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優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-26 13:06本頁面
  

【正文】 排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB162971996)(6)《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB504892)(7)《肉類加工工業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB1345792)(8)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB89781996)(9)《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB132712001)(10)《車間空氣中粉塵衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB1623371996)四、環(huán)境保護(hù)與治理措施牛糞和污水綜合治理(1)牛糞治理繁育場、育肥場各類牛舍的清糞采用人工撿干糞的方式。即每天由固定人員手推雙輪車撿糞12次,然后由運糞車將其收集送至牛糞堆場,經(jīng)堆積發(fā)酵作為肥料或送至有機(jī)肥加工廠作加工生物有機(jī)肥的原料。貯糞場地面進(jìn)行水泥硬化,設(shè)貯糞棚。本工程近期規(guī)劃建設(shè)沼氣工程與有機(jī)肥加工廠。結(jié)合繁育場、育肥場布局進(jìn)行選址。(2)污水處理各類牛舍排出的尿水、定期沖洗牛舍排出的污采“能源環(huán)保型”沼氣工程處理工藝。其工藝流程詳見下圖。1)養(yǎng)殖場污水經(jīng)管道自流入調(diào)節(jié)池,在調(diào)節(jié)池前設(shè)置格棚,去除污水中較大的雜質(zhì)。2)調(diào)節(jié)池內(nèi)設(shè)提升泵,將污水抽至固液分離機(jī),分離的糞渣人工清走作有機(jī)肥料,分離的污水自流入沉淀池。污水處理工藝流程圖3)沉淀池上的清液自流入集水池,集水池內(nèi)設(shè)提升泵,將污水提升至厭氧消化器的布料裝置并在池內(nèi)均勻布水。4)厭氧消化器的出水自流入后處理系統(tǒng)。5)后處理系統(tǒng)以好氧處理為主要技術(shù)手段,處理的出水達(dá)到《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB185962001)要求后排放。同時,推薦“?!印衩住鄙鷳B(tài)模式,就地吸收、消納、降低污染、凈化環(huán)境。牛舍廢氣治理各類牛舍廢氣的治理的主要措施是加強(qiáng)飼養(yǎng)管理,合理組織舍內(nèi)通風(fēng)換氣,以確保舍內(nèi)NH3≤10PPm、H2S≤7PPm、CO2≤1500PPm。同時,加強(qiáng)場區(qū)綠化,以凈化空氣。粉塵與煙塵治理飼料產(chǎn)品加工車間的除塵,遵循以“密閉為主,吸塵為輔”的原則,使飼料的加工全過程盡可能在密閉性能良好的設(shè)備/設(shè)施中進(jìn)行,以充分保證加工過程中無粉塵的“跑、冒、漏”現(xiàn)象。對于少量無法予以密閉的揚塵點,則采用單機(jī)或組合風(fēng)網(wǎng)除塵,以保證工人作業(yè)區(qū)域的空氣含塵濃度≤10mg/m3,排出室外的空氣含塵濃度≤150mg/m3,滿足GB162971996的要求。本工程鍋爐主要采用沼氣作為主要燃料,燃燒后的廢氣濃度低,污染小,經(jīng)鍋爐配套設(shè)備處理后達(dá)標(biāo)排放。對于部分燃煤鍋爐在運行過程中所產(chǎn)生的含塵煙氣,規(guī)劃選用水膜除塵器進(jìn)行處理,除塵效率可達(dá)92%95%,脫硫率可達(dá)10%15%,處理后的煙氣含塵濃度小于GB132712001規(guī)定的二類地區(qū)排放標(biāo)準(zhǔn)200mg/m3。噪聲控制措施針對所有較大的噪聲源采取隔聲、消聲、減排等降噪措施。對于噪聲較大的錘片粉碎機(jī)等,除要求自帶減振,降噪等裝置處,規(guī)劃將其置于隔聲室內(nèi);鍋爐房的鼓、引風(fēng)機(jī)選用節(jié)能低噪聲設(shè)備,并分別采用有效的隔聲及減振措施。從而達(dá)到車間內(nèi)有人操作區(qū)的噪聲≤85dB,廠界噪聲晝間≤55dB、夜間≤45dB。 第八章 項目組織與管理一、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)(一)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖本項目管理機(jī)構(gòu)本著精干、高效、合理的原則進(jìn)行設(shè)置,項目法人組織機(jī)構(gòu)組成見圖71。項目法人(總 經(jīng) 理)副總經(jīng)理副總經(jīng)理財 務(wù) 室原 料 部技 術(shù) 部銷 售 部生 產(chǎn) 部辦 公 室項 目 部(二)項目法人的主要管理職責(zé)項目法人對項目的立項、籌資、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營,以及保值增值的全過程負(fù)責(zé),并承擔(dān)投資風(fēng)險。負(fù)責(zé)籌集建設(shè)資金,落實所需外部配套條件,做好各項前期工作。按照國家有關(guān)規(guī)定,審查或?qū)彾üこ淘O(shè)計、概算、集資計劃和用款計劃。負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計、監(jiān)理、設(shè)備采購和施工的招標(biāo)工作,審定招標(biāo)方案。要對投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行全面審查,綜合評選,擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位。審定項目年度和建設(shè)計劃;審定項目財務(wù)預(yù)算、決算;按合同規(guī)定審定歸還貸款和其它債務(wù)的數(shù)額,審定利潤分配方案。建立建設(shè)情況報告制度,定期向主管部門報送項目建設(shè)情況。項目投產(chǎn)前,要組織運行管理班子,培訓(xùn)管理人員,做好各環(huán)節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。項目按批準(zhǔn)的設(shè)計文件內(nèi)容建成后,要及時組織驗收和辦理竣工決算。二、勞動定員 建設(shè)期結(jié)束后,根據(jù)本項目經(jīng)營期的工作性質(zhì),裁減組織管理機(jī)構(gòu),僅保留總經(jīng)理、財務(wù)室、技術(shù)部、生產(chǎn)部,根據(jù)機(jī)構(gòu)的的設(shè)置分別測算工作量,按照各個環(huán)節(jié)的職位測算定員,勞動定員為90人,管理人員10人、專業(yè)技術(shù)人員20人、銷售人員10人,固定工人50人。根據(jù)生產(chǎn)和銷售的實際情況可雇傭臨時工人。三、經(jīng)營管理措施(1)工程管理:本項目建設(shè)期間實行工程招標(biāo)制、投標(biāo)制,項目工程監(jiān)理制和項目公示制度,財政資金縣級報帳制。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),執(zhí)行工程預(yù)算、決算及資金審計制度。遵守建筑安裝安全操作規(guī)范,實施責(zé)任追究制,確保工程順利完成。(2)財務(wù)管理:按照國家企業(yè)財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金與項目管理辦法》,財政資金實行專款專用、專人負(fù)責(zé)、專戶存儲、專帳核算,資金封閉運行。資金使用、報帳嚴(yán)格執(zhí)行財政資金縣級報賬制。項目竣工后,由審計部門審計項目資金使用情況,并提出審計報告。結(jié)合本企來實際情況,建立健全財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,建好各類財務(wù)帳薄,財務(wù)人員要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù),使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)營效益。(3)經(jīng)營管理模式:公司采取“公司+基地+農(nóng)牧戶”的運作模式,為農(nóng)牧戶提供優(yōu)質(zhì)種畜,向市場提供高質(zhì)量的牛肉。公司與飼料種植戶、養(yǎng)殖戶、農(nóng)牧民協(xié)會、合作社簽定飼料種植、產(chǎn)品銷售和技術(shù)服務(wù)合同,實行訂購訂銷,以確保公司與農(nóng)牧戶雙方的利益。(4)營銷管理:設(shè)專職營銷人員1個,兼職營銷人員若干個。根據(jù)銷售的實際情況,加大與肉類加工企業(yè)聯(lián)營或發(fā)展訂單養(yǎng)殖的力度;加快建立營銷網(wǎng)絡(luò),直接與肉產(chǎn)品批發(fā)市場聯(lián)系,同時建立配送業(yè)務(wù),拓寬營銷市場;盡早建立合作社或協(xié)會等專業(yè)組織,充分發(fā)揮專業(yè)組織在銷售中的職能,培育形成分工比較專業(yè)化的現(xiàn)代市場體系。四、技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)方式項目建設(shè)中科技、生產(chǎn)、管理相結(jié)合,科技部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),管理部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)搞好工程建設(shè),專業(yè)技術(shù)人員必須參加工程建設(shè)。聘請專家長期合作,積極推廣新成果、新技術(shù),及時將新成果、新技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中。在項目建設(shè)期,對管理、技術(shù)人員安排兩次培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員要求達(dá)到懂技術(shù)、會管理的水平。在建設(shè)期和經(jīng)營期均要因地制宜、因時制宜地采取多元化的培訓(xùn)方式。(1)專家培訓(xùn)聘請農(nóng)牧業(yè)院校、農(nóng)牧業(yè)科研部門、農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣部門等農(nóng)牧業(yè)專家或技術(shù)能人,進(jìn)基地對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人、農(nóng)牧民進(jìn)行集中培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。(2)科技人員培訓(xùn)將本地有理論深度和實踐經(jīng)驗的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)人員充實到基地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師隊伍里,合理安排舉辦技術(shù)培訓(xùn)或進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。(3)媒體培訓(xùn)采用放映科技電影、廣播、電視、錄音、錄像、互聯(lián)網(wǎng)等形式,對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人、農(nóng)牧民進(jìn)行廣泛培訓(xùn),普及農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)配套技術(shù),全面提高致富本領(lǐng)和科技文化素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容(1)肉牛高效養(yǎng)殖技術(shù);(2)肉牛防疫規(guī)程;(3)人工授精技術(shù);(4)動物營養(yǎng)學(xué)和飼料配方技術(shù);(5)市場營銷理論、模式、策略和方法等;(6)企業(yè)經(jīng)營管理辦法、制度建設(shè)等。 第九章 項目實施進(jìn)度安排與招投標(biāo)一、項目實施進(jìn)度安排本項目建設(shè)年限從2012年9月開始到2015年3月,建設(shè)期為3年。為了保證項目的實施,監(jiān)控項目實施進(jìn)度,做到技術(shù)準(zhǔn)備、土建施工、設(shè)備訂貨、安裝調(diào)試等各項工作協(xié)調(diào)一致,按計劃進(jìn)行。該項目計劃總工期為3年,采取交叉進(jìn)行,同時施工,其實施進(jìn)度建議如下:2012年9月30日:完成項目前期工作;第一期工程:2012年9月至2013年9月實施,租用土地178畝,建設(shè)養(yǎng)殖3000頭預(yù)肥牛養(yǎng)殖場,引進(jìn)預(yù)肥牛3000頭?;üこ讨饕獮閳龅仄秸?、道路建設(shè)、牛棚建設(shè)、道路建設(shè)、水電工程、辦公生活區(qū)建設(shè)等。第二期工程:2013年9月至2014年9月,擴(kuò)租土地40畝,建設(shè)養(yǎng)殖1000頭母牛的養(yǎng)殖場1個,引進(jìn)能繁母牛1000頭。建設(shè)糞污處理工程,發(fā)動農(nóng)戶種植牧草1000畝。第三期工程:2014年9月至2015年9月,建設(shè)年產(chǎn)10萬噸肉牛專用飼料加工廠1個、30000立方米青貯窖1個、沼氣池1個。2015年10月,項目完成全部工程建設(shè),竣工驗收。二、項目招投標(biāo)概述依據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定要求,在勘察、設(shè)計、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動中執(zhí)行全部或部分招標(biāo)。在工程項目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人,是保證按照市場化條件進(jìn)行工程建設(shè)的一種有效方式。通過項目法人與承包方簽訂明確雙方利益與義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同,將工程項目的實施過程納入法制化管理。招標(biāo)組織形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底,組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo);凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委長具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)。鑒于項目具有一定的復(fù)雜性,建議委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種類型。公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。是指招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告凡具備相應(yīng)資質(zhì),符合招標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標(biāo)。這種招標(biāo)方式的優(yōu)點是,業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實施單位,投標(biāo)競爭激烈,因此有利于將工程項目的建設(shè)任務(wù)交給可靠的承包商實施,并取得有競爭性的報價。但其缺點是,由于申請投標(biāo)人的數(shù)量多,一般要設(shè)置資格預(yù)審程序,而且評標(biāo)的工作量也較大,因此招標(biāo)的時間長、費用高。因此通常大型工程項目的施工采用公開招標(biāo)方式選擇實施單位,尤其是使用國債資金建設(shè)的工程項目,都必須按照規(guī)定通過國際或國內(nèi)公開招標(biāo)的方式選擇承包商。為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位,節(jié)約投資成本,本項目建議采用公開招標(biāo)方式。(4)招標(biāo)基本情況表單位:萬元招標(biāo)范圍招標(biāo)細(xì)項名稱招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額不采用招標(biāo)形式備注勘察設(shè)計全部1委托公開23建設(shè)工程全部1委托公開1609523安裝工程全部1委托公開182923監(jiān)理全部1委托公開23設(shè)備 全部1委托公開1343423重要材料1委托公開23其它12 第十章 投資估算與資金籌措方案一、建設(shè)投資估算編制依據(jù)本項目建設(shè)投資根據(jù)建筑設(shè)計方案,相關(guān)圖紙,及安徽省建筑工程預(yù)算相關(guān)定額及取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。項目投資估算參考的文件:國家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》(第三版);國家發(fā)改委《投資項目可行性研究指南》(試用版);建筑工程費用以現(xiàn)行建筑工程費用標(biāo)準(zhǔn)及費率為依據(jù);設(shè)備工程材料價格以市場價格或信息價并參考供應(yīng)商報價情況估算。編制方法(1)建筑工程及安裝工程費用按綜合指標(biāo)法并參考近期完工的同類項目工程造價進(jìn)行估算。(2)設(shè)備購置費按項目建設(shè)單位提供的資料進(jìn)行估算。(3)工程建設(shè)其它費用按照安徽省工程建設(shè)其它費用定額計算。其中土地費用按項目建設(shè)單位提供的征地價格計算;其他相關(guān)費用按國家最新的計算標(biāo)準(zhǔn)計算。(4)預(yù)備費用按工程費用與工程其它費用之和的8%計算。(5)%的年利率計算。(6)本項目流動資金為企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)運營,用于購買原材料、燃料,支付工資及其它經(jīng)營費用等所需要的周轉(zhuǎn)資金,采用分項詳細(xì)估算法估算。(7)估算資產(chǎn)投資總額資產(chǎn)投資總額由建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金組成,在可行性研究報告中要分別估算,并匯總為資產(chǎn)投資總額。其中建設(shè)投資又包括工程費用、工程建設(shè)其它費用及預(yù)備費。投資估算一期工程投資估算(2012年9月2013年9月)序號建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模金額(萬元)備注1牛棚10000m26002倉庫5000m23003圍墻6000m2904深水井及配套1205供電設(shè)施設(shè)備1506儲水塔107化糞池38給排水設(shè)備2009育肥牛購進(jìn)2000頭130010場地平整30011其它50合計3123二期工程投資估算(2013年9月2014年9月)序號建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模金額(萬元)備注1飼料廠年產(chǎn)20萬噸3002牛棚10000m26003倉庫5000 m23004青儲池30000 m2305育肥牛3000頭18006其它50合計3080三期工程投資估算(2014年9月2015年9月)序號建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模金額(萬元)備注1牛棚10000m26002辦公科研樓2000 m22603職工宿舍15001354食堂餐廳500455道路鋪設(shè)234603166沼汽池307科研、辦公設(shè)施設(shè)備2008能繁母牛
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