泉州xx旅行社經(jīng)營設(shè)計方案-資料下載頁
2025-04-26 02:44本頁面
【正文】 公司機務(wù)）；閩興旅游收入概況等（總公司運務(wù)）；20112014年度XX旅行社營業(yè)收入分析； 人工成本： （綜合辦公室）項目單位（萬元）管理人員月績效102生產(chǎn)工人基本工資75各項社會保險64年度績效78合計319 營業(yè)成本：（旅游市場部、運輸業(yè)務(wù)部）項目單位（萬元）固定成本車輛折舊400車輛、保險等固定支出87合計487項目變動成本比重單位（萬元）變動成本旅游運輸（按完成1400萬）駕駛員工資8%112油耗、過路費、胎耗、維修費等運輸成本%637旅游組團(tuán)（按完成60萬）導(dǎo)游、計調(diào)工資20%12保險、門票、交通費等組團(tuán)成本35%21合計782 管理成本：（綜合辦公室）項目單位（萬元）辦公費用15業(yè)務(wù)費用5職工教育培訓(xùn)費用2其他3合計25用工管理 總則改進(jìn)和完善人事制度，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理。重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作；加強動態(tài)管理,采取人性化管理,考慮人的情感、自尊與價值,以人為本,多激勵,少處罰,多表揚,少批評,多授權(quán)少命令,發(fā)揮每個人的特長，體現(xiàn)每個人的價值；利用現(xiàn)代人事、經(jīng)營管理的軟件系統(tǒng)，信息檢索、報表制作、核算、測評、招聘等均納入計算機系統(tǒng),以期及時準(zhǔn)確地為提供決策提供依據(jù)。 責(zé)任部門 綜合辦公室負(fù)責(zé)公司的用工管理工作，對招聘、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職（辭職、辭退）、退休等進(jìn)行管理。 人員招聘 招聘原則采取“公平競爭；寧缺毋濫；去蕪存菁；寧少求精；雙向互選，效益最佳。”在閩興旅行現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上進(jìn)行崗位優(yōu)化選聘，以期調(diào)動員工的積極性。人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行，對于錄用人員要簽訂勞動合同。 招聘渠道內(nèi)部選聘：鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，實行內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配臵狀況，提高員工的積極性，為此我團(tuán)隊認(rèn)為對于管理崗位應(yīng)先考慮內(nèi)部招聘。在尊重員工和用人單位（部門）意見的前提條件下，采用單位推薦、自薦、競聘等多種形式，為供求雙方用人單位提供雙向選擇的機會。外部招聘：對于高層次人才和特殊崗位人才的招聘（如：旅游部經(jīng)理，導(dǎo)游等）采取特殊的招聘形式和管理辦法。采取特殊的招聘渠道為主。如獵頭公司、人才中介、同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推薦等。高層次人才的薪酬待遇及用工方式，在招聘時可以采取談判工資制，用工也可制定靈活的雇傭合同。 臨時聘用：對于旅行社導(dǎo)游、駕駛員、業(yè)務(wù)員等變動性較的崗位，有選擇地采取參加本地勞動局舉辦的人才招聘會，網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。通過雙向選擇，適時招錄。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，為明確公司與員工的權(quán)利與責(zé)任，公司實行勞動合同制度，依法與員工簽定勞動合同。員工自入職轉(zhuǎn)正之日起，重新簽定勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動合同時需當(dāng)面簽收。勞動合同文本采取統(tǒng)一文本格式，由總公司審核確認(rèn)后實施使用。勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。以根據(jù)旅行社確定的薪酬管理制度為基礎(chǔ)，根據(jù)總公司、上級主管部門的各項要求和旅行社各項制度（待完善）進(jìn)行考核。根據(jù)旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展需要。在年度指定培訓(xùn)計劃，對為各崗位員工提供培訓(xùn)機會。對新進(jìn)員工，按照三級培訓(xùn)原則進(jìn)行培訓(xùn)，使之能盡快進(jìn)入角色，為企業(yè)創(chuàng)造效益。、解聘公司與員工協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等。公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。員工需簽署雙方協(xié)商一致解除勞動合同的協(xié)議書?？偣緝?nèi)部職工如不適用現(xiàn)有崗位的，提請總公司予以協(xié)調(diào)變更或提請總公司批準(zhǔn)后予以解聘。嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，對企業(yè)造成損失的予以解聘。綜合辦公室對在人力資源工作中形成的相關(guān)材料進(jìn)行歸檔管理。（履歷表、簡歷表、自傳和屬于自傳性質(zhì)的材料?？己?、考察工作中形成的有關(guān)材料。懲處或表彰獎勵活動中形成的有關(guān)材料。審計工作中涉及個人的有關(guān)處分材料。任免、崗位調(diào)整、人事變動等工作中形成的有關(guān)材料。薪資調(diào)整、發(fā)放記錄的有關(guān)材料。在企業(yè)中接受的在職、外派培訓(xùn)的有關(guān)材料。辦理工資、福利、待遇等工作中形成的材料。健康檢查和處理工傷事故工作中形成的有關(guān)材料。其它起重要依據(jù)作用的材料。）綜合辦公室承擔(dān)人力資源檔案的保密責(zé)任。并承擔(dān)對企業(yè)用工情況的整理分析工作，為經(jīng)營及時提供一手資料。 制度建設(shè) 需完善相關(guān)制度泉州XX旅行社薪酬管理制度泉州XX旅行社安全管理制度泉州XX旅行社辦公室管理條例泉州XX旅行社辦公室物資管理條例泉州XX旅行社保密條例泉州XX旅行社辦公設(shè)備管理條例泉州XX旅行社會議管理條例泉州XX旅行社績效考核條例泉州XX旅行社考勤管理條例泉州XX旅行社禮儀管理條例泉州XX旅行社投訴處理標(biāo)準(zhǔn)泉州XX旅行社投訴管理條例泉州XX旅行社培訓(xùn)、考核管理條例泉州XX旅行社人事管理條例泉州XX旅行社通訊管理辦法泉州XX旅行社印鑒管理條例泉州XX旅行社員工差旅報銷管理條例 泉州XX旅行社管理人員守則泉州XX旅行社駕駛員守則泉州XX旅行社值班管理條例 15
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