【正文】 的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。（2）參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。（3）負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實(shí)施的要求，做好與外界的協(xié)調(diào)工作。（4）負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評(píng)審工作。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。（6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)調(diào)控項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度，確保工程如期完工。（7）負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。項(xiàng)目總工程師（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難題的科研攻關(guān)工作，積極進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量。（4）與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持密切的聯(lián)系，進(jìn)行有關(guān)工程信息的溝通，在施工中貫徹落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測的要求與指令。（5）負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種崗位培訓(xùn)及考核工作。（6）負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)。項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項(xiàng)目工程的合同評(píng)審工作。（2）在進(jìn)行經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。（3）保證經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和全面經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和使用。（4）開展成本管理，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本制度。（5）負(fù)責(zé)工程計(jì)量報(bào)量審核工作。工程部（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，對(duì)施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。（2）在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。（3）負(fù)責(zé)施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，對(duì)作業(yè)人員在施工過程中的監(jiān)督檢查。（4）負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆料場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，定時(shí)檢查現(xiàn)場施工安全情況。負(fù)責(zé)特殊工種的安全培訓(xùn)，持證上崗。負(fù)責(zé)制定實(shí)施機(jī)械安全措施，臨時(shí)用電安全措施等。負(fù)責(zé)施工中安全管理及工傷事故處理工作。（6）負(fù)責(zé)施工過程的文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理。參與竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查和上報(bào)，負(fù)責(zé)保修期的施工服務(wù)。（7） 負(fù)責(zé)簽訂合同，具體實(shí)施項(xiàng)目合同的管理工作并作好竣工結(jié)算工作。負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)工程中的洽商記錄，設(shè)計(jì)變更的核算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同的履行情況。（8）負(fù)責(zé)年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)，并作好階段性的結(jié)算工作。根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，作好工程索賠工作。技質(zhì)部（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。（2）嚴(yán)格抵制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）嚴(yán)格按照IS09001的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（4）負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，參與質(zhì)量的評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。（5）監(jiān)督施工隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)制度的實(shí)施。（6）強(qiáng)化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識(shí)，積極作好土方開挖、管線施工、混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對(duì)城市環(huán)保有影響工序的防護(hù)工作。（7）參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實(shí)整改情況。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審與交底工作。編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。（9）負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工資料審核、組卷。（10）負(fù)責(zé)工程測量的放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程測量工作。完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測量工作。負(fù)責(zé)檢測、試驗(yàn)和測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使用。設(shè)備物資部（1）負(fù)責(zé)施工所需材料的采購、供應(yīng)、管理工作，提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。（2）負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配。（3）負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)管理和搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)工作。（4）負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。（5）負(fù)責(zé)制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備的大、中修計(jì)劃，保證機(jī)械完好率。（6）負(fù)責(zé)自有及外租機(jī)械設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評(píng)審評(píng)價(jià)工作。財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算，作好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。（2）作好成本管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格資金管理和有效使用。（3）根據(jù)項(xiàng)目工程的預(yù)、結(jié)算，負(fù)責(zé)工程款的支取工作。項(xiàng)目辦公室（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)各職能部門及專業(yè)施工隊(duì)間的日常管理工作。（2）負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督全面管理體系的實(shí)施。（3）確定項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理流程，制定各自的崗位責(zé)任制。（4）負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理，努力建設(shè)文明生活駐地；負(fù)責(zé)施工人員的日常生活管理，確保飲食安全；負(fù)責(zé)行政工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法及勞動(dòng)紀(jì)律。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)外往來文件管理工作。擬編并審核外報(bào)文件。做好日常文件的整理存檔工作，及時(shí)處理失效文件。（6）做好對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)用戶來信、來訪的接待與處置工作。五、施工平面布置圖施工平面總體布置原則針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，施工總體布置原則為施工辦公及住宿區(qū)域在項(xiàng)目施工地點(diǎn)就近布置。其他施工使用材料及設(shè)備在施工作業(yè)面處就近存放，避免過多的材料二次搬運(yùn)?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置盡量采用集中、高效的原則，在施工現(xiàn)場中間區(qū)域安放，便于管理，盡量減少對(duì)施工場地的占用。 施工平面布置圖見附圖一 平面布置為理想平面布置，具體根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行確定。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備確定工地施工范圍，征用施工場地，拆除現(xiàn)場障礙，清理地表。做好現(xiàn)場規(guī)劃。安裝臨水管線、架設(shè)供電線路；修建臨時(shí)道路、排水設(shè)計(jì)等。調(diào)查現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)物與設(shè)計(jì)是否相符，不符的及時(shí)上報(bào)處理。施工前做好與地方各部門的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系，做到既方便施工又不影響地方利益。二、施工機(jī)械和儀器設(shè)備的準(zhǔn)備對(duì)進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修，掌握各種機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)時(shí)狀況，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。所有測量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器和設(shè)備，以及施工機(jī)械上的各種儀表，要在使用前進(jìn)行重新標(biāo)定。三、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工計(jì)劃、材料用量，各種原材料在施工中要提前做好材料計(jì)劃，保證材料的供應(yīng)能滿足施工要求，避免因施工用的材料短缺而影響施工。四、技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)及測量人員負(fù)責(zé)定位控制，并保護(hù)好定位樁。熟悉、自審設(shè)計(jì)文件，會(huì)審圖紙，如有疑點(diǎn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)提交監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門予以解答。對(duì)會(huì)審圖紙的情況形成記錄，以便于正確指導(dǎo)施工。進(jìn)行施工調(diào)查，進(jìn)一步了解現(xiàn)場施工條件，提出和優(yōu)化施工方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批。在熟悉圖紙文件后，對(duì)特殊性工程、重點(diǎn)部位制定具體的施工方案，待施工方案批準(zhǔn)后，進(jìn)行逐級(jí)的技術(shù)交底，使施工人員在施工前明確施工設(shè)計(jì)意圖、采取的施工技術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。建立試驗(yàn)室，配備各種試驗(yàn)所需的試驗(yàn)儀器設(shè)備，并對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定，試件的試驗(yàn)及原材料檢驗(yàn)和各種配合比選定等，為施工質(zhì)量的控制提供可靠的數(shù)據(jù)。施工人員崗前培訓(xùn)和教育對(duì)所有施工人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)各自業(yè)務(wù)和工種的側(cè)重點(diǎn)不同分期進(jìn)行。所有職工都必須接受完整的質(zhì)量意識(shí)教育、安全意識(shí)教育、文明施工及企業(yè)形象教育。施工動(dòng)員（1）介紹本工程的概況和建設(shè)的重大意義；（2）動(dòng)員施工人員以飽滿的熱情參加工程的施工，充分展現(xiàn)我公司強(qiáng)大的施工能力；（3）講述工程施工特點(diǎn)，施工總體進(jìn)度和工序安排原則；（4）明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)；（5）強(qiáng)調(diào)工程施工高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求；（6）迅速做好設(shè)備、人員上場的準(zhǔn)備工作。188 / 188第二章 各施工段的劃分及工程重點(diǎn)及難點(diǎn)分析第一節(jié) 施工段劃分根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，為了確保工程工期，合理安排施工順序和流水作業(yè)，科學(xué)合理的組織穿插交叉施工，避免相互制約，本著均衡勞動(dòng)力，最大限度的利用機(jī)械設(shè)備的原則，將本工程分為龍門新區(qū)二區(qū)和龍泉鎮(zhèn)水閘西路社區(qū)兩個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行施工。施工時(shí)，為加快施工速度將兩個(gè)施工區(qū)域組織平行施工。將每個(gè)施工區(qū)劃分為4個(gè)施工流水段；即裝飾工程施工段、建筑工程施工段、市政道路施工段、綠化及庭院工程施工段。第二節(jié) 施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析本工程重點(diǎn)在于建筑工程施工及市政道路施工，由于本工程施工周期剛好趕在冬季，如何保證混凝土的施工質(zhì)量程成為工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)。具體施工保證措施見季節(jié)性施工方案及質(zhì)量控制措施。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保障措施及承諾第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程工期為60天，計(jì)劃開工日期為（具體以開工令為準(zhǔn)） 2017年10月23日，竣工日期為2017年12月21日，我方保證在60日歷天完成全部工作內(nèi)容，各分項(xiàng)分部工程滿足施工要求。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃及早進(jìn)行施工準(zhǔn)備，認(rèn)真組織原有路面拆除、土石方開挖，加快原有建筑部位拆除工程，為道路和建筑施工創(chuàng)造有利條件。在施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，保證各專業(yè)施工在控制工期內(nèi)完成任務(wù)。施工進(jìn)度計(jì)劃（詳見附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)格圖）附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第二節(jié) 各階段進(jìn)度的保障措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃保障體系及施工管理程序（詳見下圖施工進(jìn)度管理程序）施工管理措施（1）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到全面計(jì)劃，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、物資、設(shè)備的調(diào)配。（2）認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)場，搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施，保證工程順利進(jìn)行。（3）根據(jù)天氣情況編制切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限度減少因氣候因素造成的停止。（4）加強(qiáng)施工調(diào)度，合理組織。分段組織流水施工，立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實(shí)安排好工序之間的穿插施工。（5）使用先進(jìn)的機(jī)具，加快施工進(jìn)度。同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。（6）協(xié)調(diào)好管理層與作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（7）定期召開管理層與勞務(wù)人員會(huì)議，及時(shí)了解勞務(wù)人員思想動(dòng)向，解決其困難，使其全身心地投入工作，加快施工進(jìn)度。（8）協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系，特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為工程按期完成共同努力。技術(shù)保證措施（1）現(xiàn)場技術(shù)施工人員充分了解設(shè)計(jì)文件，與設(shè)計(jì)部門緊密聯(lián)系，及時(shí)解決設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問題，保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工連續(xù)。（2）現(xiàn)場成立技術(shù)QC攻關(guān)小組，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。進(jìn)度控制措施（1）控制措施1）勞動(dòng)力靈活安排，采取先進(jìn)的施工工藝，選擇技術(shù)水平高，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)進(jìn)行施工。2）采取逐級(jí)簽定工期合同的方式，落實(shí)目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施辦法（1）簽發(fā)施工任務(wù)書：根據(jù)本周或每天的作業(yè)計(jì)劃，將各項(xiàng)具體施工任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式進(jìn)一步落實(shí)到各施工班組。施工班組必須按照施工任務(wù)書的要求按時(shí)完成，以此來保證施工進(jìn)度計(jì)劃的正常完成。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：在施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的正常過程中，為了真實(shí)的記錄施工全過程，有效的控制施工實(shí)際進(jìn)度，確保按預(yù)定工期保質(zhì)保量、安全的完成施工任務(wù)，各級(jí)施工的組織者要作好以下工作：1）認(rèn)真做好施工記錄，填寫好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在施工計(jì)劃完成過程中，各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)跟蹤做好各項(xiàng)施工記錄，真實(shí)的記載施工進(jìn)度計(jì)劃中的每一項(xiàng)工作的開始時(shí)間、工作進(jìn)度情況和完成日期，并填寫好有關(guān)的統(tǒng)計(jì)圖表，為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)確的信息。2）提供充足的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，確保工程施工正常進(jìn)行，機(jī)械機(jī)具設(shè)備詳見機(jī)械設(shè)備表。施工進(jìn)度管理程序編制實(shí)施性施組上報(bào)建設(shè)單位審批審 批 是 否 通 過實(shí) 施按工程項(xiàng)目編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理監(jiān)理審查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程完工主要內(nèi)容包括：1．施工進(jìn)度計(jì)劃；2．主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃；3．主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)、退場計(jì)劃；4．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；5．臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃；6．勞、材、機(jī)數(shù)量計(jì)劃。調(diào) 整 施 組建 設(shè) 單 位 審 批修 改 計(jì) 劃主要內(nèi)容包括：1．當(dāng)月、旬、周計(jì)劃完成工作量；2．當(dāng)月、旬、周實(shí)際完成工程量；3．開累計(jì)劃、實(shí)際完成工程量；4．原因分析及采取措施；5．勞、材、機(jī)數(shù)量匯總。監(jiān) 理 審 批是否否是第四章 確保工程工期的技術(shù)組織措施一、施工前，調(diào)查社區(qū)居民居住出行狀況及作息時(shí)間、生活習(xí)慣和交通情況。施工時(shí)做好安排，盡量減少對(duì)交通、社區(qū)居民的干擾，得到他們的支持，確保工程的順利進(jìn)行。二、積極主動(dòng)同各級(jí)政府，有關(guān)部門取得聯(lián)系，共同協(xié)商，在開工前辦理好臨時(shí)用電、臨時(shí)用地等申請(qǐng)、審批和簽訂合同、協(xié)議等手續(xù)，以免引起有關(guān)部門的強(qiáng)制停工，造成工期損失。三、開展階段競賽活動(dòng)，開展堅(jiān)守崗位、創(chuàng)一流業(yè)績活動(dòng)，定任務(wù)、定工期、定目標(biāo)、定措施，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié) 組織保證一、縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo)，將嚴(yán)格遵守合同條款規(guī)定內(nèi)容，項(xiàng)目部主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)遣生