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再生資源有限公司年產(chǎn)40萬噸年固化成型燃料生產(chǎn)線及秸稈收儲項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-26 13:43本頁面
  

【正文】 48主要是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需要的冷卻水,年總用水量為 3600 立方米。(2)生活用水生活用水根據(jù)每人每日用水量為 120 升,項目定員職工為 200人,年用水量為 7200 立方米。(3)本項目建設(shè)裝機總?cè)萘?1000 千瓦。年耗電量 2022000 度。第九章 消防及勞動安全 49 勞動安全 采用標準及依據(jù)(1)中華人民共和國勞動部令(第 3 號)建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定;(2)工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準 TJ36—;(3)建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB516—87;(4) 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16—87;(5)建設(shè)單位提供的有關(guān)資料。 本項目擬采用的勞動安全防范措施(1)粉塵的防范措施 在生產(chǎn)過程中,會產(chǎn)生少量的粉塵,長期接觸會影響身體健康,造成不良影響,為了防止鍋爐產(chǎn)生的粉塵累計,采用麻石除塵和煙囪除塵相結(jié)合除塵。(2)噪聲防范措施設(shè)計中盡量采用低噪聲的機械設(shè)備,對單機超標的噪音采用安裝消音裝置,在噪音源集中的崗位設(shè)置隔離操作間(3)用電設(shè)備的防范措施裝置中所有用電設(shè)備及電機均應(yīng)有可靠的接地,并設(shè)置明顯標志,檢修時應(yīng)斷開電源,并派有經(jīng)驗的人員處理事故。 50(4)機械及墜落以外傷害防范措施對高速旋轉(zhuǎn)的或往復(fù)運動的機械設(shè)備,應(yīng)設(shè)計可靠的防護器、擋板或安裝圍擋。傳動、運輸設(shè)備、皮帶運輸線應(yīng)設(shè)有安全走道,爬梯平臺應(yīng)設(shè)扶手、護欄等。(5)采光照明措施生產(chǎn)裝置及建構(gòu)物的布置要充分利用自然光,在自然光照度不足的地方設(shè)有燈光照明。(6)安全教育對新入廠的職工和原廠調(diào)到新生產(chǎn)線上的職工,由于環(huán)境和操作條件的改變,必須對他們進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后持證上崗。(7)防火工廠設(shè)有專門防火員,定期與消防系統(tǒng)匯報、聯(lián)系,對消防器材定期檢查、維護,以確保消防設(shè)施的完好。 工業(yè)衛(wèi)生(1)原料、成品儲藏通風、干燥、防火。(2)加工區(qū)排水通暢,確保安全生產(chǎn)。 消防措施 編制依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB500162022 51《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB501402022 總平面建筑消防措施總平面布置嚴格按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》要求布置,滿足使用及消防要求。場區(qū)內(nèi)主干道寬度為 23m 、15m 、10m,且均能環(huán)繞,消防車暢通無阻。各建筑之間的距離嚴格按照我國現(xiàn)行的《建筑設(shè)計防火規(guī)范》及場區(qū)移動機械作業(yè)要求布置,滿足使用及消防要求。 消防給水(1)消防水源增設(shè)消防加壓泵房一座,泵房內(nèi)設(shè)消防泵二臺,XBD4/45150L,Q=45L/S,H=40m,W=30KW/臺。(2)消防系統(tǒng)目前國內(nèi)普遍采用的消防系統(tǒng)有臨時加壓消防系統(tǒng)和常壓消防系統(tǒng),臨時加壓消防系統(tǒng)即整個管網(wǎng)在正常情況下處于低壓狀態(tài),當失火時,臨時有消防泵加壓達到消火栓所需壓力。常壓消防系統(tǒng)即消防管理網(wǎng)在正常情況下一直處于所設(shè)定壓力狀態(tài),失火時打開消火栓即可。本工程消防系統(tǒng)采用臨時高壓消防系統(tǒng),場區(qū)十分鐘消防用水采用自來水,十分鐘后消防用水采用消防儲水,由消防泵加壓后供消防用水點,這種形式既合理利用了資源,節(jié)省了一次性投資,又能迅速有效地撲滅火災(zāi)。 52消防給水流程圖示:消防水池→消防泵臨時高壓給水系統(tǒng)(3)室外消防室處消防管網(wǎng)成環(huán)狀布置,環(huán)狀管網(wǎng)管徑為 DN150mm,水壓為,供水能力為 40l/s,每 5 個消火栓用閥門分開,室外消火栓采用 SS100 地上式消火栓。(4)室內(nèi)消防根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB500162022 規(guī)定,倉庫可不設(shè)室內(nèi)消火栓。根據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB501402022 規(guī)定,每幢倉庫需配備 MF/ABC4 滅火器。根據(jù)《建筑防火設(shè)計規(guī)范》規(guī)定,廠房、配套用房等處設(shè)計室內(nèi)消火栓系統(tǒng),室內(nèi)消防用水量為 15L/S,配置消火栓以及消防箱,消防箱內(nèi)配置口徑 19mm 水槍以及 25 m /根的消防水帶,并配置消防案鈕。根據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB501402022 規(guī)定,各廠房、配套用房等處均應(yīng)配置手持干粉滅火器。(5)消防主要設(shè)備 消防主要設(shè)備表序號 名稱 規(guī)格及型號 數(shù)量1 室外消火栓 SS100 82 消防泵 XBD4/ 2 53 電氣消防措施(1)為防止鼠害損壞電氣線路引起火災(zāi),場區(qū)內(nèi)所有動力、照明配電干線均采用 VV22 型鎧裝電力電纜。(2)配合水消防系統(tǒng),消防栓內(nèi)設(shè)置消防按鈕,以供消防泵直接啟動。(3)為避免連續(xù)輸送機管道內(nèi)高速流動物料粉塵的靜電危害,對設(shè)備采取防靜電接地,接地電阻不大于 100 歐姆。(4)倉庫和輔助用房等按三類工業(yè)防雷建筑物設(shè)計,接地電阻不大于 10 歐姆。 54第十章 項目組織及實施進度 項目組織設(shè)立以公司總經(jīng)理為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目建設(shè)有公司生產(chǎn)技術(shù)部工程技術(shù)人員承擔,項目申請單位從資金、物質(zhì)、人力等方面全面方位的保證項目的順利實施,同時及時檢查和督促項目的正常有序的開展。成立以項目負責人為組長,邀請相關(guān)科研院所、高等學校的專家及公司科技骨干組成的專家組,負責項目建設(shè)目標的確定、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓等。為確保項目的順利實施,將成立項目決策機構(gòu)、指揮機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)。(1)決策機構(gòu):由公司和其他有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)權(quán)威人員組成。從產(chǎn)品方向、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù),投資額、產(chǎn)供銷和效益等等要素,對項目運行過程中可能出現(xiàn)的問題已及趨勢進行預(yù)測和論證,提供應(yīng)該采取的措施,制定詳細的實施計劃。(2)指揮機構(gòu):由公司主要領(lǐng)導(dǎo)人和技術(shù)人員組成。按照項目的決策目標和確定的方針,計劃對項目實施的各個環(huán)節(jié)與外部關(guān)系進行及時正確的判斷和決定,然后有效地調(diào)動人力、物力、財力等、 55為最有效的生產(chǎn)經(jīng)營進行調(diào)整與分配。(3)監(jiān)督機構(gòu):由財政局、開發(fā)辦、審計局、畜公司級相關(guān)技術(shù)人員組成。對項目實施過程中出現(xiàn)的引起不符合有關(guān)政策和不利于生產(chǎn)經(jīng)營的問題進行監(jiān)督,找出矛盾、缺點,提出建議,采取措施,把問題解決在萌芽期,減少損失。 項目組織結(jié)構(gòu)圖如下: 項目組織機構(gòu)圖 辦公室:綜合性日常事物的管理。供應(yīng)部:負責原材料采購及產(chǎn)品儲存保管。生產(chǎn)部:負責項目施工及日常生產(chǎn)管理及技術(shù)培訓和新技術(shù)引進、示范。質(zhì)檢部:負責對產(chǎn)品進行檢測,確保符合產(chǎn)品規(guī)格的要求。董事長財務(wù)總監(jiān) 技 術(shù)總監(jiān)綜 合部 經(jīng)理財務(wù)部辦公室銷售部供應(yīng)部生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)檢部 56財務(wù)部:負責財務(wù)結(jié)算和管理日常財務(wù)工作。營銷部:負責產(chǎn)品銷售及市場開發(fā)。技術(shù)部:負責新品種、新技術(shù)引進、研發(fā)、應(yīng)用、培訓等。本項目主要由生產(chǎn)部具體負責本項目的實施工作,制定嚴密的進度計劃和各項制度,做到分工明確,工作有序,為本項目的順利實施和科學決策提供了組織保證。 勞動定員本工程勞動定員 200 人,其中生產(chǎn)人員 179 人,管理人員 21 人,生產(chǎn)制度采用三班三運轉(zhuǎn)制,生產(chǎn)崗位每天連續(xù) 8 小時操作。非連續(xù)工作崗位按一班安排。年運行時間 300 天,其余為檢修時間。項目定員匯總表序號 部 門 行政 技術(shù)生產(chǎn) 合計 備注1 廠部管理層 11 112 生產(chǎn)技術(shù)部 5 152 1573 機修電儀車間 2 8 104 化驗室 3 9 125 其他 10 10合計 21 179 200 管理措施 57 建設(shè)期管理(1)建設(shè)項目的選址、設(shè)計、裝備需符合當?shù)貒?、環(huán)保、城市規(guī)劃等部門的有關(guān)規(guī)定和要求。(2)建設(shè)項目的設(shè)計必須有相應(yīng)的資質(zhì)的設(shè)計單位承擔。(3)建設(shè)項目的施工圖設(shè)計文件必須按國家相關(guān)規(guī)定,報所在地有關(guān)部門審查。(4)建設(shè)項目實行工程監(jiān)理制。(5)嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則,確保工程質(zhì)量。(6)建設(shè)單位要在建設(shè)項目工程設(shè)計、工程招投標、工程施工、竣工驗收、工程保修等階段進行全面的監(jiān)督管理。(7)認真做好工程各階段投資控制工作。(8)加強對建設(shè)資金的管理,按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)立資金專戶,確保建設(shè)資金??顚S?,嚴禁挪作他用。建設(shè)項目的工程竣工決算須經(jīng)有關(guān)部門審查批準。(9)認真制定建設(shè)項目總體及分階段工程進度計劃,保證建設(shè)項目的供水、供電、污染處理、通訊等配套輔助設(shè)施與主體工程同步建成,確保建設(shè)任務(wù)按期完成。(10)項目實行本項目法人責任制,項目法人要對建設(shè)項目的工程質(zhì)量、工程投資、工程進度、 、生產(chǎn)安全等負責并嚴格監(jiān)督。 58(11)建設(shè)項目建成后須由建設(shè)單位按照批準的設(shè)計文件、工程建設(shè)強制性標準和其他有關(guān)文件 ,及時組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及其他有關(guān)部門進行驗收,驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)及時提交竣工驗收報告,并向當?shù)赜嘘P(guān)部門提交竣工驗收備案文件。 項目竣工后的管理措施項目竣工后,由項目建設(shè)單位負責項目的實施運營。在具體措施管理上,實行目標管理、計劃推動、部分授權(quán)、責任到人、績效掛鉤的辦法,實現(xiàn)個人利益與公司利益相結(jié)合的良性機制。 技術(shù)培訓 為了使車間操作人員盡快了解生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程,掌握新設(shè)備的安裝調(diào)試、操作使用、檢查修理和維護保養(yǎng)等技術(shù),須采取請進來、派出去的方式,進行較全面的人員培訓。本項目建設(shè)階段,有計劃地安排部分企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和工人進行不同層次的培訓。管理層人員送外地大專院校短訓,學習培訓有關(guān)專業(yè)管理知識。業(yè)務(wù)人員及關(guān)鍵崗位的操作工在同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家進行實習鍛煉和接受產(chǎn)品安全生產(chǎn)專業(yè)培訓。項目對各類員工技術(shù)素質(zhì)要求為:生產(chǎn)工人必須具備初中以上學歷,18 周歲 5945 周歲,身體健康,通過短期培訓和上崗代訓后能夠勝任本崗位工作的人員。對管理人員及技術(shù)、業(yè)務(wù)人員的技能素質(zhì)要求為:必須具備高中以上學歷并有上崗證書和專業(yè)文憑,管理人員、業(yè)務(wù)員性別不限,年齡 20 周歲35 周歲,身體健康,通過短期對口專業(yè)技術(shù)和管理培訓能夠勝任本崗位的。一般員工培訓由公司組織安排在項目試生產(chǎn)時進行培訓,采取上崗實習、班組長代訓和課堂上專家講授培訓方式進行。在一些非關(guān)鍵崗位,只要身體條件許可,也可以解決“4050”人員和非初中以上人員的就業(yè)。 建設(shè)周期計劃本項目嚴格按照國家有關(guān)項目程序進行,待可行性研究報告批準后,積極進行設(shè)備考察調(diào)研工作,手機有關(guān)資料,立即進行初步設(shè)計,初步設(shè)計審批后開始設(shè)備訂貨和施工圖設(shè)計。項目實施進度包括以下幾個階段。(1)準備工作編制可行性研究報告及評估、論證、融資、準本設(shè)計資料等。(2)勘察設(shè)計場地的測量勘察、初步設(shè)計及審批、施工圖設(shè)計。 60(3)施工設(shè)備采購,土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試。(4)竣工驗收、交付使用等。項目周期為 10 個月,各階段建設(shè)進度計劃安排見下表:項目實施進度計劃表序號 時間項目第一個月第二個月第三個月第四個月第
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