【正文】 我公司在系統(tǒng)調試交接時，將提供完整的完工圖紙，軟、硬件文檔，操作、維護手冊，設備清單等，并幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的運行、管理和維護文檔，以便在發(fā)生故障時能及時提供資料，迅速找到并排除故障，將損失減至最小。在工程項目保修期負責條款以及保修期后的維護合同中對這類緊急異常情況的處置作出明確規(guī)定。我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應，并可負責為用戶安裝更換。應業(yè)主要求，我公司負責派遣專業(yè)工程技術人員及時前往現(xiàn)場解決用戶的各種問題。系統(tǒng)保修期為兩年；終身維護（保修期外只收取成本費用）。有償維護期內提供24小時收費服務和有償更換損壞的設備。在保修期之后，考慮到設備維護的連續(xù)性，建議業(yè)主與我公司簽訂三年有償維護期的維護合同，以確保該系統(tǒng)的正常運行所必須的技術支持和管理支持。制定各子系統(tǒng)的培訓內容和計劃；對培訓內容和計劃進行審查、確認；根據(jù)業(yè)主的要求，在實施過程中進行必要的調整。 面向操作人員的培訓內容主要包括：各子系統(tǒng)的理論基礎原理結構；主要設備、器件的作用安裝位置；維護規(guī)程及簡單故障判定排除；竣工圖的查閱和修改。培訓內容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。建議對一些關鍵系統(tǒng)或部門應有兩人或兩人以上負責。成品保護措施有：（1）護：采取保護措施（2）包：實施包裹,避免損傷或污染 （3）蓋：實施遮蓋，避免人為破壞。第十一章 成品保護措施如果對已完成品不采取妥善的保護措施，則其成品就可能造成損傷，以致影響質量。施工中的廢棄物要及時打掃，做一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場管理及有關部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結協(xié)作，互相幫助；施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、曠工等；現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。進入施工現(xiàn)場的有關人員（含施工人員、管理人員、技術人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。第十章 文明施工措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。一旦發(fā)生事故，必須用嚴肅、科學、認真、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事件。※ 正確對待事故的調查與處理。生產(chǎn)技術、安全技術的統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實，符合了“管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則?！?生產(chǎn)技術與安全技術的統(tǒng)一。制定作業(yè)標準，明確規(guī)定操作程序、步驟，盡量使操作簡單化、專業(yè)化，使作業(yè)標準盡量減少操縱者的精神負擔，盡可能使專用工具代替徒手操作。凡存在不安全隱患部位要立即進行整改，并經(jīng)專職質安員或工長復查后方可操作?！?進行安全教育與訓練進行安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施；安全技能訓練，使操作者掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象；安全意識教育，使操作者自覺堅持實行安全技能。5．安全管理措施※ 落實安全責任、實施責任管理。※管理中發(fā)展、提高?！踩芾碇卦诳刂??！鶊猿帧八娜眲討B(tài)管理?！仨氊瀼仡A防為主的方針?！鶊猿职踩芾淼哪康男?。4．堅持安全管理六項原則※管理生產(chǎn)同時管安全?！谪Q井內作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。※使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)?！┕がF(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工?！ＷC在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查?？刂泣c的管理：※制度健全無漏洞；※檢查無差錯；※設備無故障；※人員無違章。總指揮和工長負責工程整體安全管理和協(xié)調工作，負責施工人員、設備，施工過程等安全；安全員負責施工技術安全。施工現(xiàn)場安全管理的重點是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外，還應采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。，及時組織工程驗收，做好工程結算工作。，并及時對工程質量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質量，搞好安全生產(chǎn)。，需科學的安排施工進度，并積極與物業(yè)方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：，以后按工程實際進度制訂采購計劃。在施工過程中，不斷的比較進度計劃與實際計劃的偏差，并不斷采取措施調整其偏差；同時，協(xié)調與影響施工進度有關的其它單位、部門和工種的關系。為了按時保質保量的完成這一目標，我們擬采取如下控制方法和保證措施?！┕がF(xiàn)場工長必須每天填寫施工日志，根據(jù)每天的工作內容，及時、準確、認真地填寫，并且，總結可能出現(xiàn)的安全質量隱患，及時提醒施工操作人員注意。設備安裝施工記錄。※安裝工程施工記錄、資料保證措施?！贫ò氤善返谋Ｗo制度，責任落實到人頭，嚴格執(zhí)行值班保護制度?！龊秒[蔽工程的檢查驗收，隱蔽工程必須經(jīng)專職質安員和甲方代表、物業(yè)工程師檢查認可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進行隱蔽?！鶊猿帧叭龣z”制度，對存在的質量隱患及質量通病應立即進行整改及根除?！鶉栏癜凑諊翌C發(fā)的有關“規(guī)程”、“規(guī)范”及成都市質檢站頒發(fā)的“建筑設備安裝質量核查要點及有關技術標準”進行施工。專職質檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場抽樣檢測工程質量是否達到設計和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質量隱患應及時糾正，并向項目經(jīng)理匯報備案。定期請質檢站人員到工地監(jiān)督工程質量，并按照質檢站人員意見進行調整、安裝；不定期請甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、糾正。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質量；對于工程中的主要設備材料，進場時必須具備正式的出廠合格證或材質化驗單；新材料的應用，必須通過試驗和鑒定。目測法可歸納為看、摸。應經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視檢查施工操作質量。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠?！猪?、分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才可進行下一項目施工?！[蔽工程檢查。※工序交接檢查。2．施工項目質量控制具體內容※審核有關技術證明文件；※審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；※審核施工方案、施工組織設計和技術措施；※審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；※審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；※審核設計變更、修改圖紙的技術核定書；※審核有關質量問題的處理報告；※審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；※審核有關工序交接檢查，分項分部工程質量檢查報告；※審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。具體措施有：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有合格證；隱蔽工程有驗收；設計變更有手續(xù)；質量處理有復查；成品保護有措施；質量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質檢有否決。施工現(xiàn)場準備，包括生產(chǎn)、生活臨時設施的準備；“五通一平”的準備；制定施工現(xiàn)場管理制度；組織機具材料進場；準備好各種施工記錄表格。物質準備，包括設備材料訂購和加工準備；施工工具準備，施工辦公用品的準備等。包括技術準備、物質準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備。其中“產(chǎn)品或服務”的質量是建設好“橙花風景高層住宅樓智能化系統(tǒng)弱電工程”達到質量設計要求，并達到優(yōu)良工程質量標準，我公司及現(xiàn)場項目經(jīng)理將嚴格遵照國家有關的工程質量法規(guī)、規(guī)范進行安裝，認真按照國家規(guī)定的工程質量檢測程序把好質量關，并提供全方位的維修服務。10． 促進標準化進程：通過雙方長期的，規(guī)模化的戰(zhàn)略合作，能夠促進企業(yè)項目規(guī)模，實行標準化。8． 降低服務成本：由于雙方的戰(zhàn)略合作關系，因此確保是一對一的服務，對物業(yè)單位、終端用戶的支持是專業(yè)性，同時這種關系能夠有效的降低服務成本。6． 長期互利雙贏：拓展信息渠道，與戰(zhàn)略合作伙伴建立相對長期和緊密的合作關系，資源共享，實現(xiàn)互利雙贏。4． 降低采購成本：集中發(fā)揮集團的各平臺的規(guī)模優(yōu)勢，整合資源，有效降低成本。2． 增強競爭力：打造企業(yè)核心價值鏈，提高行業(yè)內競爭力。服務器架構圖 功能介紹a) 云盾采用阿里的云盾設計方案，能有效的防止DDoS攻擊、木馬入侵，提供異地登錄安全檢測， Web端口安全檢測等b) SLB對多臺云服務器進行流量分發(fā)的服務策略，SLB可以通過流量分發(fā)擴展應用系統(tǒng)對外的服 務能力，通過消除單點故障提升應用系統(tǒng)的可用性c) 數(shù)據(jù)庫采用MySQL集群存儲，Redis高速讀寫d) 人機交互包括IM、文件傳輸、群組服務、Web后臺管理等，為客戶提供全方位的服務e) VOIP包括音頻、視頻服務f) PSTN當用戶無法進行VOIP呼叫的時候，服務器自動切換呼叫服務到PSTN主要產(chǎn)品詳述物業(yè)管理中心平臺功能說明：基于NGINX和APACHE系統(tǒng)開發(fā)，采用JAVA語言編程操作條件：設 備：電腦或平臺等終端1臺物業(yè)報修圖片實時上傳，物業(yè)服務實現(xiàn)遠程診斷，對癥派工，提升管理效率。接聽者可以通過手機或平板電腦云端進行開鎖?？梢酝ㄟ^電子觸摸屏、金屬按呼叫業(yè)主或家人，家人通過手機進行云端視頻可視對講。電子屏，能夠給物業(yè)推送通告、通知。管理中心機可統(tǒng)一發(fā)布小區(qū)信息并呼叫至各戶室內網(wǎng)關，幫助業(yè)主開單元門鎖，實現(xiàn)小區(qū)管理中心、小區(qū)入口、單元入口與住戶相互間的可視對講系統(tǒng)。可使用非接觸式IC卡刷卡或輸入密碼方式，控制開啟單元門；也可通過與住戶手機對講，經(jīng)確認和許可后由對方遠程開鎖。小區(qū)各入口安裝一臺圍墻機和一個電源；每一單元門口安裝一臺單元門口機和一個電源、信息單元門禁可視對講系統(tǒng)采用AV220供電方式，物業(yè)管理中心安裝一臺電腦管理中心主機，用戶選用手機作為戶內主機； 在各樓宇的單元入口處設單元門禁系統(tǒng)。門禁控制（支持刷卡、密碼、手機、固定電話開門）●門禁系統(tǒng)拓撲圖此為社區(qū)門禁系統(tǒng)拓撲圖，整體基于網(wǎng)絡系統(tǒng)。實現(xiàn)業(yè)主門禁刷卡開門、密碼開門、可視對講功能、管理中心音視頻對講功能。 采用網(wǎng)絡布線，還可以與計算機共用網(wǎng)絡，無須獨立布線，比傳統(tǒng)的系統(tǒng)的結構更加降低工程成本，將施工成本幾乎降低到零?！窆δ芙榻B