【正文】 國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水器具。（3）建章立制，加強(qiáng)計(jì)量管理“分灶吃飯”、杜絕“大鍋飯”、“三不管”。（4）采取有效措施，生產(chǎn)用水盡量循環(huán)利用。第六章 企業(yè)組織與勞動定員 企業(yè)組織某生物發(fā)酵有限公司企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，采取董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司董事長為公司的法定代表人。公司下設(shè)辦公室、營銷部、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部、企劃開發(fā)部、生產(chǎn)部七個職能部門和兩個生產(chǎn)車間。 勞動定員本著精簡、高效的原則，根據(jù)《勞動法》規(guī)定，初步定員200人。人員來源和素質(zhì)培訓(xùn)各職能部門的管理人員，科技人員及營銷人員，要求大專以上文化水平，一般操作人員要求中專（或高中）以上文化?？梢詮膶I(yè)院校對口招聘和社會人才市場招聘，實(shí)行全員合同制。從新建生產(chǎn)線施工開始即可將人員招聘到廠，分別到一車間跟班培訓(xùn)，以便新車間竣工即可投入生產(chǎn)。第七章 項(xiàng)目實(shí)施初步方案項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，建設(shè)期為一年，分為九個階段：一為項(xiàng)目建議書編寫審批階段1個月；二為可研報(bào)告編寫審批階段1個月；三為施工圖設(shè)計(jì)階段1個月；四為招投標(biāo)階段1個月；五為前期工程準(zhǔn)備階段1個月；六為土建工程階段4個月；七為其他工程（供水、供電、照明、通訊……）施工階段1個月；八為工程驗(yàn)收階段1個月；九為投入使用試運(yùn)營階段1個月。各階段工作工程盡可能交叉進(jìn)行，各工程項(xiàng)目可分別招投標(biāo)，由具備相應(yīng)資質(zhì)的部門或階段承包完成。為了保證項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、高效和合理造價(jià)，從設(shè)計(jì)到采購施工和工程監(jiān)理，都必須嚴(yán)格按照國家建設(shè)部建（1995）737號文《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、建監(jiān)（1995）494號文《工程建設(shè)實(shí)施程序管理暫行規(guī)定》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法規(guī)，采取公開、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)辦法，以保證項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)按期完成。第八章 經(jīng)濟(jì)分析與社會評價(jià)第一節(jié) 投資說明 某生物發(fā)酵有限公司系民營股份制企業(yè)，按照咨詢報(bào)告,5000噸/年苯乙醇投資為15000萬元?？裳泄浪闳缦拢和两ㄍ顿Y：2500萬元設(shè)備投資：10000萬元材料、安裝費(fèi)：2200萬元消防、安全費(fèi)：40萬元前期：260萬元。第二節(jié) 財(cái)務(wù)評價(jià)1. 0基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 1. 1生產(chǎn)能力:5000噸/年1. 2原材料成本(見表51) 表51序號名稱元/噸消耗定額成本(元/噸)1苯乙烯1250015625 2硫酸800 12003溴化鈉1000026004氯酸鈉585626355液堿5508256氫氣40410107鎳粉1800006KG/噸10808包裝費(fèi)1455個/噸7259合計(jì)257001.序號名稱元/度（噸）消耗定額成本(元/噸)1電13007252蒸汽13010噸/噸13003合計(jì)2025:150萬元1. 5管理費(fèi):150萬元1. 6折舊費(fèi): 225萬元 1. 7員工工資福利: 2. 0成本費(fèi)用估算(表52)表52序號項(xiàng)目元/噸總成本(萬元)一原料2570012850 二公用工程2025三工資福利290145四 維修費(fèi)300150五管理費(fèi)300150六折舊費(fèi)450225七稅金750375合計(jì)2997414987:年銷售總額:500000萬元年總成本400000萬元利潤70000萬元年稅合計(jì)30000萬元第九章 工程招標(biāo)根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展計(jì)劃委員會第九號令，建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容，本工程項(xiàng)目應(yīng)按國家有關(guān)文件和政策進(jìn)行工程招標(biāo)。（一）發(fā)包方式招標(biāo)的工作范圍是指招標(biāo)文件中約定承包方完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個承包方完成包括勘察設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)等全部工程內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)工程內(nèi)容。前者稱為工程項(xiàng)目的建設(shè)全過程總承包或“交鑰匙工程承包”，簡稱總承包；后者稱為單項(xiàng)工作內(nèi)容承包。何種發(fā)包方式最適合項(xiàng)目的投標(biāo)，取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和復(fù)雜程度、投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。（二）招標(biāo)組織形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。本項(xiàng)目的業(yè)主擬自行招標(biāo)，這需要按照《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)試行辦法》（國家發(fā)展計(jì)劃委員會第5號令）的規(guī)定向項(xiàng)目審批部門報(bào)送書面材料。（三）招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)。公開招標(biāo)公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。是指招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)，符合投標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標(biāo)。這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是，業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實(shí)施單位，投標(biāo)競爭激烈，因此有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)交于可靠的承包商實(shí)施，并取得有競爭性的報(bào)價(jià)。但其缺點(diǎn)是，由于申請投標(biāo)人的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標(biāo)的工作量也較大，因此招標(biāo)的時間長、費(fèi)用高。邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo)，是指業(yè)主向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合投標(biāo)條件的單位發(fā)出邀請函，將招標(biāo)工程的情況、工作范圍和實(shí)施條件等做出簡要說明，請他們參加投標(biāo)競爭，被邀請單位同意參加投標(biāo)后，從招標(biāo)單位獲取招標(biāo)文件，并按規(guī)定要求進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。邀請投標(biāo)對象是項(xiàng)目法人對其資質(zhì)信譽(yù)、技術(shù)水平、過去承擔(dān)過類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理能力等方面比較了解，信任他有能力完成所委托任務(wù)的單位。議標(biāo)議標(biāo)是指招標(biāo)單位與兩家或兩家以上具備相應(yīng)資質(zhì)，符合投標(biāo)件的單位，分別就承包范圍內(nèi)的有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)商，直到與某一單位達(dá)成協(xié)議，將合同工程委托他去完成。議標(biāo)與前兩種招標(biāo)方式比較，招標(biāo)程序簡單、靈活，但由于投標(biāo)的競爭性較差，往往導(dǎo)致合同條件和合同價(jià)格對承包方較為有利。議標(biāo)方式僅適用于不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的特殊工程或限定條件下的工作內(nèi)容，而且必須報(bào)請建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)后才能采用。本工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建筑安裝等工程均宜采用公開招標(biāo)方式，可以根據(jù)不同路段、不同工程類別，分成多個標(biāo)段，分別招標(biāo)。這樣業(yè)主能取得有競爭力的合同。（四）本項(xiàng)目招標(biāo)形式和招標(biāo)內(nèi)容根據(jù)本項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)，建議采取公開招標(biāo)形式。招標(biāo)范圍本項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容主要是土建工程、設(shè)備采購與安裝，以及與之配套的管網(wǎng)工程、道路、綠化工程等配套設(shè)施的勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理。第十章 風(fēng)險(xiǎn)與競爭力分析第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析1. 0資源風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目所使用的原料為百善工業(yè)園酒廠及食品廠生產(chǎn)，溴化鈉、氯酸鈉和純堿可就地采購。公司所處地區(qū)小型化工廠很多，原料供應(yīng)十分有利，價(jià)格適中，完全滿足公司苯乙醇的生產(chǎn)。但也存在一定資源風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)苯乙醇的重要原料，其價(jià)格直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)輸距離近，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較小。3. 0技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)雖然本公司占有苯乙醇生產(chǎn)工藝該項(xiàng)核心技術(shù)。但國內(nèi)外各企業(yè)苯乙醇產(chǎn)品的出現(xiàn)，將會使本公司產(chǎn)品面臨競爭的風(fēng)險(xiǎn)。第二節(jié) 競爭力分析 綜上所述，本工程競爭力優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：、成熟、可靠的技術(shù)。本研究報(bào)告選用的國內(nèi)生產(chǎn)的反應(yīng)鍋均由先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量可靠。，本項(xiàng)目的產(chǎn)品苯乙醇有明確的市場。本公司將拓展銷售渠道，強(qiáng)化合同管理，與用戶建立互惠互利的友好合作關(guān)系，有較強(qiáng)的競爭力。，從事天然香料生產(chǎn)已有二十多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，公司又吸收了具有20多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，必將加快天然香料項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)值時間，并盡快開拓占領(lǐng)天然香料市場，加快投資回報(bào)，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益好。5000噸/年天然香料項(xiàng)目可行性研究報(bào)