【正文】 為主題；文體不限，字?jǐn)?shù)不限；投稿地址：XXXXXXXX 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：特等獎(jiǎng)：200元禮品一份 一名一等獎(jiǎng)：180元禮品一份 一名二等獎(jiǎng)：150元禮品一份 二名三等獎(jiǎng)：100元禮品一份 二名活動(dòng)流程：一、在征文開始前一至二周內(nèi)，通過報(bào)紙，雜志、海報(bào)的形式先期宣傳。二、在兩周內(nèi)完成征文的評(píng)選活動(dòng)，并持續(xù)在相關(guān)媒體連續(xù)報(bào)導(dǎo)，選取優(yōu)秀文章刊登在相關(guān)媒體上。三，舉行頒獎(jiǎng)典禮活動(dòng)，邀請(qǐng)社會(huì)民眾參加，同時(shí)持續(xù)新聞高度關(guān)注，宣揚(yáng)科學(xué)，環(huán)保的寵物殯葬方式。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，以征文活動(dòng)版獎(jiǎng)為主題，進(jìn)行與企業(yè)宗旨有關(guān)的各種趣味表演，過程中穿插有關(guān)寵物的有獎(jiǎng)問答，關(guān)于公司方面的提問，觀眾參與的游戲，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，頒獎(jiǎng)活動(dòng)，最后以動(dòng)物面具舞會(huì)進(jìn)行?；顒?dòng)預(yù)算：本次活動(dòng)的資金預(yù)算由以下幾方面組成：前期：傳單 5000張 50元/1000張 250元 媒體廣告 2000元 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：場(chǎng)地費(fèi)及儀器、桌椅租用、禮品費(fèi)用等 700元 表演費(fèi)用 150元 調(diào)查表印刷 50元 場(chǎng)地租用 1000元 表演費(fèi)用 600元 面具費(fèi) 200元 條幅二條（10米/條） 一根室外、一根室內(nèi) 200元 場(chǎng)地布置費(fèi)用 300元 工作人員費(fèi)用 500元共計(jì) 5950元第七章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 運(yùn)營要求 基礎(chǔ)設(shè)施寵物焚化爐，運(yùn)輸用車，寵物骨灰盒，廠房，市區(qū)內(nèi)辦公室 工作周期焚化一只寵物大約二小時(shí)。 工人要求司機(jī)、焚化工、接待員。 廠址選擇 廠址選擇：某北郊二環(huán)路以外。 選址原則交通便利（兩年前進(jìn)行過交通改革）地價(jià)便宜，是某地產(chǎn)業(yè)較后發(fā)展地段?？拷咝聟^(qū)，享受政府優(yōu)惠政策。符合火葬場(chǎng)與居住區(qū)之間所需衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)的地形比較多。（具體標(biāo)準(zhǔn)見附件二） 廠房布置 工作部門分析本寵物焚化機(jī)構(gòu)由5個(gè)基本工作部門組成，經(jīng)過廠房建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和基本要素分析及各工作部門之間相互關(guān)系分析，得出各工作部門占地面積及彼此之間綜合相關(guān)密切程度等級(jí)，其具體數(shù)值詳見下表。工作部門占地面積及綜合相互關(guān)系：表731序號(hào)i 作業(yè)單位（部門）占地面積LiBi（mm）作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系123451骨灰處理室1010—UEIU2辦公室2010U—OOU3接待室2010EO—AO4焚化室2010IOA—U5值班室2010UUOU—字母密切程度數(shù)量A絕對(duì)重要1E特別重要1I重要1O一般3U不重要4由以上表格，通過轉(zhuǎn)化即可得到工作部門綜合相關(guān)圖如下：圖732 化綜合相互關(guān)系密切程度等級(jí)，取A=4，E=3，I=2，O=1，U=0，求各工作部門綜合接近程度TCRi，TCRi=（Trij——作業(yè)單位Ai與Aj之間綜合相互關(guān)系密切程度數(shù)量）即 TCR1=0+3+2+0=5TCR2=0+1+1+0=2TCR3=3+1+4+1=9TCR4=2+1+4+0=7TCR5=0+0+1+0=1得出工作部門布置順序排序：根據(jù)TCRi的值，確定工作部門3為中心單位，然后再根據(jù)各工作部門與中心單位3的綜合相互關(guān)系密切程度及各自的綜合接近程度大小?？纱_定各工作部門布置順序?yàn)椋?—4—1—2—5位置布置： 按上文所得布置順序，完成位置布置，得到工作部門位置相關(guān)圖如下：24351圖733其中 A用4條直線表示，為一個(gè)單位距離, E用3條直線表示，為兩個(gè)單位距離 I用2條直線表示，為三個(gè)單位距離 O用1條直線表示，為四個(gè)單位距離 U不表示 工作部門面積相關(guān)圖由題可知各工作部門的面積，可得出工作部門面積相關(guān)圖如下：2 2010354 10101 1010 2010 1010 圖734 求出三套布置方案 根據(jù)焚化車間4和骨灰處理車間1于中心單位客戶接待室3的位置變化,可得出不同的布置方案,如圖:241513514 方案A 322 4 方案B4351 方案C圖735 布置方案評(píng)價(jià)用加權(quán)因素法對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),取等價(jià)值A(chǔ)=4,E=3,I=2,O=1.表736序號(hào)考慮因素權(quán)數(shù)各方案的等級(jí)及分?jǐn)?shù)ABC1客戶服務(wù)方便6E/18E/18O/62業(yè)務(wù)管理便捷5I/10I/10E/153物流和運(yùn)作經(jīng)濟(jì)10E/30A/40I/204業(yè)務(wù)處理快捷,靈活性8O/18E/24I/165設(shè)施投資最少8A/32E/24E/246外觀好并易與保持整潔3A/12O/3I/6綜合因素11011987根據(jù)三個(gè)方案所得分?jǐn)?shù)比較,選定B方案為最佳方案.第八章 投資與財(cái)務(wù)分析 投資估算總投資80萬。％，來自不同的風(fēng)險(xiǎn)投資商，以分散風(fēng)險(xiǎn)，并為以公司注冊(cè)資本之后的籌資作準(zhǔn)備。表81 股本來源股本規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資資金入股廠房設(shè)備金額25萬25萬30萬所占比例％％％ 投資估算原則和依據(jù)：35萬：第一年為12萬元，以后各年度視銷售情況增減變動(dòng)＝原料＋電費(fèi)＋人工費(fèi)＋骨灰盒費(fèi)：第一年以預(yù)計(jì)數(shù)記入，第二三年增長20％，第四五年增長30%：上交企業(yè)所得稅，稅率33％。：前一年不進(jìn)行股利分配，第二三四五年凈利潤的30％進(jìn)行分配7．資本性支出及收益性支出：第一年固定資產(chǎn)投資35萬，每年現(xiàn)金量的30％用于收益性支出：廠房土地：30萬 （％） 機(jī)器設(shè)備： 16萬 (折舊率為5％) 運(yùn)輸工具： 4萬 （％），用于固定資產(chǎn)構(gòu)50萬。20萬用于廣告費(fèi)用、相關(guān)材料、人工費(fèi)用及各項(xiàng)期間費(fèi)用。（部分?jǐn)?shù)據(jù)來源見附件三）銷售計(jì)劃：預(yù)期通過市場(chǎng)開發(fā)，在沒有競(jìng)爭(zhēng)的情況下，開發(fā)出市場(chǎng)潛力的10％，即每年的焚燒量達(dá)到一萬只左右。表83 項(xiàng)目 金 額合 計(jì)固定成本變動(dòng)成本備注焚燒量 6500次 每日焚燒量為18只原材料每次焚燒的消耗原材料為20元首期制造費(fèi)22首期開辦費(fèi)5555首期營銷費(fèi)投入1212直接人工福利費(fèi) 按首期管理費(fèi)用5財(cái)務(wù)費(fèi)用所得稅注：焚燒量單位為只，其余單位均為萬元 利潤規(guī)劃(具體財(cái)務(wù)分析見附件四)服務(wù)單位價(jià)格平均100元/只五年的銷售收入分別為（萬元）：54 , 63, 81, 90, 99五年的凈利潤分別為（萬元）：, , , , . 在第一年就可以達(dá)到收支平衡第一年：固定成本＝55＋+＝單位變動(dòng)成本為（+2+12+++5）247。1080＝保本營業(yè)量=固定成本247。單價(jià)－（單位變動(dòng)成本）＝（－）＝13000次表841 第一至五年的收支及利潤年份項(xiàng)目12 345主營業(yè)務(wù)收入5463 819099主營業(yè)務(wù)成本 營業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 所得稅 凈利潤 累計(jì)凈利潤 表842 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量表年份項(xiàng)目12345經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量5463819099經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出量經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 n（1）NPV= ∑ NCFt /(1+i)t = i=1式中：NPV為凈現(xiàn)值，n為投資項(xiàng)目年數(shù)，i為選定貼現(xiàn)率，NCFt 為t年的凈現(xiàn)金流量取計(jì)算期n＝5，根據(jù)行業(yè)內(nèi)特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)大小，選擇貼現(xiàn)率為I=10%各年投資及凈收益折算為現(xiàn)值如下表：NPV=，遠(yuǎn)大于0所以計(jì)算期內(nèi)（五年）盈利能力很好，投資方案可行（2）回收期由現(xiàn)金流量表可得回收期在之第二年與第三年之間，用插值法計(jì)算得：回收期為一年零四個(gè)月，表明該項(xiàng)目前期投入較大，投資回收期短，所以方案式可行的（采用第二年數(shù)據(jù)）(1)單價(jià)的最小值營業(yè)量（SP－平均變動(dòng)成本）－固定成本=0（2）單位變動(dòng)成本最大值營業(yè)總量（單價(jià)－VC）－固定成本＝0（3）固定成本的最大值營業(yè)總量（單價(jià)－平均變動(dòng)成本）FC=oFC＝（4）銷售最小量X＝固定成本247。（平均單價(jià)－平均變動(dòng)成本）X＝對(duì)敏感性系數(shù)的計(jì)算 分析如下：?jiǎn)蝺r(jià)：敏感系數(shù)+（）%變動(dòng)成本：敏感系數(shù)+（）%固定成本：敏感系數(shù)可忽略不計(jì)銷量：敏感系數(shù)+（）%由此可見最敏感是營業(yè)量，其次是變動(dòng)成本 ，所以提高營業(yè)量 是提高盈利的最有效的手段。企業(yè)在營運(yùn)過程中要充分考慮影響利潤變動(dòng)的各因素及敏感程度，制定企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略。 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析（取各年度平均數(shù)）（1） 流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)247。流動(dòng)負(fù)債＝這個(gè) 系數(shù)越高表明短期償債能力越強(qiáng)（2） 資產(chǎn)負(fù)債率＝(負(fù)債總額247。資產(chǎn)總額)100％＝69%表明企業(yè)的資產(chǎn)與負(fù)債的結(jié)構(gòu)比較合理 盈利能力指標(biāo)（1）銷售利潤率=凈利/銷售收入*100%=%公司第一年銷售利潤率約為37% ，從第二年開始銷售利潤率基本保持在50% 以上，公司具有較穩(wěn)定的盈利能力。（2）成本費(fèi)用利用率=%成本費(fèi)用利用率越高，盈利能力越強(qiáng).(3)凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/[（年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn)）/2]=87% 發(fā)展能力指標(biāo)（1）銷售增長率=63%通過對(duì)市場(chǎng)的分析，公司市場(chǎng)份額的占據(jù)逐年上升，銷售增長比例大，發(fā)展性強(qiáng)。（2）總資產(chǎn)增長率=%表明公司未來的增長機(jī)會(huì)較大。 風(fēng)險(xiǎn)資金的撤出 風(fēng)險(xiǎn)資金撤出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。 我們將以非常負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待我們的投資者。我們知道，風(fēng)險(xiǎn)資金投入人并不是要長期的持有投資，而是尋求適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出，取得收益。公司會(huì)把投資者在退出時(shí)得到的盡可能大的投資收益放在十分重要的位置上。 撤出方式投資者的退出方式有很多種，如IPO（首次公開上市）、收購、公司回購、二次出售、清算、注銷等。其中，以IPO形式退出所獲得的收益高于其他途徑。但是在中國，對(duì)上市公司有嚴(yán)格的規(guī)定。進(jìn)入壁壘高。到目前為止，中國股市仍然存在大量的不規(guī)范操作和許多潛在的不穩(wěn)定因素。中國的IPO市場(chǎng)是否有能力承載風(fēng)險(xiǎn)資本支持企業(yè)上市尚不明確。除IPO之外，收購也是一種較為常用的退出方式。雖然從歷史的總體水平來看，通過收購產(chǎn)生的效益較之IPO要差一些，但將兩者作一番比較，便不難發(fā)現(xiàn)，收購也具有很大的優(yōu)越性。首先，IPO市場(chǎng)對(duì)上市企業(yè)要求很高，通常只有那些非常成功的風(fēng)險(xiǎn)資本支持企業(yè)才能上市。而收購則不同，它對(duì)各種企業(yè)都會(huì)敞開大門。其次，IPO市場(chǎng)非常不穩(wěn)定，相比之下，收購就顯得健全多了。第三，風(fēng)險(xiǎn)資本支持企業(yè)上市后，往往成為了孤單英雄，處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中，收購則與之相反，被收購的風(fēng)險(xiǎn)資本支持企業(yè)通?？梢詮氖召彽钠髽I(yè)那里獲得大量的管理和資金方面的支持。由上述論述可見，收購是一種風(fēng)險(xiǎn)較小、市場(chǎng)機(jī)會(huì)穩(wěn)定、收益可得到保證的方式。 撤出時(shí)間從本公