驗 ；精通客戶服務體系的管理流程；高度的責任心和客戶服務意識 ,親和力強。任職資格：有三年以上大型裝飾公司管理、銷售、設計經驗，善于溝通，責任心強；具備極佳的溝通能力和市場調研、資源整合能力。 合理規(guī)劃施工平面圖，做到文明施工。 施工組織設計未經審批不得施工。 工程的結構是否符合安全、消防、可靠性、經濟合理的原則，有哪些合理的改進意見。 各種管道的走向是否合理。 明確交底人和接受交底人之間 的責任。 分部、分項工程施工方案由各段技術負責人向工長交底。 工程項目施工技術資料應隨施工進度，隨時匯集整理，所需表格按有關規(guī)范、規(guī)定認真填寫。 及時檢查施工操作原材料、成品及半成品的質量證明和設計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 。二、管理人員及施工人員質量責任制 項目經理質量責任制 對工程項目的質量管理工作全面負責。 負責健全質量保證體系，制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，組織落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。 負責制訂項目技術質量管理工作。 質量員質量責任制 認真執(zhí)行國家制定的各類技術規(guī)范、工藝標準、質量驗評標準和各種質量管理辦法和措施。 參加上級質量部門對項目的質量檢查和現(xiàn)場會，并負責介紹情況和提供新需的各項質量資料。 在訂貨合同上明確材料，成品，構件等的質量標準，按訂貨合同的質量標準和封樣安排材料進場，對入庫保管的材料質量負責。 根據國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計 要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。以樣板引路，施工中如達不到樣板的質量，視為不合格產品，要進行返工處理。各工序在自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。 班組成立 QC 質量管理小組，開展 PDCA 循環(huán)。 質量保證信息反饋質量控制生產材料安全技術質量項目經理基礎管理實施質量責任制組織體系控制體系實施質量保證控制控制現(xiàn)場勞務作業(yè)人質量意識技術業(yè)務質量回訪施工組織設計與方法材料設備的質量控制施工過程的質量控制工程質量目標保證措施施工工藝成品保護施工過程工程材料第三節(jié) 安全生產管理辦法一、安全生產管理辦法 項目部安全生產管理機構圖項目經理施工員安全員質檢員材料員預算員 安全管理控制圖安全技術交底現(xiàn)場防火建立執(zhí)行考核安全管理 控制圖安全生產責任制事故施工組織設計安全目標管理安全標志安全教育安全檢查特種作業(yè)上崗證制定安全管理目標安全責任目標安全措施編制專項安全調查分析處理制度簽字手續(xù)總安全目標年月達標目標考核到人責任落實目標分解有考核辦法安全達標目標傷亡控制指考核具有針對性認真落實文明工地目標定期檢查制度記錄事故隱患處理制度培訓計劃從事特種行業(yè)上崗證標志符合標準總平面圖滅火器配置建立消防責任制 管理人員安全責任 企業(yè)法定代表人安全責任 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全施工動態(tài)，對本企業(yè)安全施工 負全面領導責任； 領導編制本企業(yè)的各項安全施工管理辦法和獎懲辦法； 領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作； 做好特大、重傷亡事故調查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的落實，預防事故重復發(fā)生。 材料員安全責任 凡購置的各種材料、設備安防材料，必須符合國家的安全標準； 做好材料堆放或儲存，對物品運輸加強管理，保證安全。 安全達標 現(xiàn)場安全生產達標優(yōu)良率 95%； 特種工種，持證上崗率達 100%； 安全防護 “三寶 ”利用率達到100%。五、安全教育辦法三級教育（公司、項目部、班組）材料設備管理辦法。四、倉庫管理辦法 健全倉庫管理辦法，嚴格遵守進、發(fā)料辦法，做到進料按規(guī)定驗收，發(fā)料按發(fā)料單； 科學管理，按規(guī)格品種分別堆放； 做到帳、物、卡相符合； 不得將易燃、易爆危險品與其他材料混放； 做好季節(jié)性預防措施； 保持庫房干凈、衛(wèi)生； 做好庫房的防火工作。二、材料的發(fā)運經驗收合格的材料，交運輸押送人員簽字后運往施工地，押運過程的責任執(zhí)行《工地材料運輸職責》，到達 施工地后交工地材料保管員清點驗收，對與發(fā)運單不符的部分須單獨注明，由押運主管簽字后及時帶回公司處理。工程完工后，工地剩余材料應先分類清理：有退貨協(xié)議的，按協(xié)議退貨；不能退貨但別的工地可以使用的，發(fā)往別的工地，但需注明原因并上報公司；對工地不需用的材料退回公司庫房。第六節(jié)消防與治安保衛(wèi)管理辦法一、防火安全的組織 公司及各部門均實行防火安全責任制，設防火責任人，公司的防火責任人由總經理擔任； 防火安全領導小組的職責； 開展公司的防火安全工作； 制定公司的防火辦法； 組織防火安全檢查，主持整改事故隱患； 組織培訓防火經驗，評比表彰先進。五、動火作業(yè) 焊、割作業(yè)必須由有證焊工操作； 嚴格執(zhí)行臨時動火作業(yè)。第七節(jié) 施工隊管理辦法為了確保工程進度和質量，保證工人身安全，提高全員素質，維護公司利益，樹立公司形象，以 “公司興我榮，公司衰我恥 ”的企業(yè)精神，按照公司的要求：為把施工隊培養(yǎng)成半軍事化的施工隊伍為奮斗目標，制定以下辦法，全體施工人員必須遵守。違反者除賠償原材料價值外并處以材料價值一倍的罰款；七、每天下班后收 拾好各人所用機具，歸類擺放整齊，電線拉直盤好，清理干凈施工場地，違反者罰款 30 元 —200 元；八、違章處罰： 上班不穿膠鞋、工作服每次罰款 50 元，高空作業(yè)不系安全帶每次罰款 100 元； 違章作業(yè)玩忽職守，處罰 100元 /次， 造成損失者除照價賠償外并處罰 500 元 /次； 造謠惑眾，煽動人心，打架斗毆，視情節(jié)輕重罰款 300—500元，嚴重者除罰款外，清退出工地，工費不予結算。一管，即要設專職安全員管安全；二定，即制定安全生產辦法，制定技術措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過；二、當生產 進度與安全技術發(fā)生矛盾時，要堅持安全第一的原則，服從安全的要求，在解決了安全技術，保障了安全的前提下，才能進行施工生產；三、參加施工的所有工程人員，必須熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，在操作中，應嚴守工作崗位，嚴禁酒后操作，違章從重處罰；四、正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業(yè)必須戴安全帽，在設有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。違者處罰 50 元 /每次；五、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾雜物，應在適當?shù)攸c設臨時堆放點，定期外運；六、嚴禁在施工場內隨地大小便、不準亂寫亂畫。減少輕傷事故，一般事故頻率控制在 amp。雙方責任 1)甲方： 堅持貫徹 “安全第 一，預防為主 ”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。 組織每月安全生產大檢查，公布檢查結果，提出整改意見。 健全組織完善辦法，按需配備專職安全員，落實安全生產責任制。 堅持事故報告辦法，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞，要認真組織專業(yè)人員對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生?？鄯謨热荩憾沤^人員傷亡、倒塌、火災等事故發(fā)生，一旦發(fā)生此類事故，以零分 計。 發(fā)生生產性中毒事故一次扣 5 分，多人食物中毒扣 4 分。 得分 8590 分者為二等獎，獎勵項 目部 800 元。 發(fā)生死亡事故一人及以上處罰項目經理 5000元，其他人員 3000 元 /人。 處罰：根據本合同規(guī)定進行處罰由公司安全責任人確定，安全員負責執(zhí)行。投標人在接到招標文件后，若有疑問，須于達標答疑會前以書面形式向招標人提出。 設備、材料或分包單位的評標方法 報價： 60 分 質量： 20 分 供貨期： 10 分 業(yè)績： 10 分 施工隊評標辦法 報價： 60 分 質量： 20 分 工期： 10 分 業(yè)績： 10 分五、評標小組組成 確定設備材料及分包單位評標小組成員組長：張紅軍組員：王宏斌、程虎民、薛超、項目部負責人、預算部負責人。 3）本辦法解釋權歸公司。支付總價款不得超過所完成的工程工費款的 _______，并且每期付款前所完成的工程存在質量問題，應及時維修，待本期工程質量合格后再予以支付（為確保工費發(fā)放到人，乙方負責人應提交工人簽字的工資表，并由甲方安排專人監(jiān)督發(fā)放）。甲方工地代表：乙方工地代表：工程質量要求：依據本工程的施工圖紙及有關國家施工質量驗收規(guī)范標準為準。安全問題 （合同附件安全協(xié)議）乙方在施工中，必須堅持安全第一，文明施工的原則。甲方應按本協(xié)議第八條的規(guī)定按時支付工費款項。嚴格按照施工工藝規(guī)范施工，因質量問題進行返工造成工期延期，由乙方承擔責任。浪費甲方材料，損失、丟失甲方交由其保管使用的設備，由乙方負責賠償（按市價）。因不可抗力或政府行為導致停工或工程項目中止，甲乙雙方均不承擔責任。甲方：乙方：甲方負責人：乙方負責人：公司地址：地址：電話：電話：年月日年月日陜西龍發(fā)裝飾工程有限公司工程用料請購單工程名稱：用料單字第 號會計編號：年月日第頁共 頁材料名稱規(guī)格單位數(shù)量材料進場日期單價庫存審核 備注數(shù)量單價總價總計 項目部：庫房：預算部：材料部：陜西龍發(fā)裝飾工程有限公司工費領用單工程名稱：合同號：會計編號：年 月日工隊名稱項目名稱項目工程量合同工費價已付工費質保金應付工費備注 總計 工人工資表是否后 附（是 否）項目部：預算部：財務部：工隊：陜西龍發(fā)裝飾工程有限公司裝飾工程項目施工安全管理考評表序號檢查日期施工安全管理考評得分（ 100）考評內容及分值簽字安全交底及教育（ 20）三寶四口防護（ 20）外腳手架（ 20）施工用電（ 20）井字架人貨梯（ 10）施工機具（ 10）安全辦法（ 10）施工項目部考評人員獎勵與處罰： 1）得 90 分以上者為一等獎：獎項目部1500 元 2） 8590 分者為二等獎：獎項目部 800 元 3） 8084分者為三等獎：獎項目部 400 元 4） 7079 不獎不罰 5）低于70 分者，處罰第一責任人（項目經理） 2500 元 6）發(fā)生重傷事故處罰 3000 元 /人（項目部） 7）發(fā)生多人輕傷事故處罰2020 元 /人（項目部）（附件 2）龍發(fā)裝飾工程有限公司分項承包合同工程名稱 :發(fā) 包方 :承 包 方 :日期 :陜西龍發(fā)裝飾工程有限公司分項承包施工合同總包方：分包方：根據《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：一、工程概況分包范圍：工程分包方式：工期：年月日 ——年月日（共天）。 2）協(xié)調各分包工隊之間工程進度交接驗收等配合工作，協(xié)調各分包工隊之間施工現(xiàn)場安全、用電、衛(wèi)生、垃圾處理等工作。每日上班無胸牌或故意不帶胸牌著，不準進入施工現(xiàn)場，并處罰 元。工隊每套承擔 元，此款從工程款中扣除。 5）乙方施工現(xiàn)場必須由專人負責，全權處理現(xiàn)場發(fā)生的一切事情，并督促所有人員，合理安排，保證施工質量和安全生產，現(xiàn)場負責人未經甲方代表同意擅自離開一次罰 款 元以上。 8）乙方施工產生垃圾，由甲方派專職保潔人員負責清理，費用由甲方 根據工種由乙方工隊進行平攤。每次例會如乙方代表遲到一次罰款 元，無故不到者罰款 元 12）乙方所用各種電源，甲方只提供分層配電箱及配套控開，并負責架設一道照明電源線，其余施工用線均由乙方自行解決，甲方提供的每層 配電箱及照明電源線，乙方需進行保護并保證原有數(shù)量，如有丟失或人為損壞，費用均由乙方平攤處理。 16)乙方應在工程設施未 移交甲方以前對施工現(xiàn)場一切設施和工程半成品、成品進行保護工作，如墻體維護，地面覆蓋等（材料由甲方供應）。五、工程質量及驗收的約定本工程所用材料及工藝以甲方交給乙方的工程施工圖紙，設計方案變更及現(xiàn)場變更通知為準，嚴格按照國家規(guī)范（ 電器安裝施工驗收規(guī)范 GB503032020）要求細致進行質量驗收。六、價款及決算的約定本工程雙方商定以 “固定單價、工程量按現(xiàn)場實際計算 ”的計價方式，在本合同生效后，甲方分次按下列規(guī)定支付人工費，具體為：施工期間甲方按現(xiàn) 場實際出勤人數(shù)支付生活費（乙方需每天將當天實際出勤人數(shù)報給甲方考勤員）。七、獎勵與違約責任乙方應妥善保管甲方提供的設備、材料成品保護，及原建筑物成品。若工程質量一次驗收達不到合格率 100％，乙方愿意承擔違約金 元。本合同內容完成后自動終止。在施工活動中所造成的建設方或第三 方損失由施工方負責賠償。所用材料必須與合同報價上的材料絕對一致。負責保修期內的一切保修任務，費用自理。施工過程中應保持龍發(fā)裝飾公司施工現(xiàn)場的統(tǒng)一形象，不得發(fā)生違背公司意志及與公司宗旨不符的事件，否則將處