【正文】 ％；財(cái)政總收入2223萬元，同比增119％。占地近2000畝，總投資10億元的臺(tái)州市重點(diǎn)工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，1號(hào)區(qū)塊飛躍機(jī)電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號(hào)區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號(hào)區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運(yùn)作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。機(jī)場(chǎng)路拓寬工程即將通車，拓寬后的機(jī)場(chǎng)路將大大縮短到主城區(qū)的“距離”，同時(shí)各項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進(jìn)程進(jìn)一步突顯。第五篇：街道辦事處機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案XXX辦事處機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí) 施 方 案按照XXX市2010年行政效能建設(shè)和行政效能監(jiān)查的工作安排，為進(jìn)一步提高辦事處機(jī)關(guān)行政效率和公共服務(wù)水平，推動(dòng)“和諧XXX建設(shè)”活動(dòng)的深入開展，根據(jù)辦事處的實(shí)際情況，特制定XXX辦事處行政效能建設(shè)方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過加強(qiáng)制度建設(shè)、績(jī)效考核和效能監(jiān)察，強(qiáng)化干部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，切實(shí)解決機(jī)關(guān)中存在的突出問題，真正形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的運(yùn)行機(jī)制，為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供可靠保證。二、工作目標(biāo)辦事處行政管理體制改革得到深化；各項(xiàng)制度建設(shè)體系較為完備；機(jī)關(guān)管理明顯改善，行政成本明顯降低，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得實(shí)效；機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯提高，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害人民群眾利益的問題得到基本解決；政令暢通，執(zhí)行力增強(qiáng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍濃厚，市委、市政府、市局各項(xiàng)工作部署得到順利實(shí)施。三、組織領(lǐng)導(dǎo)體系為加強(qiáng)辦事處效能建設(shè)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，辦事處成立效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和任命效能監(jiān)督員。組長(zhǎng)： XXX（黨委副書記、主任）副組長(zhǎng)： XXX（人大主任）XXX（紀(jì)檢書記）成員： XXX（武裝部長(zhǎng)、）XXX（副主任）XXX（副主任）XXX（辦公室主任）效能建設(shè)監(jiān)督員：XXX（兼）四、工作重點(diǎn)按照市委市政府的部署，結(jié)合我辦事處實(shí)際緊緊圍繞“規(guī)范行為、強(qiáng)化服務(wù)、提高效率、誠(chéng)實(shí)守信”主題，突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：深化思想教育。將學(xué)習(xí)教育、深化認(rèn)識(shí)貫穿機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終。組織開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀；進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在學(xué)習(xí)討論中，機(jī)關(guān)工作人員要結(jié)合實(shí)際開展好“五查五看”活動(dòng)，即“查中心意識(shí)，看是否存在破壞發(fā)展環(huán)境、影響加快發(fā)展的問題；查服務(wù)態(tài)度，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴的現(xiàn)象；查工作效率，看是否存在敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的行為；查法制觀念，看是否存在違法行政、有禁不止的問題；查自身素質(zhì)，看是否存在不符合、不適應(yīng)的問題”。針對(duì)查擺出的問題，制定整改措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“四條禁令”即嚴(yán)禁有令不行、嚴(yán)禁辦事拖拉、嚴(yán)禁吃拿卡要、嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻的規(guī)定。在完善街道現(xiàn)有的考勤、學(xué)習(xí)、會(huì)議日常管理等制度的基礎(chǔ)上，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制、推行、落實(shí)辦文限時(shí)制、離崗告示制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制等制度，逐步形成比較完善的機(jī)關(guān)效能制度體系，初步形成以制度管人、管事的機(jī)制。規(guī)范行政行為。把辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)作為街道機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)，嚴(yán)格定員、定崗、定職責(zé)，公開工作人員的崗位職責(zé)，在辦公場(chǎng)所擺放有部門、崗位職責(zé)的標(biāo)識(shí)牌；辦事處和社區(qū)加快便民服務(wù)中心和便民服務(wù)站建設(shè)，方便群眾辦事；強(qiáng)化為基層服務(wù)意識(shí)，樹立“換位”觀念，積極幫助基層群眾解決實(shí)際困難和問題。堅(jiān)決糾正工作人員工作時(shí)存在的擅離職守、態(tài)度冷漠、遲到早退、上網(wǎng)聊天玩游戲等不作為和亂作為的突出問題，確保職能到位。確保政令暢通。在工作中保證辦事處的重大決策和工作任務(wù)落實(shí)到位、貫徹不走樣。合理劃分事權(quán)、職權(quán)，優(yōu)化機(jī)關(guān)內(nèi)部崗位職能，著力解決部門之間、工作人員之間職責(zé)不清、職能交叉的問題，在中心工作上樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作上互相配合互相通氣，提高辦事處整體效率。辦事處要實(shí)行政務(wù)公開，做到“五個(gè)規(guī)范”：即規(guī)范公開內(nèi)容；規(guī)范公開時(shí)間；規(guī)范公開程序；規(guī)范公開形式；規(guī)范公開責(zé)任追究結(jié)果。就是公開計(jì)劃生育各類政策、低保政策、醫(yī)保政策、征兵政策和辦事程序。健全監(jiān)督機(jī)制。建立健全行之有效的效能監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，制定機(jī)關(guān)工作人員考核辦法，設(shè)立意見箱，聽取群眾心聲，自覺接受監(jiān)督，做到內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合。充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，切實(shí)做好群眾的來信來訪處理和接待工作，做到事事有著落，件件有回音，真正做到查之有力，懲之無情，切實(shí)增強(qiáng)效能建設(shè)的實(shí)效性。嚴(yán)格責(zé)任追究。辦事處工作人員在履行職責(zé)中，違反效能建設(shè)規(guī)定，有下列行為之一的，一次進(jìn)行效能教育，兩次給予效能告誡,情節(jié)嚴(yán)重造成后果的從重處理。我辦事處機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)要在2009年工作的基礎(chǔ)上，圍繞“建長(zhǎng)效機(jī)制、促建設(shè)發(fā)展”主題，重點(diǎn)抓好四個(gè)機(jī)制的建立：一是構(gòu)建暢通有序的訴求受理機(jī)制。二是構(gòu)建層面嚴(yán)密的監(jiān)管機(jī)制。三是構(gòu)建方位齊全的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。四是構(gòu)建公正透明的獎(jiǎng)懲保障機(jī)制。五、工作要求（一）提高思想認(rèn)識(shí)。辦事處機(jī)關(guān)全體工作人員要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是新形勢(shì)下提出的新的更高要求，是大勢(shì)所趨，人心所向，也是優(yōu)化街道行政服務(wù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然要求，全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來，積極投身效能建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。辦事處效能領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期分析街道效能建設(shè)形勢(shì)，明確工作重點(diǎn)，做到常議常抓；街道辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，組織并負(fù)責(zé)日?；顒?dòng)安排，加大督促檢查力度，定期通報(bào)效能建設(shè)情況，各科室要圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體目標(biāo)，齊抓共管，形成合力，確保本單位整體效能的提高。（三）大力營(yíng)造氛圍。要通過各種形式，加大宣傳力度，形成人人講效能，處處抓效能的輿論氛圍。通過狠抓正、反兩方面的典型，大力表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過宣傳輿論的監(jiān)督，促進(jìn)效能建設(shè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的順利開展。（四）做到四個(gè)結(jié)合。一要與加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二要將機(jī)關(guān)效能考評(píng)與考核相結(jié)合，探索建立效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。三要與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來。四要與貫徹落實(shí)市委、市政府會(huì)議精神結(jié)合起來，把市委、市政府各項(xiàng)要求落到實(shí)處。抓好效能建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，辦事處班子成員要發(fā)揮表率作用，帶頭遵守各項(xiàng)紀(jì)律，帶頭落實(shí)各項(xiàng)制度，自覺接受干部職工的監(jiān)督，帶領(lǐng)辦事處全體工作人員作出貢獻(xiàn)。XXX街道辦事處二0一0年三月二十一月