【總結(jié)】河南天地投資有限公司薪酬福利體系設(shè)計方案第一章薪酬體系概要(一)劃分職級、序列公司所有員工統(tǒng)一采用一個薪酬體系。薪酬體系中根據(jù)各部門的職責(zé)、業(yè)務(wù)的不同劃分為不同序列,即管理序列、技術(shù)序列、銷售序列。其中,管理序列又根據(jù)各級管理人員不同的職責(zé),劃分為高級管理人員、中級管理人員和基層管理人員三類。(二)薪酬的構(gòu)成在薪酬體系中,員工的薪酬是由靜態(tài)工資、動態(tài)工資
2025-04-23 02:49
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-05-14 04:30
【總結(jié)】企業(yè)福利制度建設(shè)介紹——概況及相關(guān)建議社會保障與社會保險?現(xiàn)代社會保障制度在人類對風(fēng)險不斷深化的認(rèn)識過程中產(chǎn)生。?國家社會保障的基本內(nèi)容包括社會救濟(jì)、社會保險、社會福利三大領(lǐng)域。這三者依次是社會保障發(fā)展的三個層次。?社會保險是社會保障的中等層次,一般包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,其對象主要是勞動者。
2025-03-09 09:24
【總結(jié)】第一講企業(yè)薪資福利工作的基本思路?第1講企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣
2025-07-30 00:13
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計與操作第一講企業(yè)薪資福利工作的基本思路第二講企業(yè)薪資福利工作的主要內(nèi)容?第三講企業(yè)薪資管理工作的基本目的和主要內(nèi)容第四講員工總體報酬的概念和內(nèi)容的落實第五講工資系統(tǒng)設(shè)計的思路和方法第六講如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結(jié)構(gòu)第七講如何制定員工的
2025-07-30 03:10
【總結(jié)】識其質(zhì)顯其形HR〃人力成本系列二十一企業(yè)薪酬福利的調(diào)與控黑匠策語2某世博場館計劃人員成本為7500元/人/月,世博館運(yùn)行6個月,共45000元,該成本包含員工的收入、保險及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和可能存在的其他費(fèi)用。員工工作安排:做六休一,安排平常工作日休息,每天工作12小時,后與外包機(jī)構(gòu)簽訂合同為4500元。
2025-05-14 04:10
【總結(jié)】5/6如何設(shè)計符合企業(yè)與員工需要的福利項目與方案·在企業(yè)的薪酬體系設(shè)計中,工資、獎金與福利是三個重要的組成部分,它們發(fā)揮著不同的作用,工資具有基本的保障功能,獎金具有明顯而直接的激勵作用,而福利所起的作用卻是比較隱含和間接的,因此在薪酬體系的設(shè)計過程中,福利項目與方案的設(shè)計經(jīng)常被忽略。???在傳統(tǒng)的福利方案設(shè)計中,福利經(jīng)常是屬于普
2025-06-30 00:23
2025-04-18 23:03
【總結(jié)】2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用(第一講)09:0009:45王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用(第二講)09:5510:35王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用(第三講)10:4511:25王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代
2025-06-30 08:13
【總結(jié)】第十三期“如果把我們公司20個頂尖人才挖走,微軟就會變成一家無足輕重的公司?!北葼柹w茨如是總結(jié)微軟成為世界級企業(yè)的秘訣。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,知識與人才在企業(yè)中的作用越來越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭?,F(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,
2025-06-25 12:49
【總結(jié)】人力資源部《薪資與福利手冊》人力資源部薪資福利組二○○七年四月中國薪酬調(diào)查網(wǎng)目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)制1.勞務(wù)協(xié)議2.《外來人員就業(yè)證》的申辦
2025-04-08 11:41
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計與操作工具表單職位體系的建立步驟例解實施情況填寫步驟一業(yè)務(wù)流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來源→初加工→再加工→……→成品→市場銷售→消費(fèi)者步驟二劃分職能部門例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應(yīng)該放在財務(wù)部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。步驟三劃分職系例如財務(wù)部門中的會計,主要做帳目的記錄,而且有一
2025-07-30 00:02
【總結(jié)】4/F,Wide-FormCommercialBuilding669BeijingWestRoadShanghai202241,PRCT:(8621)62717711F:(8621)62727095現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計與操作工具表單職位體系的建立步驟例解實施情況填寫步驟一業(yè)務(wù)流程分
2025-01-17 01:30
【總結(jié)】企業(yè)福利薪資操作基本思路第1講?企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義
2025-04-30 18:58
【總結(jié)】........薪資與福利體系方案2018年6月27日目錄第一章總則第一條目的第二條適用人員第三條支付原則第二章薪酬管理
2025-05-04 18:38