【正文】 (5)水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號、出廠日期堆放，雨季更應(yīng)遵守“先收先發(fā)，后收后發(fā)”原則，避免欠存的水泥受潮。砂、石、磚要集中堆置、碼放，四周注意排水。(6)應(yīng)加強對砂、石等含水量的測定，及時調(diào)整用水量。(7)腳手架要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或更換加固(8)雨季期間科學(xué)安排施工順序，合理安排室內(nèi)作業(yè)，做到大雨期間整個工程不停工、不窩工、保證總施工進度不受影響。(9)公司與施工隊伍簽訂的勞務(wù)合同中將明確“農(nóng)忙、節(jié)假日不停工措施”的條款，并制定獎罰制度，建立經(jīng)濟制約關(guān)系，確保農(nóng)忙、節(jié)假日不停工。節(jié)假日施工期間，采用發(fā)放補貼等多種方式發(fā)放給現(xiàn)場人員，以鼓勵員工的積極性。第八章 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施一、安全組織管理保證體系為保證項目安全管理的順利實施，應(yīng)建立完善的安全保證體系，明確項目經(jīng)理是工程安全第一責(zé)任人，設(shè)置專職安全員，明確工程安全目標(biāo)，并嚴(yán)格進行目標(biāo)控制，使工程安全自始至終處于受控狀態(tài)。二、安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施(1)工程項目部建立安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為首的安全管理小組。專職安全員持證上崗，各專業(yè)班組有兼職安全員，層層落實安全責(zé)任制。(2)建立健全各工序的安全操作規(guī)程，專職安全員進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(3)根據(jù)工程的具體特點，做好切和實際的安全技術(shù)書面交底。經(jīng)常開展安全教育活動，使全體人員提高自我保護能力。(4)項目部定期組織相關(guān)部門進行安全大檢查。(5)遵守國家規(guī)定的法律法規(guī)條例，特殊工種必須持證上崗。進入施工現(xiàn)場的所有人員，均應(yīng)戴好安全帽，登高作業(yè)人員戴好安全帶，并應(yīng)注意觀察和檢查周圍的環(huán)境。(6)經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適應(yīng)高處作業(yè)的，不得從事高處作業(yè)。(7)操作者必須嚴(yán)格遵守各崗位的操作規(guī)程，以免損及自身和傷害他人，對危險源應(yīng)做出相應(yīng)的標(biāo)志、信號、警戒等，以免現(xiàn)場人員遭受傷害。(8)施工現(xiàn)場臨時用電，必須執(zhí)行施工組織設(shè)計和安全操作規(guī)程。(9)電焊機一次線長度應(yīng)小于5m，一、二次側(cè)防護罩齊全。手柄和電纜線的絕緣應(yīng)良好。在潮濕地點工作應(yīng)站在絕緣膠版或木板上。(10)所有構(gòu)件的堆放、擱置應(yīng)十分穩(wěn)固，欠穩(wěn)定的構(gòu)件應(yīng)設(shè)支撐或固結(jié)定位，超過自身高度構(gòu)件的并列間距應(yīng)大于自身高度。構(gòu)件安置要求平穩(wěn)、整齊。(11)在施工作業(yè)前對吊裝使用的機械設(shè)備和索具、吊具進行檢查，不符合安全規(guī)定的不得使用。不得超過額定荷載。(12)起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機械性能的人員擔(dān)任，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、宏亮和清楚。起重司機在操作中要聽從指揮人員的信號，信號不明或可能引起事故時，應(yīng)暫停操作。起重構(gòu)件移動時，起吊時起重臂下不得有人停留和行走。起吊構(gòu)件應(yīng)拉溜繩，速度均勻，禁止突然制動和變換方向，下落應(yīng)低速輕放，防止傾倒。(13)在施工現(xiàn)場動火施工時，必須經(jīng)項目部審核批準(zhǔn)，并應(yīng)制定相應(yīng)的防火措施，嚴(yán)禁隨意動用明火。(14)施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離，在施工現(xiàn)場配置活動消防器材。(15)搞好防火工作，施工中使用的氧氣、乙炔、必須有安全防護措施，并按規(guī)定存放和使用。乙炔、氧氣瓶應(yīng)分開放置，其間距應(yīng)大于5m，氣源與操作點距離應(yīng)大于10m。當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時，立即切斷電源，用干砂滅火，或用干粉滅火器滅火，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的水或泡沫滅火劑滅火。(16)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時、如實向上級報告，按事故預(yù)案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。、雷擊安全技術(shù)措施(1)施工現(xiàn)場供用電線路采用三相五線制，嚴(yán)格按TNS接零保護系統(tǒng)的要求設(shè)置，配電措施實行“一機一閘”制度，嚴(yán)禁同一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備(含插座)，嚴(yán)禁用電線直接插入插座。(2)專用保護零線(PE)必須單獨敷設(shè)，不得另作他用。保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。(3)保護零線必須在配電室或總配電箱做重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間和末端處做重復(fù)接地，每一重復(fù)接地的電阻值不得大于4Ω。施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須與專用保護零線做可靠的電氣連接，必須在設(shè)備的負荷線的首端設(shè)置漏電保護裝置。(4)選購的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置，符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并且有產(chǎn)品合格證和使用說明書。(5)建立和執(zhí)行專人專機負責(zé)制，每臺機械均設(shè)一名機長負責(zé)，并定期檢查和維修保養(yǎng)。(6)遇到大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣時，應(yīng)加強對電氣設(shè)備的巡視和檢查；巡視和檢查時必須穿絕緣靴，并且不得靠近避雷器或避雷針。(7)所有的電源接引、電氣檢修等工作必須由專業(yè)電工進行操作，嚴(yán)禁無證人員操作，同時應(yīng)有至少一名專業(yè)電工進行監(jiān)督。(8)所有操作和使用電氣設(shè)備、機械的員工，必須按安全操作要求操作，并必須佩戴專用的防護用品。(9)電氣裝置遇到跳閘時，不得強行合閘，應(yīng)先查明原因，排除故障后再行合閘。(10)發(fā)生人身觸電事故時，應(yīng)立即切斷電源，然后對觸電者做緊急救護，嚴(yán)禁在未切斷電源之前與觸電者接觸。(11)所有防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30Ω。 接地體利用建筑物的永久接地裝置。(12)雷雨天氣時，任何人不得靠近避雷針或避雷器，并不得在樹下或屋架體附近操作或避雨。(13)屋架結(jié)構(gòu)安裝后,及時將有關(guān)防雷連接工序完成,形成避雷體系.、物體打擊安全技術(shù)措施(1)對作業(yè)人員進行嚴(yán)格的安全技術(shù)教育和交底，落實所有的安全技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工；攀登和懸空高處作業(yè)人員及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須是持證上崗且經(jīng)身體檢查無不適應(yīng)高處作業(yè)癥狀的人員。(2)施工作業(yè)現(xiàn)場所有有墜落可能的物件一律先行撤出或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸；工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高工具應(yīng)隨時清理干凈；拆卸下的物件及余料均及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄；傳遞物件嚴(yán)禁拋擲，在室內(nèi)作業(yè)時，嚴(yán)禁向外拋擲任何物件。(3)因作業(yè)必需，臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工負責(zé)人同意并采取相應(yīng)的可靠措施。作業(yè)完成后應(yīng)立即恢復(fù)，經(jīng)檢查合格后方可離開。(4)遇到四級以上強風(fēng)、雷雨等惡劣天氣，不得進行露天攀登和懸空高處作業(yè)。暴風(fēng)雨過后，安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織對高處作業(yè)的安全防護設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象應(yīng)立即修理完善。(5)凡進行攀登、懸空高處作業(yè)的人員必須正確佩戴安全帶，合理使用防護、勞保用品，安全設(shè)施不具備條件時有權(quán)拒絕作業(yè)。三、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工水平的高低直接反映了一個公司的綜合實力，以及對工程本身的重視程度。為不折不扣的完成本工程的各項目標(biāo)，充分體現(xiàn)我公司的綜合實力，結(jié)合本工程實際，特制定以下文明施工措施，確保工程順利完成。 文明施工組織管理措施(1)建立現(xiàn)場文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，由項目經(jīng)理組織實施現(xiàn)場文明施工各項制度，做到分塊落實，責(zé)任到人，公司負責(zé)監(jiān)督檢查，工地接受所在區(qū)域范圍主管部門及業(yè)主的文明施工監(jiān)督檢查。(2)制定各部門文明施工責(zé)任制，簽訂文明施工協(xié)議書，明確文明施工各項指標(biāo)，制定相應(yīng)的獎懲辦法，真正做到責(zé)職分明，責(zé)任到人。項目部設(shè)立文明施工管理小組，定期組織檢查督促，以影響文明施工的情況及時整改落實。(3)建立檢查制度，采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、定期檢查與隨時抽查相結(jié)合、集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方式。班組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清、工完場清。(4)執(zhí)行執(zhí)證上崗制度，凡進入現(xiàn)場作業(yè)的機械司機、電工、焊工等特殊工種，都必須執(zhí)證上崗，民工有務(wù)工證。(5)施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 文明施工現(xiàn)場管理措施(1)施工現(xiàn)場入口處，應(yīng)按公司現(xiàn)場管理規(guī)定設(shè)置施工現(xiàn)場標(biāo)志牌，標(biāo)志牌要規(guī)范、醒目。(2)遵守的施工現(xiàn)場規(guī)章制度、操作規(guī)程。崗位責(zé)任制及各種安全警示應(yīng)布置在施工現(xiàn)場主要位置上。(3)施工現(xiàn)場必須做到道路暢通，無障礙。排水暢通無積水。場地整潔無施工垃圾。現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常清掃。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。(4)現(xiàn)場材料、構(gòu)件和機具要堆放整齊，并掛標(biāo)識牌，不得任意占用場內(nèi)道路。(5)職工生活設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定要求。宿舍要衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮，職工的膳食、飲水供應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。(6)保持施工現(xiàn)場外周邊環(huán)境清潔。來往施工現(xiàn)場的一切車輛，不得任意停放在外圍道路上。做到裝卸完畢后，立即駛離現(xiàn)場。對工地出入口附近的道路，做到專人清理，保持清潔衛(wèi)生。對需排入地下污水系統(tǒng)的施工用水，首先應(yīng)進行沉淀后再排出。四、環(huán)保施工措施環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證，是我國重要國策。為了保證本工程施工過程中的環(huán)境保護，我公司將從以下幾個方面重點抓好環(huán)境保護工作。認真學(xué)習(xí)環(huán)境保護法，執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，并充分發(fā)揮項目經(jīng)理部中環(huán)保組的作用，會同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測，調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好環(huán)境保護工作，并認真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。時常開展文明教育，使廣大員工從思想上提高美化城市環(huán)境意識，督促施工人員遵守市民規(guī)范，現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，均佩帶胸卡，按人員類別、工種統(tǒng)一編號管理。建立環(huán)保工作自我監(jiān)控體系，一方面采取有效措施控制人為噪音、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、煙塵、噪音污染，同時協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同有關(guān)環(huán)保部門加強聯(lián)系，解決擾民問題。工程使用的機動車輛、機械，必須保持技術(shù)性能良好，部件緊固，無剎車尖叫聲；必須安裝完整有效的排氣消音器。行車噪聲要符合國家機動車允許噪聲標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場生產(chǎn)加工區(qū)中噪音較大地點，采取適當(dāng)隔音措施。合理調(diào)節(jié)作息時間，盡量減少在夜間施工時間。嚴(yán)格控制人為噪音，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，并盡量選用低噪音設(shè)備和工藝代替高噪音設(shè)備與工藝。對進出場的車輛機械，采用高壓水龍頭沖洗車輪，確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。保護現(xiàn)場周圍原有城市綠化。第九章 施工進度計劃一、施工進度計劃控制若我公司中標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)文件要求，計劃本工程工期為150天。施工總進度計劃詳見附表。二、保證工期實施措施(1)影響本工程進度的因素很多。如設(shè)計、材料、設(shè)備、施工工藝、操作方法、管理水平、技術(shù)措施以及氣象、施工場地等。(2)本工程安裝進度受現(xiàn)場施工條件、構(gòu)件制作和材料供應(yīng)影響大。(3)本工程構(gòu)件加工可工廠化施工，速度快，如果組織得當(dāng)，工期控制可以得到保證。(1)控制目標(biāo)的確定在實施目標(biāo)控制時主要考慮以下因素：①工程總進度計劃的要求；②各節(jié)點施工進度計劃要求；③業(yè)主提供建設(shè)資金的保證程度；(2)控制目標(biāo)的分解控制目標(biāo)按施工階段、專業(yè)工種、時間等進行分解，同時，按進展階段的不同分解為多個層次，以構(gòu)成進度目標(biāo)系統(tǒng)。三、本工程施工進度控制的內(nèi)容和方法 本工程施工進度控制的基礎(chǔ)工作(1)定額工作用于施工進度控制的定額有建筑安裝工程工期定額、勞動定額等。(2)信息收集、統(tǒng)計工作業(yè)主、監(jiān)理可提供的條件，對工程的要求，資金狀況等信息；建設(shè)市場信息、政策方面信息及施工中計劃實際執(zhí)行狀況的信息等。(3)預(yù)測工作用于進度控制的預(yù)測內(nèi)容有：進度控制目標(biāo)的預(yù)測；生產(chǎn)要素供應(yīng)狀況的預(yù)測；風(fēng)險等。(4)決策工作根據(jù)對影響進度的各種因素的了解和預(yù)測分析結(jié)果，進行確定進度控制目標(biāo)決策和調(diào)整計劃的決策。 施工進度控制的內(nèi)容(1)事前進度控制內(nèi)容包括：確定本工程施工進度控制的工作內(nèi)容和特點，控制方法及具體措施，進度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析，提出尚待解決的問題；根據(jù)合同工期、施工進度目標(biāo)及工程分期投產(chǎn)要求，對施工準(zhǔn)備工作及各項施工任務(wù)作出時間安排，確定各單位工程、工種工程和全工地性工程的施工銜接關(guān)系；利用流水施工原理，科學(xué)組織分段流水施工，實現(xiàn)立體和平面的流水作業(yè)，同時應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，編制實施性強的網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)關(guān)鍵線路的工作，實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性；以確定鋼結(jié)構(gòu)工程的形象進度和所需資源(包括人力、物力、材料、設(shè)備及資金等)的供應(yīng)計劃。(2)事中進度控制內(nèi)容包括：建立工程施工進度控制的實施系統(tǒng)；及時對施工進度進行檢查、做好記錄，隨時掌握進度實施動態(tài)；對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，并與計劃進度相比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差并進行工程進度預(yù)測，提出可行的修改措施；重新調(diào)整進度計劃及相關(guān)計劃并付諸實施；加強現(xiàn)場的施工管理和調(diào)度，及時預(yù)防和處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題、質(zhì)量事故和安全事故，減少這些問題對進度的影響。(3)事后進度控制內(nèi)容包括：及時組織工程驗收、處理工程索賠、工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。 本工程進度控制方法本工程施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃即是根據(jù)項目總進度的要求，認真分析工程特點和各種條件，特別是要充分考慮工期的要求，確定進度控制目標(biāo)?？刂萍词窃诔邪贤瑢嵤┑娜^程中，跟蹤檢查實際進度，并與計劃進度作比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施，加以調(diào)整和糾正。協(xié)調(diào)就是協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)單位和部門的關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，從而保證施工進度的實施。 施工進度計劃的實施與檢查(1)施工進度計劃的實施施工項目管理部將規(guī)定的任務(wù)與現(xiàn)場實際施工條件和實際施工進度相結(jié)合，在施工前和實施中不斷編制月、周、日作業(yè)計劃，明確本月應(yīng)完成的施工任務(wù)、完成計劃所需的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率。分項工程作業(yè)計劃的編制，要保證在不同項目間同時施工的平衡與協(xié)調(diào)；確定對施工項目進度計劃分期實施的方案；施工項目的分解要明確進度要求。將施工諸生產(chǎn)要素在項目間動態(tài)組合，優(yōu)化配置。按檢查過的各層次計劃，以承包合同的形式，分別向構(gòu)件制作、材料供應(yīng)商、專業(yè)施工隊和施工班組下達施工進度任務(wù)，其中，構(gòu)件制作、材料供應(yīng)商，項目經(jīng)理部與各專業(yè)施工隊和職能部門，專業(yè)施工隊與各作業(yè)班組（如安裝班、焊工班等）間應(yīng)分別簽訂承包合同。施工調(diào)度的主要任務(wù)是監(jiān)督和檢查計劃實施情況，定期組織調(diào)度會，協(xié)調(diào)各方協(xié)作配合關(guān)系，消除施工中的各項矛盾，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃及進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。在鋼結(jié)構(gòu)工