【正文】 足而延誤工期。采用我司一套成功的加快施工速度的經驗，使工地運轉始終處于忙而不亂，有條不紊的狀況。為保證施工的連續(xù)性，現(xiàn)場設一臺120kw柴油發(fā)電機。建立現(xiàn)場協(xié)調會制度，每天下午下班前由項目經理召開工長、技術、材料、質檢人員碰頭會，每周現(xiàn)場指揮部召開一次建設、施工單位有關人員參加的協(xié)調會，及時研究解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工作順利進行。第二節(jié) 保證工程質量的措施施工前，技術負責人組織工長、內業(yè)、質安員等認真學習和閱讀施工圖紙及有關規(guī)范，并針對本工程制定的方案、規(guī)定達成共識，了解和掌握設計意圖、工程特點、難點等，組織好圖紙預審和會審。針對本工程的技術重點和施工難點，組織調研和討論，編制詳細施工工藝流程卡，嚴格按卡組織施工，確保工程質量。對建筑工程質量通病，組織不同類型QC小組，對施工中影響質量的關鍵部位和容易出現(xiàn)質量通病的環(huán)節(jié)，開展專項QC的小組活動，施行全面質量管理。目經理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質量上，通過各種形式，加強對員工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識。每周召開一次質量工作例會，組織分部分項工程責任人及各工種班組長對工程質量進行考核，簽訂質量合同，把質量優(yōu)劣與經濟利益掛鉤。對工程質量堅持班組自查、項目復查、上級抽查、質檢站監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不合格工程堅決推倒重來。嚴格技術復核和技術交底制度。軸線、標高在測量員施測后，應由責任工長、質檢員復核無誤后，才能正式使用。隱蔽工程應由施工單位、建設單位共同檢查合格簽字后，方能進入下一道工序。項目技術負責人向工長、質安、試驗等人員作出重大的綜合技術交底；內業(yè)主辦向工長、班組長作全面的技術交底；各分部分項工程的施工由專業(yè)工長向班組長作詳細的作業(yè)技術交底。業(yè)主辦及工長在施工過程中，應及時按有關規(guī)定收集和整理好有關技術資料、質保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。在施工過程中要嚴格按照施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，嚴禁私自更改設計，如有問題，必須辦理設計變更通知或技術核定單，經設計單位同意后，才能施工。把好材料進場質量關，建立材料進場的驗收制度。原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場，必須嚴格進行質量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。為配備完整的檢測器具，加強計量工作，所有計量器具必須選送主管單位檢測，符合要求后才能使用。做好成品保護工作。牢固樹立成品保護意識，下道工序應對上道工序的成品負責，并應辦理交接手續(xù)。主動與甲方現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，接受全方位的監(jiān)督并及時對工程中出現(xiàn)的問題作出整改。第三節(jié) 保證安全、文明施工的措施現(xiàn)場設專職保衛(wèi)人員，建立現(xiàn)場治安管理小組，負責治安消防的日常工作，確保一方平安。加強安全教育和安全檢查工作。安全監(jiān)督人員經常對安全工作進行檢查、督促，如有不安全因素和現(xiàn)象應隨時糾正、整改。進入施工現(xiàn)場的人員，必須戴好符合安全要求的安全帽，懸空作業(yè)要系好安全帶。施工現(xiàn)場內道路應暢通，場地平整。生產污水采取兩級沉淀措施后排入規(guī)定的排污系統(tǒng)。施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境必須清潔、整齊，建筑和生產垃圾有及時清運，運輸車輛散落的泥土派專人進行清掃。施工中盡量減輕擾民噪音，選擇低噪音施工機械，合理安排施工時間，對產生震動噪音的木工機具、砼攪拌機、振動器等晝安排在22∶00以前進行，同時與建設單位共同搞好周邊關系，以獲得周邊住戶的諒解。該工程木作較多，故需在木工車間及施工現(xiàn)場配備足夠的移動式滅火器材。辦公室的文件、圖紙等應存放整齊，管理圖表、各項制度應張掛整齊美觀。施工機械要做到擺設整齊，施工材料、周轉材料等按總平面指定點整齊堆放。職工食堂必須干凈、整潔；食堂工作人員必須經過體檢后方能上崗操作；食物必須干凈衛(wèi)生；食堂工作人員必須定期打掃食堂及周圍環(huán)境衛(wèi)生，并做好防火、防盜工作。廁所、浴室派專人打掃，嚴格衛(wèi)生管理，并定時供應開水和熱水，保證工人的日常生活用水。第六章 施工試驗及計量管理計量和試驗工作是保證工程質量的基礎管理工作，必須把計量和試驗貫穿于施工的全過程，應認真貫徹執(zhí)行國家有關工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定，確保工程質量。專職試驗人員對進場的原材料應分別進行嚴格檢查或試驗，并做好原始記錄臺帳，不合格產品嚴禁用于工程上。砼、砂漿配合比嚴格按規(guī)定通過試配確定，在攪拌過程中堅持派專人按正確的配合比用電控秤進行計量控制和加料。對進場的鋼材、水泥、砌塊材料等必須分廠家、批量、規(guī)格進行取樣試驗，對現(xiàn)澆砼砌筑砂漿應按規(guī)定分部取樣進行強度試驗。在施工過程中，試驗人員必須對各種原材料和砼、砂漿配合比進行嚴格把關。按照該工程施工計量檢測網絡圖配備標準完善的器具設備。在使用過程中由專職計量人員負責使用、管理，嚴格監(jiān)督和正確使用法定計量單位。加強計量人員的業(yè)務學習，對計量器具應按規(guī)定按時送檢、抽檢，要控制好水、電、煤等原材料現(xiàn)場耗用量。第七章 材料進場管理制度材料員應根據(jù)工程進度的需要、準確、及時地將現(xiàn)場所需材料供應到場。認真負責現(xiàn)場所需材料的收、發(fā)、保管工作，領發(fā)有據(jù)，掌握材料使用去向，加強對現(xiàn)場材料使用的監(jiān)督和控制。嚴格材料進場制度，不符合材質和安全規(guī)定的材料、料具、成品、半成品一律不得進場使用。凡運進現(xiàn)場的材料應按平面布置堆放穩(wěn)固，不得任意超高亂堆亂放，應保證整潔、安裝、道路暢通、符合文明施工標準。建立健全各種臺帳，做到帳、物、卡相符，及時辦理領退手續(xù)，做到日清月結，做好盤點的工作。第八章 合理化建議地面墊層上層設計上采用300mm厚三七灰土分層碾壓，根據(jù)一九九九年三月十日發(fā)布的“招標文書”精神，結合我司以往的施工經驗，本著經濟合理的原則，，廠房A區(qū)、 m3，故采用級配砂夾石作作墊層，A區(qū)、。故建議在施工中地面墊層上層改用繃配砂夾石。施工時虛鋪250mm厚含水量為8~12%的級配砂夾石，用壓路機往返碾壓。碾壓后的級配砂夾石墊層質量應符合設計和驗收規(guī)范要求。為便于施工和保證在規(guī)定工期內順利完工，廠區(qū)雨水主排水渠頂板建議采用現(xiàn)場預制，安裝后用細石砼灌縫。因第一期土建工程不包括屋面工程，而第一期土建工程完工后正值雨季，而屋面工程尚未施工，考慮大量雨水浸入地面墊層和地基土(膨脹土)內，直接影響聯(lián)合廠房地面施工質量，故建議地面墊層在屋面工程施工完畢后再行施工。第九章 售前售后服務一、售前服務公司派出專人積極協(xié)調、全力配合建設單位辦理開工之前和各種手續(xù)。積極配合建設單位做好現(xiàn)場的基地工作，為開工做好準備。積極與當?shù)厮茌牭呐沙鏊⑥k事處、交警取得聯(lián)系，搞好周邊關系。二、售后服務因本工程標書所包含內容為半成品，若后期工程仍交由我公司施工則我公司自工程竣工后驗收交付使用開始，樹立“用戶是上帝”用戶至上的思想意識，嚴格按國家規(guī)定的保修期限，進行周到的服務。無論在保修期內還是保修期外，一旦接到用戶的來訪電話，保證有關人員在12小時內到達現(xiàn)場。在保修期間內，每年定期對用戶不少于二次回訪，了解房屋的使用情況，解決用戶提出的各種問題，為用戶排憂解難。保修期后，在公司建立用戶熱線，及時熱情解答用戶咨詢和解決用戶困難，隨叫隨到，維修時僅收取材料成本費。若后期工程不交由我公司施工，我司仍會按國家有關規(guī)定對所完成的施工成品及半成品作好保護及后期維修工作，同時作好施工現(xiàn)場及軟件資料的移交工作。第十章 工程技術檔案資料管理貫徹執(zhí)行國家和省計委、檔案局及省建委關于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程，必須按檔案資料的具體內容，填寫程序，紙張規(guī)格等，做到規(guī)范化和標準化。公司主管生產的經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和項目經理認真履行各自的職責，定期進行檢查、督促，確保檔案資料的完整、準確。工程施工的技術資料、土建和安裝均應同建設單位、設計院、質檢站、建材生產廠家等密切配合，使各類資料能及時、準確、完整的按規(guī)定完善歸檔。項目技術負責人指導內業(yè)技術人員做好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，必須字跡清晰，圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術核定、材料代換、通知等應及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質量檢查評定，由專職質安員逐項檢查填表后，經工程負責人簽字。做到工程竣工驗收和竣工資料驗收同步進行，并按成都市檔案管理的規(guī)定整理立卷，交有關部門審核簽字。結合我方在場地平整工作中與西西吉普配合的經驗，我方在廠區(qū)施工過程中，除按我國常規(guī)施工管理要求進行工作外，還應嚴格按照西西公司廠房建設的管理模式進行管理工作，對周報、月報、竣工資料等嚴格按規(guī)定報送。說 明 　星欣設計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設計參考圖庫資料，內容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內裝修、建筑結構、暖通空調、給排水、電氣設計、施工組織設計等各個領域的設計素材和設計圖紙等參考學習資料。是為廣大藝術設計工作者優(yōu)質設計學習參考資料。本站所售的參考資料包括設計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。圖庫網址 聯(lián)系：447255935電話：