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種養(yǎng)殖基地肉牛養(yǎng)殖新建項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-03 06:55本頁面
  

【正文】 用、報帳嚴格執(zhí)行財政資金縣級報賬制。項目竣工后,由審計部門審計項目資金使用情況,并提出審計報告。結(jié)合本企來實際情況,建立健全財務管理制度,嚴格財經(jīng)紀律,建好各類財務帳薄,財務人員要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)務關(guān)系,嚴格財務審批手續(xù),使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)營效益。(3)經(jīng)營管理模式:公司采取“公司+基地+農(nóng)牧戶”的運作模式,為農(nóng)牧戶提供優(yōu)質(zhì)種畜,向市場提供高質(zhì)量的牛肉。公司與飼料種植戶、養(yǎng)殖戶、農(nóng)牧民協(xié)會、合作社簽定飼料種植、產(chǎn)品銷售和技術(shù)服務合同,實行訂購訂銷,以確保公司與農(nóng)牧戶雙方的利益。(4)營銷管理:設專職營銷人員1個,兼職營銷人員若干個。根據(jù)銷售的實際情況,加大與肉類加工企業(yè)聯(lián)營或發(fā)展訂單養(yǎng)殖的力度;加快建立營銷網(wǎng)絡,直接與肉產(chǎn)品批發(fā)市場聯(lián)系,同時建立配送業(yè)務,拓寬營銷市場;盡早建立合作社或協(xié)會等專業(yè)組織,充分發(fā)揮專業(yè)組織在銷售中的職能,培育形成分工比較專業(yè)化的現(xiàn)代市場體系。 技術(shù)培訓項目建設中科技、生產(chǎn)、管理相結(jié)合,科技部門負責技術(shù)指導,管理部門負責組織協(xié)調(diào),生產(chǎn)單位負責搞好工程建設,專業(yè)技術(shù)人員必須參加工程建設。聘請專家長期合作,積極推廣新成果、新技術(shù),及時將新成果、新技術(shù)應用到生產(chǎn)實踐中。在項目建設期,對管理、技術(shù)人員安排兩次培訓。參加培訓人員要求達到懂技術(shù)、會管理的水平。在建設期和經(jīng)營期均要因地制宜、因時制宜地采取多元化的培訓方式。 聘請農(nóng)牧業(yè)院校、農(nóng)牧業(yè)科研部門、農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣部門等農(nóng)牧業(yè)專家或技術(shù)能人,進基地對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人、農(nóng)牧民進行集中培訓和技術(shù)指導。 將本地有理論深度和實踐經(jīng)驗的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)人員充實到基地培訓機構(gòu)的教師隊伍里,合理安排舉辦技術(shù)培訓或進行技術(shù)指導。 采用放映科技電影、廣播、電視、錄音、錄像、互聯(lián)網(wǎng)等形式,對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人、農(nóng)牧民進行廣泛培訓,普及農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)配套技術(shù),全面提高致富本領和科技文化素質(zhì)。 培訓內(nèi)容 (1)肉牛高效養(yǎng)殖技術(shù); (2)肉牛防疫規(guī)程; (3)人工授精技術(shù); (4)動物營養(yǎng)學和飼料配方技術(shù);(5)市場營銷理論、模式、策略和方法等;(6)企業(yè)經(jīng)營管理辦法、制度建設等。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 (1)本項目區(qū)在所有用電設備的設計中,均按照爆炸和火災危險場所的類別、等級范圍選擇電氣設備和用電設備,并執(zhí)行規(guī)定的安全距離,設置防雷、防漏電設施和接地保護。(2)凡有大型電機等轉(zhuǎn)動部件和設備,均設有安全罩;(3)從項目區(qū)的自然條件看,主要是雷電、暴雨的影響。為此整個場區(qū)在較高的建筑物頂部按有關(guān)規(guī)范設置避雷裝置,場區(qū)按規(guī)定設置排雨水設施。(4)堅持不懈地長抓安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)管理措施,并將其制度化。 衛(wèi)生防護本項目已根據(jù)建設地點的地形地貌、常年主導風向、生產(chǎn)流程和衛(wèi)生防疫等要求做了合理的布局。通過清潔道路和污染道路的分離,項目區(qū)內(nèi)工作人員、產(chǎn)品得到了很好的分流,互不交叉、互不感染。組織員工嚴格按照衛(wèi)生防疫要求,對生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)進行定期消毒,以防止人畜傳染病的發(fā)生。飼養(yǎng)肉牛所需飼草料,應定期抽樣送有關(guān)部門進行檢驗,確保飼草料安全、無污染,對育肥牛所用藥品,按畜產(chǎn)品安全條例的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行停藥期,以防抗生素等藥物殘留。 消防本項目火災隱患主要是倉庫及草料場的物質(zhì)易燃。根據(jù)本項目的生產(chǎn)特性:消防以水消防為主,化學消防為輔。根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》GBJ16—87規(guī)定,室內(nèi)消防水量為10L/s,室外消防水量為25L/s,對不宜采用水消防的電器設施,按其火災種類和消防等級配置一定數(shù)量的手提式干粉滅火器。項目一次性消防用水1000立方米。按規(guī)定設置消防栓,配備小型滅火器材。保持消防道路暢通,對項目區(qū)內(nèi)生產(chǎn)人員進行防火安全教育,對供水供電和農(nóng)機具操作人員進行安全操作規(guī)程培訓,持證上崗。 第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據(jù)(1)參照1997年《內(nèi)蒙建筑工程綜合概算定額》;內(nèi)蒙古自治區(qū)建設廳文件內(nèi)建造字(1998)111號《關(guān)于頒發(fā)安裝、市政等工程定額基價調(diào)整文件和其它直接費標準的通知》;(2)其它工程費用主要采用內(nèi)建標(1996)628號《市政工程可行性研究投資估算編制方法》;(3)安裝工程定額依據(jù)2006年新版定額;(4)價差調(diào)整依據(jù)內(nèi)建管發(fā)(2000)86號文調(diào)整主材價差文件;(5)設備購置費按現(xiàn)行市價水平估算;(6)某地區(qū)現(xiàn)行標準定額和取費標準。 投資估算 總投資 項目總投資1450萬元,固定資產(chǎn)投資1403萬元,%。固定資產(chǎn)中,建筑物工程866萬元,%;,%;科技推廣及項目前期工作費48萬元,%。 建設投資建設投資詳見附表附表2附表2附表23。 流動資金,%,詳見附表3。 資金來源項目總投資1450萬元,向銀行貸款300萬元,企業(yè)自籌資金1150萬元,詳見附表4。 資金使用和管理 財政資金使用和管理 其它自籌資金由企業(yè)專門財務機構(gòu)統(tǒng)一管理。在建設過程中,統(tǒng)一訂購原材料、生產(chǎn)資料等進行統(tǒng)一施工,旗農(nóng)牧業(yè)局負責監(jiān)督。對于國家、公司投入的資金統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一使用。項目竣工驗收時,要附有審計部門的審計報告。 第九章 財務評價 財務評價依據(jù)(1)《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版);(2)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可研報告編寫大綱》;(3)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》(財政部令第29號);(4)《關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定》;(5)各專業(yè)數(shù)據(jù)庫提供的基礎數(shù)據(jù);(6)以國內(nèi)市場分析數(shù)據(jù)為基準。 財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 (1)項目建設期為1年;(2)項目生產(chǎn)期按10年期進行估算;(3)基準收益率為8%;(4)基準年為2012年;(5)項目建設期物價總水平不變。 銷售(營業(yè))收入、銷售(營業(yè))稅金和附加估算 銷售(營業(yè))收入 項目建成后,;副產(chǎn)品牛糞經(jīng)過發(fā)酵后可作為優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥,年銷售牛糞收入為16萬元,詳見附表71。 銷售(營業(yè))稅金及附加(1)營業(yè)稅及其附加估算:本項目屬于養(yǎng)殖業(yè)項目,營業(yè)稅享受免稅優(yōu)惠政策,銷售稅及其附加見附表71;(2)所得稅估算:所得稅估算見附表7;(3)凈利潤估算:本項目正常經(jīng)營情況下,具體測算詳見附表7。 項目總成本估算,,具體估算詳見附表5和附表6。 經(jīng)營成本估算,具體估算詳見附表5。 財務效益分析 項目達產(chǎn)后,, 萬元,%,%,經(jīng)濟指標高于同行業(yè)的平均水平,具體估算詳見附表7。(1)靜態(tài)盈利能力分析投資利潤率=平均利潤總額/項目總投資100% =213/1450100% =%靜態(tài)投資回收期(不含建設期)(2)動態(tài)盈利能力分析%,%;,;(含建設期),(含建設期)。財務內(nèi)部收益率大于行業(yè)基準收益率,財務凈現(xiàn)值較大,說明該投資項目在財務上是可行的(詳見表8)。 不確定性分析 盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為:BEP=,計算結(jié)果表明,%時,項目就可以保護盈虧平衡。 %,即在其他條件不變的條件下,%,項目就可以保本,表明項目對營業(yè)能力有較強的適應能力,盈利潛力有較大的空間。 敏感性分析 影響項目經(jīng)濟效益的主要因素有:銷售收入、經(jīng)營成本、建設投資。因此分別對銷售收入、建設投資、生產(chǎn)經(jīng)營成本作出提高5%和降低5%的單因素和多因素變化對項目財務內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值影響的敏感性分析。 表91 敏 感 性 分 析影響因素變化幅度影響結(jié)果影響結(jié)果財務內(nèi)部收益率(%)財務凈現(xiàn)值(萬元)銷售收入5%經(jīng)營成本+5%建設投資+5%從計算結(jié)果看,各因素的變化都不同程度地影響內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值的水平,其中銷售收入的變化最為敏感,次之是經(jīng)營成本。當銷售收入減少5%、經(jīng)營成本和建設投資增加5%,同時,內(nèi)部收益率大于基準收益率,財務凈現(xiàn)值為正值。通過上述分析確定,財務上可行,經(jīng)濟上合理,表明項目具有一定的抗風險能力。 財務評價結(jié)論從以上財務評價指標可以看出,項目財務內(nèi)部收益率符合農(nóng)牧業(yè)類行業(yè)基準收益率,其它評價指標均高于行業(yè)基準指標,說明該項目具有較好的經(jīng)濟效益。從不確定性分析看:,項目抗風險能力較強。各單因素變化對內(nèi)部收益率的影響結(jié)果表明,該項目具有一定的抗風險能力。因此,該項目在財務上是可行的。第十章 社會效益分析 社會評價基本結(jié)論該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,符合國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化支持的范圍,是實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必選產(chǎn)業(yè),是當?shù)卣攸c扶持的產(chǎn)業(yè)之一,對推動當?shù)氐纳鐣髁x新農(nóng)村新牧區(qū)建設和促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有重要意義。公司實行“公司+基地+農(nóng)牧戶”連接營銷市場的經(jīng)營模式,形成養(yǎng)殖、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,可調(diào)整當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改變經(jīng)濟發(fā)展方式、增加農(nóng)牧民收入,有利于農(nóng)村牧區(qū)實現(xiàn)小康社會。該項目實施后,能改善項目區(qū)的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)牧業(yè)資源的利用效率,有利于農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。總體而言,項目的社會效益是可觀的,可以實施。 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導產(chǎn)業(yè),促進結(jié)構(gòu)調(diào)整通過本項目的實施可以有效地帶動當?shù)厝馀.a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以促進當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動飼草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;通過項目實施形成了“飼草料種植—肉牛飼養(yǎng)—屠宰加工”的產(chǎn)業(yè)鏈,不僅解決了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈條問題,而且還可以通過優(yōu)質(zhì)綠色肉牛飼養(yǎng)技術(shù)、提高當?shù)厝馀<芭H庵破吩谑袌錾系母偁幜Γ鸬絻?yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的作用。項目的實施能帶動當?shù)丶捌渲苓叺貐^(qū)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,對當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有極其重要的作用。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,建設現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)項目的實施將促進種、養(yǎng)、加及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,更加完善種、養(yǎng)、加、銷的產(chǎn)業(yè)化鏈條,以實際行動踐行某市委提出的“收縮轉(zhuǎn)移,集中發(fā)展”和“為養(yǎng)而種,以種促養(yǎng),以養(yǎng)賺錢”的方針。帶動該區(qū)及周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)向規(guī)?;?、現(xiàn)代化邁進。 輻射帶動能力分析 項目單位與農(nóng)牧戶利益聯(lián)結(jié)機制本項目采取“公司+基地+農(nóng)牧戶”的運作模式,公司通過簽訂合同,以最低價收購農(nóng)牧民的牛肉或活牛,當市場價低于最低價時,按最低價收購;當市場價高于最低價時,按市場價收購,保護農(nóng)牧民的利益。公司吸收農(nóng)牧民參加項目建設,每月掙得工資。公司按企業(yè)員工對待農(nóng)牧戶,請專家對農(nóng)牧戶進行種植技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)培訓,為農(nóng)牧民提供優(yōu)質(zhì)品種和技術(shù)指導,有利于農(nóng)牧民創(chuàng)收。 帶動農(nóng)牧戶本項目可以直接帶動300多戶農(nóng)牧民從事肉牛養(yǎng)殖業(yè),戶均增收5000元,直接安排20多個就業(yè)崗位。此外,對周邊地區(qū)農(nóng)牧民的致富有較強的示范和帶動作用。 農(nóng)牧民增收、農(nóng)牧業(yè)增效評價 農(nóng)牧民增收 本項目的實施即可直接帶動養(yǎng)牛農(nóng)牧戶300戶,戶均增收5000元,人均增收1500元。 農(nóng)牧業(yè)增效本項目的實施能推動當?shù)厝馀pB(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,不僅壯大了畜牧業(yè)這一牧區(qū)的主導產(chǎn)業(yè),而且使農(nóng)牧業(yè)的結(jié)構(gòu)更趨向協(xié)調(diào)、合理;養(yǎng)殖業(yè)的興起,帶動了種植業(yè)、飼草料加工業(yè)、肉食品加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了條件,為建設現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)夯實了基礎。 對比分析 項目所在地的農(nóng)牧民的養(yǎng)殖業(yè)以養(yǎng)羊為主,牛的數(shù)量還不足3000頭。產(chǎn)業(yè)比較單一,結(jié)構(gòu)很不合理。農(nóng)牧民增收渠道單一,增速慢。項目建成后,在項目的帶動下,肉牛存欄有望發(fā)展到9000頭,年出欄肉牛3000頭以上,戶均增收可達5000元。項目的實施,將給當?shù)氐霓r(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟注入活力,增強發(fā)展后勁。這些優(yōu)勢,都是非項目區(qū)所無法相比的。項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析,農(nóng)牧民增收50%,增收增效的主要原因是生產(chǎn)條件的改善,規(guī)?;⒓s化養(yǎng)殖提高了效益。隨著基地的擴大,能不斷提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力,改善農(nóng)村牧區(qū)的生產(chǎn)、生活條件和生存環(huán)境,調(diào)動農(nóng)牧民參加農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性,進而促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。由于該項目是政府扶持項目,農(nóng)牧民收入的增加讓群眾直接想到的就是黨和政府政策的優(yōu)越性,從而密切了黨、干與群眾的關(guān)系,鞏固了黨的執(zhí)政基礎。62
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