【正文】 業(yè)中低收入群體的住房困難，是貫徹以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，同時(shí)也是配合岳陽(yáng)舊城改造，做好城市小區(qū)配套建設(shè)的需要，是一件利國(guó)利民的大好事。由于國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)用住房實(shí)行優(yōu)惠政策，所以工程造價(jià)相對(duì)較低。本項(xiàng)目中建五局七公司經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房小區(qū)建設(shè)，為廣大的企業(yè)職工提供造價(jià)合理、統(tǒng)一規(guī)劃、環(huán)境優(yōu)美的居住生活區(qū)，解決500多戶(hù)職工住戶(hù)的住房實(shí)際困難，大大緩解了特困企業(yè)職工住房壓力，這將有利于凝聚人民對(duì)黨和政府的向心力，有利于企業(yè)人才的穩(wěn)定和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，有利于社會(huì)秩序的穩(wěn)定，使人們能在環(huán)境優(yōu)美、配套完善、文化內(nèi)涵豐富的生活小區(qū)居住，提高社會(huì)文化意識(shí)。同時(shí)，項(xiàng)目地處岳陽(yáng)中心城區(qū)，是展示岳陽(yáng)風(fēng)貌的主要地段，人流物流量相對(duì)較大，項(xiàng)目的啟動(dòng)有利于改善岳陽(yáng)旅游名城的形象。由此，本項(xiàng)目的實(shí)施有著顯著的社會(huì)效益和環(huán)境效益，并可為開(kāi)發(fā)商帶來(lái)政策范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益。九　結(jié)論與建議（一）結(jié)論⑴ 本項(xiàng)目符合國(guó)家住房政策，選址符合城市總體規(guī)劃要求，建設(shè)場(chǎng)地具有交通、生活便利的優(yōu)越性，項(xiàng)目具備良好的建設(shè)環(huán)境。⑵ 根據(jù)需求調(diào)查表明，本項(xiàng)目建設(shè)將在一定程度上改善中建五局七公司部分職工的居住條件，同時(shí)也城區(qū)環(huán)境治理提供了較為條件，提升了城市形象，完善了城區(qū)功能，本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。⑶ 本項(xiàng)目建設(shè)主要是住宅、公共設(shè)施、道路、綠化等，目前國(guó)內(nèi)對(duì)此的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)都十分成熟，結(jié)合選址點(diǎn)較好的地質(zhì)地形條件，本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。⑷ 本項(xiàng)目總用地面積為11600平方米，總建筑面積為42030平方米，項(xiàng)目總投資3500萬(wàn)元。（二）建議⑴ 按照經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的有關(guān)政策，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)。⑵ 抓緊按有關(guān)程序辦妥項(xiàng)目前期手續(xù)，加大籌資力度，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。⑶加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，嚴(yán)格保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，做好項(xiàng)目成本控制。⑷做好建設(shè)期間拆建戶(hù)的妥善安置，保證拆除房屋的原住戶(hù)在項(xiàng)目建設(shè)期間的基本生活條件。同時(shí)協(xié)調(diào)各方面的利益做到和諧拆建。目 錄一 總論 1（一）項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位 1（二）可研報(bào)告編制依據(jù) 2（三）研究范圍及研究工作概況 3（四）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 4（五）結(jié)論與建議 5二 項(xiàng)目建設(shè)的必要性與市場(chǎng)定位 7（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性 7（二）市場(chǎng)定位 9三 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 11（一）項(xiàng)目選址 11（二）建設(shè)條件 11四 擬建規(guī)模及方案 16（一）總平面布置 16（二）小區(qū)擬建規(guī)模 17（三）基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu) 18（四）公用輔助工程 20（五）住宅設(shè)計(jì) 23五 節(jié)能、環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全 25（一）節(jié)能節(jié)水措施 25（二）環(huán)境保護(hù) 26（三）消防 28（四）安全衛(wèi)生 29六 項(xiàng)目管理 31（一）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 31（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動(dòng)定員 32（三）招投標(biāo)與合同管理 33七 投資估算及資金籌措 35（一）編制范圍及依據(jù) 35（二）投資估算 35（三）資金籌措 38八 效益評(píng)價(jià) 39（一）項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 39（二）社會(huì)效益評(píng)價(jià) 41九　結(jié)論與建議 42（一）結(jié)論 42（二）建議 42附件：岳陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)審查表 中國(guó)建筑第五工程局第七工程公司文件 中建五局七公司經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房平面布置圖能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話(huà)的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?！? 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話(huà)的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。” 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話(huà)的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?！? 把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人