【正文】 20145000806001080003205405400 48 2015300090700126003606306300 48 20163000908001440003607207200 48 20173000909001620003608108100 48 201830001001100198004009909900 48 201910001001300234000400117011700 48 202077010015002700004001350151213500 48 2021010015002700004001350151213500 48 2022010015002700004001350151213500 48 2023010015002700004001350151213500 48 2024010015002700004001350151213500 48 2025010015002700004001350151213500 48 2026010015002700004001350151213500 48 2027010015002700004001350151213500 48 2028010015002700004001350151213500 48 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)參照有關(guān)文件要求,本項(xiàng)目選擇以下評(píng)價(jià)指標(biāo)基準(zhǔn)收益率:10%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:≥0基準(zhǔn)投資回收期:20年(含建設(shè)期)平均投資利潤(rùn)率:11%平均投資利稅率:12% 敏感性分析本項(xiàng)目敏感性分析考慮費(fèi)用增加10%、收入減少10%兩種情況，敏感性分析成果見(jiàn)表511（表中投資回收期含一年建設(shè)期）。敏感性分析成果表 表5－11投資回收期(年)效益費(fèi)用比內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值(萬(wàn)元)費(fèi)用增加10%16．5(含建設(shè)期)1．04811．5%10285收入減少10%17．51．03711．35%7304 評(píng)價(jià)結(jié)論經(jīng)過(guò)上述分析，本項(xiàng)目全部投資所得稅后的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）為28804萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）%，靜態(tài)投資回收期（T）（含建設(shè)期）。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率各項(xiàng)指標(biāo)均超過(guò)規(guī)定的基準(zhǔn)收益率10%的標(biāo)準(zhǔn)，凈現(xiàn)值為正數(shù)，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)表現(xiàn)良好，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。經(jīng)過(guò)敏感性分析可知，當(dāng)收入下降10%或費(fèi)用上升10%時(shí)，%%，仍大于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率，說(shuō)明本項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；同時(shí)也說(shuō)明本項(xiàng)目收入因素比費(fèi)用因素敏感，因此在后期實(shí)施中應(yīng)更加注重開發(fā)增值服務(wù)，以多渠道創(chuàng)收。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)匯總表 5—12名稱指標(biāo)值財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（%）12．5213．21財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（萬(wàn)元）2880430105投資回收期（年）13．2513．89財(cái)務(wù)收入費(fèi)用分析表（全部投資） 表5—13年份現(xiàn)金流出現(xiàn)金流入凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)率=折現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)值凈現(xiàn)金流量累計(jì)值200973671800556715567556720109189450046890．958444941006120117743576019830．918518221188320128781720015810．8802139113274201312336900033360．84362814160892014135601080027600．8084223118320201512462126001380．774810718213201613657144007430．7425551176612017148531620013470．77161039166222018172411980025590．6821745148772019172322340061680．65364031108462020192842700077160．6263483360132021183862700086140．600351718422022183862700086140．5753495541132023183862700086140．5513474988622024183862700086140．52844551134132025183862700086140．50644362177752026183862700086140．48574184219592027183862700086140．46514006259652028183862700086140．4457383929804投資回收期效益費(fèi)用比內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值13．51．15312．8%29804 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算，以及對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行敏感性分析可以知道，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上具有較好的盈利能力和清償能力，財(cái)務(wù)上是可行的；國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)表現(xiàn)亦良好。財(cái)務(wù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)都有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)施該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是合理的，本項(xiàng)目的建設(shè)可以為發(fā)展湘中地區(qū)的經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。第六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制風(fēng)險(xiǎn)措施 不確定性分析本項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，再其經(jīng)營(yíng)方面存在如下不確定性。（1）、整合運(yùn)輸資源問(wèn)題。婁底湘中物流園建成后，形成400萬(wàn)噸的運(yùn)量，必須整合運(yùn)輸資源，采取必要措施關(guān)停榮園站和婁底站及其專用線共用的貨物發(fā)送，同時(shí)限制勝昔橋車站西恩專用鐵道共用的貨物發(fā)送，否則婁底湘中綜合物流園點(diǎn)的正常經(jīng)營(yíng)將無(wú)法保證。 風(fēng)險(xiǎn)分析（1） 經(jīng)營(yíng)量不足造成的風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)業(yè)量不足造成的風(fēng)險(xiǎn)指的是由于各種因素而導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)營(yíng)不能達(dá)到預(yù)期數(shù)量，因過(guò)低的營(yíng)業(yè)量不能帶來(lái)預(yù)期的收益而存在的風(fēng)險(xiǎn)。（2） 因經(jīng)營(yíng)理念偏差而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) 因經(jīng)營(yíng)理念上存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)管理上，項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者存在認(rèn)識(shí)上的偏差及其誤區(qū)，不能很好的更新理念，改進(jìn)管理，提高管理水平。（3） 因人才的缺乏而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，人才為本。假若項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行時(shí)沒(méi)有優(yōu)秀的人才進(jìn)行實(shí)際操作，或者不進(jìn)行人才儲(chǔ)備，人才培訓(xùn)，而造成人才緊缺，而使項(xiàng)目的運(yùn)行、操作管理不到位，使項(xiàng)目在操作層面面臨風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 針對(duì)可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提出防范措施如下：（1） 營(yíng)業(yè)量不足的風(fēng)險(xiǎn)防范針對(duì)營(yíng)業(yè)量不足的風(fēng)險(xiǎn)防范措施是努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中搶占市場(chǎng)份額。（2） 經(jīng)營(yíng)理念偏差的風(fēng)險(xiǎn)防范針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念方面的風(fēng)險(xiǎn)防范措施主要是各級(jí)管理者要定期培訓(xùn)，開拓視野，更新觀念；還應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行顧問(wèn)指導(dǎo)。（3） 針對(duì)服務(wù)水平落后的分險(xiǎn)防范在服務(wù)水平落后的風(fēng)險(xiǎn)防范措施上，要積極樹立客房服務(wù)方面的新思想、新觀點(diǎn)，要使員工充分的認(rèn)識(shí)到客戶的滿意是影響企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素。區(qū)域物流基地的工作人員要積極轉(zhuǎn)換身份，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為客房提供讓客戶滿意的服務(wù)，不斷的提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。（4） 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)在針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者增多，競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施主要是一方面不斷提高自身的能力，提供更好的差異化的服務(wù)，以保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面可以考慮進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)雙贏。（5） 針對(duì)人才缺乏的風(fēng)險(xiǎn)防范 本項(xiàng)目運(yùn)行的管理人員主要由多年從事鐵路運(yùn)輸和管理的人員組成，需要對(duì)這些人員引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念，進(jìn)行初步培訓(xùn)，主要是從觀念上提升他們。 另一方面還可以招聘錄用和留住優(yōu)秀人才，并對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)和能力得到不停的提高和發(fā)展。第七章 項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行招標(biāo)。 土建工程 婁底湘中綜合物流園（一期）總規(guī)劃用地406畝（其中既有86畝，新征土地320畝）。 （1）建筑物：75902㎡。① 倉(cāng)庫(kù)及鋼架棚建設(shè)：45484㎡；② 辦公樓及信息化平臺(tái)建筑30418m2。（2）道路及場(chǎng)地硬化76000㎡。（3）綠化：56615㎡。 設(shè)備購(gòu)置 裝卸機(jī)械、及其他設(shè)備等。嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行。