【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在評(píng)先進(jìn)及勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決。深化職工創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。在施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定獎(jiǎng)罰措施。（3）技術(shù)保證嚴(yán)格按照交通部頒發(fā)的施工規(guī)范組織施工，進(jìn)場(chǎng)后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各種工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度，重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)干部審核并填寫(xiě)審核意見(jiàn)，在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工隊(duì)進(jìn)行四交底即：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時(shí)，認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位一起優(yōu)化設(shè)計(jì)。制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性。定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠及時(shí)正確地反映施工并與各施工同步積累，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)交的需要。各施工隊(duì)管區(qū)和重點(diǎn)工程要編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)，抓好重要工序及工藝的數(shù)據(jù)及影像資料的收集，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。同設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)，按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計(jì)，做到手續(xù)齊全。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作工藝水平。建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理。若中標(biāo)，本投標(biāo)人承諾將一如既往地保持和發(fā)揚(yáng)“抓質(zhì)量、創(chuàng)精品“的優(yōu)良傳統(tǒng)，抱著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)，從組織機(jī)構(gòu)、管理手段、監(jiān)測(cè)設(shè)施抓起，確保本合同段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立“十項(xiàng)“質(zhì)量管理制度（1）建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度 分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。（2）建立“五不施工”、“三不交接”制度堅(jiān)持“五不施工”、“三不交接”制度。五不施工即:“未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；前序工程不經(jīng)檢查者不施工?！比唤唤蛹础盁o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接?！保?）建立嚴(yán)格的隱蔽（覆蓋）工程檢查簽證制度凡屬隱蔽（覆蓋）工程項(xiàng)目，首先由施工隊(duì)、項(xiàng)目部質(zhì)量質(zhì)檢人員逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，檢查結(jié)果不合格則重新處理后再檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。（4）建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。（5）建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)“制度檢測(cè)工作將按“施工自檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行。（6）建立嚴(yán)格的原材料，成品和半成品驗(yàn)收制度。由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)及施工有關(guān)人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：①進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量及是否符合采購(gòu)計(jì)劃； ②供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全； ③產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫(xiě)檢查記錄； ④取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。?duì)檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品和半成品的管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行。（7）建立健全原材料、成品和半成品保管制度要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)記和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口保管，發(fā)放，不得混雜，對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。（8）建立原材料采購(gòu)制度原材料采購(gòu)須制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃按技術(shù)部門(mén)提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。各種材料（包括施工用料）和設(shè)施的采購(gòu)文件包括以下內(nèi)容： ①項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求； ②施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； ③工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求； ④運(yùn)輸和交貨條件； ⑤質(zhì)量鑒定和檢查方法。按采購(gòu)計(jì)劃制定全面的采購(gòu)定貨單，選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。（9）建立儀器設(shè)備的檢定制度測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》規(guī)定進(jìn)行定期的鑒定。新購(gòu)臵的和在用的計(jì)量器具儀器取得有效合格證書(shū)后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作,設(shè)立帳卡檔案監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專人管理。（10）建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程都準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：質(zhì)量保證計(jì)劃；工作程序；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；采購(gòu)的技術(shù)要素。記錄包括：基線點(diǎn)、水準(zhǔn)測(cè)量驗(yàn)收記錄；施工斷面測(cè)量記錄；各施工工序、項(xiàng)目的檢查記錄；各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄；預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；隱蔽（覆蓋）工程驗(yàn)收記錄；不合格品記錄（質(zhì)量事故報(bào)表）；審查和處理結(jié)果記錄；以及有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的來(lái)往文件和一套完整的設(shè)計(jì)修改通知書(shū)。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由分管工程項(xiàng)目（單位工程）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。把握“五個(gè)“質(zhì)量環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。把握好五個(gè)環(huán)節(jié)即：材料、工藝參數(shù)、加工工藝、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收檢測(cè)。（1）確保工程材料性能良好①確保各單項(xiàng)材料的技術(shù)性能符合技術(shù)要求。A、各項(xiàng)外購(gòu)材料都要有齊全的出廠資料。B、對(duì)各種材料進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)，如技術(shù)指標(biāo)不符合要求，立即更換。C、在使用過(guò)程中，要及時(shí)進(jìn)行抽驗(yàn)，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，停止使用。②確保各種材料混合使用能按最佳配合比進(jìn)行A、根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配比合設(shè)計(jì)和試驗(yàn)、求得最佳配合比。B、在投料使用前，對(duì)各種固體材料的含水量進(jìn)行測(cè)定，進(jìn)一步調(diào)整各種材料的重量配合比例，使各種材料的實(shí)際重量與最佳配合比一致。C、材料混合前精確計(jì)量，以確保各種材料的比例符合最佳配合比要求。(2)選定最佳工藝參數(shù)有些施工項(xiàng)目，其最佳工藝參數(shù)需通過(guò)正式施工前的試驗(yàn)段取得，本投標(biāo)人將按規(guī)范要求作好試驗(yàn)段，以取得最佳工藝參數(shù)。(3)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工①各工序的施工工藝都要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行操作。②各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。③對(duì)難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的操作，要組織工前示范和專門(mén)講解，以便所有參與的人員掌握要領(lǐng)。④加強(qiáng)工人的培訓(xùn)考核工作，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。⑤嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（4）加強(qiáng)工藝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控①實(shí)施方法。工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過(guò)大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來(lái)實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”、和“抽檢”三種方式。②實(shí)施程序。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)實(shí)施?！笆┕じ鷻z”主要由各工程隊(duì)實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督；“復(fù)檢”和“抽檢”由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。檢測(cè)記錄采用業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的格式，檢測(cè)時(shí)首先由各工程隊(duì)檢測(cè)人認(rèn)真作好記錄，并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部根據(jù)情況確定“復(fù)檢”和“抽檢”，并由檢測(cè)人員作好記錄，在確認(rèn)正確無(wú)誤時(shí)，由兩級(jí)檢測(cè)人員簽字，報(bào)送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽定或同意后，方能繼續(xù)施工。③檢測(cè)頻度和標(biāo)準(zhǔn)。按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行。④控制手段。工藝過(guò)程質(zhì)量控制的基本手段有兩種：一是試驗(yàn)，對(duì)物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。二是測(cè)量，對(duì)平面位臵、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控?！盎旌狭显嚰囼?yàn)”是對(duì)混合料的質(zhì)量監(jiān)控，因此本投標(biāo)人一定要嚴(yán)格作好這些工作，以確保各工程質(zhì)量符合規(guī)定的技術(shù)要求。（5）堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測(cè)任何分項(xiàng)完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，分兩級(jí)進(jìn)行。施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后，交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后，雙方簽字，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?。二、質(zhì)量自檢體系為圓滿實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，擬成立以項(xiàng)目總工程師為首的質(zhì)量自檢體系，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工分部設(shè)質(zhì)檢員，制定相應(yīng)對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員的職責(zé)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》及國(guó)家、交通部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法規(guī)，樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的觀念，嚴(yán)格按照本合同段的技術(shù)規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)定，進(jìn)行檢查各工序的施工質(zhì)量，上一道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序施工，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。接受監(jiān)理工程師的指令，接受人民群眾和政府部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量自檢工作動(dòng)態(tài)，組織貫徹企業(yè)ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。同時(shí)遵循以下檢查制度：施工過(guò)程中自覺(jué)接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行班組每天檢、施工分部每周檢、項(xiàng)目部每旬檢的日常抽檢制度。每次檢查都用優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。所有工程項(xiàng)目，首先由班組，施工分部、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入相應(yīng)的質(zhì)量記錄表格，雙方簽字。測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)分兩級(jí)進(jìn)行。三、質(zhì)量保證體系本投標(biāo)人推行全面質(zhì)量管理，在項(xiàng)目上建立三級(jí)質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。三級(jí)質(zhì)量保證體系具體做法是：組織定期檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)臵專門(mén)的技術(shù)質(zhì)量部，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，工程隊(duì)有專職質(zhì)檢工程師，班組有質(zhì)量監(jiān)督員。從制度上健全機(jī)制，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，完善各專業(yè)、各工序的各種操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)上崗人員的培訓(xùn)。從檢查試驗(yàn)上保證，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工地試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段的材料檢測(cè)和一些關(guān)鍵工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作。健全獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo)，“優(yōu)量?jī)?yōu)價(jià)”，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行工程質(zhì)量一票否決。第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司是有多年道路工程施工經(jīng)驗(yàn)單位，這些年的業(yè)績(jī)證明有能力保證將該項(xiàng)工程建成一流工程。本期工程我公司將加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，配備精干人員，把該項(xiàng)工程建成優(yōu)質(zhì)工程。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)一、建立符合實(shí)際并有效實(shí)施的質(zhì)量體系，使之有效地實(shí)施，確保產(chǎn)品符合規(guī)程、規(guī)范、合同及環(huán)境的要求。二、質(zhì)量為本，規(guī)范施工，尊重監(jiān)理。三、履行合同，嚴(yán)格管理，信譽(yù)至上。四、工程合格率100%，優(yōu)良品率85%。第二節(jié) 工程質(zhì)量控制計(jì)劃工程具體實(shí)施中，我公司將運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)的管理方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織施工，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。施工中廣泛開(kāi)展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。本工程的施工、驗(yàn)收評(píng)定將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和主管部門(mén)頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和合同所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范，保證工程一次驗(yàn)收合格率100%，工程質(zhì)量為優(yōu)良工程。第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施公司根據(jù)本工程項(xiàng)目管理的需要，建立了項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，嚴(yán)格按照建立的質(zhì)量體系要求進(jìn)行管理，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理職能。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊(duì)將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項(xiàng)工作中，通過(guò)明確的分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。本工程將建立項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工重點(diǎn)控制，施工技術(shù)科長(zhǎng)和質(zhì)檢科長(zhǎng)檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一套從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)的管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成及人員配臵，明確職責(zé)。組織編制施工組織設(shè)計(jì)。有計(jì)劃組織施工隊(duì)伍及設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀、施工質(zhì)量管理責(zé)任制等有關(guān)規(guī)章、規(guī)程及制度。負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，消除隱患，制止違章作業(yè)。對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，總結(jié)推廣質(zhì)量管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每天督促做好施工記錄整理匯總及施工日志記錄工作。做好工程洽談及變更工作，為竣工結(jié)算提供詳細(xì)資料。1發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題及隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司，妥善處理。1制定竣工計(jì)劃，組織好竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)。包括竣工自檢、資料匯編、竣工圖繪制、質(zhì)量評(píng)定書(shū)等，辦理移交手續(xù)。1工程完畢，所有技術(shù)資料及文件按要求向工程技術(shù)部辦理移交清單，完成歸檔工作。（二）項(xiàng)目總工主持項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的管理工作，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)、工程竣工報(bào)告，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果資料整理、匯總、編寫(xiě)、歸檔等工作，參與本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織施工，檢查監(jiān)督項(xiàng)目管理層和操作層的工序質(zhì)量，確保工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底和施工技術(shù)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理內(nèi)外關(guān)系。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。收集匯總施工信息，定期匯報(bào)施工情況。（三）質(zhì)檢工程師參與施工組織設(shè)計(jì)編制和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。組織國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用，推廣應(yīng)用“四新”。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。組織召開(kāi)定期或不定期生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)分部分項(xiàng)工程狀態(tài)及最終產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作出處理方案及制定糾正和預(yù)防措施并報(bào)經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，監(jiān)督實(shí)施。參與對(duì)分部分項(xiàng)最終產(chǎn)品按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。參與標(biāo)書(shū)和合同的