年產(chǎn)5000噸番茄粉生產(chǎn)項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-30 18:58本頁面
【正文】 資金籌措 本項目總投資4980萬元，資金全部為自籌。第八章 財務(wù)評價8．1測算依據(jù)1． 成本測算：原料：番茄醬（3638%）每噸含稅采購價為3700元。包裝物：根據(jù)包裝材料現(xiàn)實采購單價及市場包裝標(biāo)準(zhǔn)。燃動力：按生產(chǎn)設(shè)備指標(biāo)測算。人工費：直接人工及獎金按同行業(yè)工資水平測定總?cè)司杖霝?800元/月。制造費用：A． 折舊費：總投資4980萬元，固定資產(chǎn)投資2800萬元，其中750萬元設(shè)備投資按14年計提折舊，%。1950萬元房屋建筑物按40年計提折舊，%。B． 修理費、車間管理費、物耗按250元/噸測算。2． 期間費用測算 管理費用按現(xiàn)有管理機構(gòu)及費用配制全年總計250萬元 銷售費用按收入的10%測算（包括國內(nèi)運費） 財務(wù)費用：%測算， 稅務(wù)政策：本企業(yè)是一般納稅人，實行稅率17%，出口退稅實行13%，免抵退稅。8．2成本分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算表（產(chǎn)量：5000噸）計 劃 成 本名 稱單位定額材料價格單位成本總 成 本 一、變動成本番茄醬(3638%)3700元/噸 9, 49,950, 包裝物鋁箔袋101個 1,767, ?？埾?0個 1,250, 二氧化硅 15公斤15元/公斤 1,125, 燃動力 水3噸 22, 電1000度 1,600, 蒸汽12噸120元/噸1, 6,000, 小 計 12, 62,915, 二、固定成本人工費108, 1,296, 福利費3640元/月 36, 折舊費 1,023, 車間維修及管理費 1,250, 小 計3,605,制造成本合計 13, 66,520, 管理費用2,500,銷售費用11,178,財務(wù)費用3,237,4%不予免抵的稅金4,660,工廠成本 17, 88,096, 8．3效益分析 按年產(chǎn)5000噸，每噸按現(xiàn)市場價內(nèi)銷25000元/噸（人民幣），外銷2400美元/噸，加上退稅率為13%，折合人民幣為21696元/噸（）。按5000噸20%內(nèi)銷，80%外銷。效益分析見下表：序號名 稱金 額（萬元）備 注1銷售收入 2銷售成本 3凈利潤（工廠毛利） 4稅收 免三免5稅后利潤 從上表分析可得出以下數(shù)據(jù)：投資回收期（靜態(tài)）=總投資/稅后利潤100%=4980/100%=投資稅利率=稅后利潤/總投資100%=100%=%銷售利稅率=銷售利潤/銷售收入100%=100%=%成本費用利潤率=稅后利潤/銷售成本100%=100%=%8．4風(fēng)險分析 盈虧平衡分析 產(chǎn)銷的盈虧平衡點：盈虧平衡產(chǎn)量=年固定成本/（產(chǎn)品單價單位可變成本 ） =（）= 本利盈虧平衡=總成本/總收入100%=100%=% 從以上的平衡分析可知，在價格不變，；在產(chǎn)量不變的情況下，%時企業(yè)仍可保本。 所以企業(yè)必須嚴(yán)格管理，力求在價格不變的前提下，產(chǎn)銷量越大時，企業(yè)可確保無風(fēng)險。 在價格變動，產(chǎn)量不變的情況下，企業(yè)要嚴(yán)格管理，控制生產(chǎn)成本和費用，降低工廠成本，企業(yè)才無太大的風(fēng)險，%，持平或低于此價，則企業(yè)存在風(fēng)險。第九章 結(jié)論本建設(shè)項目的產(chǎn)品屬于農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品，生產(chǎn)基地設(shè)在某奎屯市地區(qū)，本項目的建設(shè)將對開發(fā)大西北、繁榮邊疆地區(qū)經(jīng)濟做出貢獻，同時也符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)前重點鼓勵和支持的行業(yè)和產(chǎn)品。本項目的生產(chǎn)工藝先進，技術(shù)水平達到國際同類產(chǎn)品的先進水平，而且產(chǎn)品的市場需求有較好的前景，80%的產(chǎn)品將出口創(chuàng)匯。從以上主要指標(biāo)看，本建設(shè)項目技術(shù)先進、成熟可靠，財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價效益均好，項目實施條件成熟。所以，本建設(shè)項目是可行的。
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