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門(mén)禁系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-05-14 02:02本頁(yè)面
  

【正文】 ;協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。(3)現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì);保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。(4)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門(mén)安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用;科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。(5)技術(shù)處理組的職能和職責(zé)根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。(6)善后工作組的職能和職責(zé)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。(7)事故調(diào)查組的職能及職責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;按“三不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。(8)后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制定的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立并歸檔;定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。(9)二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)的職能及職責(zé)所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估;保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;控制緊急情況;做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)的聯(lián)系;(10)現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。物資搶救組的職能和職責(zé);搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資;轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。(11)消防滅火組的職能和職責(zé)啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的輔助工作。(12)保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有交的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作;疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。(13)后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù);及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資;迅速組織后勤必須供給的物品,并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能小組、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任;應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理?yè)?dān)任;現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長(zhǎng)由公司的各工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,項(xiàng)目部組成人員為成員;危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組組長(zhǎng)由公司的總工擔(dān)任,總工辦其他人員為成員;技術(shù)處理組組長(zhǎng)由公司的技術(shù)部經(jīng)理?yè)?dān)任,技術(shù)部人員為成員;善后工作組組長(zhǎng)由公司辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,辦公室人員為成員;后勤供應(yīng)線組長(zhǎng)由公司的財(cái)務(wù)部、材料部經(jīng)理長(zhǎng)擔(dān)任,材料部人員為成員;事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任;現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組由施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;消防滅火組由施工現(xiàn)場(chǎng)電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場(chǎng)由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練(1)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織公司總部、施工項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);二級(jí)應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開(kāi)工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);(2)主要培訓(xùn)以下內(nèi)容滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);事故的報(bào)警;緊急情況下人員的安全疏散;現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn),公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開(kāi)工后演練一次,根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù),每次演練結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)公司每年從利潤(rùn)提取一定比例的費(fèi)用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證。經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程,認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。、預(yù)防事故的措施為了便于掌握和切實(shí)達(dá)到預(yù)防事故和減少事故損失,應(yīng)采取以下安全技術(shù)措施。,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,加快了實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化的過(guò)程,促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展,提高了安全技術(shù)水平,大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,做主了職工的安全和健康。在編施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)盡量?jī)?yōu)先考慮采用新工藝、機(jī)械化、自動(dòng)化的生產(chǎn)手段,為安全生產(chǎn)、預(yù)防事故創(chuàng)造條件。防護(hù)裝置防護(hù)裝置就是用屏護(hù)方法與手段把人體與生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)部位隔離開(kāi)來(lái)的設(shè)施和設(shè)備。施工活動(dòng)中的危險(xiǎn)部位主要有“四口”“五臨邊”、機(jī)具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器及原始環(huán)境中遺留下來(lái)的不安全因素等。防護(hù)裝置的種類繁多,按理講企業(yè)購(gòu)入的設(shè)備應(yīng)該有嚴(yán)密的安全防護(hù)裝置,但由于建筑業(yè)流動(dòng)性大、人員繁雜及生產(chǎn)廠家的問(wèn)題,均可能造成無(wú)防護(hù)或缺少、遺失的現(xiàn)象。因此,應(yīng)隨時(shí)檢查增補(bǔ),做到防護(hù),使勞動(dòng)者有安全感;在機(jī)械設(shè)備上做到輪有罩、軸有套,使其轉(zhuǎn)動(dòng)部分與人體絕對(duì)隔離開(kāi)來(lái);在施工用電中,要做到“四級(jí)”保險(xiǎn);遺留在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素,要有隔離措施,如:高壓線路的隔離防護(hù)設(shè)施等 。項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查并教育施工人員正確使用安全防護(hù)裝置并嚴(yán)加保護(hù)。不得隨意破壞,拆卸和廢棄。保險(xiǎn)裝置保險(xiǎn)裝置是指機(jī)械設(shè)備在非正常操作和運(yùn)行中能夠自動(dòng)控制和消除危險(xiǎn)的設(shè)施設(shè)備。也可以說(shuō)它是保障設(shè)施設(shè)備和人身安全的裝置。信號(hào)裝置:是利用人的視、聽(tīng)覺(jué)反應(yīng)原理制造的裝置。它是應(yīng)用信號(hào)指示或警告工人該做什么、該聽(tīng)什么、該躲避什么。信號(hào)裝置的本身排除危險(xiǎn)的功能。它僅是提示工人注意,遇到不安狀況立即采取有效措施脫離危險(xiǎn)區(qū)或采取預(yù)防措施。因此,它的效果取決于工人的注意力和識(shí)別信號(hào)的能力。信號(hào)裝置可分為三種。即顏色信號(hào):如指揮起重工的紅、綠手旗,場(chǎng)內(nèi)道路上的紅、綠、黃燈;音響信號(hào):如塔吊的電鈴,指揮吹的口哨等;指示儀表信號(hào):如壓力表、水位表、溫度計(jì)等。危險(xiǎn)警示標(biāo)志是警示工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意或必須做到的統(tǒng)一措施。通常它以簡(jiǎn)短的文字或圖形符號(hào)予以顯示。如“禁止煙火、危險(xiǎn)、有電等。各類圖形通常配以紅、藍(lán)、黃、綠顏色。紅色表示危險(xiǎn)禁止;藍(lán)色表示指令;黃色表示警告;綠色表示安全。國(guó)家發(fā)布的安全標(biāo)志對(duì)保持安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用,必須按標(biāo)準(zhǔn)予以實(shí)施。預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,特別是自行設(shè)計(jì)組裝的臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、部件均應(yīng)進(jìn)和機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)。必須在滿足設(shè)計(jì)和使用功時(shí)方可投入正常使用。有些還須定期或不定期的進(jìn)和試驗(yàn),如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機(jī)件及自行設(shè)計(jì)的吊欄架、外掛架子等,在使用之前必須做承載試驗(yàn)。這種試驗(yàn),是確保施工安全的有效措施。電氣絕緣檢驗(yàn)電氣設(shè)備的絕緣是否可靠,不公是電業(yè)人員的安全問(wèn)題,也關(guān)系到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)、人員的安危。由于施工現(xiàn)場(chǎng)多工種聯(lián)合作業(yè),使用電器設(shè)備的工種不斷增多,更要重視電氣絕緣問(wèn)題。因此要保證良好的作業(yè)環(huán)境,使機(jī)電設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷更新老化及被損壞的電氣設(shè)備和線路是必須采取的預(yù)防措施。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除危險(xiǎn)源,則要求在施工前、施工中、施工后均應(yīng)對(duì)電氣絕緣進(jìn)行檢驗(yàn)。隨著施工機(jī)械化的發(fā)展,各種先進(jìn)的大、中、小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地,但由于建筑施工要經(jīng)常變化施工地點(diǎn)和條件,機(jī)械設(shè)備不得不經(jīng)常拆卸、安裝。就機(jī)械設(shè)備本身而言,各零部件也會(huì)產(chǎn)生自然和人為的磨損,如果不及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理,就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生,輕者影響生產(chǎn),重者將會(huì)機(jī)毀人亡,給企業(yè)乃至社會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。因此,要保持設(shè)備的良好狀態(tài),提高它的使用期限和效率,有效地預(yù)防事故就必須進(jìn)行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)各種機(jī)械設(shè)備是根據(jù)不同的使用功能設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)的。除了一般的要求外,也具有特殊的要求。即要嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,要按照其操作過(guò)程進(jìn)行 保護(hù),使用后需及時(shí)加油清洗。使其減少磨損,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),盡量延長(zhǎng)壽命,提高完好率和使用率。計(jì)劃?rùn)z修為了確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)每類機(jī)械設(shè)備均應(yīng)建立檔案(租賃的設(shè)備由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位建檔),以便及時(shí)地按每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的具體技術(shù)規(guī)定,遵守先檢查后使用的原則。絕不允許為了趕進(jìn)度,違章指揮、違章作業(yè),讓機(jī)械設(shè)備“帶病”工作。當(dāng)前開(kāi)展文明安全施工活動(dòng),已納入各級(jí)政府及主管部門(mén)對(duì)企業(yè)考核的重要指標(biāo)之一。一個(gè)工地是否科學(xué)組織生產(chǎn),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng),已成為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合管理素質(zhì)的一個(gè)主要因素。實(shí)踐證明,一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)如果做到整體規(guī)劃有序、平面布置合理、臨時(shí)設(shè)施整潔劃一,原材料、構(gòu)配件堆碼整齊,各種防護(hù)齊全有效,各種標(biāo)志醒目、施工生產(chǎn)管理 人員遵章守紀(jì),那么這個(gè)施工企業(yè)一定獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。反之,將會(huì)造成不良的影響。因此,文明施工也是預(yù)防安全事故,提高企業(yè)素質(zhì)的綜合手段。適時(shí)地供應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品,是在施工生產(chǎn)過(guò)程中預(yù)防事故、保護(hù)工人安全和健康的一種輔助手段。它雖不是主要手段,但在一定的地點(diǎn)、時(shí)間條件下確定能起到不可估量的作用。不少企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)曾多次出現(xiàn)驚無(wú)險(xiǎn)的事例;也出現(xiàn)了不少不適時(shí)發(fā)放,不正確使用勞保用品而喪生的例子。因此統(tǒng)一采購(gòu)(定點(diǎn)),妥善保管,正確使用防護(hù)用品也是預(yù)防事故、減輕傷害程度的不可缺少的措施之一。7.強(qiáng)化民主管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,普及安全技術(shù)知識(shí)教育隨著國(guó)家法制建設(shè)的不斷加強(qiáng),建筑企業(yè)施工的法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)已大量出臺(tái)。只要認(rèn)真地貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程,并不斷補(bǔ)充完善其實(shí)施細(xì)則,建筑業(yè)落實(shí)“安全第一,預(yù)防為產(chǎn)”的方針就會(huì)實(shí)現(xiàn)。大量的傷亡事故就會(huì)減少和杜絕。以上所述是預(yù)防安全事故的幾條最基本的措施,每個(gè)施工項(xiàng)目還應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn),擬定切合實(shí)際的預(yù)防安全事故入手,從“經(jīng)驗(yàn)管理型”的模式解放出來(lái),逐步走上“預(yù)測(cè)控制型”的管理方式,最后達(dá)到減少和杜絕一切因工傷亡事故的目的。、施工傷亡事故的處理在項(xiàng)目上出現(xiàn)傷亡事故以后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員,應(yīng)慎重地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步調(diào)查,以便確定事件是因工傷亡事故。還是其他事件;否則盲目確認(rèn),會(huì)人為的造成錯(cuò)案。按常規(guī)可分為:直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并根據(jù)具體內(nèi)容將責(zé)任落實(shí)到人頭上。直接責(zé)任者,指在事故發(fā)生中辦須因果關(guān)系的人。如安裝電器線路,電工把零線與火線接反,造成他人觸電身亡,則電工便是直接責(zé)任者。主要責(zé)任者,是在事故發(fā)生中屬于主要地位和起主要作用的人?!叭缒彻さ匾还と诉`章從外腳手架爬下時(shí),立體封閉的安全網(wǎng)系繩脫扣,將其摔下致傷,因此綁扎此處安全網(wǎng)的架子工便自然成了主要責(zé)任者。重要責(zé)任者,是在事故責(zé)任者中,負(fù)一定責(zé)任,起一定作用,但不起主要作用的人。如某公司在職工中實(shí)施了聯(lián)互保協(xié)議,工人違章乘坐提升物料的吊盤(pán)下樓,卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)不觀察情況盲目啟動(dòng)下降,同班組與乘坐者簽協(xié)議的工人也不制止,結(jié)果吊盤(pán)墜下時(shí)造成乘坐者蹲傷,他本人是直接責(zé)任者,司機(jī)是主要責(zé)任者,協(xié)議互保人就應(yīng)是重要責(zé)任者。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,是指忽視安全生產(chǎn),管理混亂,規(guī)章制度不健全,違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)工人不認(rèn)真進(jìn)行安全教育,不認(rèn)真消除事故隱患;或者出現(xiàn)事故以后人不采取有力措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的單位領(lǐng)導(dǎo)。如某工地領(lǐng)導(dǎo)只重視進(jìn)度,強(qiáng)行讓工人加班加點(diǎn),工人隨意拆除防護(hù)設(shè)施而視而不見(jiàn),造成事故,工地的主要領(lǐng)導(dǎo)和主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)均為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。對(duì)造成事故的責(zé)任者,要進(jìn)行教育,使認(rèn)識(shí)凡違反規(guī)章制度,不服管理或強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故者,就是犯法行為,就構(gòu)成了觸犯“勞動(dòng)法”、“刑法”,要受到法律制裁,情節(jié)較輕報(bào)導(dǎo)要受到黨紀(jì)和行政處罰。
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