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正文內(nèi)容

某教育實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目工程總承包創(chuàng)優(yōu)方案-資料下載頁(yè)

2025-04-25 05:19本頁(yè)面
  

【正文】 。,明確質(zhì)量目標(biāo),簽訂質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格以合同條款來(lái)檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。任何分包單位的失誤,均應(yīng)視作總承包單位的失誤。分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表、監(jiān)理代表和總承包的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料的使用。,編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“施工方案”,建立質(zhì)保體系,確保“大綱”所規(guī)定和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、指示,組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中產(chǎn)生的各種矛盾,以合同中明確的責(zé)任,來(lái)追究貽誤方的失職,盡可能地減少,降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工作。,提請(qǐng)分包單位增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)工作,做到上道工序?qū)ο碌拦ば虻呢?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),使產(chǎn)品不污、不損。,組織工程協(xié)調(diào)會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)各分包單位實(shí)施的情況、質(zhì)量狀況,制定修改或整改措施,調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求,明確目標(biāo),落實(shí)措施。,各分包單位必須參加,主承包項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開,為銜接各工序正常施工,解決實(shí)施中各種矛盾。、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料、用電器具等進(jìn)行檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,直至中止合同。、半成品組織檢查驗(yàn)收,建立臺(tái)帳。,分包單位必須隨材料進(jìn)場(chǎng)向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。,如:水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料、門窗、玻璃幕墻等,必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。,按照已經(jīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放,嚴(yán)格保管,避免勿用不合格的材料。,堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對(duì)不合格材料的處理,應(yīng)建立臺(tái)帳。、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。(工序)開工之前,分嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底?!叭龣z制”,應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作,設(shè)立專職質(zhì)檢員,督促班組的自檢及填寫自檢記錄。(工序)工程完成后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項(xiàng)或工序,不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。,報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料?!叭龣z制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,不合格的工序不移交。,在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),不得隱瞞施工中的質(zhì)量問(wèn)題,并督促操作者及時(shí)整改。(工序)處理,不得擅自進(jìn)行處理,必須及時(shí)匯報(bào),由總包方會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修,并將處理結(jié)果報(bào)總包方質(zhì)檢科復(fù)查,復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理,直到達(dá)到合格為止。,包括經(jīng)濟(jì)損失,一律由分包單位自負(fù)。,必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報(bào)告單,并及時(shí)上報(bào)總包方質(zhì)檢科。,必須認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過(guò)。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,不得講情面,說(shuō)人情,包庇責(zé)任者。,不得閉門造車。,由分包單位組織自檢評(píng)定,報(bào)項(xiàng)目總包質(zhì)檢科進(jìn)行核定,主要分部由公司質(zhì)檢部核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行,由總包方項(xiàng)目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。,由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單,技術(shù)部門提出糾正措施,整改后重新評(píng)定。,由分包單位負(fù)責(zé)填寫、整理、報(bào)總包方質(zhì)檢科,并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。,必須與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),以保證資料的完整、真實(shí)、整齊??偘劫|(zhì)檢科將會(huì)同技術(shù)部定期對(duì)各分包方進(jìn)行資料查驗(yàn)。,必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃,并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。,格式要求標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。,分期、分階段、分部位,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。、分部工程質(zhì)量,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),或經(jīng)上級(jí)部門檢查工程質(zhì)量低劣,給工程帶來(lái)不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。、保管、發(fā)放等管理好的,原材、半成品控制嚴(yán)格,給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),按雙方合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。,使用不合格材料,給工程質(zhì)量帶來(lái)了不可挽回的損失,按雙方合同約定給予處罰。,違章操作,造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。七、創(chuàng)優(yōu)工程資料收集要求根據(jù)我公司歷年來(lái)創(chuàng)優(yōu)工程資料核查情況,對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程資料收集核查要求總結(jié)如下:。:查報(bào)建手續(xù)是否及時(shí)辦理。如工程主項(xiàng)、計(jì)劃、任務(wù)書報(bào)建批準(zhǔn)文件,土地證、規(guī)劃、施工許可證,質(zhì)、安監(jiān)督辦理等相關(guān)資料。:查工程設(shè)計(jì)前是否經(jīng)過(guò)地質(zhì)鉆探,地質(zhì)資料可靠性,總結(jié)報(bào)告。:查設(shè)計(jì)單位名稱及資質(zhì)等級(jí),是否越級(jí)設(shè)計(jì),總結(jié)報(bào)告,優(yōu)秀設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)文件。:查資質(zhì)、監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、總結(jié)報(bào)告、崗位證(簽名權(quán)有效性)等相關(guān)資料收集。:、文件、方案等收集;(JGJ94—94);、動(dòng)檢測(cè)報(bào)告(結(jié)論是否符合要求);、變更聯(lián)系單等資料應(yīng)在事先(開工前)收集、核對(duì)。、技術(shù)管理資料::復(fù)核者應(yīng)有監(jiān)理簽章(查軸線偏差);:177。,基礎(chǔ)工程應(yīng)有設(shè)計(jì)院簽章;:應(yīng)建立定時(shí)觀察記錄。(表格自行設(shè)計(jì),按每小時(shí)計(jì));。(表格自行設(shè)計(jì));、坍落度測(cè)試原始記錄。(表格根據(jù)實(shí)際自行設(shè)計(jì))。:設(shè)置合理、觀測(cè)記錄是否連續(xù)完整、是否穩(wěn)定。對(duì)原始觀測(cè)過(guò)程記錄收集,每月一次基準(zhǔn)點(diǎn)觀測(cè)復(fù)核記錄,曲線示意圖,觀測(cè)記錄結(jié)論(總工簽字)竣工回訪后觀測(cè)記錄。;:淋水試驗(yàn)、安裝年限質(zhì)量保險(xiǎn)證明書;、幕墻各相關(guān)檢測(cè)及應(yīng)有原設(shè)計(jì)單位簽證認(rèn)可;;(分包單位)相關(guān)資質(zhì)、資料、合同、分包合同等收集、核對(duì);:對(duì)土建、裝飾、安裝等相關(guān)情況均應(yīng)有記錄,能反映施工實(shí)際情況;(查一種);、半成品及其它合格證檢驗(yàn):材料報(bào)驗(yàn)后,有監(jiān)理注明簽章、防重復(fù)使用;:查規(guī)格、質(zhì)保單、復(fù)試情況、使用部位、可追溯性如何;:施工是否符合規(guī)范、驗(yàn)收記錄是否完整;、砼試件、評(píng)定資料是否符合規(guī)范要求;(專項(xiàng)方案)編制、審批手續(xù)齊全有效。、質(zhì)量、安全交底記錄。(查測(cè)試數(shù)據(jù)是否達(dá)到規(guī)范要求);、通水試驗(yàn)記錄(試驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)是否達(dá)到規(guī)范要求);(查消防部門通過(guò)驗(yàn)收證書或蓋章、日期有效的證明文件)。、出廠檢驗(yàn)報(bào)告;、安全監(jiān)督部門檢測(cè)報(bào)告。 QC小組成立并實(shí)際運(yùn)作,有針對(duì)性、創(chuàng)新性、原始記錄,資料詳細(xì)、真實(shí)。、單位工程驗(yàn)收及會(huì)議紀(jì)要、備案資料,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)(勘察)業(yè)主、施工等單位報(bào)告材料收集。(優(yōu)質(zhì))、質(zhì)量獲獎(jiǎng)材料。(要省標(biāo)化、省優(yōu)質(zhì)工程以上)。,指工程概況、特點(diǎn)、難點(diǎn)、工程精品、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等應(yīng)用及各方對(duì)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)記錄。、回訪記錄等。、質(zhì)量,并附文字說(shuō)明的工程部位彩照、錄像(VCD)及匯報(bào)材料,主要內(nèi)容包括:工程簡(jiǎn)介、工程各部位質(zhì)量狀況、特點(diǎn)、施工方法工藝技術(shù)、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、細(xì)部做法等,對(duì)工程質(zhì)量效果反映出來(lái),控制規(guī)定時(shí)間(附有解說(shuō)詞)。、分、細(xì)目錄表,裝訂成冊(cè),便于核查。工程資料必須重視積累收集,是反映企業(yè)技術(shù)管理和素質(zhì),工程資料對(duì)工程質(zhì)量具有否定權(quán)。內(nèi)容必須齊全、真實(shí)、及時(shí),不準(zhǔn)弄虛作假,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,填寫符合規(guī)范要求。
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