【正文】 。 、鋪筑人行道板一般采用“放線定位法”順序鋪砌，板底應(yīng)緊貼砂漿層，飽滿、密實(shí)，不得有“虛空”現(xiàn)象。 、經(jīng)常用3米直尺沿縱橫和斜角方向靠量面層平整度，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)整修。面層與其它構(gòu)筑物接順，不積水。 、美觀是道路工程人行道施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，面板底的水泥砂漿找平層應(yīng)平整、密實(shí)，上下層結(jié)成整體，相鄰板塊緊貼，表面平整，線條挺括，圖案拼裝正確。七、工程保證體系及保證措施 保證料源充足對(duì)于路基工程，在清表、路基橫斷面復(fù)核完畢后，詳細(xì)計(jì)算實(shí)際土方用量，調(diào)查土場(chǎng)可取用量，積極考察土源，合理安排土場(chǎng)；對(duì)于結(jié)構(gòu)工程，開工前做出一次性備料計(jì)劃，提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。 嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)在經(jīng)過考察的基礎(chǔ)上，采購合格的原材料與半成品，并事先得到監(jiān)工程師的認(rèn)可，防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃根據(jù)總體施工控制進(jìn)度計(jì)劃，逐月、逐旬作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。在本項(xiàng)目施工中，我們的組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照投標(biāo)書指定的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理及其他主要部門的人員進(jìn)場(chǎng)并履行各自的職責(zé)。 選擇優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)勞務(wù)隊(duì)要按照公司招投標(biāo)辦法公開選擇具有政府行為、企業(yè)行為、勞動(dòng)生產(chǎn)率高的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，保持施工全過程勞動(dòng)力的相對(duì)穩(wěn)定。 編制機(jī)械使用計(jì)劃根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排及階段工期控制目標(biāo)，編制出各施工階段所需機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，并確定各主要施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證各種施工機(jī)械能夠按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 選擇精良機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要，選擇精良機(jī)械設(shè)備。并在進(jìn)場(chǎng)前提前進(jìn)行調(diào)試，以充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)優(yōu)勢(shì)。 抓緊圖紙會(huì)審抓緊圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問的地方，與設(shè)計(jì)人聯(lián)系及時(shí)解決，避免耽誤施工。 加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工。（2）盡快進(jìn)行交接樁及測(cè)量控制點(diǎn)加密。（3）抓緊做好各項(xiàng)原材檢測(cè)及混凝土試配等工作，為全面施工創(chuàng)造條件。、 健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、自覺性，作為確保工期的組織和思想保證，對(duì)指揮不力、消極怠工者及時(shí)處理。、搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，均衡生產(chǎn)，防止大起大落。、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)地質(zhì)條件及時(shí)調(diào)整，以滿足西格增建二線鐵路技術(shù)條件的要求。及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力配置。、工程正式施工前，對(duì)全體參建人員進(jìn)行技術(shù)和施工工藝操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法，確保施工人員熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、檢驗(yàn)檢測(cè)方法、質(zhì)量控制和保證措施、施工組織程序和主要機(jī)具設(shè)備使用性能，提高施工技術(shù)水平和科技含量，不斷加快施工進(jìn)度。、實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核與獎(jiǎng)懲制度；定期召開項(xiàng)目管理會(huì)議，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工序接口，加強(qiáng)施工調(diào)度工作，及時(shí)解決問題，使各項(xiàng)工作得以按計(jì)劃推進(jìn)。，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。長大隧道施工、地基處理、各種過渡段填筑、鉆孔平臺(tái)搭設(shè)等重難點(diǎn)項(xiàng)目采取垂直管理、橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 隧道施工中運(yùn)用綜合超前地質(zhì)探測(cè)與預(yù)報(bào)手段，并將該項(xiàng)工作納入施工工序管理，做到信息靈、決策準(zhǔn)，將預(yù)測(cè)資料及時(shí)反饋到以施工和設(shè)計(jì)為主體的動(dòng)態(tài)管理中，采取相應(yīng)措施，防止地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)重大事故，達(dá)到快速施工，確保施工安全。在軟弱圍巖段施工中，關(guān)鍵是以圍巖無支承狀態(tài)自穩(wěn)時(shí)間、工序銜接時(shí)間和熟練操作人員的開挖時(shí)間來尋求最佳配置臨界時(shí)間，確定循環(huán)進(jìn)尺，以高素質(zhì)的管理人員、熟練的施工人員，配置合理先進(jìn)配套的施工機(jī)械設(shè)備，達(dá)到施工快速穩(wěn)產(chǎn)。加強(qiáng)超前探測(cè)、動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，確定施工方案，嚴(yán)格注漿工藝，快速開挖，及時(shí)封閉。、加強(qiáng)對(duì)各類物資管理的計(jì)劃、采購、組織、供應(yīng)，并在資金和物資管理人員上進(jìn)行充分保障。、充分運(yùn)用項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)，及時(shí)、全面地掌握項(xiàng)目進(jìn)展信息，并及時(shí)制定措施予以解決，以節(jié)點(diǎn)工期?？傮w工期。充分做好人員、設(shè)備、材料、資金的保障工作，確保施工生產(chǎn)順利開展超前組織技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)咨詢，對(duì)主要施工機(jī)械設(shè)備的選型配置要提前摸底、提前研究、提前培訓(xùn)、提前落實(shí)。編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工崗前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，施工做到心中有數(shù)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)組織，加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理和過程控制積極推廣先進(jìn)技術(shù)、成果,提高施工效率采用先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，采取有力措施，確保施工安全；簽訂安全協(xié)議，協(xié)調(diào)配合施工，確保施工安全合理的安排施工，減少擾民，取得支持，確保工程順利進(jìn)行開展勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系施工準(zhǔn)備保證施工組織保證社會(huì)周邊關(guān)系保證實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、優(yōu)化施工組織抓緊抓好施工準(zhǔn)備工作，做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快施工前詳細(xì)的施工環(huán)境調(diào)查，施工手續(xù)完備技術(shù)裝備保證安全質(zhì)量保證施工準(zhǔn)備充分施工組織嚴(yán)密社會(huì)周邊關(guān)系和諧技術(shù)裝備先進(jìn)安全質(zhì)量平穩(wěn)工期保證體系框圖高標(biāo)準(zhǔn)做好施工圖的審核工作八、工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量管理保證措施我公司已通過ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證，我們的質(zhì)量方針是：業(yè)主第一、顧客至上、追求卓越、爭創(chuàng)一流。我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保優(yōu)良工程。在工程的施工之前，還將根據(jù)合同規(guī)范要求針對(duì)具體的分項(xiàng)工程、單位工程編制《質(zhì)量規(guī)劃》，具體落實(shí)崗位人員的質(zhì)量職責(zé)及工作程序，規(guī)范工作方法，作好質(zhì)量記錄以便追根溯源。、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工隊(duì)成立QC小組開展質(zhì)量管理活動(dòng)。、各專業(yè)工程技術(shù)人員，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)指導(dǎo)、監(jiān)督和保證工程質(zhì)量的施工能否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，負(fù)有直接責(zé)任。、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，經(jīng)理部設(shè)專職工地質(zhì)量監(jiān)督員。各施工隊(duì)指定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量的檢測(cè)，試驗(yàn)及施工過程監(jiān)督和審驗(yàn)工作。、建立質(zhì)量控制管理制度，包括：圖紙學(xué)習(xí)會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量整改制度、變更制度、鋼筋代換制度、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度及施工調(diào)度會(huì)制度。加強(qiáng)工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)管理工作加強(qiáng)質(zhì)量思想教育工作；加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；推進(jìn)施工管理與施工操作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作；加強(qiáng)質(zhì)量情報(bào)信息反饋工作。建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制建立中心試驗(yàn)室質(zhì)量崗位責(zé)任制；建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制；建立項(xiàng)目總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制；建立施工項(xiàng)目技術(shù)主管質(zhì)量崗位責(zé)任制；建立質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任制；建立生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責(zé)任制；建立操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任制；保證工程質(zhì)量的控制措施對(duì)工程材料的質(zhì)量保證控制；對(duì)施工操作的質(zhì)量保證控制；對(duì)施工過程的質(zhì)量保證控制；對(duì)施工人員素質(zhì)的質(zhì)量保證控制；正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。施工階段的質(zhì)量控制保證措施根據(jù)工程實(shí)體質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制可分為：事前、事中、事后質(zhì)量控制，其控制的系統(tǒng)過程見圖示質(zhì)量事前控制施工階段質(zhì)量控制質(zhì)量事中控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制開工報(bào)告審核施工人員質(zhì)量控制工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制工程所用機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工方法、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理環(huán)境質(zhì)量控制施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審核施工安裝工藝過程控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工序控制工序間質(zhì)量控制質(zhì)量事后控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量檢試驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定竣工圖工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定文件 、事前質(zhì)量控制；審查參與施工的技術(shù)管理人員、操作人員的簡歷、技術(shù)水平與工作技能，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)上崗培訓(xùn)，防止不稱職人員擔(dān)任重要崗位上的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與操作工作。對(duì)工程所需要原材料、配件與鋼筋、水泥等必須進(jìn)行產(chǎn)品合格證或技術(shù)證明書的檢驗(yàn)工作。同時(shí)還應(yīng)按技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行抽樣，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)認(rèn)可，經(jīng)駐地的監(jiān)理工程師確認(rèn)后方能使用，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入工序。對(duì)工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書，并經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)或技術(shù)鑒定后，征得監(jiān)理工程師的同意方可在工程中應(yīng)用。工程中應(yīng)用的測(cè)量標(biāo)樁、建筑、構(gòu)筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)有復(fù)測(cè)閉合報(bào)告或記錄方能引用。施工中對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量有重大影響的起重吊裝機(jī)械、振動(dòng)壓路機(jī)、砼攪拌機(jī)（站）、發(fā)電機(jī)、振搗器、設(shè)備及鋼筋鋼絞線加工張拉機(jī)具等施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能應(yīng)保持在良好的狀態(tài)。性能不穩(wěn)定的機(jī)具設(shè)備不能投入施工中，把好開工前的準(zhǔn)備和開工關(guān)。、事中質(zhì)量控制；施工隊(duì)、班、組必須進(jìn)行質(zhì)量自檢，以增強(qiáng)施工人員質(zhì)量責(zé)任感，使質(zhì)量得到充分保證，嚴(yán)格工序間交接檢查，工序后，由隊(duì)長、技術(shù)主管組織自檢，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員認(rèn)可后填寫質(zhì)量清單，報(bào)質(zhì)檢部門進(jìn)行復(fù)查，隱蔽工程和主要部位，工序交接檢查必須由項(xiàng)目總工程師主持，質(zhì)量合格填寫報(bào)告，提請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師代表檢查驗(yàn)收簽署合格意見后，才能進(jìn)行下道工序施工。專職質(zhì)檢人員必須經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查或檢驗(yàn)工序施工中的質(zhì)量，應(yīng)親自在工作面測(cè)定砼的坍落度，親自取作砼試件，監(jiān)督施工人員加強(qiáng)質(zhì)量控制，工序施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)糾正，開出停工返工通知單，并提出處理辦法，組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況。；事后質(zhì)量控制；按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。自檢不合格的工程經(jīng)駐地監(jiān)理工程師確認(rèn)不合格的工程，確認(rèn)有必須返工的項(xiàng)目，必須無條件返工，具體方案由項(xiàng)目總工程師現(xiàn)場(chǎng)確定，提請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師同意。由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)，施工隊(duì)具體組織施工。未進(jìn)行工序檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行下道工序施工的，應(yīng)給予紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰，直至改正。對(duì)不稱職的施工管理人員或被駐地工程師宣布不稱職的技術(shù)人員，一律應(yīng)下崗?fù)Ｖ构芾砉ぷ?。及時(shí)做好整理、編制各項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)資料、報(bào)告說明等竣工資料的建檔工作。九、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施安全保證體系根據(jù)本工程特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，詳見《安全保證體系》框圖。安全生產(chǎn)保證體系框圖 定 期 檢 查檢查保證部每季一次檢查隊(duì)每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天一次檢查定 期 檢 查對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決安全生產(chǎn)保證體系思想保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證安全質(zhì)量隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員班組長義務(wù)安全員開展安全活動(dòng)經(jīng)濟(jì)保證按規(guī)定提取技術(shù)措施按規(guī)定提取技術(shù)措施按規(guī)定提取技術(shù)措施按規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安 全 生 產(chǎn)  安全保證措施、工程項(xiàng)目的安全管理措施（1）、工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時(shí)工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個(gè)工程項(xiàng)目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開支。（2）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險(xiǎn)，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全。①對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志，對(duì)開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標(biāo)志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。②對(duì)于基礎(chǔ)工程或土方開挖施工，要注意預(yù)防塌方發(fā)生，及時(shí)采取防護(hù)措施。③結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對(duì)架板等設(shè)計(jì)，注意起吊的安全與平穩(wěn)。④對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫房或堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。⑤項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)，使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處，取得好的成效。、保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，特制訂安全措施如下：（1）、建立安全保證體系，項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，專職安全員屬質(zhì)檢科，在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。（2）、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。（3）、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施檢查工作時(shí)，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。（4）、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng)，要及時(shí)處理，作出記錄，及時(shí)改正，落實(shí)到人。（5）、施工臨時(shí)結(jié)構(gòu)前，必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。（6）、石方開挖，必須嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行，炸藥、運(yùn)輸儲(chǔ)存、保管都必須嚴(yán)格遵守國家和地方政府制訂的安全法規(guī)，爆破施工要嚴(yán)密組織，嚴(yán)格控制藥量，確定爆破危險(xiǎn)區(qū)，采用有效措施，防止人、畜、建筑物和其它公共設(shè)施受到危害的損壞，確保安全施工。（7）、架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核，合格后方可操作。高空作業(yè)