【總結】1荔能·華景城售樓中心開放儀式策劃方案一、策劃背景荔能·華景城的售樓中心即將于國慶期間公開。此次荔能·華景城項目將售樓中心設在荔園路與東圳路交匯處,該地段是莆田市區(qū)未來主流生活區(qū),人氣最旺盛的地段,每一個項目都在彰顯自己為居住潮流風向標。如何從眾多競爭對手中脫穎而出,讓自己的
2024-11-04 08:11
【總結】版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司營銷管理(售樓)—副標題金蝶軟件(中國)有限公司演講人版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P2目錄理念篇核心價值產品演示版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限
2025-02-06 23:19
【總結】飲水思源服務客戶第1頁共85頁 鼎力打造中國房地產專業(yè)軟件第一品牌重慶海成實業(yè)地產營銷管理系統解決方案重慶賽帆科技有限公司2022年5月
2025-05-14 23:35
【總結】....XX公司營銷系統獎項評選方案第一章一手房地產項目銷售獎項評選一、最佳銷售管理獎1、評選目的:強化銷售管理,提升管理人員素質,營造良性競爭環(huán)境。2、參選對象:所有項目(包括在售和未售項目)銷售經理、銷售主任、銷售組長3、評選時間:采用月度、年度考核相
2025-04-23 02:58
【總結】頤中·XXX營銷執(zhí)行方案提案機構:提案時間:年月日總目錄一、頤中·XXX項目分析………...……二、頤中·XXX營銷執(zhí)行策略…...……三、頤中·XXX營銷執(zhí)行計劃…...……四、頤中·XX
2025-05-02 01:56
【總結】飲水思源服務客戶第1頁共84頁鼎力打造中國房地產專業(yè)軟件第一品牌重慶海成實業(yè)地產營銷管理系統解決方案重慶
2024-11-13 09:58
【總結】A·匯景名城營銷推廣方案(一期)目錄第一部分:項目整體營銷策略項目整體推廣核心策略項目整體與一期產品的策略銜接項目商業(yè)部分的推廣策略第二部分:策劃執(zhí)行方案啟動期(4月9日前)蓄客期(4月9日-5月27日)內部認購期{5月28日(誠意金收?。?6月24日}公開發(fā)售期{6月25日(轉
2025-04-25 06:40
【總結】三、項目功能定位本項目四面臨街,東面臨解放南路,西面臨芙蓉巷,南面臨曙光中路,北臨五星商廈規(guī)劃路,東西向街道長約75米,南北向街道長約90米,擁有較多的街鋪資源。項目暫劃分為A、B、C、D四個區(qū)。以現階段項目周邊的商業(yè)氣氛來衡量:A區(qū)臨項目北側規(guī)劃路和芙蓉巷,目前的商業(yè)氣氛欠佳;B、D區(qū)臨解放南路,已形成一定的商業(yè)氛圍;C、D區(qū)臨規(guī)劃中的曙光路步行街,未來的商業(yè)價值不可限量。綜合
2025-05-01 01:52
【總結】營銷管理綱要為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過各部門之間的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,起到組織銷售、指導銷售、控制銷售、調整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現.本手冊主要闡述各部門的工作職能、日常業(yè)務的組織管理及人力資源管理、計劃任務制定、銷售管理與工作流程、信息反饋機制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-14 06:07
【總結】營銷全程策劃與價格定位搜房咨詢控股有限公司副總裁彭遠才今天很高興有一個多小時的時間跟來自各地的朋友交流我們主要是一個話題了,解決有關價格方面的一些看法。這兩天,我們在大連的朋友有一條消息,3月13號拍賣了幾塊土地,總共了6幅還是7幅,就只賣掉了1塊,出現了一個小插曲,什么小插曲呢?第一個搞招投標有人報零報價的,就是我要報這塊地投標,報價是零,這是
2025-04-28 04:24
【總結】常熟世茂世紀中心營銷推廣方案目錄第一部分、房地產市場背景分析 4一、項目市場背景分析 5二、常熟房地產市場現狀分析 8三、常熟房地產前景展望 11第二部分、常熟世茂·創(chuàng)夢世紀目標市場分析 12一、項目(創(chuàng)夢世紀)潛在目標市場來源及組成分析 13二、項目(創(chuàng)夢世紀)消費群體特征分析 14三、項目(創(chuàng)夢世紀)潛在
2025-05-01 02:50
【總結】策劃人:王建設計師:李慧文案:顏嘉企業(yè)QQ:4008205619聯系人:王建電話:13764971335臻玉出品(如需使用該策劃案,可修改此處文字)臻玉出品(如需使用該策劃案,可修改此處文字)策劃人:王建設計師:李慧
2025-02-25 12:43
【總結】1★★房地產公司管理方案(草案)第一部份組織系統一、房地產開發(fā)有限公司組織機構圖(略)二、房地產開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會職能1、決定公司的經營計劃和投資方案。2、審訂公司的年度財務預算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案。5、擬
2025-05-14 07:02
【總結】房地產公司策劃方案 本次方案的主要內容有以下五個方面: 一、寶林公司導入CI戰(zhàn)略策劃全案(含MI、BI、VI三個組成部分); 二、寶林公司新華二期、新湖二期項目定位及整體市場營銷策劃全案; 三、寶林公司項目營銷推廣實施計劃(2003年4月~2004年10月); 四、寶林(經營公司)物業(yè)管理策劃全案; 五、寶林公司2003年4~12月份房地產項目營銷計劃總表
2025-04-28 20:59
【總結】CRM解決方案的設計思路及實施分析本文緣起 3行業(yè)現狀及前瞻 3基本問題 4一份調查 5基本前提 6利益 6誠信 7遠見 7可行 7基本思想 8可跟蹤,可統計,可分析,可考核 8具有前瞻及預見能力 9能夠解決實施困境 9具有多渠道支持,體現完整管理思想 10實施步驟分解 10數據元素分析 10管理咨詢/分析 12基
2025-01-18 11:55