【正文】 進行聯(lián)合檢驗，在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署《施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗合格（開工）證》才進行下一道工序的施工，并及時進行質(zhì)量評定和驗收簽證手續(xù)。準確全面搜集工程質(zhì)量的動態(tài)信息，及時報送總工程師和質(zhì)量工程師，為制定質(zhì)量改進措施和改善質(zhì)量管理工作提供依據(jù)。設立工地試驗室，認真做好材料試驗和砼試驗、土工試驗工作，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供合格的試驗報告，并嚴格按批準后的試驗報告結果進行施工。對比較復雜、難度較大的工序和要求嚴格控制質(zhì)量的關鍵部位必須制定嚴密的施工方案或施工程序，各當班人員應嚴格按照事先制定的方案和程序施工，以確保施工質(zhì)量。加強以質(zhì)量責任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟責任制度建設，以經(jīng)濟手段作為保證工程質(zhì)量的一個重要組成部分。、質(zhì)量保證體系本公司一貫堅持走以質(zhì)量贏得市場的企業(yè)發(fā)展道路。工程質(zhì)量以項目經(jīng)理領導責任制為核心，實行各職能部門質(zhì)量責任制。在全員業(yè)績考核中實行“質(zhì)量否決權”。本公司實力雄厚，設備先進，有一支高素質(zhì)的敢打“硬仗”的技術隊伍，在工程質(zhì)量管理方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，并建立了一個完善的質(zhì)量保證體系。過去和近年我公司承建的許多水利工程，沒有發(fā)生過任何嚴重的質(zhì)量事故，我們有信心，憑借以往的成功實踐經(jīng)驗，使渝北區(qū)兩岔水庫庫區(qū)大灣鎮(zhèn)石板灘人行橋及新建兩石公路工程的施工質(zhì)量步入一流工程的行列，我們的承諾是成功的保證。附質(zhì)量保證體系框圖。 學習好幫手質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系施工過程質(zhì)量保證體系施工組織設計圖紙會審技術交底施工組織人員素質(zhì)保證原材料質(zhì)量保證施工工藝保證測量試驗保證機械設備保證制度保證技術責任制崗位責任制信息反饋制度獎懲制度優(yōu)良工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系技術責任制技術責任制目標任務落實班組或個人項目經(jīng)理組織診斷質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系政治思想工作一切主業(yè)主和工程師滿意一切以預防為主一切用數(shù)據(jù)說話全面管理強化質(zhì)量意識勞動競賽技術比賽提高職工技術水平提高企業(yè)素質(zhì)增強責任心提高積極性組織保證體系項目經(jīng)理負責制TQC領導小組質(zhì)量工程師各處安全質(zhì)量科QC小組全 員班組質(zhì)檢員各處科室負責人班 組 長質(zhì)量檢查保證體系安全職能機構組織技術學習質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系專業(yè)知識技術規(guī)范質(zhì)量信息管理保證體系質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡信息源施工單位各級質(zhì)檢部門信息傳遞員信息處理中心項目經(jīng)理信息反饋生產(chǎn)過程信息反饋制度濟證系經(jīng)保體濟任 經(jīng)責制懲度獎制理任核質(zhì)責考行懲實獎濟現(xiàn)經(jīng)兌５1第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施、 安全目標安全生產(chǎn)是順利完成施工任務的重要保證，建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小，有組織開展安全生產(chǎn)管理活動，遵守有關安全法規(guī)法令以及合同規(guī)定，堅持“科學施工，安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一，預防為主”的方針組織施工，實現(xiàn)安全目標，消除事故隱患，杜絕死亡事故、火災事故、輕傷事故頻率控制在3%以內(nèi)。、安全管理組織機構及主要職責、安全管理組織機構框圖安全保證體系思想教育保證組織保證制度保證技術保證單位安全部門，經(jīng)理部安全員，班組安全員經(jīng)理部安全第一責任制，崗位安全責任制單位安全領導小組、經(jīng)理部安全領導小組安全教育，安全競賽活動經(jīng)理部每月一次安全教育，班組每周安全活動安全法規(guī)，安全制度，操作規(guī)程單位定期安全檢查，經(jīng)理部周檢安全技術計劃，施工安全措施，安全技術交底安全培訓，現(xiàn)場安全防護設施，安全標志學習好幫手、與安全有關人員的主要職責： 項目經(jīng)理是項目安全第一責任人，對本項目安全負全面責任。項目副經(jīng)理對項目安全具體管理負責。項目總工是安全技術總負責人，在技術上保證施工安全。安全監(jiān)察科負責日常的安全監(jiān)督、控制、檢查、考核。工程技術科負責編制安全技術措施，并配合安全監(jiān)察科的監(jiān)督、檢查工作。各施工隊長是本隊第一安全責任人，對本隊安全全面負責。各施工安全員負責本隊日常監(jiān)督、控制、檢查工作。、安全管理制度及保證措施 為保證本工程安全目標的實現(xiàn)，必須認真執(zhí)行以下安全管理制度及保證措施。、認真貫徹“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，強化安全意識，時刻牢記江總書記關于安全工作三點指示，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在安全時刻講安全，順利的時候查隱患、促整改。、落實各級安全責任制，健全安全管理機制。結合本工作實際，制定各級第一責任人安全責任制，根據(jù)公司《安全施工（生產(chǎn)）獎罰制度》，制定具體實施細則。各項安全制度主要內(nèi)容如下：１、安全例會制度：項目部每月召開一次安全例會，由項目經(jīng)理主持，檢查、了解上月的安全情況，提出改進措施，布置、指導各隊安全施工。２、安全風險抵押制度：在本工程執(zhí)行安全風險機制，對安全工作好、無安全事故者，加以獎勵，否則沒收抵押金并加以處罰。３、安全活動日制度：各隊必須保證每周２小時的安全活動時間，總結一周來的安全工作情況，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。４、安全工作制度：根據(jù)工作內(nèi)容，有針對性的提出安全措施。５、站班會制度：宣讀工作內(nèi)容，講解當天工作的安全措施和安全注意事項。、建立健全各項安全制度和安全檢查制度根據(jù)國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結合公司工程實際編印通俗易懂，適用于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊，做到到人手一冊。建立健全各項安全制度和安全檢查制度。、各項安全制度。車輛運輸、運行安全作業(yè)制度；用電安全須知及操作規(guī)程；各類機械的操作規(guī)程及注意事項；施工現(xiàn)場保安制度；有關勞動保護法規(guī)；工區(qū)防火措施；工區(qū)內(nèi)各類信號的設置規(guī)劃及維護措施；其他有關安全生產(chǎn)規(guī)定。、各項安全檢查制度配備專職安全員持證上崗，對各項安全措施進行經(jīng)常性檢查，落實到人，責任到人。１、勞動保護按照國家的勞動保護法，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)種類和特點發(fā)給相應的勞保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防塵面具、手燈、安全帶等。按有關規(guī)定發(fā)放勞動津貼和營養(yǎng)補助。２、用電安全在各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。經(jīng)常性檢查設備電路系統(tǒng)、電纜的保護措施，如電纜有無破損等，凡可能漏電傷人或受雷擊的電器等應設置接地或避雷裝置，并指派專人檢查。３、防火消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃物和助燃物的貯放。生活區(qū)、施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防范工作。秋、冬季施工特別要做好防火災工作，密切配合當?shù)亓謽I(yè)部門和村委會做好周圍林木村民住房的防火工作。對職工經(jīng)常性進行防火安全教育，杜絕職工燃燒電爐，亂扔煙頭等不良習慣。防止用電造成火災。４、冰凍災害的防護重視氣象預報，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的冰凍災害，應預先采取作業(yè)安全、用電安全、設備安全使用、施工材料防火、防潮等有效防護措施，對養(yǎng)護期內(nèi)的砼采取保溫加熱措施，并停止砼的澆筑工作，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全及現(xiàn)場設備、材料的保護。、安全事故處理及安全記錄、安全記錄建立全部施工人員的安全記錄檔案，隨時向監(jiān)理人提供查閱資料。、安全事故處理一旦發(fā)生事故，將采取有效措施進行處理，并及時向監(jiān)理人報告。如遇重大交通事故或其他重大傷亡事故，首先將時采取有效措施進行處理和救治，并以最快的速度報告監(jiān)理人，同時向車輛主管單位和事故現(xiàn)場所在地的公安和交通管理部門報告。我們將采取措施負責看管本合同工程和將用于本合同工程中的材料、設備的安全。在缺陷責任期，將負責看管未移交工程。、安全生產(chǎn)施工教育和培訓計劃、進行工地普通安全教育培訓，合同工程開工前，對所屬員工進行安全生產(chǎn)、文明施工教育，考試合格者才能上崗。、特殊工種作業(yè)人員，需參加有關行業(yè)主管部門舉辦的培訓班，經(jīng)考試合格后，持證方可上崗。、進行機械操作及設備使用培訓。第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施、環(huán)境保護的目標把保護生態(tài)平衡、保護環(huán)境綠化作為一項重要工作來抓，以達到保護一方水土，造福子孫萬代的目標。、環(huán)境保護措施、加強宣傳教育，增強施工人員的環(huán)境保護意識。、積極聽取上級領導部門和業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程環(huán)保工作的要求，把環(huán)保工作作為一項重要工作來抓。、施工過程中，注意保護四周的植被，防止水土流失和由此引起的農(nóng)田和水利的破壞，并嚴防有害物流入江河或耕地中。、施工時盡量少占用耕地，棄碴、嚴禁亂堆、亂拋，棄碴棄土堆放在業(yè)主指定地點。施工后及時從現(xiàn)場清除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程，保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水或污水，做到工完料盡場地清，保持現(xiàn)場清潔文明。、采取一切合理措施，保護工地及工地周圍環(huán)境，避免污染、噪音或由施工方法的不當造成對公共人員和財產(chǎn)等的危害或干擾。、正式開工前，配合政府做好村民的宣傳教育工作。并注意搞好住地衛(wèi)生，與住地群眾搞好關系，得到群眾的理解和支持幫助。、時刻提醒職工和民工注意火燭，嚴禁亂扔亂拋煙頭，消除一切可能引起火災的隱患。、文明施工的目標提高水利建設管理水平，實現(xiàn)工程“一流管理、一流施工、一流質(zhì)量、一流效益”。、文明施工組織機構成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長的渝北區(qū)兩岔水庫庫區(qū)大灣鎮(zhèn)石板灘人行橋及新建兩石公路工程雙文明建設領導小組。、文明施工管理措施、在工程建設施工的全過程中，堅持以黨的基本路線、以鄧小平理論、黨的十五大精神為指導，樹立為國家、為項目法人服務思想意識，經(jīng)常主動與項目法人聯(lián)系，征求意見，互通往來以培養(yǎng)“四有”職工隊伍，創(chuàng)一流工程為目的。、做到兩個堅持，即堅持黨政工團齊抓共管，堅持精神文明、物質(zhì)文明兩手抓，實行雙文明建設的一體化管理，做到以人為本，重在建設，求實創(chuàng)新，注重實效。、為實現(xiàn)文明施工的良好開端，進場前，要對全體施工人員進行愛國主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、民主法制教育，介紹施工現(xiàn)場所屬地區(qū)的風俗習慣，所有進場人員必須尊重當?shù)仫L俗習慣及遵守當?shù)卣ㄒ?guī)、條例，不具備文明施工條件不準開工。在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，從而實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理，做到一路施工，一路春風。、主管施工的領導必須抓文明施工，做到領導率先起模范表率作用。工作中要狠抓落實，嚴禁以包代替。施工負責人要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程，杜絕違法犯罪和違反計劃生育等現(xiàn)象。第七章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施文明施工保證體系框圖思想保證組織保證檢查保證措施保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育強化文明施工意識增強預防能力 文明施工用科學合理的技術措施方案來保證文明施工標準化工地的實現(xiàn)嚴格按設計要求施工制定科學合理的方案按國家和地方法律法規(guī)辦事針對特殊工種制定防范措施項目部每月一次檢查各部門每旬一次檢查工班每周一次檢查班組每天一次檢查未做到的文明施工項逐一落實解決上級部門檢查定期檢查文明施工體系項目部領導小組綜合部設專人負責作業(yè)隊文明領導小組班組長專兼職檢查員工員開展文明施工活動月 文明施工保證體系框圖 合理布置施工總平面，做到“三通一平”，永臨結合?，F(xiàn)場設項目概況標牌，人料機合理組合，有詳細的施工方案、各種技術資料齊全，做到工完料凈。項 目 分 部 經(jīng) 理安全負責人危險所處設置醒目標志、圍欄，現(xiàn)場有安全警示牌，臨近既有線施工設專職安全員防護，并佩戴袖標，工地有看守人員。合理規(guī)劃布置存料場、庫房、材料堆放整齊，場地有夯實、防污染、防潮濕措施，堅持定額發(fā)料，危險品、易燃品分開存放，有專人負責管理。物資負責人設備停放有序，停放場地平整堅實，不積水，確保設備性能良好，設備有專人管理操作、保養(yǎng)。 設備負責人技術負責人制定并組織落實質(zhì)量保證措施，及時呈報質(zhì)量報表，積極開展QC小組活動。質(zhì)量負責人試驗負責人砂漿、砼施工現(xiàn)場掛牌標注配合比，有合格的計量工具。積極開展文明施工教育活動和雙增雙節(jié)活動，現(xiàn)場設置宣傳標語，競賽評比欄等，搞好路地共建。政工干事各作業(yè)班組負責實施文明施工保證措施1加強施工現(xiàn)場組織管理，保障施工優(yōu)質(zhì)、快速、高效進行，樹立良好形象，爭創(chuàng)文明標準工地。，項目分部成立領導小組專人負責現(xiàn)場文明施工措施落實，確保施工現(xiàn)場符合《文明施工管理辦法》的要求。加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，是工程優(yōu)良快速施工的前提，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。 結合本工程實際情況，在項目分部及各作業(yè)隊負責人中明確分工責任，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相應規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。合理布置施工場地，現(xiàn)場的臨時建筑物必須和施工組織設計的要求相符，且各種設施必須符合規(guī)定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準作業(yè)要求。、通暢，周邊設排水溝，路邊設置相應的安全防護設施和安全標志，道路經(jīng)常維修，路面不得有坑洼積水。 施工現(xiàn)場給排水統(tǒng)一規(guī)劃，整齊統(tǒng)一，做到給水不漏，排水順暢。施工廢水必須經(jīng)過必要處理后再排放到指定位置。做好文明施工宣傳工作，各種宣傳口號及標語布置及時、到位，各種材料及設備標識清楚，加強現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地。；工程概況牌、文明施工組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、防火須知牌，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容