【正文】 控制，其余輔助信號線是反映門鎖開關狀態(tài)的，用于監(jiān)控，一般情況下可以不接，但要注意相互之間的絕緣。一般紅線是電源正極輸入，黑線是電源負極輸入；網線的屏蔽網一定與網卡的地線（網卡右邊的細線為地線）相連接。 施工保障人員保障在本工程上，將委派具有門禁系統(tǒng)改造工程總承包經驗和能力的優(yōu)秀項目經理和各類專業(yè)技術管理人員組成項目部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司除具備強有力的對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組合社會優(yōu)良資源的經驗和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實施和控制的經驗和水平，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式得到了發(fā)包方廣泛認可。我公司擁有強大的實施隊伍，已經經過多年同類工程的鍛煉。隊伍管理的有效性將在本工程中發(fā)揮重大作用。我公司擁有強大的智能化系統(tǒng)施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足各類智能化工程的需要，更能滿足醫(yī)院門禁改造項目的需求。項目作業(yè)人員組織結構圖如下：統(tǒng)籌保障合理安排各工序，加強與其他專業(yè)配合施工。門禁系統(tǒng)設備安裝對現場條件要求高，為保證工期總體目標的實現，根據各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排各工序的合理插入施工時間，尤其是門體與電子鎖的協(xié)調安排，從而為竣工贏得時間。安全保障材料設備的采購材料設備及時按計劃送審和采購是保證施工如期和提前完成的重要條件。嚴格送審制度，設備和重要材料都要向甲方送審；得到書面批準后方可進行采購。 工序組織及質量保證工序流程圖施工階段的劃分為實現招標人對航空總醫(yī)院門禁改造工程的總體要求，我們進行了精心策劃，針對其工程特點及招標文件要求，我們從系統(tǒng)方案設計到最終完成本工程，乃至保修服務期全過程考慮，確定本項目的施工階段劃分，本工程的施工整體上分為如下6個階段：深化設計及施工前期準備階段項目經理部成立公司組建工程施工項目部，確定施工現場的管理和組織機構，并配備滿足需要的人力和物資資源。深化設計在預定時間內，完成施工圖深化設計，按照相關國家規(guī)范（細節(jié)附后），結合我司的設計控制規(guī)程，在與設計院、發(fā)包人與總包等方面密切配合和公司內部設計評審和設計確認的前提下，滿足工程設計原則的總體要求，并及時繪制完成深化施工圖紙。在深化設計階段，將提交如下技術資料：方案說明（包括系統(tǒng)功能說明及性能指標、點表、系統(tǒng)設備配置清單、原理說明等）。系統(tǒng)圖（包括系統(tǒng)結構圖、網絡拓撲圖）。平面圖（包括發(fā)卡中心、分控室、受控設備機房、末端設備安裝及配線平面施工圖）。設備安裝圖（包括控制中心和分控室設備的平、立、剖面安裝圖）。各系統(tǒng)或設備的監(jiān)控原理圖及電氣端子接線圖。系統(tǒng)設備訂貨根據深化設計結果，確定系統(tǒng)設備需求，按照供應設備交貨計劃表制定的訂貨計劃表進行訂貨。施工準備在進行以上工作的同時，進行現場勘察和進場施工準備。項目主要負責人員與現場有關單位人員會晤，并組織項目部人員勘察工地現場，了解其它相關專業(yè)的進度，根據現場情況編制詳實的分項施工進度計劃。同時安排現場庫房和辦公地點，進行進場前施工人員三級教育，組織人員進駐現場準備施工。在進行以上工作同時，根據本工程特點確定協(xié)作單位配合要求?，F場配管穿線施工階段項目部人員根據不同的職責分工，配合處理施工過程中有關的專業(yè)協(xié)調、過程和最終施工質量檢驗、工程報驗、技術、安全、進度控制等的各類事宜。在確保質量、安全、進度的前提下，配合土建和裝修進度按照預期時間完成各系統(tǒng)穿線的施工。設備安裝和接線階段根據公司關鍵過程質量控制要求和現場裝修安裝的進度，在作好線路檢測的前提下，開始設備安裝和接線工作，并在計劃時間內完成各系統(tǒng)現場設備和控制設備的安裝和接線，以免影響裝修等的進度要求。系統(tǒng)調試階段根據專業(yè)規(guī)范和標準要求對本工程進行調試。系統(tǒng)驗收完成以上各項工作后，進入試運行階段，試運行結束后根據設計方案和專業(yè)檢驗標準的要求，在完成綜合檢驗并達到質量合格的目標前提下，提請有關單位對系統(tǒng)進行驗收。驗收方式計劃采取分系統(tǒng)、按常規(guī)分別對設備和功能進行驗收。驗收合格后，進入質量保修期運行。在以上各階段的實施中，關鍵在于設計階段的控制，因為各系統(tǒng)的設計深度和質量直接影響到現場的施工質量和系統(tǒng)功能的最終實現，所以必須加強設計階段的組織管理和質量保證措施。另外，現場施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制內容包括穿線施工、設備安裝接線、系統(tǒng)調試到竣工驗收的全過程。售后服務階段系統(tǒng)驗收通過，工程移交后，進入售后維保階段。本工程通過完工驗收合格之日起至工程整體竣工驗收合格后6年內對本分包工程負責免費維修保養(yǎng)，質量保修期滿后，對本工程實行終身維修（只收工本費）。按照《建筑工程質量管理條例》和建設部頒發(fā)的有關規(guī)定，對交付使用的工程承擔質量保修期內的質量保修責任。我公司經制造商授權，負責對項目提供售后服務。我們將運用事前維修、定期維修等科學的維修保養(yǎng)方法，不但進行售后而且對工程的全過程進行服務。我們保證項目服務質量，滿足客戶的需要，全心全意，以優(yōu)質的生產和服務奉獻給客戶。服務宗旨：用戶至上；服務精神：創(chuàng)新、平等、共進；服務原則：嚴謹、務實；服務承諾“當天接報，當天處理”。包括：保養(yǎng)、維修。為保障客戶的利益，建立了完善的客戶服務體系，我們擁有技術全面的專業(yè)服務隊伍。對每一用戶建立專用的服務擋案，定期回訪，確保服務的高效性。同時我們具有獨立的技術開發(fā)能力，緊密跟蹤行業(yè)最新技術。能為任何客戶提供全方位的技術支持和工程咨詢。能為客戶提供最實效的智能系統(tǒng)工程改造、更新與升級等工程服務。我公司對本工程所有智能化、項目提供全方位的技術支持、系統(tǒng)維護和技術咨詢服務，我公司負責對所有智能化系統(tǒng)設備組織驗收，負責維護和保障運行。保修只提供非人為損壞設備、材料及維修服務，如果系統(tǒng)或設備因人為因素或不當操作等原因而發(fā)生的損壞，我方提供優(yōu)惠的維修服務和指導。在工程實施期間，為客戶培訓必要的操作人員，在竣工后培訓業(yè)主的具體操作人員。由我方現場技術人員在系統(tǒng)測試和試運轉前10天編制好臨時的操作維修手冊，交設業(yè)主單位，臨時操作維修手冊包括記錄圖表、操作和維修保養(yǎng)手冊草案（簡稱手冊），使業(yè)主能預先了解系統(tǒng)和設備的狀況，該手冊草案除了因有關工程尚未完成而需要臨時插頁代替的部分外，與正式手冊格式一樣。正式手冊在保修期開始前的1個星期內交付。質量控制及進度保障圖在有序組織施工的同時，我方既注重進度的控制又保障質量的良好交付。其相輔關系如下圖：歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學習參考