【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1KANBAN-看板管理實(shí)務(wù)智聯(lián)培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANBAN2課程目標(biāo)?理解什么是看板管理,看板管理在精益生產(chǎn)中的地位?了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應(yīng)用?學(xué)會(huì)在您的公司中實(shí)施看板管理?對(duì)公司的看板管理體系進(jìn)行評(píng)估,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)智聯(lián)培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANB
2025-03-13 16:59
【總結(jié)】天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司建立“準(zhǔn)時(shí)化(JIT)”生產(chǎn)系統(tǒng)(四)“看板”生產(chǎn)制蔣南(022)8477160313820492817中國(guó)汽車技術(shù)研究中心機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院天津精益企業(yè)管理咨詢公司天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司~工序的“流暢
2025-01-18 15:12
【總結(jié)】1看板的目的?消除生產(chǎn)過(guò)剩之浪費(fèi)以降低成本。拋棄2看板的機(jī)能?一、作業(yè)指示:生產(chǎn)指示及運(yùn)搬指示。?二、現(xiàn)品管理:目視管理的工具。?三、改善的工具。3導(dǎo)入看板的前提條件?一、流水式生產(chǎn)線。?二、小批量生產(chǎn)化。?三、生產(chǎn)的平均化。?四、混載與多次運(yùn)搬。?五、生
2025-03-13 05:06
【總結(jié)】TPM講議(一)TPM簡(jiǎn)介TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對(duì)象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止所有損失於未然.三.由生產(chǎn)部門開始,而後跨越開發(fā),營(yíng)業(yè),管理,採(cǎi)購(gòu)等部門
2025-02-08 17:25
【總結(jié)】第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行第一章年度生產(chǎn)計(jì)劃第二章獨(dú)立需求庫(kù)存計(jì)劃第三章制造業(yè)和服務(wù)業(yè)計(jì)劃與控制第四章物資管理第五章5S管理第六章年度生產(chǎn)計(jì)劃它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng),也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題,而是工
2025-02-23 12:07
【總結(jié)】安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)講義第一部分安全管理概論一、安全生產(chǎn)的概念和目的安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,要努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素,防止死亡事故的發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。這一定義涵蓋了三個(gè)問(wèn)題。即對(duì)象、范圍和目的。安全生產(chǎn)的對(duì)象有人和設(shè)備等一切不安全因素,其中人是第一位的。消除危害人身安全健康的一切不良因
2025-04-16 22:43
【總結(jié)】拉動(dòng)式生產(chǎn)和看板拉動(dòng)式生產(chǎn)和推動(dòng)式生產(chǎn)的區(qū)別一般制造業(yè)的生產(chǎn)方法推動(dòng)式生產(chǎn)1工序2工序3工序出貨豐田生產(chǎn)方式的生產(chǎn)方法拉動(dòng)式生產(chǎn)1工序店2工序店3工序店出貨店店店工序的后面立刻設(shè)置商店[1]什么是看板方式
2025-03-02 16:51
【總結(jié)】Controllogix教程第1頁(yè)共36頁(yè)第一章Controllogix系統(tǒng)概述§Contorllogix系統(tǒng)結(jié)構(gòu)Contr
2025-08-18 19:30
【總結(jié)】NC系統(tǒng)培訓(xùn)講義一、總體說(shuō)明: 1二、客戶化設(shè)置:所有參數(shù)、基礎(chǔ)檔案、權(quán)限分配(使用對(duì)象:總公司系統(tǒng)管理員/檔案管理員、子公司系統(tǒng)管理員/關(guān)鍵用戶) 2三、總帳 3四、固定資產(chǎn) 4五、會(huì)計(jì)平臺(tái) 6六、IUFO報(bào)表 6報(bào)表填制流程 7 9講義使用說(shuō)明:講義中帶“※”內(nèi)容為本次所有參與培訓(xùn)人員都必須掌握內(nèi)容;其他部分內(nèi)容,總公司事業(yè)部及資金結(jié)算部關(guān)鍵用戶只做
2025-04-16 12:33
【總結(jié)】辦公系統(tǒng)培訓(xùn)講義一、今天要學(xué)會(huì)如下內(nèi)容(一)郵件系統(tǒng)1.注冊(cè)新的郵箱地址2.登錄郵件系統(tǒng)3.利用郵件系統(tǒng)收發(fā)郵件4.練習(xí)操作5分鐘5.把郵件系統(tǒng)連接到辦公平臺(tái)(二)辦公系統(tǒng)1.打開辦公系統(tǒng)2.登錄辦公系統(tǒng)3.個(gè)人辦公部分4.利用辦公系統(tǒng)收發(fā)文件(三)網(wǎng)站系統(tǒng)1.打開網(wǎng)站2.網(wǎng)站改版3.欄目管理4.
2025-04-16 23:51
【總結(jié)】車間生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板能夠有效的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,是解放管理者管理力度,同時(shí)確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的有效手段。在車間生產(chǎn)管理過(guò)程中,靈活的運(yùn)用起車間生產(chǎn)管理看板是一種不錯(cuò)的手段。一、常見的幾種車間生產(chǎn)管理看板:車間按照目標(biāo)效率評(píng)估月產(chǎn)能,向PMC接單,根據(jù)物料齊套情況與PMC的客交期安排生產(chǎn)排期,監(jiān)控生產(chǎn)部門各工段的生產(chǎn)進(jìn)度。:物料管理模塊通過(guò)精確計(jì)算每種物料的出入庫(kù)時(shí)間、
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】2023/2/2Mail:制造中心-看板管理IE:王強(qiáng)Contents看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對(duì)必需的產(chǎn)品、在必需的時(shí)候,只生產(chǎn)必需的數(shù)量,以減少庫(kù)存,提高
2025-03-01 05:54
【總結(jié)】如何推動(dòng)看板管理消除生產(chǎn)過(guò)剩之浪費(fèi)以降低成本一、看板的目的拋棄因此,企業(yè)首先必須提高獲利,才能確保企業(yè)的永續(xù)生存企業(yè)的目的、更加富裕的生活(不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn))提高利潤(rùn)增加利潤(rùn)的方法提高售價(jià)?需求>供給降低成本?需求≦供給售價(jià)是由顧客決定的
2025-01-06 17:12
【總結(jié)】看板功效管理培訓(xùn)看板管理的功效之一:解放管理者看板管理的功效之五:共享目標(biāo)與成果看板管理的功效之四:動(dòng)態(tài)管理的前提看板管理的功效之三:營(yíng)造向上氛圍看板管理的功效之二:流程透明化看板管理的功效之一:解放管理者看板管理的功效之二:流程透明化部門方針辦公室管理看板業(yè)務(wù)流程人員去向板姓名去向聯(lián)絡(luò)方
2025-08-01 17:44
【總結(jié)】〔豐田流生産方式〕??TPS?看板方式?豊田Engineering㈱
2025-03-12 20:23