【正文】 。不得直接向樓下傾倒建筑垃圾，必須用手推車通過施工電梯運到樓下。樓層統(tǒng)一設置分配電箱和接水點，所有樓層施工用水用電必須在管理人員的統(tǒng)一安排下在指定地點接入，嚴禁私拉亂接，接電必須由專職電工操作。所有臨邊及洞口部位及時進行安全防護，確保安全。加強施工污水管理，采取適當圍擋措施防止四處亂流，沖洗砼泵管污水應排入專用水箱內再吊到樓下，不得從樓頂直接排到樓下。嚴禁在樓內隨意大小便，樓內設臨時小便桶，下班后派專人清理。、消防施工技術措施⑴根據(jù)施工平面布置圖對場區(qū)、生活區(qū)和辦公室區(qū)行硬化綠化處理。⑵施工垃圾及時清運。清運時車輛加篷布遮蓋。⑶安排專人每天打掃場地，灑水除塵。⑷嚴禁從高出向下拋灑垃圾，施工現(xiàn)場禁止焚燒任何垃圾，攪拌棚四周用彩條布封閉，減少揚塵污染。⑸工地入口設專用清洗設備，車輛進出工地要清洗輪胎。⑹工地食堂采用液化氣，不得使用原煤燒火做飯。⑴現(xiàn)場排水溝每周清理，防止堵塞。⑵砂漿攪拌機、砼攪拌站清洗處設沉淀池，水經沉淀處理后，排入污水管道。⑶設水沖式廁所，及時清污。⑷化學藥品、外加劑妥善保管，禁止將有害物隨意回填。⑸加強機械維修保養(yǎng)工作，防止燃油泄露。⑴提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩。⑵嚴格作息時間，盡可能避免夜間施工，如需夜間施工，必須到當?shù)丨h(huán)保部門辦理《夜間施工許可證》。施工時，運輸車輛不鳴笛。⑶電鋸、電刨、砂輪機等強噪聲機械周圍設置封閉的機械篷，以減少噪聲的擴散。⑷裝卸模板、拆除模板時，避免野蠻敲擊和扔擲。⑸搭拆腳手架、裝卸架管時，避免野蠻敲擊和扔擲。⑹裝卸和搬運其它金屬物品時，均輕起輕落。⑺盡量使用低噪音設備。⑴對廢電池、化學藥品等有害物體進行統(tǒng)一收集集中處理。⑵對于不可回收利用物體，如建筑垃圾等運至當?shù)乩幚韽S進行處理。⑶對于可回收利用的物體，如廢鋼筋、廢塑料、廢木材等運到廢品收購站進行回收利用。⑷經監(jiān)理同意，工地落地灰過篩后用到工程非重要部位上，進行減量化處理。⑴調查附近消火栓的位置，并做出明顯標志。⑵施工現(xiàn)場消防通道保持暢通無阻。⑶加強現(xiàn)場明火管制。⑷易燃易爆品專人管理，堆放場地附近不得進行明火作業(yè)。⑸加強電焊作業(yè)管制，進行電焊作業(yè)時，應采取適當?shù)恼趽醮胧?，放置滅火器。⑹工地入口處、木工棚、作業(yè)區(qū)等處配備滅火器、砂箱、消防鍬、消防鉤等消防器材。滅火器應應有檢驗合格證，定期進行檢查更換或沖壓，保持足夠壓力。⑺氧氣瓶、乙炔瓶及焊割設備上的安全附件齊全有效，氧氣瓶、乙炔瓶間距不小于10m，與明火間距不小于20m。⑻加強用電管理，嚴禁私拉亂接，防止發(fā)生電氣火災事故。⑼成立消防領導組和救火小分隊，定期進行消防演練。⑽劃分責任區(qū)，明確各責任區(qū)防火負責人，簽訂防火公約。⑴經常到周圍居民中走訪，認真聽取周圍居民對工地的意見。⑵虛心接受周圍群眾的監(jiān)督，對群眾提出的現(xiàn)實問題本著負責任的態(tài)度，及時給予解決。⑶聘請社會監(jiān)督員，對工程施工行為進行監(jiān)督。⑷采用低噪音設備，對噪音大的設備限時、封閉使用，減少噪音污染對周圍居民日常生活的影響。⑸砼澆注盡量避免在夜間進行，“兩考”期間停止夜間施工。⑴質量保證體系建立從項目經理至作業(yè)層、從施工準備階段至竣工階段的全員、全過程、全方位質量保證體系，將本工程總體質量目標分解到每一個部門、每一個單位和每一名員工身上，明確其管理職責和權限，保證質量目標穩(wěn)步推進，始終處于受控狀態(tài)。質量保證體系詳見附圖。⑵質量職責①項目經理⒈對本工程施工質量負領導責任。⒉負責組織實施對工程質量狀況及質量計劃實施情況進行監(jiān)督、檢查和考評，制止一切忽視質量的做法，對不符合質量標準的工程，負責返工或停工整改。⒊負責施工所需的各項資源優(yōu)化配置配置，確保質量管理體系在本工程有效運行。⒋有權對在質量保證工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質量情況作為考核單位和個人的主要內容。⒌負責落實業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關質量方面的要求。②項目總工質量保證體系框圖質量保證體系技術責任制獎懲制度崗位責任制制 度 保 證產品檢查評定質量目標保證體系經理部質量目標領導小組下達目標工程隊展開目標制定對策措施目標任務落實施工班組個人安質室組織評定經理組織審定實現(xiàn)優(yōu)質產品全 員 參 與組織保證體系項目經理領導組、質檢工程師工程隊長ＱＣ小組班 組 長班組質檢員技術、質量室生產過程保證體系施工組織設計工 程 隊 長技 術 保 證施工方法工藝保證人 員 保 證物資機械設備保證質量檢查保證體系質檢員健全檢查機構原材料檢查試件檢查外購件檢查工序質量檢查制定技術工作制度、工作標準技術保證體系總工程師技術工作責任制技術部門試驗部門技術專業(yè)學習技術工作標準化技術標準技術規(guī)范招標文件設計資料經濟保證體系獎懲制度工料機包干質量評定實行考核經濟責任制信息反饋獎懲兌現(xiàn)⒈對本工程施工質量負技術責任。⒉主持編制并審批本工程實施性施工組織設計、質量管理設計及重要部位重點工序的施工方案。⒊主持制定并審核質量問題的糾正和預防措施。⒋協(xié)助項目經理進行定期質量檢查、評議及質量驗評工作。⒌協(xié)助項目經理監(jiān)督考核施工現(xiàn)場各級人員質量職責履行情況。⒍負責質量記錄的檢查和審核。③項目質檢員⒈嚴格按工程施工圖紙、技術規(guī)范和驗收標準檢查工程質量，并協(xié)助監(jiān)理人員對檢驗批和分項工程進行驗收。⒉參加預檢、隱檢，對工程中所有的材料質量和工序操作質量進行跟蹤把關，嚴格執(zhí)行“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。⒊參與制定工程質量管理計劃并協(xié)助領導組織實施。⒋對因錯檢、漏檢造成的質量問題負責。⒌參加不合格品處置方案及糾正預防措施的制定工作，并對落實情況進行跟蹤驗證。⒍負責編報質量記錄。④項目材料員⒈對采購與進場的原材料、半成品進行嚴格把關。⒉組織材料進場檢驗工作，負責收集保存質量證明文件。⒊協(xié)助試驗員搞好取樣試驗工作。⒋對施工過程中由材料造成的質量問題負直接責任。⑤專業(yè)工程師⒈負責實施性施工組織設計及質量管理計劃的編制。⒉編報各種技術文件和資料。⒊進行技術交底，對工序施工進行技術指導，對工藝及工序的可靠性負責。⑥試驗員嚴格按工藝和試驗規(guī)程進行材料與構件的取樣試驗工作，做好各種試驗記錄，對試驗過程及上報數(shù)據(jù)負責，對因未執(zhí)行規(guī)定造成試驗質量問題負責。⑦施工員負責對班組進行技術交底，每天對工地進行巡檢，及時制止“三違”行為。工序完成后組織班組進行自檢和交接檢查，配合質檢員的專檢和監(jiān)理核驗工作。⑧班組長負責班組質量指標的分解、落實、完成，對工序、檢驗批和分項工程施工質量負第一責任。嚴格按“三檢制”有關規(guī)定，認真組織班組自檢和工序間交接檢。⑴圖紙會審制度積極準備業(yè)主組織的圖紙會審，通過會審詳細聽取設計交底，充分理解設計意圖，研究解決施工圖紙中存在的問題，確定設計變更的具體項目和內容，為施工正常進展掃清技術障礙。圖紙會審紀要應形成書面文件，與施工圖紙具有同等效力。⑵技術交底制度各工種、工序施工前組織技術交底，書面的技術交底記錄必須由項目總工批準后下發(fā)。技術交底分級進行，技術交底以書面形式為主，口頭交底和示范交底為輔，接底人簽字確認。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。⑶設計變更管理制度設計變更必須按規(guī)定程序辦理有關手續(xù)，嚴格遵循“先變更，后施工”的原則，嚴禁擅自變更。材料如需代換，執(zhí)行設計變更有關程序。⑷工程測量管理制度測量儀器實行專人管理，按規(guī)定的周期進行檢定，保證儀器精度要求。測量成果除要進行閉合外，還必須由第二人用不同的測量方法進行復核方可使用，保證測量成果的可靠性。⑸質量巡檢制度項目質檢員、專業(yè)工程師和施工員應每天對所有作業(yè)面上的工序進行巡視檢查，對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格品和質量通病，應研究制定處置方案，并采取糾正和預防措施。⑹工序“三檢”制度工序完成后，先由班組進行自檢，再由上下道工序間進行交接檢，最后由項目專職質檢員進行專檢，上道工序未經檢驗或檢驗不合格的情況下嚴禁轉序。⑺工程質量檢查驗收制度工程質量檢驗分為檢驗批、分項、分部、單位工程驗收，檢驗方式應嚴格按照國家和地方規(guī)定的程序、辦法、標準和檢查內容分級進行。對于重要的分部工程(地基處理、基礎、主體)和單位工程驗收應通知設計單位、勘察單位、政府質量監(jiān)督部門參加。⑻隱蔽工程檢查制度對于隱蔽工程項目，應在完成后24小時內通知監(jiān)理工程師進行檢查，檢查合格后方可隱蔽，并及時辦理有關隱蔽檢查手續(xù)。未經檢查或檢查不合格不得擅自隱蔽。⑼樣板引路制度對于重要工序，在大面積展開施工之前，應先作出樣板。通過樣板確定工序的工藝參數(shù)、作業(yè)標準等。樣板完成后必須經監(jiān)理工程師、業(yè)主檢驗合格后方可大面積展開。⑽材料取樣見證制度工程所需的各種原材料、半成品或構件，取樣過程必須在監(jiān)理人員的見證下進行，樣品妥善封存后送到試驗室進行檢驗。有關試驗委托書、復試報告必須加蓋取樣見證印章方為有效。人員包括管理人員和工人,人員素質高低是影響工程質量最關鍵、最活躍和最有潛力的因素,必須切實保證。人員素質主要通過選擇、培訓、管理和考評來加以控制。制定管理人員崗位任職條件,以崗定人，以崗選人。加強對管理人員的崗位培訓和日常管理工作，將管理人員技術津貼和獎金與績效掛鉤，充分調動管理人員工作積極性和工作熱情。根據(jù)以往的考核記錄和施工質量狀況選擇施工勞務隊伍，采取嚴格的獎懲制度，經常性的開展質量方面的宣傳教育和培訓工作，提高工人的質量意識。加大技術裝備方面的投入,以滿足質量要求為前提，配備本工程所需的各類機械設備和檢測儀器。如配備高精度的激光鉛直儀、經緯儀和水準儀，滿足測量精度要求；采用竹膠模板和多層板模板，保證砼結構構件尺寸準確，外觀質量良好等。施工中對所用機械設備和儀器進行經常性的檢查、維修保養(yǎng)和定期鑒定，保證其運轉良好、精度可靠。對于大批使用的材料如水泥、砂石料、鋼材、防水材料等，加強貨源處驗證工作，進行廣泛的市場調查，擇優(yōu)選用。對于特殊定型產品應把好合同簽訂關，對質量驗收標準、驗收方式、違約責任做出明確規(guī)定。進場后加強進場檢驗工作，確保本工程所用材料均滿足設計要求。經常和業(yè)主、監(jiān)理人員溝通，提前提供樣品，共同研究確認后再組織進場。⑴梁模板不平直，側模脹模，根部嵌入支座內，拆除困難。預防措施：支設方式為側模包底模，梁模根部與支座連接處尺寸略為縮短，側模必須設壓腳板和斜撐，梁高度超過600mm時設對拉螺桿固定，梁模應拉通線找直，底模按規(guī)定起拱。⑵柱模脹模、邊角漏漿，傾斜、扭曲，成排柱不在一條線上。預防措施：柱箍間距按規(guī)定設置，安裝牢固。成排柱模先立兩端，校直并檢查位置無誤后，頂部拉通線確定中間柱模位置，四周斜撐安裝牢固。⑶頂板模板中部下?lián)希迕驽e縫，四周不平。預防措施：擱柵間距符合要求，擱置可靠，底部支撐系統(tǒng)牢固，按規(guī)定起拱。四周彈標高控制線控制模板安裝高度。擱柵面用壓刨刨平。⑴框架柱豎向鋼筋移位預防措施：柱筋高于板面處設一道限位箍筋，用點焊方式與柱主筋固定，其上綁扎不少于兩道定位箍筋。震搗棒不得直接震動鋼筋，初凝前安排專人進行二次復位。⑴蜂窩、麻面預防措施：模板安裝前表面浮漿等清除干凈并涂刷脫模劑。模板接縫嚴密，并粘貼雙面膠條密封防止漏漿。加強震搗，避免漏震或欠震。⑵孔洞、露筋預防措施：加強震搗，避免漏震或欠震。保護層墊塊間距不超過1m，采用新型塑料墊塊或花崗巖墊塊。鋼筋密集部位采用細骨料砼澆注，適當加大塌落度，減小分層厚度，必要時用鋼管撬開縫隙以方便震搗。⑶夾渣、爛根預防措施：澆注砼前將接槎部位用空壓機吹洗干凈并用壓力水進行沖洗。⑷樓板表面不平整、觀感較差預防措施：嚴格按樓板表面處理程序施工，拉線找平，先用大杠刮平，再用木抹子將表面拍實槎平，終凝前禁止人員踩踏和堆放材料。⑸不規(guī)則裂縫預防措施：樓板砼澆注完畢立即覆蓋塑料薄膜貼膜養(yǎng)護，12h內澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護安排專人進行，保持砼表面濕潤不干燥。⑴墻面空鼓，開裂預防措施：基層清理干凈，火堿水清洗，抹灰前澆水濕潤墻面。加氣砼砌塊墻和砼墻基層用界面劑處理。控制分層厚度，底層灰干至七八成后再抹下一層，加強養(yǎng)護，保持濕潤。⑴水泥砂漿地面起砂，起皮預防措施：保證水泥質量，不使用過期或失效水泥。采用水洗砂，含泥量小于3％。抹壓時如有泌水現(xiàn)象，撒1：1水泥干砂吸水，禁止撒干水泥面吸水。加強養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天，養(yǎng)護期間不得上人。⑴砌體拉結筋位置不準，砌筑砂漿強度不足，門洞口過梁標高不準確。預防措施：采用植筋法埋設砌體拉結筋，嚴格控制砌筑砂漿配合比和原材質量，不得使用隔夜砂漿。砌塊提前24小時澆水洇濕，砌筑完畢對強體澆水養(yǎng)護。墻體兩端、轉角及中間每隔15m立皮數(shù)桿，標明過梁高度。⑴屋面防水坡度不準，有倒坡現(xiàn)象，細部滲水預防措施：屋面找坡層施工時進行拉線找坡，找平層施工時進行二次找坡，保證坡度準確，坡向正確，分水線清晰明顯。水落管周邊應比周圍低5mm。泛水收頭部位、陰陽角、管根等突出屋面部位嚴格按規(guī)范施工。⑵廚房、衛(wèi)生間細部滲水預防措施：特別注意通風道根部、地漏周邊、陰陽角等細部防水層施工質量，施工完畢進行24小時蓄水試驗，蓄水深度最淺處不少于5cm，不滲漏為合格，找平層施工時應注意對防水層的保護，找平層完成后進行二次蓄水試驗。⑴安裝前準備①埋件加固的方法：為保證埋件標高，埋件焊鋼支撐，撐到下口的混凝土。土建單位澆搗混凝土時，鋼結構分包商代表應到場監(jiān)視，然后作復測、驗收。②鋼構件卸車、清點時鋼結構分包商應注意是否有在運輸過程、裝卸車時造成的損壞、變形等，包括涂裝的損壞。如有損壞、變形，應分析原因并立即安排返修，或由制作廠重新