【正文】 、立面整齊、簡潔美觀為原則，以滿足使用功能為目的。建材選用應以就近就地，方便施工，利于運輸為主。在不增加建設(shè)費用的前提下，盡可能地選用新材料。 環(huán)境保護與安全衛(wèi)生 環(huán)境保護所在地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀擬建廠址位于**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擬建項目對環(huán)境的影響擬建工廠主要是生產(chǎn)涂料及稀釋劑，均屬物理過程。無廢水、廢氣產(chǎn)生，少量廢渣交由環(huán)保部門處理。擬建項目的主要噪聲源有球磨機、攪拌機、研磨機等，室外噪聲較小，對居民區(qū)（離廠較遠）不會造成影響。存在問題（1）關(guān)于擬建項目對環(huán)境影響的范圍程度和額度尚待環(huán)境影響評價確定，并進一步提出污染防范措施。（2）污染物排放總量控制指標應由當?shù)丨h(huán)保主管部門確定。建設(shè)項目生產(chǎn)過程中職業(yè) 危害因素的分析噪聲危害：噪音在75分貝以下，符合國家標準，在室外的噪音較小，又遠離居民區(qū)，因此無噪音污染。職業(yè)安全衛(wèi)生防護措施認真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的文件、政策、法規(guī)、制訂工廠的安全檢查制度，工人入廠實行三級教育，工廠在抓安全文明生產(chǎn)過程中，堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好發(fā)全教育以及查處事故隱患工作。對有害崗位的職工進行監(jiān)護，建立健康監(jiān)護卡，噪音崗位工作五年以上，職工每三年進行一次電測聽、心電圖檢查一次。 消防工程所在地為工業(yè)用地，周邊環(huán)境符合建筑設(shè)計防火規(guī)范的要求，工程的周邊和相鄰處所互不干擾，滿足消防要求。生產(chǎn)車間和溶劑倉庫火災危險性分類為甲類。須設(shè)泡沫消防滅火系統(tǒng)、水消防滅火系統(tǒng)、滅火器、消防水池、市政消防用水備用發(fā)電機。遵循原則：認真貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全防火、消防的規(guī)范、規(guī)定和法規(guī)，在總體布局上，結(jié)合當?shù)氐淖匀粭l件，新建裝置各區(qū)之間合理規(guī)劃布局，分區(qū)明確，設(shè)計中遵循現(xiàn)行防火、防噪、安全、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定和標準。消防措施：廠區(qū)主要包括生產(chǎn)廠放心 、辦公樓、分析化驗室、變配電室等。生產(chǎn)類別屬于甲類。根據(jù)易燃易爆物質(zhì)的情況，應采取如下消防措施：（1）在整體裝置中根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范，采取室內(nèi)外消防系統(tǒng)，在相應的地方設(shè)置一定數(shù)量的消火栓以滿足滅火需要。（2）針對生產(chǎn)車間、配電室、倉庫等電氣設(shè)備火災，采用泡沫滅火系統(tǒng)，確保系統(tǒng)安全可靠。消防投資120萬元，占建設(shè)總投資10%左右。第八章 工廠組織和勞動定員 工廠組織機構(gòu)為了加強企業(yè)的管理，集眾人這智慧管理工廠，將采用在董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。董事會為工廠的最高權(quán)力機構(gòu)，并決定工廠的一切重大事務，下設(shè)經(jīng)理和廠長及其它人員組成的管理機構(gòu)，總經(jīng)理向董事會負責。組織處理工廠的日常事務及實施董事會的決定，下設(shè)辦公室、銷售部、財務部、總務部和生技部，組織機構(gòu)圖法人代表安全生產(chǎn)負責人注冊安全主任生產(chǎn)部倉儲部調(diào)漆部車管部保安部工廠下設(shè)車間、倉庫、技術(shù)、分析幾個部門，車間設(shè)主任組織車間的日常生產(chǎn)活動。 生產(chǎn)班制和定員 全廠的生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間及行政管理部門的班制劃分采用單班制工作 全廠總定員和各類人員的比例工廠的勞動定員73人，管理人員2人，%；技術(shù)人員2人，%，工人33人，占全員比例60%。全廠定員一覽表序號名稱人員分配（人）合計人員（人）備求1總經(jīng)理12經(jīng)理13廠長14辦公室25銷售部66總后勤部57財務部38生產(chǎn)技術(shù)部79生產(chǎn)崗位4110倉庫211化驗室312變電站1合計73 人員的來源和培訓 工人、技術(shù)人員和管理人員的來源概述工廠需要懂管理的管理人員，技術(shù)過硬的技術(shù)人員和合格的操作人員，所以工廠管理人員和技術(shù)人員擬在全省范圍內(nèi)招聘；行業(yè)管理人員和技術(shù)人、操作人員則在本地區(qū)招聘，培訓合格上崗。 人員培訓規(guī)劃主要負責人，主要安全管理人員和技術(shù)工作人員需到國內(nèi)類似行行業(yè)企業(yè)專門培訓，以掌握新技術(shù)保證工廠建成后順利生產(chǎn)，也可以由本企業(yè)自行培訓，同時還應通過當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)專業(yè)培訓，并取得上崗證書，以保證安全生產(chǎn)，企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的培訓，具體操作由本企業(yè)自行解決和培訓。第九章 項目實施規(guī)劃 建設(shè)周期的規(guī)劃在設(shè)計施工過程中應采取如下加快建設(shè)進度的措施：（1）將基礎(chǔ)設(shè)計和詳細設(shè)計合為一段設(shè)計，設(shè)計過程中進行方案結(jié)合。（2）根據(jù)施工程序要求設(shè)計院分批提前土建施工圖、非標設(shè)備制造圖、標準設(shè)備訂貨單等圖紙。（3）加強施工組織與管理，確保施工進度和質(zhì)量。 項目工作進度項目建設(shè)期12個月，其中前期工作3個月，建設(shè)中項目實施初步規(guī)劃見下表建設(shè)中項目實施初步規(guī)劃表項 目月年123456789101112編制可行性報告可行性報告審批定貸、規(guī)劃、設(shè)備施工圖設(shè)計組織施工第十章 投資估算和資金籌措 總投資估算經(jīng)估算項目投資總額為1200萬元。（1）建設(shè)投資為600萬元，具體見表101。表101 建設(shè)項目投資表序號名稱金額萬元固定資產(chǎn)投資1000其中建筑工程651設(shè)備購置及安裝254其他費用95（2）流動資金鋪底流動資金200萬元。本項目自籌資金（為資本金）1000萬元。%，%計算。主要原材料、動力價格（含稅價）水費 電費 原材料 3000元/噸企業(yè)定員73人，年均工資1500元/月。 財務經(jīng)濟評價表102 投資利潤率指標序號項目單位指標1年銷售額萬元/年189002年銷售成本萬元/年185403年銷售稅金萬元/年1004年利潤總額萬元/年260從經(jīng)濟評價指標來看，%。借款償還能力強，項目盈利水平較高，且項目具有一定的抗風險能力，在經(jīng)濟上是可行的。第十一章 結(jié)論 結(jié)論分析項目用地全部為工業(yè)用地，不占用農(nóng)田，經(jīng)濟效益好，由初步經(jīng)濟效益分析表明，正常年度稅前利潤為360萬元，以上資料表明，本項目具有很大的經(jīng)濟效益，投資方收益及國有收益都較好。項目的建設(shè)可改善當?shù)氐耐顿Y環(huán)境，提高當?shù)刂?，吸引外資，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。項目建設(shè)條件較好，市場狀況良好，項目自身采用先進技術(shù)與設(shè)備，產(chǎn)品大部分外銷，市場潛力巨大，具有可行性，建議有關(guān)部門批準。 存在的問題（1）關(guān)于擬建項目對環(huán)境影響的范圍程度和額度尚待環(huán)境影響評價確定，并進一步提出污染防范措施。（2）污染物排放總量控制指標應由當?shù)丨h(huán)保主管部門確定。（3）產(chǎn)品的銷售渠道問題某涂料有限公司計劃通過自行銷售和統(tǒng)一對外來料加工等相結(jié)合的方式進行產(chǎn)品的銷售。建議某涂料有限公司進一步做好銷售渠道及產(chǎn)品策略的策劃設(shè)計工作，積極引進營銷人才，使項目能夠順利實施并有利于項目完成后的運作。（4）產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，建議某涂料有限公司對供應、生產(chǎn)加工、運輸、儲存過程進行全過程的質(zhì)量控制，盡快建立完善的組織管理體系和質(zhì)量保證體系，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求，促進企業(yè)的發(fā)展。