【正文】 對造成事故的責任者，要進行教育，使認識凡違反規(guī)章制度，不服管理或強令工人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故者，就是犯法行為，就構(gòu)成了觸犯“勞動法”、“刑法”，要受到法律制裁，情節(jié)較輕報導要受到黨紀和行政處罰。領導責任者，是指忽視安全生產(chǎn)，管理混亂，規(guī)章制度不健全，違章指揮，冒險蠻干、對工人不認真進行安全教育，不認真消除事故隱患；或者出現(xiàn)事故以后人不采取有力措施，致使同類事故重復發(fā)生的單位領導。重要責任者，是在事故責任者中，負一定責任，起一定作用，但不起主要作用的人。主要責任者，是在事故發(fā)生中屬于主要地位和起主要作用的人。直接責任者，指在事故發(fā)生中辦須因果關系的人。還是其他事件；否則盲目確認，會人為的造成錯案。以上所述是預防安全事故的幾條最基本的措施，每個施工項目還應根據(jù)工程的特點，擬定切合實際的預防安全事故入手，從“經(jīng)驗管理型”的模式解放出來，逐步走上“預測控制型”的管理方式，最后達到減少和杜絕一切因工傷亡事故的目的。只要認真地貫徹安全技術操作規(guī)程，并不斷補充完善其實施細則，建筑業(yè)落實“安全第一，預防為產(chǎn)”的方針就會實現(xiàn)。因此統(tǒng)一采購（定點），妥善保管，正確使用防護用品也是預防事故、減輕傷害程度的不可缺少的措施之一。它雖不是主要手段，但在一定的地點、時間條件下確定能起到不可估量的作用。因此，文明施工也是預防安全事故，提高企業(yè)素質(zhì)的綜合手段。實踐證明，一個施工現(xiàn)場如果做到整體規(guī)劃有序、平面布置合理、臨時設施整潔劃一，原材料、構(gòu)配件堆碼整齊，各種防護齊全有效，各種標志醒目、施工生產(chǎn)管理 人員遵章守紀，那么這個施工企業(yè)一定獲得較大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。當前開展文明安全施工活動，已納入各級政府及主管部門對企業(yè)考核的重要指標之一。計劃檢修為了確保機械設備正常運轉(zhuǎn)，對每類機械設備均應建立檔案（租賃的設備由設備產(chǎn)權(quán)單位建檔），以便及時地按每臺機械設備的具體技術規(guī)定，遵守先檢查后使用的原則。即要嚴格堅持機械設備的維護保養(yǎng)規(guī)則，要按照其操作過程進行 保護，使用后需及時加油清洗。機械設備的維修和保養(yǎng)各種機械設備是根據(jù)不同的使用功能設計生產(chǎn)出來的。就機械設備本身而言，各零部件也會產(chǎn)生自然和人為的磨損，如果不及時的發(fā)現(xiàn)和處理，就會導致事故發(fā)生，輕者影響生產(chǎn)，重者將會機毀人亡，給企業(yè)乃至社會造成無法彌補的損失。為及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險源，則要求在施工前、施工中、施工后均應對電氣絕緣進行檢驗。由于施工現(xiàn)場多工種聯(lián)合作業(yè)，使用電器設備的工種不斷增多，更要重視電氣絕緣問題。這種試驗，是確保施工安全的有效措施。必須在滿足設計和使用功時方可投入正常使用。國家發(fā)布的安全標志對保持安全生產(chǎn)起到了促進作用，必須按標準予以實施。各類圖形通常配以紅、藍、黃、綠顏色。通常它以簡短的文字或圖形符號予以顯示。即顏色信號：如指揮起重工的紅、綠手旗，場內(nèi)道路上的紅、綠、黃燈；音響信號：如塔吊的電鈴，指揮吹的口哨等；指示儀表信號：如壓力表、水位表、溫度計等。因此，它的效果取決于工人的注意力和識別信號的能力。信號裝置的本身排除危險的功能。信號裝置：是利用人的視、聽覺反應原理制造的裝置。保險裝置保險裝置是指機械設備在非正常操作和運行中能夠自動控制和消除危險的設施設備。項目經(jīng)理和管理人員應經(jīng)常檢查并教育施工人員正確使用安全防護裝置并嚴加保護。防護裝置的種類繁多，按理講企業(yè)購入的設備應該有嚴密的安全防護裝置，但由于建筑業(yè)流動性大、人員繁雜及生產(chǎn)廠家的問題，均可能造成無防護或缺少、遺失的現(xiàn)象。防護裝置防護裝置就是用屏護方法與手段把人體與生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的危險部位隔離開來的設施和設備。，實現(xiàn)機械化、自動化隨著科學技術的發(fā)展，建筑企業(yè)不斷改進生產(chǎn)工藝，加快了實現(xiàn)機械化、自動化的過程，促進了生產(chǎn)的發(fā)展，提高了安全技術水平，大大減輕了工人的勞動強度，做主了職工的安全和健康。對應急救援預案實施的全過程，認真科學地做出總結(jié)，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證。、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。、救援器材、設備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經(jīng)常維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。、應急救援的培訓與演練(1）應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。應急反應組織機構(gòu)在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能小組、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。(12）保衛(wèi)疏導組的職能和職責對場區(qū)內(nèi)外進行有交的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。物資搶救組的職能和職責；搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。(8）后勤供應組的職能及職責協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制定的項目施工生產(chǎn)廠的應急反應物資儲備計劃，檢查監(jiān)督、落實應急反物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和達標；定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資資源數(shù)據(jù)儲備；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。(6）善后工作組的職能和職責做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關傷員及家屬。(4）危險源風險評估組的職能和職責對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。(2）應急預案副總指揮的職能及職責協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡；協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作；組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。、應急救援組織機構(gòu)情況施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案的應急反應組織機構(gòu)分為一、二級編制公司總部設置應急預案實施的一級應急反應組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構(gòu)。序號培訓教材名稱主要內(nèi)容1工程竣工圖及竣工資料2產(chǎn)品手冊及安裝手冊針對本安防系統(tǒng)工程項目，我司提供下列對設備管理及系統(tǒng)使用人員的培訓：培訓時間：在本安防系統(tǒng)形式使用之前培訓天數(shù)：我公司將免費提供3天的培訓培訓內(nèi)容按照本項目涉及的單項工程內(nèi)容，依據(jù)我公司對用戶培訓體系的結(jié)構(gòu)，培訓計劃3個大類：A類——基礎技術培訓視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)原理及基礎知識綜合布線系統(tǒng)基礎知識B類——產(chǎn)品培訓監(jiān)控及報警系統(tǒng)使用及維護專業(yè)培訓各系統(tǒng)故障處理、排查方法C類——系統(tǒng)建設及管理 安全防范系統(tǒng)建設及管理思想介紹培訓對象：本安防系統(tǒng)的值班人員、設備維護人員、管理人員人員要求：具有高中畢業(yè)或相當于高中畢業(yè)文化程度的職工培訓地點：本工程現(xiàn)場控制室培訓課程范圍包括： 安防監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇可視對講門禁系統(tǒng)的構(gòu)成及工作原理系統(tǒng)功能講解系統(tǒng)檢測、控制功能及顯示分類系統(tǒng)的正確使用及操作系統(tǒng)的管理及日常維護系統(tǒng)的常規(guī)測試系統(tǒng)常見故障的判斷及處理培訓方式： 培訓采用多種方式進行，并可多種方式進行培訓：①操作、維護人員在項目實施過程中共同工作，在系統(tǒng)建設過程中進行實際操作的培訓；②項目實施完畢進行全面的現(xiàn)場培訓；考慮人員流動性較大，在此我公司承諾在質(zhì)量保證期內(nèi)均可免費提供針對性培訓，具體時間由雙方協(xié)商確定。（2）、維護人員的培訓著重于各個系統(tǒng)的所涉及的技術、原理以及安裝、測試，使之能夠?qū)Ω飨到y(tǒng)進行日常管理；對發(fā)生的故障進行分析和確認；對設備進行保養(yǎng)和檢測。 我公司將免費為業(yè)主提供培訓所需的教材，以達到以下目標：（1）、促進客戶系統(tǒng)管理人員、系統(tǒng)操作人員進一步了解、熟悉本次工程所涉及各個分項系統(tǒng)的日常管理、維護、操作及使用；（2）、使相關維護人員掌握視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)中所涉及的技術、設備的原理、性能和操作，使其維護水平及能力，達到一定的管理和維護水平；（3）、進一步提升本項目中各相關管理、維護及操作人員現(xiàn)代化安防監(jiān)控系統(tǒng)管理、應用水平及理念。與有關部門協(xié)商配備師資講座計劃定培訓計劃訓計劃確定培訓對象及內(nèi)容準備教材安排課程表安排具體事宜做好培訓記錄在系統(tǒng)正式運行之前，我公司為用戶提供培訓及考察。： 4小時內(nèi)到現(xiàn)場，8小時修復，特殊情況除外?！氨尽表椖亢罄m(xù)工程不提高產(chǎn)品價格。，損壞設備全部由我公司免費更換，并負責系統(tǒng)完善。為使用戶在以后能夠使用、管理好本系統(tǒng)，我公司承擔免費對本項目的有關主管和技術人員進行現(xiàn)場培訓，具體培訓計劃如下：培訓時間：系統(tǒng)調(diào)試工作結(jié)束后開始培訓培訓對象：系統(tǒng)管理和操作人員培訓人數(shù)：在項目現(xiàn)場培訓，人數(shù)不限培訓時間：一至二日培訓內(nèi)容：1. 系統(tǒng)的基礎知識 2. 系統(tǒng)的組成及各設備的功能3. 現(xiàn)場設備的初始化 4. 現(xiàn)場設備的使用5. 系統(tǒng)日常維護及保養(yǎng)事項 工程通過驗收后，對由我公司承建的系統(tǒng)，由我公司進行工程安裝提供叁年的質(zhì)量保證，并在質(zhì)保期間主動進行下述系統(tǒng)維護工作：，如有問題立刻現(xiàn)場解決。，并對項目實施過程中的到貨驗收，安裝和調(diào)試的工作情況編寫足夠的記錄，以提供質(zhì)量管理的客觀證據(jù)。，制定相關有效執(zhí)行技術服務的準則，工程制度和控制措施，保證為工程項目提供的硬件、軟件和整個系統(tǒng)集成等有關服務的質(zhì)量達到規(guī)定要求。提供質(zhì)量高、成效大的售后服務，以保證客戶能方便順利地運用我司提供的系統(tǒng)。七、 設備的技術資料（使用說明、操作手冊等）八、 安裝、調(diào)試驗收報告九、 設備報警部位號與監(jiān)控位置（建筑平面）對照表十、 竣工報告并將其匯總制作成操作維修手冊移交甲方。五、 檢驗記錄（包括絕緣電阻、接地電阻的測試記錄）。：一、 竣工圖二、 設計變更文字記錄。四、 圖紙會審記錄和設計變更通知書。二、 備、構(gòu)件及半成品出廠合格證。、圖紙、圖表、文字材料，均應收集整理歸檔。資料移交負責人為項目總工程師，資料移交人為項目資料員。，項目部在半個月內(nèi)向業(yè)主提交裝訂成冊的全套交工資料，并辦理交接手續(xù)。，需重新繪制施工圖時，在得到建設單位確認后再由項目技術人員負責繪制，并在此圖的右上角注明原圖編號，經(jīng)有關單位審核無誤后，加蓋竣工圖章。、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項，且不得使用鉛筆、一般圓珠筆和不易褪色的墨水填寫和繪制，便于工程歸檔。為此我們將成立交工領導小組，由項目經(jīng)理任組長，技術負責人任副組長，成員為專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、資料員、材料員及其它有關人員。檢測合格后，我公司將盡快整理竣工資料和設備操作維修手冊，向甲方進行工程移交。、半成品加工、制作作業(yè)，在封閉工作間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪音。，防止施工噪音污染，壓縮機要性能良好并要盡可能低音運轉(zhuǎn)，并盡可能安裝在遠離臨近房屋的地方，合理安排作業(yè)時間，減少夜間施工，減少噪音污染。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。、配件考慮好其運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位安裝，保護好其他專業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。，妨礙交通，若不得不臨時占用，應首先征得市政、交通部門許可。施工廢料及時回收，妥善處理。，油品存放不得直接接觸地面。，避免在夜間施工擾民，在有風天氣要設置圍布等防揚塵措施。，加強對環(huán)境保護的檢查和控制工作，作到施工不擾民、垃圾不亂倒。、石灰等可能產(chǎn)生揚塵污染的建材在庫房存放或嚴密遮蓋，嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土。，以及留下任何食品剩余物。 ，不亂扔施工廢棄物；所有建筑垃圾應統(tǒng)一傾倒在業(yè)主或有關部門指定的地點。，及時清運到指定的地點存放。，不斷進行清理整頓，形成由員工自己動手，創(chuàng)造一個整齊、干凈、安全、暢通、秩序優(yōu)良的施工環(huán)境。，將文明施工，作為“包”、“?！敝羔樳M行檢查、考核和獎罰。達到北京市紅牌工地要求。文明施工、環(huán)保工作目標：噪聲、污水排放達標，控制揚塵，減少污染。在本工程施工中，我們將嚴格執(zhí)行國家《建筑施工安全檢查標準》中有關文明施工的條款。第七章：文明施工及保證措施現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作是各項管理工作的綜合反映，代表了我們的形象和精神面貌。工具的電源線、插頭和插座應完好。漏電保護裝置的選擇必須符合規(guī)定。各種電器設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠接零或接地保護。停止使用的配電箱就應切斷電源