【正文】 責任制。嚴格執(zhí)行用火必須經(jīng)消防部門同意。易燃品及時清理并遠離施工地點堆放。保證消防用水供應，保證道路暢通。 第六章、承諾以前工程無拖欠支付農(nóng)民工工資和本項目工程不拖欠農(nóng)民工工資我公司承諾：以前所承建工程中工資按時足額支付，不存在拖欠或克扣農(nóng)民工工資的行為。本次項目的施工也絕對不會拖欠農(nóng)民工工資。一旦承包的工程項目中出現(xiàn)拖欠職工工資情況的，可由政府行政主管部門從農(nóng)民工工資保障金中先予劃支。中標后能夠及時、足額存入農(nóng)民工工資保障金。農(nóng)民工工資支付擔保的金額：中標價的 2%第7章 、后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 養(yǎng)護期限內(nèi)，乙方應按照綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準，合理組織，精心養(yǎng)護，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù)。 如果超過養(yǎng)護期，業(yè)主如有需求，我公司將在1小時內(nèi)響應，啟動應急預案計劃，組織專業(yè)技術(shù)人員，在做出承諾后3小時內(nèi)到達現(xiàn)場，隨時提供后續(xù)服務(wù)，提出解決方案，并免費、妥善解決所存在的問題。 切實做好后續(xù)服務(wù)，業(yè)主在考察本項目時遇到問題、難題，我公司承諾后3小時內(nèi)到達現(xiàn)場，協(xié)助解決問題，必要時予以免費的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和應用指導。 工程交付后，在質(zhì)量保證期內(nèi)我公司承諾將繼續(xù)為用戶進行跟蹤服務(wù)，若發(fā)現(xiàn)問題，我公司承諾免費予以返補，直至達到所承諾的質(zhì)量標準。業(yè)主在考察本項目時，若確是因為我公司提供的問題給用戶造成損失的，我公司將賠禮道歉并承諾賠償損失。 我公司將定期回訪業(yè)主，了解項目實施情況、成果質(zhì)量、服務(wù)問題等情況，聽取用戶建議和意見，現(xiàn)場幫助用戶解決問題，提供全面的技術(shù)服務(wù)與支持。 切實維護用戶利益，對用戶在項目的設(shè)計、生產(chǎn)、檢查、監(jiān)督等活動中提出的意見和建議虛心接受，并按意見及建議認真整改，把責任落實到崗到人，認真貫徹執(zhí)行。第八章、對本工程其他實質(zhì)性優(yōu)惠或承諾 一、優(yōu)惠條件我公司對本工程承擔總承包責任，絕不分包、轉(zhuǎn)包。認真做好不擾民施工的各項措施，搞好環(huán)境保護。調(diào)和處理好周邊關(guān)系， 如遇影響到工程正常進行的問題，保證不推脫。對于工程質(zhì)保期以國家標準延長一年。售后服務(wù)：質(zhì)保期內(nèi)免費維修保養(yǎng)，質(zhì)保期后終身維護，收取維修材料成本費。在同等競爭條件下，我公司不以降低產(chǎn)品技術(shù)性能的基礎(chǔ)上真誠以最優(yōu)惠的價格提供給對方。二、服務(wù)承諾 我公司一向重視對業(yè)主的服務(wù)，為此，我公司將以“全心全意為客戶”的服務(wù)理念，竭誠為貴方的建設(shè)服務(wù)。結(jié)合本投標項目的特點、要求和我公司自身條件、潛力，我們完全響應貴方招標要求的全部內(nèi)容并作出如具體服務(wù)承諾：追求完美，全程服務(wù)我們時刻要求全體員工必須視業(yè)主為“上帝”，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，辦業(yè)主急需辦之事，充分體現(xiàn)“適應業(yè)主、情灑業(yè)主、承諾業(yè)主、滿意業(yè)主”的經(jīng)營宗旨，切實把業(yè)主意識貫徹始終，做到項目中標前為業(yè)主服務(wù)，中標后對業(yè)主負責，交工后讓業(yè)主滿意。誠實守信，尊重業(yè)主。我們完全響應貴方的要求，若中標將嚴格執(zhí)行投標文件的所有條款，我公司保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度，配合各責任主體職責范圍內(nèi)的工作，在施工過程中，我們將始終信守合，將履行合同條款作為我們的一切行動的中心目標，我公司對本工程承擔總包責任，不轉(zhuǎn)包工程，確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。投標工程我公司承諾在所報工期內(nèi)交付工程，為業(yè)主創(chuàng)造良好的條件。如果貴單位接受我們的投標，我們承諾立即組織本項目的施工準備工作，合理配備資源，并按照規(guī)定以一流的服務(wù)，按期完成該項目的工作，為鶴壁的發(fā)展和騰飛做出我們的貢獻。第九章、資源配備計劃（人員和設(shè)備等）勞動力安排計劃 按照本工程特點，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則： 各工種人員配備：各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的勞務(wù)隊伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期需要。 勞動力實行操作專業(yè)化進行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進度的要求。勞動力實行動態(tài)管理，項目應根據(jù)工程的施工進度和施工計劃合理安排勞動力，做到有進有退，減少窩工。 本計劃中的勞動力不足時，應及時進行調(diào)整。對操作層人員應盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準的節(jié)假日上班和加班加點，應按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應得的報酬。 勞務(wù)隊伍進場前，由公司勞資部門和項目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲的措施。項目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入激勵機制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。 新工人開工前三天進場，進場后由安全員對新工人進行安全、防火和文明施工教育，為落實施計劃和技術(shù)責任制，由工長和技術(shù)員對班組長、新工人逐級進行交底，交底內(nèi)容包括：工程進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。 工程由工長、技術(shù)員、質(zhì)量安全員、材料員、內(nèi)業(yè)資料員、試驗員、測量員等組成，項目經(jīng)理負總責。 勞動力安排計劃 勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況管理員46664司機56565普工33333測量工21222試驗工11111水電工22222保衛(wèi)人員22222綠化技工101012138綠化養(yǎng)護工56556施工機械、設(shè)備配置計劃 選配原則 根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機械設(shè)備類型；根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機械設(shè)備的類型和數(shù)量；所選用的機械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本；所有機械設(shè)備全部選用性能完好的機械設(shè)備。 施工機械設(shè)備的合理作用 定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。實行機操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。 施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護 機操人員要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)。機操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。機械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀律）現(xiàn)象，確保機械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。 進場計劃 根據(jù)現(xiàn)場施工和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，并以此為依據(jù)組織施工機具及時進場。 擬投入的主要施工機械設(shè)備表附后。 資金配置計劃 充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。 配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)，保證資金的需求。確保本工程資金?？顚Ｓ?，合理使用項目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，決不影響工程進度。 材料設(shè)備采供計劃 首先項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應有全盤的施工安排和周密的計劃，做到在保證質(zhì)量、工期的同時制定每日、每周的安排計劃，對機具、材料的進場提出意外應急計劃，并提前制定應急措施。 材料方面 材料采購計劃一般提前15～20天提出，并提前尋找貨源及詢價，做到不因材料采購而影響工期，公司倉庫對各種材料應有一定儲備，若在施工中某種材料不能及時到現(xiàn)場時，應千方百計、多方了解向有關(guān)單位及時聯(lián)系和購買，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時進場。 公司向項目提供合格供貨商名錄，在各項工程施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與業(yè)主一起落實好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設(shè)計單位確認，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行運作，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司的物資供應公司聯(lián)系，啟動多點來形成多渠道的物資供應網(wǎng)絡(luò)。對業(yè)主提供的物資供應單位進行有效的控制，使其能滿施工需要,在合同中規(guī)定雙方的責任,將業(yè)主提供的物資列入采購計劃,按規(guī)定對其進行驗證、儲存和保管,出現(xiàn)問題加以記錄和及時處理。 嚴格按照公司GBT190012000程序文件運作，做到材料采購、驗收、檢驗、使用等環(huán)節(jié)的可追塑性。對材料在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還要記錄，跟蹤其使用部位，對施工過程在記錄上和實物上標識，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位原材料的驗收及試驗：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料進場后必須檢驗合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送檢，經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。 對原材料、半成品及工序中不合格的及時標識、隔離、審批并采取相應的處理措施。不合格的材料堅決不能使用，做到不因材料質(zhì)量問題而影響工期。對施工材料的搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。 材料部門根據(jù)材料計劃要求提前進行市場摸底詢價，需業(yè)主審價的材料提前送樣請業(yè)主認定，使工程材料的供應充足、及時，材料員與工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)配合，做好季節(jié)性材料儲備。及時制定、核實預制構(gòu)件加工計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。 加強施工的預見性，所有材料及半成品供應應較實際進度提前3—7天進場，確保施工順利進行，各種材料及半成品檢驗數(shù)據(jù)均應同時進場。 機具、設(shè)備方面 施工階段的機具，應根據(jù)所需用量計劃，再附加一定的備用量。使用頻率較高的機具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時修理，以滿足施工需要，如我單位不能保證某種機具及時到現(xiàn)場，采用到別的單位進行租賃的辦法解決?，F(xiàn)場施工機具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負責，一旦出現(xiàn)問題，必須及時搶修。擬用于本工程的機械設(shè)備情況表 序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1汽車吊Q281湖南20058T喬木種植租賃2自卸車LZ3092G2柳州2003運輸3平板貨車1湖南200310T運輸租賃4中巴車SY6480AIE1沈陽200275人員交通5微型客車LZ1102柳州200640人員交通6鏟車ZL50C1柳州2004154土方工程租賃7灑水車SGZ5100SS220048T苗木種植、養(yǎng)護8手推車202008場內(nèi)運輸9綠籬修剪機eHT753S2日本小松2007單刀灌木種植、養(yǎng)護10挖掘機PC1201日本小松2008162土方工程租賃11手持鑿巖機Y181浙江2008挖樹坑12高空修剪車東風1柳州200512m喬木養(yǎng)護13小型松土機STJHG250A2慈溪2009種植、養(yǎng)護14噴霧器PW25廣東2008種植、養(yǎng)護15修枝剪30柳州2008種植、養(yǎng)護16高枝剪15柳州2008種植、養(yǎng)護17噴藥機GX1601廣東2009排量163cc養(yǎng)護第10章 、施工總進度表及施工總平面圖施工總進度表 工 期項目名稱工期15日歷天555施工準備測量放線整地翻土苗木種植其他工程竣工驗收 施工總平面布置圖水消防栓 宿舍 宿舍 倉庫電辦公室水 食堂配電室供水 室水電消防栓門衛(wèi)電水水電 施工區(qū)域 苗木堆場 加工車間廁所道路道路