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幸福小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-27 03:39本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目建設(shè)辦公室職責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、制定和修改項(xiàng)目培訓(xùn)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息管理計(jì)劃。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。組織實(shí)施管理各類(lèi)項(xiàng)目業(yè)務(wù)會(huì)議,安排項(xiàng)目土建工程實(shí)施、設(shè)備采購(gòu)、合同簽訂、財(cái)務(wù)結(jié)算。組織實(shí)施各類(lèi)調(diào)查和經(jīng)常性項(xiàng)目檢查、監(jiān)督,組織和安排評(píng)估和評(píng)價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)督與評(píng)價(jià)是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的重要手段,由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 (1)監(jiān)督與評(píng)價(jià)組織******運(yùn)輸總公司八公司將按照項(xiàng)目所確定的目標(biāo)、實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃、管理制度及國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。 (2)監(jiān)督方式 監(jiān)督方式為經(jīng)常性監(jiān)督和階段性監(jiān)督。①經(jīng)常性監(jiān)督經(jīng)常性監(jiān)督即對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,如項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況,資金的到位和使用情況,建設(shè)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。②階段性監(jiān)督階段性監(jiān)督即定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,如項(xiàng)目相關(guān)政策的制定與實(shí)施,配套資金的落實(shí),設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)與安裝質(zhì)量驗(yàn)收等。對(duì)項(xiàng)目中的不足之處進(jìn)行修改和完善。 ③監(jiān)督頻率 項(xiàng)目監(jiān)督評(píng)價(jià)管理小組對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督安排如下:經(jīng)常性監(jiān)督,每月一次;階段性監(jiān)督,每季度一次。特殊情況,隨時(shí)組織監(jiān)督。 ④監(jiān)督報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)督評(píng)價(jià)管理小組對(duì)階段性監(jiān)督檢查結(jié)果向有關(guān)部門(mén)提交監(jiān)督報(bào)告。內(nèi)容包括項(xiàng)目的階段性進(jìn)度,實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施,實(shí)施計(jì)劃的不足之處及修改建議等。實(shí)施進(jìn)度和計(jì)劃完成情況以表格形式反映,表格應(yīng)包括計(jì)劃量、完成量和未完成的主要原因等。 (1)評(píng)價(jià)目的 評(píng)價(jià)目的是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提供項(xiàng)目建設(shè)信息,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高小區(qū)建設(shè)的質(zhì)量和水平。 (2)評(píng)價(jià)內(nèi)容 環(huán)境效益、社會(huì)效益。 (3)評(píng)價(jià)方式 利用項(xiàng)目單位和建筑施工單位的日常統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理及實(shí)地考察作出評(píng)價(jià)。 (4)評(píng)價(jià)時(shí)間及人員評(píng)價(jià)時(shí)間:項(xiàng)目建設(shè)初期進(jìn)行一次基本調(diào)查,為項(xiàng)目評(píng)價(jià)準(zhǔn)備基準(zhǔn)期資料,設(shè)定評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一年后依據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行終期評(píng)價(jià),提出評(píng)價(jià)報(bào)告,上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。評(píng)價(jià)人員:項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員、項(xiàng)目各行業(yè)有關(guān)工程技術(shù)人員和管理人員。 (5)項(xiàng)目社會(huì)效益分析 詳見(jiàn)有關(guān)章節(jié)。第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目現(xiàn)已完成前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括建筑規(guī)模,項(xiàng)目地址、資金來(lái)源的確定,現(xiàn)已進(jìn)入了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制及核準(zhǔn)工作??辈觳块T(mén)對(duì)擬建場(chǎng)地進(jìn)行勘察。設(shè)計(jì)單位收集有關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)資料,進(jìn)行方案對(duì)比論證,完成初步設(shè)計(jì)報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。項(xiàng)目的施工需要通過(guò)招標(biāo)選取最優(yōu)秀的施工單位來(lái)承擔(dān),招投標(biāo)工作完成后,按照施工圖土建施工。 本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃自2009年10月至2012年5月,時(shí)間為32個(gè)月,建設(shè)工期24個(gè)月。具體進(jìn)度安排如下: (1)2009年10月~12月,前期工作準(zhǔn)備,可研報(bào)告的編寫(xiě)及報(bào)批立項(xiàng),規(guī)劃編制; (2)2010年1月2010年2月,施工圖設(shè)計(jì)及審查批準(zhǔn);招投標(biāo)工作; (3)2010年3月~2012年2月,工程建筑施工; (4)2010年3月~4月,工程收尾及竣工驗(yàn)收; (5)2010年5月,交付使用。具體工期安排詳見(jiàn)附表101本項(xiàng)目由市運(yùn)八公司實(shí)施進(jìn)程作業(yè)進(jìn)度統(tǒng)籌安排并進(jìn)行項(xiàng)目管理,并由監(jiān)理公司全程質(zhì)量監(jiān)督。十一章 工程招投標(biāo)方式與管理依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,本項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施階段的勘察設(shè)計(jì)和施工等均采取招標(biāo)。根據(jù)中華人民共計(jì)劃委員第九號(hào)令,本項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告報(bào)告編制工程招標(biāo)內(nèi)容。(1)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(2)國(guó)家發(fā)改委第3號(hào)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(3)國(guó)家發(fā)改委第9號(hào)《工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》根據(jù)以上依據(jù)(2)中第7條規(guī)定,各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目,包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須進(jìn)行招標(biāo):施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的;重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的;勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的; 單項(xiàng)合同估算價(jià)低于上述規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。 **********小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目投資總額達(dá)到上述招標(biāo)依據(jù)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),因此,本項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)均須采用招投標(biāo)方式進(jìn)行。本項(xiàng)目建設(shè)單位不具備自行招標(biāo)資質(zhì),需采用委托形式進(jìn)行招標(biāo)。根據(jù)以上相關(guān)規(guī)定,該項(xiàng)目依法必須進(jìn)行招標(biāo),應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)。選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須具備獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)、部門(mén)的限制,不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。表111 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)基本情況表建設(shè)單位:******運(yùn)輸總公司八公司 單位:萬(wàn)元招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額不采用招標(biāo)形式備注勘察設(shè)計(jì)全部委托公開(kāi)建安工程全部委托公開(kāi)5297工程監(jiān)理全部委托公開(kāi)  設(shè)備  重要材料  其他無(wú)    情況說(shuō)明:      建設(shè)單位蓋章     年 月 日第十二章 投資估算及資金籌措2005年河北省建筑、安裝工程概算定額2008年全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算河北省單價(jià)估價(jià)表河北省建設(shè)項(xiàng)目概算其他費(fèi)用定額徐水縣建設(shè)工程行政、事業(yè)、服務(wù)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)設(shè)備及材料現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)根據(jù)本項(xiàng)目工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案確定的建筑面積,結(jié)構(gòu)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)費(fèi)用需要,參照國(guó)家、地方及有關(guān)部門(mén)建設(shè)項(xiàng)目概算編制方法,概算指標(biāo)以及其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行估算,項(xiàng)目估算總投資為6204萬(wàn)元人民幣。建設(shè)投資估算主要費(fèi)用構(gòu)成為:建筑安裝工程費(fèi):是指建造房屋建設(shè)物所發(fā)生的建設(shè)工程費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用等,本項(xiàng)目采用概算指標(biāo)估算。土地費(fèi)用,土地為公司自有土地,故無(wú)土地費(fèi)用。下列工程建設(shè)其它費(fèi)用按有關(guān)文件進(jìn)行編制。(1) 建設(shè)單位管理費(fèi):按財(cái)建[2002]394號(hào)文件有關(guān)規(guī)定計(jì)算。(2) 建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢(xún)費(fèi):按冀價(jià)經(jīng)費(fèi)[2000]第10號(hào)文件有關(guān)規(guī)定計(jì)算。(3) 工程監(jiān)理費(fèi):依據(jù)發(fā)改價(jià)格[2007]670號(hào)文件計(jì)算。(4) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi):根據(jù)《河北省建筑項(xiàng)目概算其它費(fèi)用定額》(2004年),%計(jì)算。(5) 工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi):按計(jì)價(jià)格[2002]第10號(hào)文有關(guān)規(guī)定計(jì)算。(6) 工程保險(xiǎn)費(fèi):按(建筑工程費(fèi)+安裝工程費(fèi))%計(jì)算所得。(7) 招標(biāo)代理費(fèi)按工程費(fèi)用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi),依據(jù)國(guó)家計(jì)委計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)文有關(guān)規(guī)定計(jì)算。1. 基本預(yù)備費(fèi):按第一部分、第二部分合計(jì)的10%。2. 漲價(jià)預(yù)備費(fèi):根據(jù)計(jì)投資(1999)1340號(hào)文規(guī)定,目前價(jià)格上漲指數(shù)按零計(jì)算。項(xiàng)目總投資估算為6204萬(wàn)元。各項(xiàng)工程費(fèi)用詳見(jiàn)表121建設(shè)投資估算表。表121 建設(shè)投資估算表序號(hào)工程或費(fèi)用名稱(chēng)工程量建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì) (萬(wàn)元)1工程費(fèi)用 442487305297住宅樓409001000元/m2200元/m204908商業(yè)面積24001100200312會(huì)所面積7001000100772其他    343土地使用費(fèi)   00建設(shè)單位管理費(fèi) 7878工程勘察費(fèi) 工程設(shè)計(jì)費(fèi) 6565建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi) 工程保險(xiǎn)費(fèi) 招標(biāo)代理費(fèi) 前期咨詢(xún)費(fèi) 12123預(yù)備費(fèi)    564 基本預(yù)備費(fèi)   564 564 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)   00 建設(shè)投資合計(jì) 6204該項(xiàng)目總投資6204萬(wàn)元人民幣,資金籌措如下:******運(yùn)輸總公司職工自愿籌集建設(shè)資金6204萬(wàn)元。第十三章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)1.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):該工程建設(shè)的目的是為******運(yùn)輸總公司八公司廣大職工徹底解決住房問(wèn)題,性質(zhì)為職工集資建房,所以該項(xiàng)目不是以商業(yè)盈利為目的的,故不再進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。1樓2層底商的銷(xiāo)售資金將補(bǔ)充住宅樓的資金缺口,減緩職工購(gòu)房壓力,所以也不再進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。2.社會(huì)評(píng)價(jià):;幸福小區(qū)的建設(shè),是市運(yùn)八公司解決職工住房條件窘迫的民心工程。小區(qū)的建成不但能夠使該公司職工的住房條件得到大大的改善,排除了廣大職工的后顧之憂(yōu),使其能夠積極的投入到本職工作當(dāng)中,還消除了院內(nèi)職工子弟的安全隱患。項(xiàng)目的建設(shè)使大家能夠更加的安心工作,從而提高工作效率,為公司創(chuàng)造更高的效益,為全市人民帶來(lái)更佳的交通服務(wù)。 在2007年9月13日,首次以省政府名義召開(kāi)的全省城市住房工作會(huì)議上,修訂印發(fā)的《河北省人民政府關(guān)于完善和落實(shí)城市住房保障制度切實(shí)解決低收入家庭住房問(wèn)題的若干意見(jiàn)》,給城市低收入家庭住房難題提供了一套看得見(jiàn)、摸得著的政策措施。 在各地房?jī)r(jià)持續(xù)上漲的背景下,把解決城市低收入家庭住房困難作為城市住房工作的重點(diǎn)進(jìn)行部署,體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)低收入群眾住房問(wèn)題的高度關(guān)切。該項(xiàng)目的建設(shè)讓該公司的廣大職工在政府公共政策下,都在城市中找到遮風(fēng)擋雨的安居之地。 ,提升城市品位作出了重要貢獻(xiàn)。 目前由于職工中大部分沒(méi)有固定住房,所以公司院內(nèi)建有大批零散的臨時(shí)搭建的房屋,并且該房屋沒(méi)有上下水,沒(méi)有廁所,以至于造成了現(xiàn)在環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象。而且現(xiàn)在公司內(nèi)住宅用房和辦公用房及停車(chē)場(chǎng)是幾十年前的老建筑,功能分區(qū)不科學(xué)、不合理,已經(jīng)不符合現(xiàn)在生活和工作的需要,阻礙了公司的發(fā)展,影響了城區(qū)的環(huán)境。所以該項(xiàng)目的建設(shè)為美化廠區(qū)及城區(qū)環(huán)境,提升城市品位作出了重要貢獻(xiàn)。第十四章 結(jié) 論幸福小區(qū)的建設(shè)是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),重視經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)注民生、關(guān)心民意的具體體現(xiàn),努力解決群眾現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,讓廣大群眾共享改革開(kāi)放的發(fā)展成果,也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民根本宗旨的具體體現(xiàn),是深得民意的重大舉措,能夠得到廣大職工的大力支持與擁護(hù),也是打造城市環(huán)境的有益嘗試,本著以人為本、營(yíng)造美好家園、共建和諧社會(huì)的原則,建設(shè)**********小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,滿(mǎn)足了廣大職工的正常居住,使公司經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展水平早日踏上新的高度得到了保證。故此項(xiàng)目是切實(shí)可行的。第60頁(yè)
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