【正文】 油漆完整，盤內(nèi)外清潔，箱蓋開關(guān)靈活。4）回路編號齊全，結(jié)線整齊，PE 線安裝明顯牢固。 鋼管敷設(shè)及管內(nèi)穿線1）配管前，對各種配管進(jìn)行檢查，管子壁厚均勻，焊縫均勻無裂劈，砂眼，再進(jìn)行除銹，敷設(shè)在砼層內(nèi)的鋼管內(nèi)壁刷漆，保護(hù)層不小于 20mm。45 / 732）管子走向應(yīng)合理，盡量減少彎曲。管子太長時(shí)應(yīng)按規(guī)定加接線盒。3）管子的彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的 6 倍，彎扁度小于管子外徑的 1/10。4）頂板暗配管時(shí)，應(yīng)在樓板底筋綁扎完后進(jìn)行，管子進(jìn)箱盒處應(yīng)做乙字彎，在鋼筋較密的墻體，插銷開關(guān)盒可做 90 進(jìn)盒。5）管子進(jìn)箱不大于 5mm，加根母時(shí)露出絲扣為 2－4 扣。管路連接時(shí)，管徑在20mm 以下必須采用絲接，管徑在 25mm 以上可采用合適的套管連接，套管的長度不小于連接管外徑的 倍，連接管的對口應(yīng)在套管的中心，焊口應(yīng)焊接牢固嚴(yán)密。6）管子進(jìn)箱盒時(shí), 采用開孔器開孔，嚴(yán)禁使用電氣焊開孔。墻體上的箱盒標(biāo)高，采用白塑料軟管抄水平，對于安裝的插座，開關(guān)高度應(yīng)控制在設(shè)計(jì)標(biāo)高的＋15mm 范圍內(nèi)，不應(yīng)負(fù)向超差。各房間的插座、開關(guān)安裝高度相差不應(yīng)大于10mm。, 管子進(jìn)箱要排列整齊, 做燈叉彎, 進(jìn)箱不大于 5mm, 安裝完后應(yīng)保證箱體整潔。 7）穿線前應(yīng)進(jìn)行預(yù)掃管，穿帶線應(yīng)在結(jié)構(gòu)完后，在沒有打地面之前進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)管路不通或漏做管,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。8）穿線應(yīng)在土建地面做完后才能進(jìn)行，穿線過程中，應(yīng)檢查管口是否有護(hù)口，導(dǎo)線在箱內(nèi)應(yīng)預(yù)留長度為周長的 1/2，開關(guān)盒插銷預(yù)留長度 15cm。9）不同回路，不同電壓等級的導(dǎo)線嚴(yán)禁穿入同一管內(nèi)，管內(nèi)導(dǎo)線總根數(shù)不應(yīng)多于 8 根。10）垂直敷設(shè)的導(dǎo)線應(yīng)按照在 50mm2以下為 30m, 70～95mm 2為 20m, 180～240mm 2為 18m 的規(guī)定在接線盒中加以固定。11）導(dǎo)線與導(dǎo)線的連接, 在剝導(dǎo)線絕緣層時(shí), 不傷線芯。單股銅芯線的連接應(yīng)采用繞纏, 繞纏卷數(shù)為 5～7 圈, 干線分支直接采用雞爪接頭進(jìn)行纏繞, 纏繞長度不應(yīng)小于導(dǎo)線直徑的 10 倍。12）施工完后應(yīng)對線路進(jìn)行絕緣測試。燈具、插座、開關(guān)的安裝1）該工程的燈具較多，進(jìn)場后要進(jìn)行嚴(yán)格檢查安裝時(shí)要注意燈具型號。2）燈具安裝時(shí)，應(yīng)固定牢固，固定燈具用的螺栓不少于 2 個(gè)，軟線必須涮錫，燈具內(nèi)配線不得小于 平方毫米。各種燈具的吊鉤最小不得小于 φ6 的鋼筋，46 / 73燈頭盒用防火開關(guān)盒與墻面平齊，石棉布封死燈具后，墊石棉板,引下線用防火塑料軟管引至燈具,并作好可靠接地。3）各種燈具的固定不得采用木塞，必須使用膨脹螺栓或塑料脹塞。凡低于 的燈具必須加接地保護(hù)。4）插座開關(guān)的安裝，先將盒子內(nèi)的灰塊雜物清理干凈，同一場所的開關(guān)開啟位置應(yīng)一致，控制相線并做回頭，成排安裝的開關(guān)高度應(yīng)一致，高低差不大于2mm。5）插座安裝凡低于 時(shí)，必須使用安全型。同一室內(nèi)安裝的插座高低差不大于 5mm, 成排安裝時(shí)高低差不大于 2mm,開關(guān)插座偏差只許正向偏差，不允許負(fù)向偏差。接線時(shí)面對插座左零右火，回頭壓接牢固。金屬線槽施工方法1）金屬線槽安裝前必須首先彈線定位，以保障橋架的水平、垂直及牢固。2）在橋架穿過梁、墻、樓板時(shí)不能被抹死在建筑物上，如果跨越防火分區(qū)，還必須用防火枕填充穿墻洞。橋架與盒、箱、柜接茬時(shí)進(jìn)線口和出線口等處采用抱腳連接。3）保護(hù)地線敷設(shè)于橋架內(nèi)一側(cè)，接地螺絲直徑不小于 6mm，并加平墊和彈簧墊圈，用螺母壓接牢固。4）同一橋架內(nèi)導(dǎo)線或電纜截面不應(yīng)超過總截面的 35%。5）橋架內(nèi)電纜放置要理順平直，并綁扎固定，為便于維護(hù)還要作好標(biāo)記，以便于區(qū)分回路。消防和廣播系統(tǒng)安裝：1）消防系統(tǒng)中控制設(shè)備按圖進(jìn)行施工，并保證動(dòng)作準(zhǔn)確無誤。2）實(shí)現(xiàn)消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備在接到火災(zāi)報(bào)警信號后，按照有關(guān)邏輯關(guān)系動(dòng)作。3）廣播系統(tǒng)中明裝壁掛式分線箱、端子箱或聲柱箱安裝時(shí)，應(yīng)按標(biāo)高進(jìn)行施工。4）喇叭接線應(yīng)牢固，如果出現(xiàn)無聲或音量不符合要求時(shí)，可能是阻抗不匹配，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。接地系統(tǒng)：47 / 731）利用鍍鋅圓鋼敷設(shè), 用－404 鍍鋅扁鋼連接并于結(jié)構(gòu)引下線和底筋焊接，且不少兩根主筋搭接長度是跨接截面的 6 倍，雙面施焊, 焊接處要做防腐處理。2）在室外四角 50cm 處做接地測試卡子, 每層引上避雷線主筋, 必須由專人負(fù)責(zé)施焊, 不得漏焊。3）接地電阻必須達(dá)到小于或等于 1 歐姆。4）屋頂防雷網(wǎng)采用鍍鋅圓鋼敷設(shè)。出線必須使用鍍鋅圓鋼，所有屋頂?shù)母鞣N金屬管道（件），必須與防雷網(wǎng)連接，以上各焊接部位不小于跨接截面的 6 倍，焊口均應(yīng)做防腐處理，全部防雷所用材料必須使用鍍鋅材料。5）避雷網(wǎng)及其支持件安裝位置正確，固定牢靠，防腐良好。避雷網(wǎng)規(guī)格尺寸和彎曲半徑正確，接地體安裝位置正確，連接牢固，接地體埋設(shè)深度距地面不小于 ，隱蔽工程記錄齊全、準(zhǔn)確。6）配電室的接地地線和接地端子，應(yīng)連接成一體，管子進(jìn)入配電室應(yīng)做好跨接接地，大管應(yīng)做喇叭口。48 / 73第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開工日期：2022 年 4 月 10 日，計(jì)劃竣工日期 2022 年 12 月 20 日，總工期為 250 天（詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表） 。第二節(jié) 工期保證措施一、組織措施嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理。組成精干高效的項(xiàng)目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、機(jī)電等專業(yè)之間的工作，編制各工序、各專業(yè)相互穿插作業(yè)計(jì)劃，使工序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。與業(yè)主、監(jiān)理單位緊密配合，對工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。49 / 73二、技術(shù)措施1．做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水施工工法，實(shí)現(xiàn)快速小節(jié)拍均衡流水施工。2．具體施工工期安排措施：1）結(jié)構(gòu)施工工期保證緊湊進(jìn)行，結(jié)構(gòu)施工完畢后，立即進(jìn)行砌筑，提前插入初裝修；2）圍護(hù)砌筑的同時(shí)進(jìn)行外墻面抹灰打底，當(dāng)上部結(jié)構(gòu)砌筑完畢后，插入室外外墻貼面磚，自上而下全面鋪開。3）室內(nèi)砌筑的同時(shí)進(jìn)行室內(nèi)初裝修。3．采用先進(jìn)的施工技術(shù)，利用我公司成熟的模板體系，提高工效。4．主體結(jié)構(gòu)采用分段驗(yàn)收，保證粗裝修、機(jī)電等其它工作能及時(shí)插入。5．施工期間加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)早預(yù)防，合理安排工作。6．科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。7．運(yùn)用計(jì)算機(jī)優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)健線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，抓緊關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧。三、管理措施1．根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制各階段目標(biāo)計(jì)劃，關(guān)鍵部位還須編制周計(jì)劃、日計(jì)劃。2．項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明。3．加強(qiáng)現(xiàn)場施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4．建立每周的工程例會制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包等單位聯(lián)席辦公會議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。50 / 735．在本工程中我公司將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開現(xiàn)場計(jì)劃調(diào)度會，并堅(jiān)持日計(jì)劃日報(bào)制度。6．堅(jiān)持“質(zhì)量第一”“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三檢”（自檢 、互檢、交接檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等好辦法，提高一次成功率，把返工浪費(fèi)減到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。7．對基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。8．加強(qiáng)現(xiàn)場及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，求得社會及政府有關(guān)部門的支持，以確保工程進(jìn)展順利。四、機(jī)電施工進(jìn)度保證措施：1．編制科學(xué)可行、詳盡細(xì)致的綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，采用先進(jìn)的管理方法，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。2．組織好各個(gè)專業(yè)的施工順序及協(xié)調(diào)工作。3．隨著結(jié)構(gòu)工程的施工及時(shí)插入機(jī)電管道安裝工作；隨著裝修工程的施工及時(shí)插入設(shè)備安裝及末端安裝工作。4．保證施工工人的素質(zhì)及人員數(shù)量，滿足工期的要求。5．積極配合與協(xié)助業(yè)主進(jìn)行特殊機(jī)電專業(yè)和二次裝修專業(yè)分包商的選擇招標(biāo)工作，及時(shí)進(jìn)場進(jìn)行施工。6．積極的配合與協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的選型和訂貨，在施工中，積極的協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，創(chuàng)造良好的施工條件。7．組織、協(xié)調(diào)各機(jī)電專業(yè)公司的安裝施工及系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)工作。51 / 73第九章 工程質(zhì)量保證體系和保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系我公司在“質(zhì)量為先，技術(shù)為本。追求卓越，奉獻(xiàn)精品”質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)建立完善了質(zhì)量體系，編制并認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量手冊和程序文件為主的質(zhì)量體系文件。該項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)將按照公司的質(zhì)量體系要求，由本項(xiàng)目經(jīng)理部組織。建立合理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)并確保認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)。設(shè)立質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)資金。我公司將從應(yīng)得的工程利潤中拿出部分資金作為質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)，并與各施工班組及專業(yè)分包商簽定目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)條件。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司質(zhì)量手冊及程序文件編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并以此指導(dǎo)工程全部施工及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。按照質(zhì)量計(jì)劃的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織本項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行，認(rèn)真填寫質(zhì)量體系運(yùn)行記錄及各種施工控制記錄。公司按照年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，對該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行的定期審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不合格問題，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行始終保持正常，確保工程施工始終處于控制狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。52 / 73項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)分配項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理 項(xiàng)目總工 合同經(jīng)理 技術(shù)工程師 質(zhì)量工程師 測量工程師 各專業(yè)工程師 資料工程師 安全工程師 物資工程師 文秘 專業(yè)工長 作業(yè)班組質(zhì)量職責(zé) 制定 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △質(zhì)量計(jì)劃 審核編制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △施工組織設(shè)計(jì) 審核審核審核 △編制 △ △ △ △ △ △ △ △ △施工技術(shù)方案 批準(zhǔn)審核 △ △編制 △ △ △ △ △技術(shù)交底 ○ △ △受控文件管理 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ○ △ △物資采購及驗(yàn)證 ○產(chǎn)品標(biāo)識 ○ △ △ △ △ △ △過程控制 ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △檢驗(yàn)和試驗(yàn)(過程、最終) ○ △ △ △ △物資檢驗(yàn)和試驗(yàn) △ ○ △ △不合格品控制 △ ○ △ △ △ △ △ △糾正和預(yù)防措施 △ ○ △ △ △ △ △ △物資搬運(yùn)、貯存 △ ○ △ △成品、半成品防護(hù) ○ △ △ △質(zhì)量記錄(資料) △ △ △ △ △ ○ △ △ △ △ △質(zhì)量培訓(xùn) ○ △ △ △ △為業(yè)主服務(wù) ○ △ △ △ △ △ △工程竣工交付 ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △說明：○ 主管 △ 實(shí)施崗 位分 配質(zhì) 量職 責(zé)53 / 73第二節(jié) 質(zhì)量保證組織措施及管理制度一、組織措施1．項(xiàng)目經(jīng)理部按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制詳細(xì)的《質(zhì)量計(jì)劃》，在質(zhì)量計(jì)劃中明確各類人員的崗位職責(zé)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。2．現(xiàn)場成立 TQC 全面質(zhì)量管理小組，對現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運(yùn)用 TQC管理方法（如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法）分析質(zhì)量產(chǎn)生原因，制定對策，及時(shí)整改。3．在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置控制點(diǎn)，如在測量放線、模板、鋼筋定位和全部隱蔽工程設(shè)立以責(zé)任工程師牽頭的檢查小組實(shí)施控制。4．建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),設(shè)專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師做為信息的收集和反饋傳遞的主要人員，針對存在的問題,項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正偏差。5．按照我公司程序文件操作，以標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)和質(zhì)量管理。二、施工過程管理確保施工過程始終處于受控狀態(tài)，是保證本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。按公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件《過程控制程序》規(guī)定，施工過程分為一般過程和特殊過程。該工程均為一般過程控制。1．技術(shù)交底：施工前，主管責(zé)任工程師向作業(yè)班組或分包商進(jìn)行交底，并填寫技術(shù)交底記錄；2．設(shè)計(jì)變更、工程洽商：由設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位及施工單位匯簽后生效；3．施工環(huán)境：施工前和過程中的施工作業(yè)環(huán)境及安全管理，由項(xiàng)目組織按公司《文明施工管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行并做好記錄。4．施工機(jī)械：①項(xiàng)目設(shè)備責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對進(jìn)場設(shè)備組織驗(yàn)收，并填寫保存驗(yàn)收記錄，建立項(xiàng)目設(shè)備臺帳。②項(xiàng)目設(shè)備工程師負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。③物資中心定期組織對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查。54 / 735．檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備：施工過程中使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，按《檢驗(yàn)、 測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》進(jìn)行控制。6．隱蔽工程驗(yàn)收：在班組自檢合格后，由主管責(zé)任工程師組織復(fù)檢，質(zhì)量工程師和作業(yè)人員或?qū)I(yè)分包商參加，復(fù)檢合格后報(bào)請監(jiān)理（業(yè)主、設(shè)計(jì)院）進(jìn)行最終驗(yàn)收，驗(yàn)收簽字合格后方可進(jìn)行下道工序施