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防汛道路工程施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-04-24 23:53本頁面
  

【正文】 以本工程在備料上將加大力度投入資金。積極與礦場、廠商聯(lián)系,訂立供貨合同,保證供應(yīng)。機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 在充分利用我單位原有的機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮其功效的同時(shí),結(jié)合工期特點(diǎn),購入少量補(bǔ)充和備用設(shè)備。原有設(shè)備目前機(jī)械狀況很好,完好率在90%以上,隨時(shí)可以調(diào)遣進(jìn)場。具體設(shè)備見附表六《擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械設(shè)備表》三、進(jìn)度計(jì)劃安排 由于工程量大、任務(wù)緊,準(zhǔn)備加大機(jī)械設(shè)備及人員的投入,按平行流水作業(yè)法組織施工。經(jīng)綜合考慮氣候、環(huán)境、施工條件等因素,每月施工有效工作日按22天考慮,具體安排施工計(jì)劃見附表《施工總體計(jì)劃表》四、確保工期措施加強(qiáng)施工計(jì)劃管理,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。加強(qiáng)施工資金的管理,確保工程款??顚S茫鉀Q“等、靠、要”錯(cuò)誤思想。加強(qiáng)施工人員的管理,提高施工人員能力素質(zhì),在確保質(zhì)量的前提下,縮短工序作業(yè)時(shí)間,調(diào)動(dòng)施工人員積極性。加強(qiáng)施工設(shè)備管理,提高設(shè)備的完好率和使用率,加快施工進(jìn)度。實(shí)行施工百分考核辦法,以經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)施工進(jìn)度,好的獎(jiǎng),壞的罰。積極推廣和使用新材料、新技術(shù)、新工藝,進(jìn)行技術(shù)改造,提高工作效率。五、農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力安排與保證措施適當(dāng)提高工人的工資,使其增加的收入用于農(nóng)活雇工的支出。提前做好工人農(nóng)忙季節(jié)休息的人數(shù)、時(shí)間統(tǒng)計(jì),臨時(shí)增加工人的人數(shù),以保證總?cè)藬?shù)的平衡,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。本地的工人,在農(nóng)忙季節(jié)安排兩班作業(yè),為農(nóng)忙提供方便。第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施建立健全質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者,對(duì)業(yè)主及監(jiān)理工程師負(fù)全責(zé)。建立各級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),層層負(fù)責(zé),層層把關(guān)。為確保本工程保質(zhì)保量按期竣工,實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量和工期目標(biāo),加強(qiáng)施工管理,確保工程質(zhì)量和工期。一、質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度,把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來,形成一個(gè)有明確任務(wù),具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體,使質(zhì)量管理制度化。質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé),項(xiàng)目總工程師具體主持本工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系。質(zhì)量保證體系圖二、質(zhì)量檢查程序:質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的進(jìn)行順序和進(jìn)展情況,及時(shí)、有效地開展工作。在開工前負(fù)責(zé)進(jìn)行:原材料的驗(yàn)證試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和定線等測量工作;特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批;施工準(zhǔn)備情況的自檢;開工報(bào)告完成及報(bào)批。在施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行:進(jìn)行工序及工藝過程的試驗(yàn)檢測控制;糾正不良操作方法,改進(jìn)和提高落后的工藝水平,控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);記錄整理施工原始記錄;對(duì)完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評(píng)定,形成自檢記錄,對(duì)自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)序申請(qǐng)報(bào)告;對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理;對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行報(bào)告處理;負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行:對(duì)工程進(jìn)行自檢評(píng)定工作。整理竣工資料。完成竣工報(bào)告。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。與有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行交(竣)工質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收工作。三、質(zhì)量保證措施工程工藝控制單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案,科學(xué)的組織施工。在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,重點(diǎn)工序重點(diǎn)控制。工程材料的質(zhì)量保證無論是從質(zhì)量控制還是工期控制,材料都是影響工程質(zhì)量至關(guān)重要的因素,只要稍有不慎,都將會(huì)給工程質(zhì)量和工期造成嚴(yán)重影響,為此我們?cè)诓牧瞎?yīng)上將采取以下措施:a、 開工時(shí)多找?guī)准也牧瞎?yīng)商,分別送樣預(yù)審,在滿足質(zhì)量要求的前提下,優(yōu)先選擇材料質(zhì)量好價(jià)格較低的供應(yīng)商,并與之簽定供貨合同;b、 資金方面優(yōu)先滿足材料需求。建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時(shí)清理出現(xiàn)場。工程質(zhì)量保證a、在業(yè)主和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,工程部由專職工程師組成質(zhì)檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作;b、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)部和質(zhì)量檢測部,設(shè)專職質(zhì)檢員;c、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織一次本單位的質(zhì)量大檢查,作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。d、班組堅(jiān)持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn);e、發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙,規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí),各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止,必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議;f、各項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳,收集整理各種工程質(zhì)量資料,進(jìn)行質(zhì)量分析和控制。施工操作的質(zhì)量保證施工操作者,是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設(shè)計(jì)方面的原因外,單就工序質(zhì)量來說,施工操作者就是關(guān)鍵,是決定因素。施工操作者,必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程,操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此,保證施工操作量,就必須按不同工種的質(zhì)量要求,合理解決施工水平問題。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種,必須要做到考核持證上崗。施工操作中,要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅(jiān)持樣板制,有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制。要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?,參加操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。做到操作任務(wù)明確,質(zhì)量責(zé)任清楚。同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護(hù)。在整個(gè)施工操作過程中,要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中,“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素,人是決定性的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞,對(duì)施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)技工、高級(jí)技工等人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定,保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一,沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。實(shí)際工程項(xiàng)目施工與管理過程中,必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(任務(wù))完成后,必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工。絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。確保工程質(zhì)量的管理制度為確保工程質(zhì)量,除按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的指令精心施工外,還要執(zhí)行以下質(zhì)量管理制度:(1)、質(zhì)量監(jiān)理制 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員,并授予質(zhì)檢員相應(yīng)的權(quán)力,即質(zhì)檢員有權(quán)禁止使用不合格材料;有權(quán)禁止和糾正不符合施工建設(shè)規(guī)范的操作方法;有權(quán)對(duì)工長及操作人員行使質(zhì)量懲罰的權(quán)力。(2)、質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員分別承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,涉及到各職能部門的工作對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的,也承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。(3)、質(zhì)量否決制 質(zhì)量否決制度是質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查人員動(dòng)用經(jīng)濟(jì)和行政手段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的一項(xiàng)有效措施。(4)、施工掛牌制 目的是加強(qiáng)職責(zé)、明確范圍、促進(jìn)聯(lián)系、方便監(jiān)督。主要是在施工現(xiàn)場掛牌,明確現(xiàn)場責(zé)任人、工序負(fù)責(zé)人和主要工序操作人員。(5)、首件驗(yàn)收制 由技術(shù)主管、各工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行首件驗(yàn)收,在原始記錄上簽具意見并簽字。(6)、質(zhì)量檢查制 包括首件檢查、過程檢查和竣工檢查。其中施工過程中的過程檢查,包括工序自檢、上下工序交工檢查、工序驗(yàn)收等為質(zhì)量保證體系活動(dòng)的重點(diǎn)。(7)、質(zhì)量管理活動(dòng)制 重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)人員開展攻關(guān),使工程質(zhì)量全面得到提高,保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全保障組織機(jī)構(gòu)及人員配備根據(jù)本合同的工程特點(diǎn),安全管理是工作的重點(diǎn),因此安全工作必須兼顧一般,重點(diǎn)防范。安全保障體系如圖:安全保障體系的組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。二、安全保障檢查程序與保障措施施工安全措施:因該工程的拓寬改造工程,工程施工期間,需保持道路通行。因此必須嚴(yán)格注意施工段的交通安全管理,在施工段前后設(shè)立警告標(biāo)志標(biāo)牌,并設(shè)專人指揮。隊(duì)伍進(jìn)場后,即進(jìn)行教育與動(dòng)員工作,要求所有人員尊重與遵守當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與習(xí)慣,維護(hù)駐地人民的正常生產(chǎn)、生活秩序,搞好公共關(guān)系,以保證工程施工正常進(jìn)行。施工機(jī)械安全防護(hù):(1)、各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),考試合格后,持有效證件上崗;(2)、機(jī)械操作手上崗前,要進(jìn)行身體健康狀況檢查,有禁忌病癥的人員,不準(zhǔn)從事機(jī)械操作工作;(3)、機(jī)械操作人員工作前,就對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)禁帶病使用,嚴(yán)禁酒后作業(yè);(4)、機(jī)械操作人員只要離開機(jī)械設(shè)備,必須按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停放于安全位置,并將駕駛室鎖好,或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖;(5)、嚴(yán)禁在行走機(jī)械的前后方休息,行走前就檢查周圍情況,確認(rèn)無障礙時(shí)鳴笛操作;(6)、每個(gè)操作者應(yīng)熟知安全操作規(guī)程,操作人員必須嚴(yán)格按程序操作。每天工作前,操作人員要全面檢查傳動(dòng)潤滑、緊固、安全閥等安全裝置,確認(rèn)完好時(shí)方能上崗作業(yè)。巡查和輔助人員工作時(shí),必須穿戴合格的勞保用品,人體和工具嚴(yán)禁進(jìn)入傳動(dòng)部位,如齒輪、皮帶機(jī)、攪拌鼓、吸風(fēng)口等;(7)、作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)故障需要檢修時(shí),必須切斷電源,開關(guān)加鎖,在有人監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行;嚴(yán)禁邊運(yùn)轉(zhuǎn)邊檢修,以免造成人身傷害。道路出入口、易燃易爆品、重要安全裝置處要懸掛安全警告標(biāo)志和完好的消防器材。臨時(shí)用電安全防護(hù)(1)、臨時(shí)用電必須符合中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部部頒標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)安全進(jìn)行規(guī)程。(2)、拌和樓電動(dòng)設(shè)備集中使用的場所,應(yīng)由技術(shù)人員編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)、在施工現(xiàn)場施工時(shí),施工設(shè)施最高處與外電架空線路垂直距離應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定; (4)、使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí),電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Wo(hù)接零或作保護(hù)接地,不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零,另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。(5)、移動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電的用電設(shè)備,其金屬外殼或底座,應(yīng)與發(fā)電機(jī)電源的接地裝置有可靠的電氣連接。 (6)、電纜線沿地面敷設(shè)時(shí),不得采用老化脫皮的電纜線,中間接頭應(yīng)牢固可靠,保持絕緣強(qiáng)度;不得承受拉力,過路處要穿管保護(hù),電源端必須設(shè)漏電保護(hù)裝置。(7)、集中用電場所配電箱,開關(guān)要分開設(shè)置,并采用兩級(jí)漏電保護(hù)裝置;配電箱、開關(guān)箱必須安裝牢固,電具齊全完好,注意防塵。(8)、必須堅(jiān)持一機(jī)一閘用電和下班斷電加鎖的原則。(9)、手持電動(dòng)工具和單項(xiàng)回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器, 照明燈具的金屬殼必須做接零保護(hù)。(10)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電要定期進(jìn)行檢查,防雷保護(hù)、接地保護(hù)、變壓器及絕緣強(qiáng)度、固定用電場所,每月檢查一次;移動(dòng)式電動(dòng)設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對(duì)檢查不合格的線路設(shè)備要及時(shí)維修或更換,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。第六章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部將在施工過程中認(rèn)真貫徹《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求,積極維護(hù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,最大限度的減少施工對(duì)自然生態(tài)的破壞。一、環(huán)境保護(hù)管理體系及組織機(jī)構(gòu):根據(jù)招標(biāo)文件的要求,本項(xiàng)目部將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的,各施工組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的環(huán)境保證體系,并設(shè)項(xiàng)目總工和項(xiàng)目部行政綜合部主任協(xié)助其工作,項(xiàng)目經(jīng)理為工程環(huán)境管理的第一責(zé)任人,總工程師、項(xiàng)目部綜合辦公室主任等人員對(duì)該項(xiàng)目工程施工過程中所造成的環(huán)境問題負(fù)責(zé)。進(jìn)場后及時(shí)與當(dāng)?shù)卣h(huán)保機(jī)構(gòu)聯(lián)系,了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)工程施工的具體要求,簽訂有關(guān)協(xié)議、制定報(bào)審具體辦法及辦理相關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格履行合同中對(duì)排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾。環(huán)境保護(hù)管理體系如下圖:二、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理部行政綜合部設(shè)有專人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境體系進(jìn)行管理,對(duì)有重大環(huán)境影響的事項(xiàng)、環(huán)境目標(biāo)和指針的符合性進(jìn)行監(jiān)測和測量,對(duì)運(yùn)行控制、環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)測和測量,目標(biāo)指針完成情況及體系的日常檢查,評(píng)價(jià)對(duì)有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況,并形成檔形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)。(一)環(huán)境保護(hù)措施1.對(duì)于來自施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛的施工噪聲,為保護(hù)施工人員的健康,應(yīng)遵守《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》,并依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》合理安排工作人員輪流操作筑路機(jī)械,減少接觸高噪聲的時(shí)間,或穿插安排高噪聲的工作。對(duì)距噪聲較近的施工人員,除取得防護(hù)耳塞頭盔等有效措施外,還應(yīng)當(dāng)縮短其勞動(dòng)時(shí)間。同時(shí),要注意對(duì)機(jī)械的經(jīng)常性保養(yǎng),盡量使其噪聲降低到最低水平。為保證施工現(xiàn)場附近居民的夜間休息,對(duì)居民區(qū)150米以內(nèi)的施工現(xiàn)場,施工時(shí)間加以控制。2.對(duì)于公路施工中粉塵污染的主污染源——拌和、施工車輛和筑路機(jī)械運(yùn)行和運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵,應(yīng)采取有效措施減輕施工的污染,保護(hù)人民健康,具體措施如下:1).拌和設(shè)備配備有較好的密封,和有防塵設(shè)備,并盡可能遠(yuǎn)離村部。2).施工通道、預(yù)制廠經(jīng)常進(jìn)行灑水處理。3).路基施工注意保持水分,以免揚(yáng)塵。4).施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠的水庫,不得排入飲用水源。5).施工期間,施工材料如水泥、鋼材、燃油等堆放管理嚴(yán)格,防止雨季將材料隨雨水排入地表及附近水域,造成污染。6).施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不允許發(fā)生其它形式的人為破壞。在辦公場所對(duì)可收利用廢棄物(瓦楞紙、紙盒、報(bào)紙、雜志、廢紙、塑料、泡
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