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某公司新建廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-25 22:37本頁面
  

【正文】 業(yè)中低收入群體的住房困難,是貫徹以人為本構(gòu)建和諧社會的重要舉措,同時也是配合岳陽舊城改造,做好城市小區(qū)配套建設(shè)的需要,是一件利國利民的大好事。由于國家對經(jīng)濟(jì)實(shí)用住房實(shí)行優(yōu)惠政策,所以工程造價相對較低。本項(xiàng)目中建五局七公司經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房小區(qū)建設(shè),為廣大的企業(yè)職工提供造價合理、統(tǒng)一規(guī)劃、環(huán)境優(yōu)美的居住生活區(qū),解決500多戶職工住戶的住房實(shí)際困難,大大緩解了特困企業(yè)職工住房壓力,這將有利于凝聚人民對黨和政府的向心力,有利于企業(yè)人才的穩(wěn)定和調(diào)動企業(yè)職工的積極性,有利于社會秩序的穩(wěn)定,使人們能在環(huán)境優(yōu)美、配套完善、文化內(nèi)涵豐富的生活小區(qū)居住,提高社會文化意識。同時,項(xiàng)目地處岳陽中心城區(qū),是展示岳陽風(fēng)貌的主要地段,人流物流量相對較大,項(xiàng)目的啟動有利于改善岳陽旅游名城的形象。由此,本項(xiàng)目的實(shí)施有著顯著的社會效益和環(huán)境效益,并可為開發(fā)商帶來政策范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益。九 結(jié)論與建議(一)結(jié)論⑴ 本項(xiàng)目符合國家住房政策,選址符合城市總體規(guī)劃要求,建設(shè)場地具有交通、生活便利的優(yōu)越性,項(xiàng)目具備良好的建設(shè)環(huán)境。⑵ 根據(jù)需求調(diào)查表明,本項(xiàng)目建設(shè)將在一定程度上改善中建五局七公司部分職工的居住條件,同時也城區(qū)環(huán)境治理提供了較為條件,提升了城市形象,完善了城區(qū)功能,本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。⑶ 本項(xiàng)目建設(shè)主要是住宅、公共設(shè)施、道路、綠化等,目前國內(nèi)對此的設(shè)計和施工技術(shù)都十分成熟,結(jié)合選址點(diǎn)較好的地質(zhì)地形條件,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。⑷ 本項(xiàng)目總用地面積為11600平方米,總建筑面積為42030平方米,項(xiàng)目總投資3500萬元。(二)建議⑴ 按照經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的有關(guān)政策,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好小區(qū)規(guī)劃設(shè)計。⑵ 抓緊按有關(guān)程序辦妥項(xiàng)目前期手續(xù),加大籌資力度,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。⑶加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,嚴(yán)格保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,做好項(xiàng)目成本控制。⑷做好建設(shè)期間拆建戶的妥善安置,保證拆除房屋的原住戶在項(xiàng)目建設(shè)期間的基本生活條件。同時協(xié)調(diào)各方面的利益做到和諧拆建。目 錄一 總論 1(一)項(xiàng)目名稱及承辦單位 1(二)可研報告編制依據(jù) 2(三)研究范圍及研究工作概況 3(四)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 4(五)結(jié)論與建議 5二 項(xiàng)目建設(shè)的必要性與市場定位 7(一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性 7(二)市場定位 9三 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 11(一)項(xiàng)目選址 11(二)建設(shè)條件 11四 擬建規(guī)模及方案 16(一)總平面布置 16(二)小區(qū)擬建規(guī)模 17(三)基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu) 18(四)公用輔助工程 20(五)住宅設(shè)計 23五 節(jié)能、環(huán)保、消防、勞動安全 25(一)節(jié)能節(jié)水措施 25(二)環(huán)境保護(hù) 26(三)消防 28(四)安全衛(wèi)生 29六 項(xiàng)目管理 31(一)項(xiàng)目實(shí)施計劃 31(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動定員 32(三)招投標(biāo)與合同管理 33七 投資估算及資金籌措 35(一)編制范圍及依據(jù) 35(二)投資估算 35(三)資金籌措 38八 效益評價 39(一)項(xiàng)目財務(wù)分析 39(二)社會效益評價 41九 結(jié)論與建議 42(一)結(jié)論 42(二)建議 42附件:岳陽市經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目申報立項(xiàng)審查表 中國建筑第五工程局第七工程公司文件 中建五局七公司經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房平面布置圖能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。” 把問題想透徹 把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會!”一個人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?!? 把問題想透徹 把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會!”一個人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 :“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?!? 把問題想透徹 把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會!”一個人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人
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