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正文內(nèi)容

道路照明工程施工組織設(shè)計方案-資料下載頁

2025-04-28 07:08本頁面
  

【正文】 解,提出施工圖紙中的問題,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時還要在施工過程中使用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和操作方法。施工操作中的質(zhì)量控制措施:施工操作是保證施工的具體階段,要求每一操作人員思想重視,采用先進(jìn)的操作工藝,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施:施工材料的質(zhì)量,直接影響到整個工程的創(chuàng)優(yōu)。因此,在材料供應(yīng)和使用過程中,必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”,“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。施工中計量管理的質(zhì)量控制措施:計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要環(huán)節(jié),在計量工作中,我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作,同時按要求對各操作程序進(jìn)行周檢、階段檢和總檢。繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個工程完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。第六章 施工安全保證措施第一節(jié) 安全目標(biāo)保證在施工期間不發(fā)生重大的人身傷亡事故,‰以下。第二節(jié) 安全施工組織體系在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立三級安全管理網(wǎng)絡(luò)組織體系。安全組織體系見附錄四。第三節(jié) 安全保證措施根據(jù)本工程特點,主要存在以下安全隱患:高空墜落事故;觸電事故;物體擊傷事故;設(shè)備機具傷害事故;其它意外事故等。針對這些安全隱患特點,特定以下安全措施,以保證安全生產(chǎn),達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員,要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。必須進(jìn)行三級安全教育,應(yīng)嚴(yán)格《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,對進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全教育。在技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全技術(shù)交底。機具在使用前必須經(jīng)過檢查,確認(rèn)安全、可靠、合格后方可使用,對吊裝工程要先試吊,確定無誤后,方可進(jìn)行吊裝。做到文明施工,施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔、整齊。有坑、洞的地方應(yīng)加蓋或設(shè)護(hù)欄,并有明確的安全警示標(biāo)志。加強勞動紀(jì)律,施工時精力要集中,不得在施工現(xiàn)場打鬧、開玩笑及隨地亂拋雜物。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員一律戴安全帽,高空作業(yè)一律配安全帶,腳手架和跳板必須搭設(shè)牢固。正確使用勞保用品。施工現(xiàn)場不得穿拖鞋、高跟鞋、裙子等。高空作業(yè)人員必須軟底登高鞋。任何人不得擅自移動設(shè)備的動力電源,一律由維修電工專人負(fù)責(zé)。電動設(shè)備不得露天設(shè)制,要防潮。要加漏電保護(hù)器,以保整用安全。所有參加施工人員嚴(yán)格遵守有關(guān)安全技術(shù)的各種規(guī)程、規(guī)范。制定切實可行的現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度,采取有力措施加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,防止設(shè)備、材料丟失和損壞。1施工現(xiàn)場臨時用電線路和設(shè)施必須符合《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求,嚴(yán)禁任意拉線接電。1高處作業(yè)必須執(zhí)行《建筑安裝施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》,設(shè)置防護(hù)措施,佩帶安全帶。第四節(jié) 特殊季節(jié)施工安全保證雨季施工要制定專門的施工安全方案。特別要防止用電設(shè)備受潮帶來用電不安全的問題。注意防雷,要安放臨時避雷裝置。還要教育員工的防雷知識。酷暑季節(jié)施工時,做好防暑降溫工作,防止施工人員中暑。遇到大霧、大風(fēng)、下雨天氣,嚴(yán)禁吊裝和室外焊接。第七章 現(xiàn)場文明施工管理措施施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并配置專(兼)職管理人員,經(jīng)常監(jiān)督檢查。建立文明施工責(zé)任制,實行每月組織一次檢查、評比制度,評分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程綜合考評試行辦法》進(jìn)行?,F(xiàn)場環(huán)境管理制度切實可行,把規(guī)定中的檢查項目分解到人,定期檢查考評,把場容管理與職工分配有機結(jié)合。施工機械設(shè)備、安全等標(biāo)識均按統(tǒng)一要求制作。搞好“場前三包”(環(huán)境整潔、綠化愛護(hù)、景觀秩序),做到經(jīng)常清掃垃圾污物,保持環(huán)境整齊。 嚴(yán)格控制建筑噪音、粉塵污染,減輕噪音擾民。臨時設(shè)施要統(tǒng)一規(guī)劃整齊,現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材,并由專人負(fù)責(zé),安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。第八章 民工工資支付保障措施現(xiàn)場操作工人作為各項工程最直接的操作者,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全能否按照預(yù)定目標(biāo)得以實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用,而民工工資能夠得到足月支付是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)得以實現(xiàn)的前提。我公司嚴(yán)格按照國家及行業(yè)要求針對具體工程交納民工工資保證金。公司針對所有工程具體項目設(shè)立民工工資專項資金,保證專款專用。根據(jù)本工程進(jìn)度款支付辦法,項目管理中,嚴(yán)格按工程進(jìn)度及清單價格上報工程月進(jìn)度,從進(jìn)度款中優(yōu)先保證民工工資。我公司針對該項目的項目負(fù)責(zé)人有很強的經(jīng)濟、管理能力,項目管理中設(shè)立勞資員,根據(jù)工程進(jìn)度情況,每月25日前將前一月25日至本月24日所發(fā)生的民工工資上報項目部及公司,經(jīng)審核后于當(dāng)月28日按時發(fā)放民工工資。保證民工工資按時支付。第九章 項目班子配備(項目組織機構(gòu)設(shè)置) 組織機構(gòu)的設(shè)置我單位將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,選派具有豐富施工管理經(jīng)驗、同類工程經(jīng)驗的管理和技術(shù)骨干組成精干高效的某公園道路照明工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部各成員將憑借長期的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)業(yè)主和工程需要,我單位會及時充實、調(diào)劑施工力量、機械設(shè)備和資金,確保工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按項目法實施施工管理。項目經(jīng)理部直接接受業(yè)主指令,代表我單位對工程施工負(fù)責(zé)。即對本工程施工實施統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理。項目經(jīng)理部下設(shè)四科一室,具體職能為:(1)、總調(diào)度室:負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理、各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理以及治安消防、企業(yè)CI形象、文明施工管理。(2)、工程技術(shù)科:負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理,施工技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,解決施工過程中的技術(shù)問題,組織二次設(shè)計,資料檔案等技術(shù)管理工作。(3)、質(zhì)量安全科:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制,安全監(jiān)督管理。(4)、設(shè)備物資科:負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機械的采購,供應(yīng)和管理工作。(5)、經(jīng)營財務(wù)科:負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報價、合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算和負(fù)責(zé)工程資金費用的計劃和調(diào)配,進(jìn)行成本控制和核算。項目經(jīng)理部代表單位嚴(yán)格履行合同條款的承諾,積極應(yīng)用經(jīng)濟、行政等手段,對工程實施承包管理,以保證合同規(guī)定地工程質(zhì)量,建設(shè)工期等目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項目部組織機構(gòu)圖(見附錄五)第十章 設(shè)備材料技術(shù)表擬投入本合同工程的主要施工機械表(見附錄)。隨著工程的不斷展開,我們將根據(jù)工程的需要,實行資源動態(tài)調(diào)配、科學(xué)管理。以合理的資源部署,為優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程奠定基礎(chǔ)。 附錄一序號施工項目1510152025303540455055581準(zhǔn)備            2設(shè)備訂購         3箱變基礎(chǔ)制作          4挖電纜溝     5敷設(shè)電纜    6管道敷設(shè)           7管內(nèi)穿線         8接地體制作安裝     9預(yù)制路燈基礎(chǔ)      10燈具安裝        11箱變安裝          12控制箱安裝           13高壓柜系統(tǒng)調(diào)試           14電容器調(diào)試           15避雷器調(diào)試           1610KV電纜強檢           17變壓器中性點接地測試           181KV低壓配電系統(tǒng)調(diào)試           1910KV高壓配電系統(tǒng)調(diào)試           20系統(tǒng)綜合調(diào)試           21甲方驗收并移交          53 / 53附錄二序號工種高峰人數(shù)115日1525日2535日3545日4558日1技術(shù)員3333332電工206122020203起重工1111114電焊工3133335電調(diào)工32336司機1111117油漆工2122228雜工2012202015159合計532542524843注:總工期按60個日歷天計算附錄三工程質(zhì)量保證體系項 目 經(jīng) 理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)科 物資供應(yīng)科 質(zhì)量安全科 電 調(diào) 材 現(xiàn) 質(zhì) 安 氣 試 料 場 量 全 責(zé) 責(zé) 采 倉 責(zé) 責(zé) 任 任 購 庫 任 任 工 工 工 保 工 工程 程 程 管 程 程師 師 師 員 師 師 電氣施工隊 調(diào) 試 施工隊附錄四安全組織體系 項 目 經(jīng) 理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量安全科電氣施工隊 調(diào)試施工隊兼職 安全員 兼職安 全 員附錄五項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工 質(zhì) 物 經(jīng) 總程 質(zhì) 營 調(diào) 技 安 供 財 度 術(shù) 應(yīng) 務(wù) 室 科 科 科 科 計 電 總 設(shè) 計 資 安 質(zhì) 采 計 成 合劃 氣 圖 備 同統(tǒng) 施 管 管 量 料 全 量 購 劃 本 預(yù)計 技 理 理 算員 員 員 員 員 員 員 員 員 員 員 員電氣施 調(diào) 試工隊 檢測隊
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