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正文內(nèi)容

道路綠化施工方案(編輯修改稿)

2025-05-25 07:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 植,確保全苗?! ?,尤其在栽后和塊根形成期,不能缺水,必須及時灌水,保持土壤濕潤。遇春旱和夏旱應(yīng)及時灌水,切忌土壤干裂,氣溫高時應(yīng)緩慢浸灌,不能過急淹水,灌水時間宜避開中午高溫時期病蟲害防治、用頻振燈誘殺成蟲;連作地翻耕整地時人工捕捉幼蟲或放雞啄食。  、微生物農(nóng)藥和農(nóng)用抗生素等生物制劑防治病蟲害?! 。皶r掌握病蟲害發(fā)生趨勢。確需用化學防治時,選用高效、低毒、低殘留化學農(nóng)藥,嚴格按無公害質(zhì)量標準要求進行防治。 第二章、質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量目標計劃總體質(zhì)量目標:合格。質(zhì)量保證體系,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人,項目主任工程師是技術(shù)負責人,項目各部門負有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限。,按照建設(shè)標準和工程質(zhì)量總體目標分解到各個主體,貫徹誰實施誰負責,質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則。確保質(zhì)量措施?!督ㄔO(shè)工程標準強制性條文》是工程建設(shè)全過程中的強制性規(guī)定,是參與建設(shè)活動各方執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的依據(jù),因此,在施工過程中,本公司將認真貫徹落實《工程建設(shè)標準強制性條文》的重要內(nèi)容,從技術(shù)上確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全,嚴禁違反強制性條文的規(guī)定。,認真組織有關(guān)人員熟悉圖紙,理解設(shè)計意圖和工程特點難點。嚴格按照施工圖紙施工,禁止擅自修改圖紙。當施工和設(shè)計要求有矛盾而需修改時,必須征得設(shè)計方的同意,且出示設(shè)計變更記錄,方可施工。、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗保管材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同,經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存,作為以后材料驗收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求方可使用。:、構(gòu)配件、設(shè)備嚴格按要求檢查,并按規(guī)定取樣復(fù)驗,檢驗合格后方能使用。合格材料運入施工現(xiàn)場,對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料,要堅決清除出場,并追究責任。物資部按規(guī)定辦理入庫驗收手續(xù),建立臺帳。:由物資部負責、對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行驗證(質(zhì)量、數(shù)量、保證、資料)、儲存(單獨碼放)、保管維護、發(fā)放。技術(shù)交底、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底,包括項目總工對工長的技術(shù)交底,工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底,技術(shù)交底存檔備查。樣板制(特別是量大面廣的分項工程)在開始大面積操作前做出示范樣板,明確質(zhì)量目標,樣板完成后要由質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收,滿足要求后才能全面施工。對樣板和主要項目的樣板,還必須經(jīng)公司或上級有關(guān)部門檢查驗收后才能施工,同時據(jù)此確定成品、半成品的加工定貨計劃。5掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄(主要操作工藝流程和操作工藝要點),作為重要的施工檔案保存?!白詸z、互檢、交接檢”三檢制度。,所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負責。完成部分完成施工任務(wù)時,應(yīng)及時進行自檢,如有不合格的基礎(chǔ)上應(yīng)及時進行返工處理,使其達到合格的標準。而后,經(jīng)施工總負責組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查,確認質(zhì)量合格后,方可進行下道工序施工。按實填寫相應(yīng)的分項工程質(zhì)量評定表,進行評(核)定等級并簽名。、動態(tài)管理:求每道工序,每個部位必須是上道工序為下道工序提供精品,把質(zhì)量責任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種,使嚴格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的質(zhì)量全過程,通過全方位,全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實實在在的高質(zhì)量,而不是修修補補的質(zhì)量。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量,防止可能發(fā)生差錯造成重大事故的重要措施。一般承檢項目由施工總負責主持,請質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長參加。重要的預(yù)檢項目應(yīng)由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人主持,請設(shè)計單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。:工程位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板等。,列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問題,要認真處理,處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況,未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進行下一道工序施工。工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制,關(guān)鍵是控制好各分部分項的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為:。,主要控制影響質(zhì)量的五大因素:(即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境)。工序活動條件的質(zhì)量控制::、項目部、班組三級教育,特殊工種持證上崗。,工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵,為使各工種技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進一步的提高,項目部定期開展一個月三次的技術(shù)培訓,聘請公司或其他單位的技術(shù)標兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導。,施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度,質(zhì)量好的重獎,質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布,以資獎勵或警告在職員工。、難度大、精度高的工序和操作,操作工作由項目部事前挑選,由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成。、價格、供貨能力的信息,盡量獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量、降低程造價。、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量如期地滿足建設(shè)需要,確保施工正常進行。、加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失變質(zhì)。,重點要加強材料的驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。環(huán)境控制,保持材料工件堆放有序,道路暢通、工作場所清潔整齊。,確保良好的工程管理環(huán)境。也是工序活動條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動效果的質(zhì)量檢驗要做好以下幾點:,嚴格按照質(zhì)量評定標準進行及時的質(zhì)量評定。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況,隨即研究處理,自始自終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標準的要求。 第3章 、安全管理體系與措施1確保安全生產(chǎn)的組織措施“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。,《建筑機械使用技術(shù)規(guī)范》,《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)措施》,《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》,《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全規(guī)定》。嚴格按照公司關(guān)于職業(yè)健康安全的標準體系要求及有關(guān)的安全施工的操作規(guī)程施工。,建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。,負責工地安全管理工作。各工種、各班組設(shè)立兼職安全員,負責監(jiān)督日常安全工作。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工長、專兼職安全員組成項目安全委員會,檢查督促項目的安全生產(chǎn)。檢查內(nèi)容要列出檢查表。達不到安全生產(chǎn)規(guī)定要求的,要立即整改。發(fā)生責任事故,按《安全否決權(quán)實施細則》懲罰。,定期召開安全工作會議,進行安全檢查活動,開展安全工作評比活動,杜絕安全隱患,由安全員做好安全日記。、定期開展安全生產(chǎn)活動。項目經(jīng)理部每周檢查1次,專職安全員每天至少檢查2次。檢查出的事故隱患,要立即整改。安全管理領(lǐng)導小組每周召開一次例會,研究解決施工中出現(xiàn)的安全問題。,逐級簽訂安全承包合同,使各級明確自己的安全工作職責,制定安全規(guī)劃,達到全員參加、全面管理的目的,做到“安全生產(chǎn),人人有責”。,嚴肅施工紀律和勞動紀律,杜絕違章指揮與違章操作,保證防護設(shè)施的投入,使安全建立在管理科學,技術(shù)先進,防護可靠的基礎(chǔ)上。2確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施(1)工人進場前由專職安全員進行安全教育,并進行安全技術(shù)交底。進場后施工人員必須認真執(zhí)行“安全管理制度”和“安全生產(chǎn)責任制度”,遵守《安全生產(chǎn)紀律》。負責對非我方的人員進入現(xiàn)場進行必要的安全指導和宣傳。(2)識別施工現(xiàn)場存在的重大危險源,如臨邊、洞口、電纜接頭處、高壓配電裝置、起重作業(yè)半徑范圍等。(3)配齊各種安全防護設(shè)施并設(shè)置安全警示牌。危險區(qū)域應(yīng)設(shè)警戒標志。(4)進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽;高空作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險鉤。(5)施工現(xiàn)場,施工人員必須穿工作服、勞保鞋等勞動保護用品。(6)做好職工日常生活工作,食堂不得售剩飯、剩菜,以防食物中毒。(1)吊車由專人指揮起吊物體,吊重物體下嚴禁行人停留、通過。起吊工應(yīng)嚴格執(zhí)行起重操作規(guī)程,經(jīng)常檢查吊臂、吊繩、吊鉤等關(guān)鍵部位的安全性、牢固性。(2)機械設(shè)備應(yīng)由機修人員經(jīng)常檢查修理,杜絕機械安全事故隱患。(3)機班長要定期檢查各傳動、升降以及機具的安全性,如有問題要及時維修、調(diào)換、不允許超負荷運行。(4)嚴禁接觸機械運轉(zhuǎn)的任何裸露部件。不得靠近,跨越機械危險部件,擦洗或拆卸運轉(zhuǎn)中的設(shè)備。在啟動任何動力和閉合離合器前,必須確認無誤,并通知操作人員。處理故障,更換部件,設(shè)備局部調(diào)整,松緊皮帶,清洗設(shè)備時,均應(yīng)停車。(5)各類制動器、防護罩必須安全可靠。 (6)車輛在施工現(xiàn)場調(diào)頭,出入現(xiàn)場必須有專人指揮。(7)機電設(shè)備必須專人操作,認真執(zhí)行規(guī)程,杜絕人身、機械、生產(chǎn)安全事故,特殊工種必須持證上崗。(1)現(xiàn)場電纜必須安全布設(shè),電纜電線均應(yīng)架空,過道處須用鋼管保護或埋入地下。(2)各種電器控制必須設(shè)立二級漏電保護裝置。電器、電路必須斷電修理,并掛上警示牌,電工應(yīng)定期檢查電器、電路的安全性。(3)電氣設(shè)備所用保險絲的額定電流應(yīng)與其負荷、容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬絲代替保險絲。(4)電箱內(nèi)電氣設(shè)備都應(yīng)完整無缺,設(shè)有專門漏電保護開關(guān)。電動機械及工具應(yīng)嚴格執(zhí)行“一機一閘”規(guī)定。(5)各類電動手持工具應(yīng)有漏電保護裝置,電線無破損,插頭插座完整。(6)電焊機等設(shè)備應(yīng)裝有隨機控制接觸器,并保護接零。固定式電動機械設(shè)備需要隨機電源開關(guān)控制,并設(shè)有接地保護。(7)要由專業(yè)電工負責供電,其他人員不得隨意接電和動用電氣設(shè)備。電氣開關(guān)操作標記要齊全、清晰。拉閘作業(yè)時必須掛“嚴禁合閘,有人作業(yè)!”標志牌,并有專人監(jiān)護。多人在同一停電線路上作業(yè)時,應(yīng)由專人負責,統(tǒng)一指揮。采購的各種電氣設(shè)備,元件應(yīng)有產(chǎn)品合格證,不得使用假冒偽劣產(chǎn)品。(8)施工用電必須安符合要求的配電箱、漏電保護器。電氣設(shè)備要有接地線。容易被人觸及的外露導電部位必須有防護裝置,并設(shè)安全標志。(9)電動機動力線,電焊設(shè)備導線和場內(nèi)照明線均應(yīng)用絕緣線。電動機動力線必須與設(shè)備及底座可靠絕緣。不得用串聯(lián)金屬棒或其他導電物件將電壓引入焊件。現(xiàn)場照明應(yīng)用36V安全電壓。(10)露天配電箱,開關(guān)箱、電控箱等應(yīng)加防雨設(shè)施。在帶電導線、設(shè)備等附近,不得有損壞電氣絕緣或可能引起電氣火災(zāi)的熱源。(1)做到預(yù)防為主,杜絕火災(zāi)隱患。制定項目消防措施,劃分責任區(qū),并保證作業(yè)班組及兼職安全員及其他人員隨時會使用消防設(shè)備。(2)現(xiàn)場必須配備消防器材,電路控制系統(tǒng)必須有防雨淋設(shè)施。(3)臨時搭建的板房,工棚要符合安全標準,留有消防通道。材料庫要配干粉滅火器。(4)施工班組長應(yīng)對其負責施工的作業(yè)范圍內(nèi)的潛在火災(zāi)因素保持高度警惕。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情,應(yīng)立即排除。(1)管線保護及監(jiān)控:為了保護施工區(qū)周圍市政管線,由業(yè)主指定監(jiān)測單位進行管線監(jiān)測,施工過程中隨時和監(jiān)測單位取得聯(lián)系。一旦出現(xiàn)異常情況馬上停止施工,并采取相應(yīng)措施,確保管線安全后恢復(fù)施工,嚴禁蠻干。 第四章、環(huán)境保護管理體系與措施環(huán)境保護及文明施工目標,按照國家、地方有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)、條例制定本工程施工環(huán)境保護措施且施工期間實現(xiàn)外界向業(yè)主“零”投訴的目標。:文明、整潔、安全、有序。:不污染、不破壞生態(tài)環(huán)境。環(huán)境保護及文明施工指導思想,所以做好文明施工工作至關(guān)重要。我單位一向注重文明施工工作,并且具有優(yōu)良傳統(tǒng),在多年的施工實踐中,對文明施工管理工作形成一套完整的工作體系。根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及業(yè)主的有關(guān)要求和有關(guān)文明施工管理規(guī)定,結(jié)合本工程的施工特點,制定出適合本工程的文明施工管理及環(huán)境保護的規(guī)定,力爭在文明施工、環(huán)境保護上再創(chuàng)佳績。成立環(huán)境保護文明施工管理機構(gòu),由公司主要領(lǐng)導和施工科領(lǐng)導組成,負責傳達上級有關(guān)文明施工及環(huán)境保護管理的會議精神和月檢制度落實,稽查小組屬于機動組,對文明施工進行突擊檢查。、項目經(jīng)理部成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組,成員由項目經(jīng)理部各主要部門負責人組成,負責文明施工管理制度的制度,對文明施工進行突擊檢查?!段拿魇┕す芾硪?guī)定》內(nèi)容實施。環(huán)境保護及文明施工措施、項目經(jīng)理部在開工前編制實施性施工組織設(shè)計、繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖,現(xiàn)場總體平面布置圖,做到科學、合理,切實可行。主要規(guī)章制度及施工總體平面布置圖、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度圖等張掛上墻,各種圖表標注規(guī)范、醒目。主要規(guī)章制度包括:施工質(zhì)量控制制度、施工安全控制制度、施工進度控制制度、部門職能、崗位職責、現(xiàn)場管理制度,環(huán)境保護規(guī)定等。、按照文明工地要求,設(shè)置各類公告牌、標志牌做到內(nèi)容齊全、式樣規(guī)范、位置醒目。、工程范圍、建設(shè)單位、現(xiàn)場負責人、設(shè)計單位、設(shè)計代表、質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)、標段監(jiān)理負責人(或高級駐地監(jiān)理)、旁站監(jiān)理、施工企業(yè)名稱、項目經(jīng)理、總工程師(或技術(shù)總負責)、自查人員、現(xiàn)場技術(shù)人員等內(nèi)容和公告牌。、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的建設(shè)垃圾及時清運到業(yè)主指定地點,保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。、嚴格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防火設(shè)施,定期對滅火器等防火設(shè)施進行檢查,保證防火設(shè)施的使用性能。、施工便道、自建的臨時道路和因施工需要而通行的原有道路、臨時道路應(yīng)鋪設(shè)泥結(jié)碎石路面,施工便道派專人進行養(yǎng)護,保證晴雨通車,經(jīng)常清掃、灑水、防止塵土飛揚,影響當?shù)厝罕娬I?、生產(chǎn)活動
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